ベトナム共産党第13期中央委員会決議第20号「新時代における集団経済の革新、発展、効率性向上を継続する」に基づき、省は支援メカニズムと政策を実施し、困難の解消と内部力の解放に重点を置き、経済モデルの発展を支援してきた。多くの協同組合は補助金依存の考え方から脱却し、より効率的かつ透明性の高い運営を行い、組合員の利益と集団の利益を結びつけている。農業や漁業から小規模産業やサービス業に至るまで、協同組合は規模を拡大し、技術を導入し、製品の品質を向上させ、市場における地位を徐々に確立している。
ラムタオ村のフンソン農業電力サービス協同組合は、組織体制、政策、人材、限られた資金といった困難な状況下で2009年に設立されました。しかし、長年の研究と革新、そして政府の支援を経て、現在では農業、環境サービス、電力分野における有数の効率的な企業となり、年間売上高は200億ベトナムドン近くに達しています。
フンソン農業サービス・電力協同組合は、電力供給システムを定期的に保守・改良しています。
協同組合の理事長であるキエウ・ティ・コア氏は次のように述べています。「電力事業は当組合の収益の70％を占めています。長年にわたり、当組合は送電網の安全性を確保し、事故を未然に防ぎ、人々の生産と生活のニーズを満たしてきました。安定した電力品質を確保するため、当組合は毎年、送電線の保守、アップグレード、変電所間の負荷の調整とバランス調整に資金を割り当てています。」
フンソン農業電力サービス協同組合の清掃作業員たちは、午前4時に仕事を開始し、各家庭を熱心に回ってゴミを収集し、収集場所に運び、処理施設へ送る。この協同組合のゴミ収集サービスは、地元住民20人に安定した収入を提供するだけでなく、ラムタオ村の道路や路地をより清潔で魅力的なものにするのにも貢献している。
協同組合が設立される前は、ゴミが収集されずに無秩序にポイ捨てされるという問題が蔓延していました。協同組合が活動を開始してからは、家庭ごみの収集と処理の問題が解決され、人々の環境保護意識も高まりました。
フンソン農業電力サービス協同組合は、そのサービスの効果的な実施を通じて、農村地域の様相を変革し、新時代における集団経済の役割を確立することに貢献してきた。
ごみの収集と処分は定期的に行われ、地域を清潔で美しい状態に保つことに貢献している。
ホアンアン村のアンホア農業サービス・農産物貿易協同組合は、バリューチェーン連携を備えた模範的な新型協同組合の一つであり、主力製品はVietGAP認証キュウリです。同組合は、クリーンで安全な農業の発展、消費者の健康保護、そして組合員の高収入化において力強い成長を遂げています。32ヘクタールの面積でクリーンキュウリを栽培する34世帯が連携し、生産から消費までを網羅する閉鎖型バリューチェーンを徐々に構築しています。
アンホア産キュウリのブランド構築と安定したサプライチェーンの確立を常に目指してきたアンホア省は、2017年に同省がVietGAP基準に準拠した生産エリアの建設に投資した際、アンホア農業サービス・ビジネス協同組合のド・ヴァン・ズン理事長は、7つの地元世帯と積極的に連携し、安全かつ持続可能な方法で野菜・果物産業を発展させ、サプライチェーンを通じて製品を流通させるための協同組合を設立した。
品質が良く、産地も明確なこの協同組合の製品は、地域の複数のスーパーマーケットや農産物加工会社と契約に基づいて買い付けられています。自然発生的で小規模かつ断片的な栽培から始まったキュウリは、徐々に人々の生活を支える資源となり、農業への安心感や「故郷の畑と村に根ざす」という意識を高めるのに役立っています。
農産物を扱うアンホア農業サービス協同組合の組合員は、資金と種子の面で支援を受けている。
農業技術…
経済、健康、環境、持続可能性といった面でのメリットと価値を持つ、クリーンで安全な生産モデルが、州内の地方自治体や協同組合によって数多く投資・導入されており、統合の時代における集団経済の確固たる地位を確固たるものにしている。
ホイティン村のヴィンフック安全野菜協同組合もまた、商品生産に向けて運営方法を積極的に再構築し、革新し、企業や消費者市場と密接に連携していくという方向性を選択している。
2014年に設立され、現在も運営されているヴィンフック安全野菜協同組合は、現在40名の組合員を擁し、総生産面積は10ヘクタールを超えています。同協同組合は、生産から消費までのサプライチェーン全体を連携・管理し、基準に準拠した製品品質管理を徹底しています。組合員は、この共同経済モデルの恩恵を受け、製品の安定した販路を確保するとともに、資金、種子、栽培技術などの面で支援を受けています。
ヴィンフック安全野菜協同組合の製品は、消費者の高まるニーズを満たしている。
協同組合の理事であるキエウ・ティ・フエ氏によると、同組合の主な製品は、ハヤトウリの実、ハヤトウリの芽、香瓢箪、ヒョウタン、白菜、キャベツ、緑キャベツ、甘菜、中国ブロッコリー、空芯菜、ジュートの葉などです。2020年には、レモン冬カボチャ、紫キャベツ、スベリヒユなどの新しい品種を導入し、消費者の需要の高まりに応えるため、ベビーハヤトウリや加工済みのハヤトウリの芽も開発しました。
市場ネットワークの拡大に伴い、この協同組合は組合員の収益増加と所得向上に貢献してきた。また、地域住民に安定した購買契約を提供することでバリューチェーンを構築し、時代遅れの生産意識を変革し、安全な製品に対する責任感を醸成している。
バリューチェーンに沿った生産の組織化を成功させ、企業や市場と密接に連携させることで、協同組合は投入サービスを提供するだけでなく、生産物の買い取りも保証し、リスクの軽減と生産効率の向上に貢献していることが断言できる。多くの協同組合は、高度な技術、有機生産、トレーサビリティの確立、そして省内外の市場ニーズへの対応に取り組んでいる。特に、OCOP製品やコミュニティツーリズムに関連した協同組合モデルは、将来有望な見通しを示している。
これらのモデルの成功は、共同経済の役割を確固たるものにした。しかし、勢いをつけるためには、協同組合は科学技術を応用して評判の良い高品質な製品を生産するだけでなく、現代的な供給方法を積極的に採用し、製品を市場に統合し、消費者と直接つながり、生産技術を習得し、持続可能な製品サプライチェーンを構築し、組合員や労働者の収入増加に貢献する必要がある。
グエン・アイン
出典：https://baophutho.vn/vai-role-of-collective-economy-243095.htm
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