メロンの温室から始まったイノベーションの物語は、一つの家庭に留まらず、徐々にメンバーのコミュニティへと広がっています。

タイホア農業協同組合のグエン・ヴァン・アン会長兼理事長によると、現在最も顕著な技術応用モデルは、チャムケー村のレ・ティ・リーさんの家族がメロンを栽培している1.4ヘクタールを超える温室だ。写真:ラン・チ
スマート農業にはデジタル技術が必須
タイホア農業協同組合の理事長兼理事長であるグエン・ヴァン・アン氏は、現在、協同組合には約1,300人の組合員がおり、主に米などの作物を生産していると述べた。現在、最も顕著な技術応用モデルは、トゥオンホンコミューンのチャムケー村にあるレ・ティ・リーさんの家族が1.4ヘクタールを超える規模でメロンを栽培している温室である。
この温室エリアで、リーさんは、以前は大規模生産地域でしか見られなかった多くの近代的な農業技術を適用しています。水と肥料を節約するための自動点滴灌漑システム、栽培用土壌の湿度と栄養素を毎日監視して灌漑量を調整、季節的な害虫や病気を抑えるために温室を覆い温度を制御する技術などです。
さらに、彼女は作物ごとに、植物の成長段階に応じてケアのスケジュールを立て、投入材料の量を詳細に記録してトレーサビリティを確保しています。これは、メロン製品が OCOP 基準を満たすための重要なステップです。
「現代農業において、デジタル技術はもはや選択肢ではなく、必須要件です。手作業を減らし、効率を高めたいのであれば、スマート農業の方向性に従わなければなりません」とアン氏は断言した。
長年にわたり、協同組合の職員は、 ハイズオン省ビンザン郡農業サービスセンター(旧)が主催する、安全な農業技術、トレーサビリティ、農業におけるデジタルトランスフォーメーションに関する研修コースに定期的に参加してきました。これらのコースから、協同組合は、意欲と投資条件を備えた世帯をパイロットプロジェクトとして選定しており、レー・ティ・リーさんのメロン温室モデルはその先駆的なモデルとなっています。
しかし、協同組合はまだ、デジタル経済、拡大する市外局番、追跡可能なQRコードについて会員に周知し、学習のために人を派遣し、その後、人々と共有するという、初期の取り組みにとどまっている。

レー・ティ・リー氏のハイテクメロンモデルは、テクノロジーによって農村農業が根本的に「アップグレード」できることを証明している。写真:ラン・チ
「私たちは農業分野からのさらなる支援、特に灌漑技術、栄養分析、トレーサビリティなどに関する現場での直接研修コースを本当に必要としています。技術スタッフが『手を携えて道を示してくれる』なら、人々は勇気を持って従うでしょう」とアン氏は語った。
地方にはもっと多くの「デジタル中核」が必要だ
メロン栽培モデルについて共有したリー氏は、現在の大きな困難は投資資金や天候リスク(例えば、嵐で温室が倒壊し、家族が数十億ドンの損失を被ったなど)だけでなく、製品消費へのデジタル技術の応用でもあると述べた。
「現在は主に業者を通して販売しています。業者は商品を買い付け、ラベルを貼り、スーパーマーケットや流通チャネルに持ち込んでくれます。本当は、商品をECプラットフォームやZalo、TikTokなどのSNSに載せたいのですが、どこから始めればいいのか分からず、アドバイスをいただきたいです」とリーさんは言います。
OCOP(一貫生産)として認定されるには、メロンモデルは生産ログ、原材料記録、栽培地域コード、製品バーコードなど、多くの要件を満たす必要があります。これらはすべてデジタルトランスフォーメーションに密接に関連する内容です。しかし、多くの会員は、電子記録のためのソフトウェアやモバイルアプリケーションの使用にまだ慣れていません。
「トレーサビリティ、QRコードの使い方、デジタルブランドの構築、オンライン販売などに関する徹底的な研修コースの実施を強く望んでいます。これらのステップをうまく実行できれば、メロン製品の価値はトレーダーだけでなく、より高まるでしょう」とリー氏は語った。
協同組合の観点から、グエン・ヴァン・アン氏は、リーさんのハイテクメロンモデルは、考え行動する勇気があれば、テクノロジーによって農村農業を完全に「向上」させることができるという証拠であると考えている。
「ある世帯が数十億ドンもの借金を敢えてして温室を建設し、技術を導入し、年間を通して働く10人の労働者を雇用した。これは大胆なイノベーションの非常に具体的な成果です。問題は、このようなモデルを1つだけでなく、もっと多く生み出すことです」とアン氏は述べた。

メロン栽培モデルについて語ったリー氏は、現在最大の課題は投資資金と天候リスクだけでなく、製品消費へのデジタル技術の応用でもあると述べた。写真:ラン・チ
同氏によると、デジタル環境を真に変革するためには、協同組合は農業におけるデジタル技術の専門スタッフチームを訓練し、スマート灌漑システム、センサー、電子日記ソフトウェアなどの機器を装備し、当局と連携して栽培エリアコードやQRコードを構築し、製品を電子商取引プラットフォームや最新の流通システムにつなげる必要がある。
「トゥオンホン村に技術移転とデジタルアプリケーションを導入することで、温室メロンモデルがもたらした明らかな効果のように、栽培の価値を高めることに大きく貢献できると期待しています。その時、デジタル変革の物語はもはや遠い話ではなく、人々の生活の糧となり、それぞれの畑の未来となるでしょう」と、タイホア農業サービス協同組合の理事長は断言しました。
出典: https://nongnghiepmoitruong.vn/thuong-hong-lam-nong-nghiep-so-tu-nha-mang-dua-luoi-d786843.html






コメント (0)