マイケル・フン・グエン氏は、資本増強の過程や、マサングループに長期投資する「大物」を引き付けるまでの過程についての刺激的な情報に加え、「アジアで最も働きがいのある場所」として知られる人材や労働環境に関する興味深い話も披露した。
28年間の事業展開を経て、MasanはFMCGセクターにおいて強力なブランドを擁する消費者プラットフォームを構築し、国内市場規模は約240億米ドルに達しています。世界80億人の消費者にサービスを提供するというビジョンと「Go Global」戦略により、Masanは市場価値を131倍に拡大できると見積もっています。
ベトナム料理を世界に広める「Go Global」という目標を達成するため、グループは綿密な人材戦略を策定し、グローバルな人材を獲得してきました。マイケル・フン・グエン氏は、このプログラムの中で次のように述べています。「グローバルな消費者・小売企業を目指す上で、様々な地域の人々とそのニーズを理解することは不可欠です。マサンの競争上の優位性の一つは、国内外の優秀な人材を擁するチームです。私たちはGo Globalを目指しており、デジタルマーケティング、ITなど、様々な分野で活躍する外国人材を歓迎しています。当社の「起業家精神」を持つ人材は、ベトナムと世界の消費者にサービスを提供するという同じ使命を共有する人材です。」
これは、人事方針、報酬、福利厚生、そして同社が最近受賞した国際的な人事賞にも反映されています。2024年、Masanグループは、アジアを代表する権威ある人事専門誌HR Asiaが毎年開催するHR Asia Awards授賞式において、「多様性、公平性、包摂性 - 多様性、平等、包摂性を備えた職場環境を持つ企業」と「持続可能な職場環境 - 持続可能な職場環境を持つ企業」の特別賞部門を受賞し、「アジアで最も働きがいのある会社」に選ばれました。Masanは、2023年に同賞の「多様性、平等、包摂性を備えた職場環境を持つ企業」部門でも受賞しています。
マサンは、社員一人ひとりの潜在能力を開花させ、未来を担う人材が集まる場所となることを目指し、成長センター（人材開発センター）を設立しました。このセンターでは、リーダーシップと指導力、プレゼンテーションスキル、問題解決能力、意思決定能力など、様々なテーマで1,700回以上の研修やセミナーを開催し、33,214名以上の従業員が研修に参加しました。同時に、成長センターでは、メンタリング、リーダーシップアセスメント、360度フィードバックなどのプログラムも実施し、人材と上級管理職のリーダーシップスキルとチームマネジメント能力の向上に努めています。
馬山グループでは、従業員の約98%と従業員の99%が、過去1年間に業績評価とキャリア開発に参加しました。この体系的なアプローチは、組織内でリーダーシップのポテンシャルを持つ人材を発掘するのに役立っています。
「報酬と報奨に関する決定は、あらゆるレベルでの協働と透明性に基づく年次業績評価を支持しています。従業員の業績とグループ事業への貢献に基づく、公正かつ公平な報酬制度の維持を重視しています」と、マサングループの代表者は述べています。
マサンは、アメリカ、オーストラリア、インドなど、多様な国籍を持つ多様な従業員を擁しています。それぞれの国籍は異なりますが、全員が同じ志を共有しています。それは、消費者に奉仕し、経済、環境、そして社会に価値を創造することです。マサンは、多様性のある環境づくりを通して、インクルーシブな文化を醸成し、すべての従業員に平等な機会を提供することに尽力しています。
この多様性により、さまざまな視点、背景、専門知識、経験がもたらされ、事業運営における画期的な戦略、アイデア、創造的なソリューションが生み出され、消費者へのサービス提供の過程で「ベトナムのすべての家庭がすべてのマサン製品を持ち、世界中のすべての家庭が少なくとも 1 つのマサン製品を持つ」というビジョンが実現します。
[広告2]
出典: https://baodantoc.vn/tu-thu-hut-nhan-tai-toan-cau-den-noi-lam-viec-tot-nhat-chau-a-1728547072802.htm
コメント (0)