世界の炭素クレジット市場は非常に活発です。

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11月27日午前、「循環型経済- カーボンニュートラル：避けられない道」と題した討論会には、専門家、経営者、企業が参加した。写真：デュイ・アン

天然資源環境新聞が報じたところによると、2023年11月27日朝、ホーチミン市で、第1回グリーン開発ジャーナリズム賞の発表式典と討論会「循環型経済 - 現実から政策へ」および討論会「炭素金融市場: 機会と課題」が行われた後に行われた。

この一連のイベントは、NetZero Carbonに向けたグリーン開発ジャーナリズムクラブ（GREEN MEDIA HUB）が、天然資源・環境新聞、ジャーナリズム文化センター - ベトナムジャーナリスト協会と共同で主催しています。

セミナー「炭素金融市場：機会と課題」において、ブイ・ドゥック・ヒュー博士は、世界の炭素クレジット市場について、またベトナムにおけるこの問題の現状と将来についての展望について語りました。

11月27日午前の討論会で発言するブイ・ドゥック・ヒュー博士（中央）。写真：デュイ・アン

国や地域によって運営方法が異なります。

ブイ・ドゥック・ヒュー博士は、現在、世界の炭素クレジット市場はすべての大陸で非常に活発であるが、各国および各地域では運用方法や歴史が異なっていると断言しました。

具体的には、まず実施時期についてですが、欧州連合（EU）の炭素市場は2005年に世界で最も早く設立され、現在までに5段階を経ています。次に韓国市場は、2012年に試験運用され、2015年に正式運用が開始され、3段階を経ています。中国市場は2012年に一部の省で試験運用され、2022年に全国で正式運用が開始されました。英国は2021年から、日本は試験運用を終えたばかりで、2023年4月から正式運用が開始されます。

次に、その運用方法についてですが、世界の炭素市場は現在、(i) 義務的、(ii) 自主的、(iii) パリ協定第6条の遵守という3つの形態で運営されています。さらに、上記の3つの形態には含まれていない、比較的シンプルな形態として、単に取引フロアに排出権を投入するというものがあります。これは現在、シンガポールのみが実施しています。

これは、以下の3つの形態に要約できます。第一形態 -強制型：政府は、義務的排出削減対象企業リストに掲載されている企業に対し、毎年の排出量削減を義務付けます。各国は、自国で排出を行っているすべての産業・分野ではなく、異なる産業・分野に応じて排出削減を義務付けます。政府が産業・分野ごとに設定した排出上限に基づき、上限を超える排出量を持つ企業は、政府からクレジットを購入するか、排出量が上限を超えていないため既にクレジットを保有している企業からクレジットを購入する必要があります。

2つ目の形態 -自主的：政府の排出削減義務リストには含まれていないが、自主的に排出削減を行うために登録している企業、または再生可能エネルギー分野の企業。これらの企業は、ゴールドスタンダード、カーボンスタンダード検証（VCS）、グローバルカーボンカウンシルといった複数の国際信用評価機関を通じて政府に登録します。クレジットを付与された企業は、それを取引フロアに出し、交換し、国際機関や企業に販売することができます。

第三形態 -パリ協定第6条に準拠：二国間協力覚書（MOU）を締結する方法で実施され、クレジット交換の内容は、一つ以上の分野、一つ以上の企業に焦点を当てることができます。例えば、先進国が開発途上国の特定の分野に技術、エンジニアリング、資金を提供し、開発途上国の企業が炭素クレジットを創出するケースが挙げられます。このクレジットの一部は企業と開発途上国に留保され、一部は先進国に返還されます。それぞれの返還割合は、二国間の当初合意に基づきます。

炭素クレジットの価格について、ブイ・ドゥック・ヒュー氏は、第3形態（パリ協定第6条に準拠）ではクレジット価格は存在せず、第1形態のみとなると述べた。第2形態では、前述の通り、クレジットはオークションまたはフロア取引を通じて価格が決定される。クレジットの価格は需給、特に企業、産業、排出源の生産・事業状況に左右される。例えば、韓国では現在、1クレジットあたり約5～6米ドル、オーストラリアでは25米ドル、中国では10米ドル、EUでは最大77ユーロとなっている。

ブイ・ドゥック・ヒュー博士は、これは企業にとって生産モデルを変えるチャンスだと考えている。写真：デュイ・アン

企業が生産モデルを変える機会

質問に答えると、政府は2025年に炭素クレジット取引フロアを試験的に運用し、2028年に正式に運用開始することを目指しています。国際機関もベトナムを支援したいと考えており、ITMO二国間排出削減成果交換メカニズムも設立されています。では、国際協力においてベトナム企業がこの資金の流れから「利益」を得る機会は何でしょうか？2028年では遅すぎるのでしょうか？ブイ・ドゥック・ヒュー博士は次のように述べています。「一つは、周辺国の中で韓国だけが早い段階ですが、日本、中国、東南アジア諸国、南米など他の国々と比較すると、多くの国が私たちと同様に、あるいは1～2年早く運用準備を進めています。シンガポールでさえ、強制市場や自主市場を設立することなく、クレジットの売買のみを行っています。」

我が国は発展途上国であり、経済と生産は非常に開放されています。市場を早期に適用すれば、企業に排出量削減を強制することになり、経済に大きな影響を及ぼし、企業は技術転換に多額の費用を費やす必要が生じます。

「排出量を削減する技術は非常に高価です。技術の購入と転換にかかる費用に加えて、それらの技術や機械を操作し、使いこなす人材も考慮しなければなりません。しかし、私たちはこれを実行し、転換しなければなりません。さもなければ、世界に遅れを取ってしまうでしょう」とブイ・ドゥック・ヒュー博士は述べた。

ビジネス上の利益に関して、ブイ・ドゥック・ヒュー氏は、企業はネットゼロと炭素市場に向けた取り組みにおいて多くの利益を得ると同時に多くの課題に直面することになるだろうと述べた。

マクロレベルでは、排出量を削減し、炭素市場に参加する企業は、政府と協力して排出量削減に関する国際的な約束を履行し、気候変動の影響から人類を守ることに直接貢献しています。

企業が得る直接的な利益について：炭素市場に参加することで、グリーンファイナンスは確実に企業のブランド力を高め、企業が交渉や製品輸出において多くのプラスポイントを獲得するのに役立ちます。

さらに、排出量を削減する企業は、生産モデルや技術を変える機会も得られます（古いモデルに永遠に依存し続けることはできないため、生き残り、発展するためには常に革新を続けなければなりません）。こうして創出されたクレジットを市場に販売し、利益を得ることができます。例えば、テスラは2022年に17億8000万ドル相当のカーボンクレジットを販売し、その年の総利益の10%を占めました。

クレジットの売買や取引フロアを担う仲介業者にとって、ブイ・ドゥック・ヒュー氏は、これは新たな取引・交換商品を生み出す機会でもあると考えています。「そして、世界の他の国々と同様に、我が国の炭素クレジット取引市場は非常に活気に満ちたものになると信じています…」とブイ・ドゥック・ヒュー博士は述べました。

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