協同組合のスタッフのうちソフトウェアの使い方を知っているのはわずか15%程度です。
デジタル変革への取り組みの難しさについて、タイティンファット農業協同組合（ カマウ）の理事長であるマイ・ティ・トゥイ・トラン氏は、組合員は倉庫管理ソフトウェアや組合員管理ソフトウェアの活用が書籍よりも効果的であることは理解しているものの、基本的なソリューションセットには数千万、場合によっては数億ドンもの費用がかかると述べ、組合にとってこのコストは大きな負担となっていると指摘しました。さらに、ソフトウェアは毎年メンテナンスとアップグレードが必要であり、組合員はこれを費用として計上しなければなりません。
同様に、バンクエン農業サービス生産協同組合（ランソン省チャンディン村）のトラン・ティ・トゥ・ラン理事長は、デジタル変革は山岳地帯の人々に新たな機会をもたらすと述べています。この技術プラットフォームのおかげで、人々は村を離れることなく、地元の農産物を国内外の消費者に宣伝・紹介することができます。特に、機能部門の支援のおかげで、協同組合の製品はTikTok、Zalo、Facebook、Shopeeなど、多くのソーシャルメディアプラットフォームで紹介され、消費市場の拡大に貢献しています。しかし、ラン理事長は、 デジタル技術へのアクセスと運用には依然として多くの困難があることも認めています。
「私たちはテクノロジーに触れ始めたばかりで、人材、マーケティングスキル、市場情報もまだ限られています。そのため、協同組合は、あらゆるレベル、あらゆるセクター、特にベトナム協同組合連合からの関心と支援を引き続き受け、山岳地帯の人々がデジタルプラットフォームを効果的に活用できるよう、研修、教育、支援に努めていきたいと考えています」とラン氏は述べた。
協同組合のデジタル変革の進捗状況について、 農業環境省デジタル変革局（NNMT）の代表者も、協同組合セクターのデジタル化プロセスが依然として多くの困難に直面していることを認めた。遠隔地の情報技術インフラは依然として脆弱で、インターネットの普及率も不安定である。デジタル人材は依然として限られており、協同組合職員のうち、コンピューターやソフトウェアを使いこなせるのはわずか15%、専門のITスタッフを抱えているのは10%未満にとどまっている。プラットフォーム間のデータおよび相互運用性に関する標準規格が不足しているため、データの共有と活用は依然として限られている。多くの協同組合の財政資源は依然として弱く、設備、ソフトウェア、デジタルインフラへの投資が困難である。さらに、多くの協同組合がデジタル変革を「補助的なもの」、つまり基準を満たすための形式的なものと捉えており、長期的な戦略としてはまだ検討しておらず、認識が統一されていない。適切な解決策がなければ、先駆的な協同組合と他の農業セクターとの間の「デジタル格差」が拡大し、国のデジタル変革プロセスに影響を及ぼすリスクが高まるだろう。
協同組合のための共通デジタルプラットフォームの構築
ベトナム農村開発科学協会会長のダオ・テー・アン准教授によると、農家と協同組合員の生産能力は非常に高いものの、デジタルトランスフォーメーションの効果的な導入が不十分なため、市場へのアクセスは依然として多くの困難に直面している。そのため、政府は財政面とインフラ面の問題解決に注力する必要がある。具体的には、協同組合向けのデジタルトランスフォーメーション支援基金を設立し、優遇金利、手続きの簡素化、ソフトウェア購入を義務付けないサブスクリプション費用の支援などを提供することで、初期の財政負担を軽減する。同時に、農村地域の通信インフラの整備への投資や、協同組合による必要機器の導入支援も不可欠である。
協同組合の困難に直面して、農業農村開発省経済協力農村開発局長のレ・ドゥック・ティン氏は、農業、特に集団経済部門と協同組合におけるデジタル変革プロセスは、中国、タイ、EU諸国など、この地域の多くの国に比べてまだ遅いと述べた。
中国では、すべての協同組合と農場に国家デジタル農業プラットフォームが導入され、地域の管理システムと連携しています。タイでは、農産物輸出には電子トレーサビリティシステムの導入が義務付けられています。
一方、ベトナムには同期型のデジタルトレーサビリティシステムが未だ整備されておらず、統合プロセスの遅れにつながっています。しかしながら、実務上の要件により、ベトナムの農業はデジタルエコシステムモデルへの移行を迫られています。
ティン氏は、農業におけるデジタルエコシステムの構築に向け、農業農村開発省が現在、協同組合セクターと集団経済のための共通デジタルプラットフォームの構築など、多くの活動を実施していると述べた。このプラットフォームは、トレーサビリティ、栽培地域コード、生産基準、物流、電子契約に関するデータを連携させる。さらに、国際パートナー、特に日本と連携し、日本農業協同組合連合会（JA）のデジタルエコシステムモデルから学ぶ予定だ。
ベトナム協同組合連合会のツァオ・スアン・トゥ・ヴァン会長は、協同組合がデジタル変革を推進するためには、農業協同組合が現在、適切な支援政策の恩恵を十分に受けていないと述べた。「財政支援に加え、優遇融資パッケージの拡充や、ハイテク農業への民間セクターからの効果的な投資を促す政策の策定が必要です。さらに、スマート農業モデル、つまりハイテクを生産に応用するモデルの開発、そして生産から消費までのスマート農業バリューチェーンの構築を奨励・支援していく必要があります」とヴァン会長は提言した。
出典: https://daidoanket.vn/vi-sao-hop-tac-xa-kho-tiep-can-chuyen-doi-so.html
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