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私立学校は存続するための解決策を模索している。

何年も前、生徒数が急増する一方で公立学校の建設が間に合わなかった状況において、ドンナイ省は効果的な解決策として教育の社会化を推進しました。教育の社会化が成功したおかげで、省は学校施設への負担を軽減しただけでなく、数千人の教職員の雇用と年間数千億ドンもの教育投資を削減することができました。

Báo Đồng NaiBáo Đồng Nai12/12/2025

ブイ・ティ・スアン小中学校は、生徒の定着率向上のため、サービスの質を向上させるための解決策を模索しています。写真:コン・ンギア
ブイ・ティ・スアン小中学校は、生徒の定着率向上のため、サービスの質を向上させるための解決策を模索している。写真:コン・ンギア

しかし、人口が停滞し、公立学校が増設され、政府が公立学校の生徒の授業料を無料にする政策を実施するにつれて、 教育分野の多くの投資家は困難を感じ始め、入学者数目標を達成できなくなりました。

教育の社会化の有効性。

2000年代初頭からの教育社会化の推進により、 ドンナイ省は現在、施設と生徒数の両面で大規模な私立教育システムを有しています。多くの企業が一般教育だけでなく、幼稚園、短大、大学レベルにも投資しています。特に、省内にはバイリンガルプログラムを実施する教育機関や、国際的なカリキュラムを教える高校が多くあり、新たな文脈における統合政策をしっかりと遵守しています。

投資努力のおかげで、多くの教育機関が強力なブランドを築き上げました。例えば、ブイ・ティ・スアン小中学校・高校、ディン・ティエン・ホアン小中学校・高校(タムヒエップ区)、トラン・ダイ・ギア小中学校・高校(ホーナイ区)、アジア・バイリンガル小中学校・高校、ラック・ホン・バイリンガル小中学校・高校(トランビエン区)、ビエンホア小中学校・高校(トランダイ区)などが挙げられます。さらに、 ホーチミン市に本部を置くIGC教育システムは、幼稚園から大学レベルまで、数多くの教育機関を省内の様々なコミューンや区に展開しています。

「現在、私たちの学校には5,000人以上の生徒がいます。生徒を維持するためには、給与と学校運営費が上昇し続ける中で、授業料の値上げを慎重に検討しなければなりません。政府が教員の給与を引き上げ、公立学校の生徒の授業料を免除すると、生徒や教員が私立学校から公立学校へ移ってしまうのではないかと、私たちはさらに心配しています。」

チャン ダイ ギア小・中・高等学校 (ホナイ区) 校長 LE XUAN THO

旧ドンナイ省とビンフオック省の合併後、ドンナイ省には現在約200の私立幼稚園、小中学校があり、そのほとんどは旧ドンナイ省の学校です。合併前、旧ドンナイ省の生徒の20%以上が私立学校に通学しており、これは全国平均の6.8%を大幅に上回っています。私立教育機関の割合が比較的高いおかげで、ドンナイ省は相当数の教職員の雇用を節約し、毎年の教育部門の経常支出を大幅に削減しています。

ドンナイ省で最も社会化教育が発展した時期に深く関わっていた元教育関係者は、次のように語った。「1990年代から2000年代初頭にかけて、ドンナイ省は国内の他地域と同様に国際社会との統合を深化させ、人口が急増しました。その結果、学校開発の需要が高まりましたが、省は十分な投資を行うことができませんでした。省は、予算からの投資圧力を軽減するため、社会化教育の誘致に重点を置くという、非常に断固とした政策を採用しました。」

省指導部は、教育の社会化に向けて多面的なアプローチを慎重に検討してきました。省が予算を用いて学校に投資する場合、土地、建設費、教職員の雇用、そして年間運営費が必要になります。しかし、省が社会化を推進すれば、これらの問題はもはや懸念事項ではなくなります。実際、私立教育機関への課税によっても、予算は毎年追加収入を得ることになります。

投資家たちは困難な時期を迎えている。

長年にわたる力強い成長の後、私立教育機関は近年、特に設立から比較的日が浅く、明確なアプローチを持たない機関において、生徒獲得の難しさを感じ始めています。タムヒエップ区にある大規模な私立教育機関の経営者は、「以前は生徒獲得は容易で、入学希望期間もかなり早く終了することが多かったのですが、ここ数年は入学希望者を集めるのが難しくなり、目標を達成できないことが多々あります」と述べています。

タムヒエップ区の私立高校の校長は、「私立学校の入学者確保が困難になっているのは、人口増加の鈍化と公立学校の新設増加が相次いでいるためです。新型コロナウイルス感染症のパンデミック以降、多くの親が子供の教育費の見直しを余儀なくされています。さらに、政府が公立学校の授業料を免除または減額する政策をとったため、多くの親が恩恵を受けるために公立学校を選ぶようになりました」と述べました。

省内の幼稚園、小学校から職業中等教育まであらゆるレベルの私立教育施設システムの投資家であるディントゥアン株式会社(所在地:タムヒエップ区)の社長、ディン・ゴック・トゥ氏は次のように述べた。「当社は10年前、トランボン郡(現トランボン村)に小学校を建設するプロジェクトに携わり、土地の割り当てを受けるため国家予算に380億ドンを支払いました。しかし、土地政策の変更により、土地の割り当てを受ける代わりに、投資家は入札しなければならなくなりました。入札にかけられた場合、土地価格は非常に高く、投資家が支払うことができません。そのため、当社は国家予算に支払った金額の回収を望んでいます。」

一方、トランビエン区とタムヒエップ区の多くの私立学校の校長は、例年は入学希望者が多く、入学試験や願書審査を行う必要があったため、入学は非常にスムーズに進んだと述べた。しかし、ここ3年間は状況が悪化している。現在でも、評判の良い学校を含む多くの私立学校が、優遇措置を伴う追加入学制度を発表し、2学期開始に向けてより多くの転校生を獲得しようと努めている。

ブイ・ティ・スアン小中高等学校のファム・ティ・ゴック・リー校長(タムヒエップ区)は、「入学が困難な場合、学校は生徒数を安定させるために、例えば授業料を毎年値上げするなど、非常に慎重に検討する必要があります。学校は、授業の質、給食の質、そして生徒の仮眠室の質を向上させる必要があります」と述べた。

チャンダイ区にあるベ・ンゴアン・ザン・ティ・チュート私立幼稚園の校長は、「子どものために私立学校を選ぶ親は、サービスの質と授業料を慎重に検討することが多い。したがって、学校は親を引き留めるためにサービスの質を向上させる必要がある」と述べた。

コン・ンギア

出典: https://baodongnai.com.vn/xa-hoi/202512/truong-tu-tim-giai-phap-de-dung-vung-dff2323/


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