計画によると、ハイフォン市人民委員会委員長は、2025年1月1日までに、 政治システムの機構を整理し、合理化するプロジェクトまたは計画を完了するよう、機関、部署、地方に要請した。
ハイフォン市は、複数の部門・分野を管轄する部局・事務所の合理的な組織体制を確保するため、部局・支局の機能の整理、統合、移管を実施しています。この組織体制は、一つの機関が複数の業務を遂行し、一つの業務は一つの機関に委任して統括・統括させるという原則に基づいています。組織機構の整備は、給与計算の合理化と組織再編、職員、公務員、公務員の質の向上につながります。
部門については、合併後にオフィス 1 つ、部門監査役 1 名、財務 - 計画 - 投資の機能を実行する部門 1 つを編成し、専門部門を少なくとも 15 - 20% 削減し、マルチタスクおよび現場管理部門を導入します。
ハイフォン市人民委員会委員長は、12の部局を6つの部局に統合するとともに、地域内の各地区に対し、複数の部局、事務所、公共サービス部門の整理・統合を要請しました。一部の地域では、土地基金開発センターと建設投資プロジェクト管理委員会、 農業農村開発局と天然資源環境局などが統合される予定です。
ハイフォン市は、特に区市人民委員会管轄の教育訓練機関について、同一の村レベルの行政単位における幼稚園の配置・統合、15クラス未満の小中学校の配置について、継続的な検討を求めています。各地方自治体は、住民の利便性向上と生徒の権利保障の原則を堅持するため、同一の村レベルの行政単位における小中学校の配置・統合、または（地域の実情に応じて）合同小中学校の設置案を提出するよう検討しています。
ハイフォン市人民委員会は、保健局管轄下の医療センターを区に移管し、区人民委員会管轄下の運営委員会の運営を終了する。完了予定は2024年12月31日である。
職員数と人員数については、当面の間、新設機関、地方自治体、部署の職員数は、整理・統合・統合前の最大人員数で調整されます。ただし、各機関、地方自治体、部署は、中央政府の規則に従い、職員数削減計画を策定する必要があります。
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