コミュニティのための旅におけるヒューマニズムの核心。
2024年、 アグリバンクは社会福祉活動に約7,000億ドンを拠出しました。2025年には、11月末までにコミュニティ活動への支出が5,000億ドンを超えました。これらの数字は、コミュニティの持続的な発展に向けたアグリバンクのたゆまぬ努力を物語っています。一つ一つの寄付や慈善プログラムは、物質的な支援にとどまらず、「心から行動へ」という精神を鮮やかに体現したものでもあり、この精神はアグリバンクシステムの中核的な文化的特徴となっています。
この精神は、生活のあらゆる側面に及ぶ地域社会参加プログラムを通じて育まれています。全国の恵まれない学生のために、アグリバンクは毎年数百億ドンを奨学金、図書館建設、そして機能的な教室の建設に充てており、多くの恵まれない家庭の負担を軽減しながら、教育と人材育成の促進に貢献しています。トゥエンクアン省の山岳地帯では、ナハン支店のスタッフが遠隔地の学校を直接訪問し、 教育支援を提供し、新しい教室の建設に貢献し、少数民族コミュニティの学生の学習環境の改善に取り組んでいます。
アグリバンクのヴィンロン支店(右)が、旧タムビン地区の恵まれない学生75名に1億ドン相当の奨学金を支給する象徴的な小切手を贈呈した(写真提供)。
アグリバンクの従業員による慈善活動は、貧困層や社会的弱者を支援するプログラムにも顕著に表れています。2025年初頭、ホーチミン市では、アグリバンクはテト(旧正月)期間中、貧困世帯と政策受給者を支援するため、60億ベトナムドンを拠出しました。他の多くの省でも、アグリバンクの従業員は仮設住宅や老朽化した住宅の撤去プログラムに参加し、数百戸の新築住宅建設のための社会福祉基金に寄付しました。

学生たちはアグリバンクが提供するコンピューターで練習します。
こうした地域貢献活動は、村落、郊外、そして都市部の各地域で行われています。アグリバンクの労働組合員は、物資の提供だけでなく、人々の声に耳を傾け、情報を共有し、地域当局と協力しながら、人々の生活の質を向上させる方法を探っています。こうした粘り強く、親密で、人々を中心に据えた活動こそが、持続可能なコミュニティの構築に向けたアグリバンクの独自の価値を生み出しているのです。
この分かち合いの精神は、深刻な自然災害の際にも明確に発揮されました。2025年末に中部および中部高原地域が暴風雨と洪水に見舞われた際、アグリバンクは深刻な被害を受けた地域に数百億ドンを迅速に提供しました。多くの支店が地方自治体と直接協力して救援・復興活動に携わり、顧客が融資の返済条件を見直し、金利を免除または減額することで、生産の迅速な回復を支援しました。
実践的な行動を通じて社会的責任を広める。
アグリバンクの労働組合活動のハイライトは、「各ユニットは独自の活動を持ち、各従業員は独自の献身を持つ」というモットーです。このモットーのおかげで、社会福祉活動は組織全体だけでなく、各支部や地域にも広がり、各組合員集団の積極的な取り組みと責任感を反映しています。この広がりは、全国の主要地域で実施されている活動に明確に表れています。
アグリバンク・ダクラク支店は、2025年の旧正月(巳年)を機に社会福祉支援を提供します。
ダクラク省では、2024年に168億ドンを社会福祉活動に充て、遠隔地の人々のために150億ドン相当の慈善住宅300棟を建設しました。2025年の最初の5ヶ月間では、第11回「慈悲のテト」プログラムが貧困層への支援として11億ドン以上を提供し続けました。これは、多くの恵まれない世帯や少数民族を抱える地域における、支部の粘り強い活動を示す好例です。
同様に、ハティン省では、ハティンII支部が2024年に総額約120億ドンのタックラック、フオンラム、ジャフォー各コミューンにおける慈善住宅110軒の建設や一連の教育プロジェクトの支援など、総額206億ドン相当の一連の社会福祉活動を実施することで、社会福祉運動の明るい兆しの一つとなっている。
アグリバンクは、全国の多くの地域で仮設住宅や老朽化した住宅の撤去を支援するプログラムを実施しました。
一方、クアンナム省では、支部は2023年から2025年にかけて社会福祉に112億ドンを割り当てており、これには教育と医療のための79億ドンと、旧タイザン郡の生活支援とベトナム英雄の母親の世話のために職員と組合員が自主的に寄付した33億ドン以上が含まれている。
アグリバンクはホーチミン市などの大都市において、地域社会と直接関わりながら、定期的に慈善活動や人道支援活動を行っています。2025年の旧正月には、旧第5区支店は他の支店と連携し、390世帯の保険受給世帯に3億9,000万ドンを寄付しました。さらに、ニャーベー支店は地域の社会福祉政策と連携したキャッシュレス決済支援を実施し、カード発行手数料の免除や、社会扶助受給者600人への口座開設などを行い、数千万ドン相当の支援を行いました。
アグリバンク・ハティン支店は、台風10号(ブアロイ)による被害からの復興を支援するため、グエン・シー・ホン氏の家族に2,500万ドンを寄付した。
特に毎年頻繁に自然災害に見舞われる中部沿岸省においては、銀行システムの社会福祉活動における役割はより顕著です。2025年半ば、タンビン支店(ダナン市)は、沿岸地域のコミューン5軒に慈善住宅を建設するために3億ドンを提供しました。また、カムラム支店(カインホア省)は、多くの沿岸地域住民が近代的な医療サービスへのアクセスに困難を抱えていることを踏まえ、カムラム地域保健センターにキオスク端末と自動患者受付ソフトウェアを提供し、医療の質の向上に貢献しました。
北部山岳地帯において、イエンバイ支部は粘り強さの模範となっています。2021年から現在までに、支部は7棟の慈善住宅を建設し、総額3億3,400万ドンの寄付を行いました。また、教育に50億ドン、医療に2億2,200万ドンを寄付しました。これは、高地の未来への長期的な投資です。クアンガイ支部は2022年に40億ドン以上を社会福祉に支出しました。これには、13棟の慈善住宅の建設、教育に約13億ドン、災害救援に8億7,000万ドンが含まれます。
アグリバンク・ダクラク支部の組合員がベトナムの英雄的な母親たちにケアとサポートを提供しています。
北部デルタ地域では、ナムディン省支部がジャオビン県(旧)の洪水発生後、ジャオタン中学校に迅速に1億ドンを拠出し、施設の修復と生徒の学習の安定を支援しました。バクザン省(旧)では、アグリバンク支部のメンバーと職員が、洪水被害の甚大な地域住民を支援するために10億ドンを寄付しました。各地域でそれぞれ独自のアプローチと適切なレベルをもって行われたこれらの具体的な活動は、社会福祉運動が社会システム全体に力強く浸透していることを示しています。
新しい時代における先駆的な役割を肯定します。
アグリバンク労働組合は、現代社会に適応するため、銀行の新たな戦略、特にデジタルトランスフォーメーション、ESG志向の持続可能な開発、そして現代的な企業文化の構築に社会的責任を統合しています。デジタル能力に関する社内研修プログラム、テーマ別ワークショップ、そしてデジタルトランスフォーメーションに関連する模倣運動は、数万人の従業員の関心を集め、仕事への取り組み方や顧客サービスに前向きな変化をもたらしています。
アグリバンク カムラム支店は、カムラム地域医療センター (カインホア) の社会福祉パッケージを後援しています。
デジタル能力と社会的責任を組み合わせることで、自然災害の影響を受けた顧客への金利引き下げ、債務再編、社会福祉受給者へのキャッシュレス決済の導入、遠隔地における利便性の高い銀行サービスの提供など、人々を支援するための新たな、より効果的な方法が生まれました。これらの取り組みを通じて、アグリバンクは人々がより良い金融サービスにアクセスできるよう支援するだけでなく、生産回復と農村経済の安定のための環境整備にも取り組んでいます。
アグリバンクの組合員は直ちに自然災害の被災地へ赴き、復興活動を支援した。
社会福祉基金、慈善住宅の数、教育・医療施設の数、自然災害後の支援世帯数、運動に参加する組合員数といった数字は、活動の規模を反映するだけでなく、アグリバンクの持続可能な発展へのビジョンと、社会責任への一貫したコミットメントを実証しています。これは、常に地域社会の利益を最優先する国営商業銀行として、アグリバンクを際立たせる価値です。
アグリバンクの社会的責任は、具体的かつ実践的かつ持続的な行動を通じて実証されています。従業員一人ひとりの分かち合いの精神から、システム全体にわたる大規模なプログラムまで、アグリバンクは人間味あふれる独自の道を歩み続け、新たな時代における豊かで持続可能、そして思いやりのあるコミュニティの構築に貢献しています。
カイ・ゲ






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