ホーチミン市は、政府機構の近代化と並行して、画期的な解決策としてデジタル市民を育成し、人々を受益者から積極的な参加者に変えるという課題を設定しています。
デジタル政府が変革プロセスの「もう半分」だとすれば、デジタル市民はシステムが円滑に機能するための基盤となります。
デジタル市民とは、オンライン公共サービスの利用者であるだけでなく、デジタルプラットフォーム上で積極的に交流し、反応し、社会統治に参加できる人々でもあります。そのためには、多くのプログラムとソリューションを同期的に導入する必要があります。
「すべての路地に行き、すべてのドアをノックしてください」
効果的なデジタル政府を構築するには、社会における「デジタルスキルギャップ」を明確に把握する必要があります。中小企業においても、62%がデジタルスキルを持つ人材の不足を認めており、37%はどこから着手すべきか依然として困惑しています。
居住コミュニティの状況は、心理、習慣、テクノロジーへのアクセスにおける多層的な障壁により、さらに複雑です。
ホーチミン市は、上記の障壁を認識し、デジタル市民をデジタル政府構築の重要な柱と位置付けています。そのため、市は「市民に寄り添う」というモットーを掲げ、草の根レベルからこの問題にアプローチし、テクノロジー社会化運動を通じて大衆にデジタル市民を育成し、使いやすく親しみやすいアプリケーションを開発するなど、多くの画期的な取り組みを実施してきました。
スアンホア区では、コミュニティデジタルテクノロジーチームが、二層制の地方自治体を運営する中で、オンライン公共サービスにおいて人々や企業がデジタルテクノロジーにアクセスし、それを利用できるように普及、指導、サポートする地方自治体の中核的な力、つまり「延長線上」であると考えられています。

スアンホア区文化社会部長のグエン・ティ・トゥ・ズン氏は、コミュニティ・デジタル技術チームを設立した目的は、電子政府とデジタル政府を人々や企業に近づけることだと語った。
部隊は「あらゆる路地を歩き回り、あらゆるドアをノックする」ことで、人々がオンライン公共サービスに関連するアプリケーションをインストールできるように支援・指導し、レベル2識別アカウントの登録、オンラインでの税金の支払い、医療検査や治療の登録などを指導します。これにより、サイバースペースで政府とやり取りする知識とスキルを持つ国民の割合が増加します。
同市は最近、「すべての市民がデジタル市民である」というビジョンの実現に向けて人々に技術的な知識とスキルを身につけてもらうため、「すべての人にデジタルリテラシーを」運動を強力に推進しており、2026年までに100%デジタル市民になることを目指している。
トン・ドゥック・タン大学イノベーション・テクノロジー移転センター副所長のトラン・ドゥック・スー氏によると、「国民のためのデジタル教育」は、ホーチミン市がデジタル政府、つまり現代的で実用的な行政機関の構築を決意している時期に、特別な意義を持つ運動だという。
対象となるのは、高齢者や小規模商人、テクノロジーへのアクセスがほとんどない人々です。
「『国民のためのデジタルリテラシー』の精神は、知っている者が知らない者を教え導き、多くのことを知っている者があまり知らない者に教えるというものであり、それによってオープンで広範な運動が生まれ、デジタル政府とスマートシティの大きな柱が築かれることになる」とトラン・ドゥック・スー師は強調した。

「市民のためのデジタルリテラシー」に関する研修セッションにも、参加者は非常に興奮し、熱心に取り組んでいました。ヴォ・アン・トゥエットさん(68歳、スアンホア区)は、「私たちの年齢では、デジタル技術、特にVNEID、ETAX、非現金決済アプリなど、日常生活に欠かせないデジタルアプリケーションにアクセスする機会がほとんどありません。ですから、テクノロジーの使い方に関する研修や指導に参加すると、携帯電話のアプリケーションを使いこなして、生活や仕事に役立てようと、とてもワクワクします」と語りました。
同様に、グエン・ズイ・チン氏(70歳、スアンホア区)は、2024年12月22日付の政治局決議第57-NQ/TW号「科学技術の発展、革新、国家のデジタル変革における突破口」の精神に沿って、人々にデジタルスキルと知識を身につけさせることは現実的であり、行政手続きのオンライン登録のニーズに応えていると述べた。
これは、党と国家が科学技術の発展、デジタル政府と近代的な政府の構築に大きな注意を払い、国民に最も効果的に奉仕するという文脈において、意義深い政策です。
人々は、デジタル時代において真のデジタル市民になるためには、テクノロジーと人工知能を応用する知識とスキルを身に付けることが必須条件であることをよく理解しています。
人々が政府と交流することを奨励する
近代的な行政を構築する究極の目標は、人々にオンライン公共サービスを利用するスキルを身につけさせるだけでなく、デジタル上で政府と有意義な交流を行い、都市統治における積極的なパートナーとなるスキルを身につけさせることです。人々がデジタルスキルに習熟すれば、行政機関の負担を軽減できるだけでなく、政策立案への参加、政府活動の監視、そして「社会センサー」として、Portal 1022などのアプリケーションを通じて都市問題の報告に貢献できるようになります。
スアンホア区人民委員会のグエン・フン・ハウ委員長は、ポータル1022を通じて人々のフィードバックを受け取ったことが国家管理機関に大いに役立ち、合併後の広大で人口の多い地域で効果的な社会管理を実現したと語った。

区には対応手順があり、住民からの苦情があった場合、直ちに基地や事件現場に赴き、記録、状況把握、そして即時対応を行うための担当者を配置しています。対応後、速やかにポータル1022に結果を報告します。
「現在までに、ポータル1022で報告された事件は100%指示・解決されており、保留中や長期化している事件はない」とグエン・フン・ハウ氏は付け加えた。
行政専門家のグエン・トゥアン・アン氏は、人々が政府と交流し、技術を習得できるように奨励する仕組みを創設し、奨励する必要があると述べた。
市民がテクノロジーを真に使いこなせば、もはや政府からのサービスを受ける受動的な姿勢を崩すことなく、デジタルプラットフォーム上で積極的に提言を行い、監視し、対応できるようになる。これが、市民が政府と共にユーザーであると同時に、共創者でもある現代の民主主義である。
近代的なデジタル政府は、有能なデジタル市民なしには効果的に機能しません。したがって、ホーチミン市は、行政機関の近代化と並行して、デジタル市民を育成し、受動的な受益者から積極的な参加者へと変革するという課題に重点を置く必要があります。
「国民を中心に据える」という観点から、公共サービスを国民に近づけ、より便利で透明なものにするために、市警察は最近、ビンチュン区で「デジタル市民ステーション」のモデルを試行しました。
ホーチミン市警察社会秩序行政管理部(PC06)副部長のグエン・ゴック・ハイ中佐によると、「デジタル市民ステーション」を通じて人々は居住地にいながらにして公共サービスにアクセスし、利用することができるようになり、時間と費用を節約し、役人や公務員への負担を軽減できるという。
ビンチュン区人民委員会のグエン・チー・タン委員長は、「デジタル市民ステーション」の導入は、プロジェクト06と国家デジタル変革プログラムの実施における積極性と創造性を示すものだと述べた。これは単なる行政改革ではなく、スマートシティに向けた経営思考の変革である。

デジタル政府とデジタル市民は、ホーチミン市の現代的で専門的かつサービス指向の行政を構築する取り組みにおける 2 つの並行する柱です。
一方で機構を合理化し、行政効率を高め、他方で人々の交流と監督能力を高める。この両者を組み合わせることで、市は近代的で透明性が高く、効果的な行政モデルを構築し、人材問題の根本的な解決と市民サービスの質の向上に貢献する。
出典: https://www.vietnamplus.vn/tp-ho-chi-minh-chung-tay-xay-dung-chinh-quyen-so-lay-nguoi-dan-lam-trung-tam-post1070002.vnp
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