
官民連携モデルから包括的なデジタル戦略まで、ホーチミン市の未来は、システムを改革し、共感を持って創造する能力にかかっています - 写真:Pexels

グエン・クアン・チュン教授 - 写真: RMIT
グエン・クアン・チュン教授(RMITベトナム大学アジア太平洋スマート&持続可能都市研究センター共同ディレクター)が、ホーチミン市がこのモデルに移行するための現在の進捗状況、将来のビジョン、必要な改革について概説します。
今後の課題
「ホーチミン市はベトナムのスマートな都市機関車であり、将来ASEANで中心的な役割を果たすことができる」とチュン教授はコメントした。
しかし、チュン教授によると、重要な基盤があるにもかかわらず、ホーチミン市は依然として制御不能な都市化、急速な気候変動、統治の断片化に直面している。
スマートシティ開発計画と国家デジタル変革戦略により、都市監視センター、デジタル変革センター、多くのインフラの進歩など、多くの重要な進歩が促進されました。
しかし、市は依然として統治、回復力、住民の関与の面で課題に直面している。
CIMI 2025によると、この都市は世界のスマートで持続可能な都市指数で183都市中132位にランクされ、計画(166)、環境(162)、交通(130)のスコアが低かった。
2050 年までに 1,400 万人以上の人口と、面積の約 66% (合併前の境界で) が洪水の危険にさらされるこの都市には、包括的で適応性があり、データ主導で、スマートなガバナンス システムを備えた総合的な計画戦略が必要です。
ビジョン2050:コンパクトシティ、技術応用の加速
ビンズオン省およびバリア・ブンタウ省との合併により、ホーチミン市は東南アジア最大級の大都市となった。
同市はベトナムの金融、技術、イノベーションの中心地となり、地域に大きな影響力を持つことを目指し、公共交通機関の発展(TOD)を重視した都市開発モデルで都市空間を再構築することを期待している。
同市は2035年までに中心部と周辺都市を結ぶ全長約355キロの都市鉄道を整備することを目指している。

2050年までに、ホーチミン市は地域のイノベーション拠点となるでしょう。(写真:Pexels)
ホーチミン市は、東京(日本)とソウル(韓国)に着想を得て、機能別に明確なゾーニングを施した高密度で歩行者に優しい都市部を目指しています。交通機関や公共サービスへの5GやAIネットワークの導入など、テクノロジー投資も加速しています。
地域での地位を確立する過程で、同市はテクノロジーが人々のニーズと密接に結びついているシンガポールや深セン(中国)などのモデルから学んでいます。
ホーチミン市は今後10年間で抜本的な対策を講じる必要がある。
2050年のビジョン達成に向けて、ホーチミン市は公共交通機関、デジタルプラットフォーム、デジタル人材を優先的に活用する必要があります。AI、データ、デジタルインフラは都市部にとって不可欠ですが、インフラだけでは十分ではありません。「真の変革には、リーダーシップの思考、システム、そして制度設計におけるより強力なイノベーションが必要です」とチュン教授は強調しました。
包摂性は最初から確立される必要があります。ホーチミン市はバルセロナ(スペイン)とソウル(韓国)の例に倣い、「共創」モデルを試行することができます。
ベトナムの労働力におけるデジタルスキル格差は依然として大きいため、デジタルの未来への公平なアクセスを確保するには、普遍的なデジタルリテラシーが前提条件となります。
ホーチミン市では、都市交通開発のための資源を誘致するために官民連携を促進する解決策も必要としている。
これを実現するために、市はテクノロジー「サンドボックス」、イノベーション基金、合理化された手続きなどの政策を必要としており、JICA、ASEANスマートシティネットワーク、国連ハビタットなどの国際協力がさらなる推進力となるだろう。
Trung教授によると、「未来の都市は規模が大きいだけでなく、より深い意味を持つべきです。労働者とハイテク起業家が隣り合って暮らし、公共スペースがつながりを育み、若者が経済だけでなく自分たちの街の物語そのものに帰属意識を持てるようになる都市です。」
スマートシティ、幸せな人々 - 2050年への旅 - RMITベトナム
「2050年への旅」は、RMITベトナム大学の専門家が執筆した、今後25年間におけるベトナムの転換点を探る解説とアドバイス記事シリーズです。各記事は、ベトナムが着実に未来へと進んでいくための予測、実践的な解決策、そして長期的な展望を提供します。
出典: https://tuoitre.vn/tp-hcm-den-nam-2050-sieu-do-thi-thong-minh-va-bao-trum-20250916101412933.htm






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