美しい田舎について

この季節のクインナイは、山々と森の深い緑と広大な湖に覆われています。パウオン橋から眺めるダー川は、穏やかに流れ、時にはゆっくりと、時には太陽の光を受けて銀色に輝き、荘厳さと詩情を織りなします。人々はその空間で自然に溶け込み、心安らぎ、クインナイの荒々しく叙情的な美しさをさらに深く愛しているようです。

クインナイ県党委員会（第21期）は、地域の潜在力と優位性を認識し、2020～2025年度における3つの飛躍的発展の一つとして、湖沼観光の発展を掲げました。同県は「2020～2025年度クインナイ県観光産業発展計画」を策定し、インフラ整備のための資源動員、県間・省間連絡ルートの開通に重点を置くとともに、企業、団体、個人に対し、観光ルートや目的地への投資を呼びかけています。この計画の実施は、2021年1月23日付の省党委員会による「2025年までのソンラ観光発展、2030年までのビジョンに関する結論第94-KL/TU」に基づいて進められています。

観光のハイライトとなるよう、同区では、白タイ族の「キンパンテン」祭りや洗髪祭など、観光客にサービスを提供する多くのユニークな文化財を維持・復元しています。同時に、デジタルトランスフォーメーションを推進し、観光の潜在力と強みを促進するためのプロモーション活動を行っています。この一連の活動の中で、毎年恒例の文化・スポーツ・観光週間は重要なイベントとされています。現在までに、クインナイは9つの典型的な観光地を形成しています。地区の文化・スピリチュアル観光エリア、ハートアイランド、パウオンエコレイクス生態エリア、ビンイエン湾、ウイフォン湾、ダージャン島、プダン島、湾の水上レストラン、白タイ族のアイデンティティに関連するボン村コミュニティ観光地（ムオンチエンコミューン）です。2020年から2025年の期間、同区は総額1,620億ドンの資本金を持つ5つの建設投資プロジェクトを誘致しました。社会資源から150億ドンを動員し、3つの精神文化作品を建設し、2,600人以上の海外からの訪問者を含む120万人以上の訪問者を迎え、約6,000億ドンの収益をもたらしました。

貯水池地域の潜在力を生かし、多くの企業や協同組合がエコツーリズム商品を開発している。クインナイエコツーリズム協同組合の理事長ダン・クアン・ジャウ氏は次のように語った。「協同組合は2階建ての観光船3隻に投資しており、1隻あたり40～120人の乗客を乗せることができます。トライティム島では、料理サービス、観光、リラクゼーション、水上バレーボール、釣りなどのアクティビティを提供しているほか、協同組合はソンラ水力発電貯水池の観光ルートの構築にも協力しており、毎月200人以上の観光客を迎え、14人の地元労働者に常用雇用を生み出し、1人あたり月収850万～1300万ドンを生み出しています。さらに、観光客が増える祝日や旧正月には、協同組合は効率的な事業運営を確実にするために10～15人の季節労働者も採用しています。」

クインナイの広大な湖面は、観光開発の潜在力をもたらすと同時に、人々がいけす養殖を発展させる条件も整えています。現在、旧クインナイ地区の各コミューンには4,500以上の養殖いけすがあり、主にソウギョ、コイ、ナマズ、ナマズ、単性ティラピアなどの魚種が養殖されています。この養殖業は、生産地の不足を解消するだけでなく、農業構造の転換にも貢献しています。平均して、35平方メートルの養殖いけす1つあたり、年間約300kgの魚が収穫されます。販売価格は1kgあたり8万～10万ドンで、1つのいけすは約3,000万ドンの利益を上げています。新鮮な魚の販売に加えて、人々はかまぼこ、魚肉ソーセージ、魚のフロス、骨なし魚、干物など、多くの豊富な加工品も製造しています。特に、ダー川のかまぼこや冷凍ダー川魚は、3つ星OCOP基準を満たしています。

二層制地方自治モデルの導入により、クインナイ県（旧）の11のコミューンが4つのコミューンに再編されました。クインナイコミューン（チエンコアン、チエンバン、チエンオン、ムオンザン町）、ムオンサイコミューン（ムオンサイ、ナムエット）、ムオンギオンコミューン（ムオンギオン、パマパキン）、ムオンチエンコミューン（ムオンチエン、チエンカイ、カナン）です。再編後、これらのコミューンは2025年から2030年までの任期で最初の党大会を無事に開催しました。地域の潜在力と強みを検討・評価した結果、ほとんどのコミューンは経済発展の潜在力と優位性を活用するための打開策を選択し、提案しました。具体的には、体験型観光ルートの構築を伴う湖沼観光の開発です。伝統的な祭りに関連した湖の観光を開発し、ユニークな観光商品を創出し、国内外の観光客を誘致する。

新クインナイ社命名の目的は、クインナイ地区の諸民族が過去に築いてきた革命の伝統と文化的価値を継承・推進することです。新たな時代、すなわち2025～2030年を任期とする第一回党大会において、クインナイ社がソンラ水力発電貯水池地域の開発拠点の一つとして、迅速かつ持続的に発展できるよう革新と建設を進めるという強い思いから、クインナイ社は画期的な提案を行いました。計画策定と観光インフラの整備に重点を置き、クインナイ社をソンラ観光の魅力的な目的地とします。2030年までに、クインナイのソンラ水力発電貯水池観光地域を省レベルの観光地にすることを目指します。

クインナイ村党委員会書記のディン・チュン・ズン氏は次のように述べた。「前期の成果を継承し、村は引き続き観光計画の実態調査と調整を進めています。ソンラ水力発電貯水池地域に関連したコミュニティツーリズム、エコツーリズム、アドベンチャーツーリズム、体験型観光などの開発に重点的に取り組みます。同時に、精神文化観光地の建設への投資誘致を推進します。目標は、年間約30万人の観光客を迎え、1,500億ドンの収益を達成することです。同時に、省人民委員会のソンラ水力発電貯水池地域観光開発方向付けプロジェクトを効果的に実施し、国家級の観光地を目指します。」

ソンラ水力発電貯水池沿岸の各コミューンは、強い政治的決意と革新性によって、自然、文化、そして人々の潜在力と優位性を最大限に引き出してきました。これは重要な方向性であり、持続可能な経済発展の機会を開拓し、人々の生活向上に貢献し、魅力的な観光地としての地位を確固たるものにしています。

出典: https://baosonla.vn/ky-niem-130-nam-ngay-thanh-lap-tinh-son-la/ve-mien-que-son-thuy-huu-tinh-MHwAJAeHR.html