グローバル人材の誘致から「アジアで最も働きがいのある場所」へ

ウィンマート・フーミーフンは買い物客で混雑している

マイケル・フン・グエン氏は、資本増強の過程や、 マサングループに長期投資する「大物」を引き付けるまでの過程についての感動的な情報に加え、「アジアで最も働きがいのある場所」として知られる人材や労働環境に関する興味深い話も披露した。

マサンは28年間の事業展開を通じて、FMCGセクターにおいて強力なブランドを擁する消費者プラットフォームを構築し、国内市場規模は約240億米ドルに達しています。 世界80億人の消費者にサービスを提供するというビジョンと「Go Global」戦略により、マサンは市場価値を131倍に拡大できると見積もっています。

マサングループオフィス

ベトナム料理を世界に広めるという「Go Global」の目標を達成するため、同グループは人材戦略を綿密に準備し、世界中から優秀な人材を惹きつけてきました。プログラムの中で、マイケル・フン・グエン氏は次のように述べています。「グローバルな消費者・小売企業を目指す上で、様々な地域の人々とそのニーズを理解することは不可欠です。マサンの競争上の強みの一つは、国内外の優秀な人材を擁するチームです。私たちはGo Globalを推進しており、デジタルマーケティング、ITなど、様々な分野で活躍する外国人材を歓迎しています。当社の「起業家精神」を持つ人材は、ベトナムおよび世界の消費者にサービスを提供するという同じ使命を共有する人材です。」

これは、人事方針、報酬、福利厚生、そして同社が最近受賞した国際的な人事賞にも反映されています。2024年、馬山グループは、アジアを代表する権威ある人事専門誌『HRアジア』が毎年開催するHRアジアアワードにおいて、「多様性、公平性、包摂性 - 多様性、平等、包摂性のある職場環境を持つ企業」と「持続可能な職場環境 - 持続可能な職場環境を持つ企業」の特別賞部門を受賞し、「アジアで最も働きがいのある会社」に選ばれました。馬山は、2023年にも同賞の「多様性、平等、包摂性のある職場環境を持つ企業」部門を受賞しています。

新鮮さ、品質、そして適正な価格こそが、WinMart が顧客にサービスを提供する上で重視する基準です。

マサンは、社員一人ひとりの潜在能力を開花させ、未来を担う人材が集まる場所となることを目指し、成長センター（人材開発センター）を設立しました。このセンターでは、リーダーシップ、コーチングスキル、プレゼンテーションスキル、問題解決能力、意思決定能力など、様々なテーマで1,700回以上の研修やセミナーを開催し、33,214名以上の従業員が研修に参加しました。同時に、成長センターでは、メンタリング、リーダーシップアセスメント、360度フィードバックなどのプログラムも実施し、人材と上級管理職のリーダーシップスキルとチームマネジメント能力の向上に努めています。

WinMart のプライベート ラベル製品は、市場の同じセグメントの製品よりも 10 ～ 20% 安価です。

馬山グループでは、従業員の約98%と従業員の99%が、過去1年間に業績評価とキャリア開発に参加しました。この体系的なアプローチは、組織内でリーダーシップの可能性を秘めた人材を発掘するのに役立っています。

「報酬に関する決定の根拠として、あらゆるレベルにおいて、協力と透明性に基づいた年次業績評価を支持しています。従業員の業績とグループ事業への貢献に基づく、公正かつ公平な報酬制度の維持を重視しています」と、馬山グループの代表者は述べています。

9月7日の朝、ウィンマート・ロイヤルシティで買い物をする顧客

マサンは、アメリカ、オーストラリア、インドなど、多様な国籍の従業員を擁しています。従業員はそれぞれに違いはありますが、消費者に奉仕し、経済、環境、そして社会に価値を創造するという共通の志を共有しています。マサンは、インクルーシブな文化を醸成し、すべての従業員に平等な機会を提供するために、多様性のある環境づくりに尽力しています。

この多様性により、さまざまな視点、背景、専門知識、経験がもたらされ、事業運営における革新的な戦略、アイデア、ソリューションの開発や、消費者へのサービス提供の取り組みに役立ち、「ベトナムのすべての家庭がすべてのマサン製品を所有し、世界中のすべての家庭が少なくとも 1 つのマサン製品を所有する」というビジョンを実現します。

馬山グループ、「国民に温かい家」プログラム支援のため1000億円を寄付

出典: https://baodantoc.vn/tu-thu-hut-nhan-tai-toan-cau-den-noi-lam-viec-tot-nhat-c​​hau-a-1728547072802.htm