計画によると、ハイフォン市人民委員会委員長は、2025年1月1日までに、 政治システムの機構を整備し、合理化するためのプロジェクトまたは計画を完了するよう、機関、部署、地方に要請した。
ハイフォン市は、複数の部局や分野を管理する部局・事務所の合理的な組織体制を確保するため、部局・支局の機能の整理、統合、移管を実施します。これにより、一つの機関が複数の業務を担い、一つの業務は一つの機関に委ねられ、その機関が統括し、主要な責任を負うという原則が実現します。組織機構の整備は、給与体系の合理化と組織再編と併せて実施し、職員、公務員、公務員の質の向上を図ります。
部門については、合併後に事務所 1 つ、部門監査部 1 つ、財務 - 計画 - 投資の機能を実行する部門 1 つを組織し、専門部門を少なくとも 15 - 20% 削減し、マルチタスクおよび現場管理部門を導入します。
ハイフォン市人民委員会委員長は、12の部局を6つの部局に統合するとともに、地域内の各地区に対し、複数の部局、事務所、公共サービス部門の整理・統合を要請しました。一部の地域では、土地基金開発センターと建設投資プロジェクト管理委員会、 農業農村開発局と天然資源環境局が統合される予定です。
ハイフォン市は、特に区市人民委員会管轄の教育訓練機関について、同一村級行政単位内の幼稚園の配置・統合、15クラス未満の小中学校の配置について、継続的な検討を求めています。各地方自治体は、住民の利便性向上と生徒の権利保障の原則を堅持するため、同一村級行政単位内の小中学校の配置・統合、または(地域の実情に応じて)同一レベルの学校の配置・統合、あるいは小中学校合同校の設立案を提案するために、検討を重ねています。
ハイフォン市人民委員会は、保健局管轄下の医療センターを地区および県の管理下に移管し、地区人民委員会管轄下の運営委員会の運営を終了する。完了予定は2024年12月31日である。
職員の給与と人数については、現時点では、新設機関、地方自治体、部署の給与は、整理・統合・統合実施前の最大職員数に合わせて調整されます。ただし、各機関、地方自治体、部署は、中央政府の規則に従い、職員の給与削減計画を策定する必要があります。
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