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私立学校は存続のための解決策を模索している。

何年も前、生徒数が急増する一方で公立学校の建設が追いつかなかった時、ドンナイ省は効果的な解決策として教育の社会化を提唱しました。教育の社会化が成功したおかげで、同省は学校施設の負担を軽減できただけでなく、数千人分の職員の雇用と、教育に毎年投資される数千億ドンもの資金を節約することができました。

Báo Đồng NaiBáo Đồng Nai12/12/2025

ブイ・ティ・スアン小中学校・高等学校は、生徒の定着率向上を目指し、サービス品質改善策を模索している。写真:コン・ギア
ブイ・ティ・スアン小学校・中学校・高等学校は、生徒の定着率を高めるために、サービス品質の向上策を模索している。写真:コン・ギア

しかし、人口増加が停滞する一方で公立学校の建設が進み、政府が公立学校の生徒に対する授業料無償化政策を実施したため、 教育分野への多くの投資家は入学目標を達成できず、困難を感じ始めた。

教育の社会化の効果。

2000年代初頭からの教育社会化の推進のおかげで、 ドンナイ省は現在、施設規模と生徒数の両面で大規模な私立教育システムを有している。多くの企業が一般教育だけでなく、幼稚園、小中学校、大学レベルにも投資を行っている。特に、同省にはバイリンガル教育プログラムを実施している教育機関や、国際カリキュラムを採用している高校が数多くあり、新たな状況下における統合政策をしっかりと推進している。

投資努力のおかげで、多くの教育機関が強力なブランドを築き上げており、例えば、ブイ・ティ・スアン小学校・中学校・高等学校、ディン・ティエン・ホアン小学校・中学校・高等学校(タム・ヒエップ区)、トラン・ダイ・ギア小学校・中学校・高等学校(ホー・ナイ区)、アジア・バイリンガル小学校・中学校・高等学校、ラック・ホン・バイリンガル小学校・中学校・高等学校(トラン・ビエン区)、ビエン・ホア小学校・中学校・高等学校(チャン・ダイ区)などが挙げられます。さらに、 ホーチミン市に本部を置くIGC教育システムは、幼稚園から大学レベルまで、省内の様々なコミューンや区で運営される多数の教育機関を擁しています。

「当校には現在5,000人以上の生徒が在籍しています。生徒数を維持するためには、授業料の値上げを慎重に検討しなければなりませんが、給与や学校運営費は上昇し続けています。政府が教員の給与を引き上げ、公立学校の生徒の授業料を免除すると、生徒や教員が私立学校から公立学校へ移ってしまう可能性があるため、私たちはさらに不安になります。」

チャン ダイ ギア小・中・高等学校 (ホナイ区) 校長 LE XUAN THO

旧ドンナイ省とビンフック省の合併後、ドンナイ省には現在、約200校の私立幼稚園、小中学校があり、そのほとんどは旧ドンナイ省の学校である。合併前は、旧ドンナイ省の生徒の20%以上が私立学校に通っており、全国平均の6.8%を大きく上回っていた。このように私立教育機関の割合が高いおかげで、同省は教員や職員の雇用を大幅に削減し、教育部門の経常支出を毎年大幅に抑えることができている。

同省の社会教育が最も力強く発展した時期に深く関わっていた退職教育関係者は、次のように語った。「1990年代から2000年代初頭にかけて、ドンナイ省は他の地域と同様に国際社会との統合が進み、人口が急速に増加しました。その結果、学校開発への需要が高まりましたが、省は十分な投資を行うことができませんでした。そこで省は、予算からの投資圧力を軽減するため、社会教育の誘致に重点を置くという非常に断固とした政策を採用しました。」

州政府は、教育の社会化に向けた多面的なアプローチを慎重に検討してきた。州が予算を使って学校に投資する場合、土地、建設費、教員や職員の人件費、そして年間運営費が必要となる。しかし、州が社会化を推進すれば、これらの問題はもはや懸念事項ではなくなる。実際、私立教育機関に課される税金によって、予算に年間追加収入がもたらされることになる。

投資家は困難な時期に突入している。

長年の力強い成長を経て、私立教育機関は近年、生徒の獲得に苦戦し始めている。特に、設立間もない、独自の教育方針を持たない機関は顕著だ。タムヒエップ区にある大規模な私立教育機関のオーナーは、「以前は生徒の獲得は容易で、入学期間も早く終了していました。しかし、ここ数年は入学が難しくなり、目標を達成できないことも少なくありません」と述べている。

タムヒエップ区にある私立高校の校長は次のように述べている。「私立学校が生徒募集で苦戦している理由は、人口増加の鈍化にある一方、公立学校は増加傾向にあるためです。新型コロナウイルス感染症のパンデミック以降、多くの保護者が子供の教育費の見直しを迫られています。さらに、政府が公立学校の生徒の授業料を免除または減額する政策を実施しているため、多くの保護者がこの政策の恩恵を受けようと公立学校を選択しています。」

同省で幼稚園、小学校から職業中等教育まであらゆるレベルの私立教育施設のシステムを構築する投資家であるディン・トゥアン株式会社(タムヒエップ区に所在)のゼネラルディレクター、ディン・ゴック・トゥ氏は次のように述べた。「当社は10年前にチャンボム地区(現在のチャンボム村)に小学校を建設するプロジェクトがあり、土地の割り当てを受けるために国庫に380億ベトナムドンを支払いました。しかし、土地政策の変更により、土地が割り当てられる代わりに、投資家は入札しなければならなくなりました。入札にかけられると、土地の価格が非常に高くなり、投資家は支払うことができません。そのため、当社は国庫に支払ったお金を取り戻したいと考えています。」

一方、トランビエン区とタムヒエップ区の多くの私立学校の校長は、以前は需要が高く入学試験や願書審査が必要だったため、入学手続きは非常にスムーズだったと述べている。しかし、ここ3年間は状況が厳しくなっており、現在でも、評判の高い学校を含め、多くの私立学校が優遇措置を設けた追加入学を発表し、来たる後期開始時に転入生をより多く獲得しようとしている。

タムヒエップ区にあるブイ・ティ・スアン小中学校・高等学校の校長、ファム・ティ・ゴック・リー氏は、「生徒数が少ない場合、学校は生徒数を安定させるために授業料を毎年値上げするなど、慎重に検討する必要があります。また、教育の質、給食の質、生徒の昼寝室の質を向上させる必要もあります」と述べた。

チャンダイ区にあるベ・ゴアン・ジャン・ティ・チュオット私立幼稚園の園長は、「子供のために私立学校を選ぶ親は、サービスの質と授業料を慎重に検討することが多い。そのため、学校は親を継続的に通わせるために、サービスの質を向上させる必要がある」と述べた。

コン・ギア

出典: https://baodongnai.com.vn/xa-hoi/202512/truong-tu-tim-giai-phap-de-dung-vung-dff2323/


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