VECの取締役会は、ほぼゼロからの出発から、戦略的な方向性を研究し、人的資源と物的資源の困難を徐々に取り除き、高速道路建設投資の分野で地位を築いてきました。

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トラン・スアン・サン氏 - VEC元理事会会長兼ゼネラル・ディレクター。写真：NVCC

「走りながら同時に列に並ぶ」、プロジェクト投資の進捗に合わせて競争

VECは設立以来、全国高速道路網の投資における中核企業として、重責と大きな期待を担ってきました。VECの事業運営方法は、「投資→開発→資本回収・所有権」です。

韓国高速道路公社（KEC）と日本高速道路公社（NEXCO）のモデルに類似していますが、VECの初期投資額は韓国や日本とは異なります。貴国政府から付与された定款資本は50億米ドルですが、VECには国道1号線のCau Gie駅とPhu Dong駅における10年間の通行料徴収権という形でのみ定款資本が付与されています。

設立当初、VECは多くの困難に直面し、何もないところから出発し、「道を探し求めて」、人材、物資、仕組みの問題を一歩一歩解決し、発展の基盤を築きました。

人的資源について：新設された組織であるVECには人員がいない一方で、割り当てられた業務には数千人の人員が必要です。私たち、つまり初期の主要スタッフ（理事長、事務局長、 会計主任）は、運輸省組織人事局と連携し、業界の人的資源を見直し、VECの人材動員、配置、そして基本組織の整備を大臣に提案しました。

初期の人員体制から、十分な人員と生産ラインを確保するために、宣伝、推進、そして労働力の募集活動を継続して推進しています。人員体制の構築と並行して、取締役会は投資プロジェクトの準備作業も同時に開始します。この期間中、業務は実行と準備の両方の段階を踏んでいます。

物質的資源に関して：VEC の当初定款資本は現金ではなく、10 年以内に徴収される約 1 兆 VND 相当の高速道路通行料を徴収する権利を通じて得られる資産です。

一度に多額の資金を得るには、フランチャイズ展開が唯一の方法です。VECはフランチャイズ制度を申請し、3年後には資金源を確保する必要があります。

通行料徴収権が売却されていない期間中、すべての運営コストは高金利の銀行ローンに依存しており、その一部は運輸省の指導を通じて業界企業から支援を受けている。

運営メカニズムについて：事業モデルが新しいため、1996年投資法では事業の実施にはまだ不十分です。最大の問題は、定款資本と総投資額の不均衡です。VECの名目資本は1兆ドンですが、VECは10兆ドンもの資金を調達する必要があります。

上記の「ボトルネック」を解決するため、VECは政府、省庁、各部局に報告を行いました。これは、VECが投資するプロジェクトに適用される特別措置に関する決定1202号が公布された理由でもあります。

突破口を開き困難を乗り越えるための5つの核心課題

挑戦は大きいが、わずか5年でVECは設立時に期待された役割と地位、つまり商業ローンを活用した高速道路プロジェクトへの投資における中核企業となることを確実にした。

VECは投資資金を賄うために、年利16%のプロジェクト債を発行する必要がありました。しかしながら、VECの事業活動は非常に高い社会経済効率をもたらしています。

当時、VECは50億ドルの資金を動員し、同時に総延長530キロを超える5つの主要高速道路プロジェクトへの投資を推進し、さらに予備的実行可能性調査段階にある3つのプロジェクトを調査・準備していた。

20年にわたる建設・開発を経て、VECはこれまで、投資額と投資規模において高速道路投資会社グループにおけるトップの地位を維持してきました。VECが投資・運営する多くの高速道路は、国全体、特に高速道路沿線地域の経済発展に積極的に貢献しています。

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2004年12月4日に行われたベトナム高速道路開発投資会社の設立式典。写真：NVCC

困難な時期を乗り越え、目覚ましい成果を達成するには、次の 5 つの中核課題に言及せざるを得ません。

まず、VECは、高い専門的資格と倫理観を持ち、業務内容、特に国際関連業務に精通した人材チームを編成しています。

二つ目は、リーダーから役員、従業員、労働者に至るまで組織システム全体が団結し、強くて持続可能な企業を築くという目標に向かって努力していることです。

第三に、人事業務は公的、民主的かつ透明性のあるプロセスに基づいて行われ、適材適所の人材が選ばれます。

4 番目に、作業管理は明確かつ一貫しており、作業の遅延や滞留がなく、運用チェーンがスムーズに実行されます。

第五に、幹部、従業員、そして労働者が昼夜を問わず献身的に働く精神を育みます。この精神は、VEC内で推進されるだけでなく、省庁、支部、そして国際的な友人たちの幹部にも刺激を与えます。

創立20周年（2004年10月6日～2024年10月6日）を迎えるにあたり、中心人物であり、創立メンバーであり、現在も使用されているVECブランドロゴを直接生み出した者として、役員、社員、働く全員が一致団結し、一致協力して、先代の良き伝統を継承し、企業がますます発展し、持続的に成長していくことを祈念いたします。

トラン・スアン・サン- VECの元取締役会長兼ゼネラル・ディレクター