ベトナムは多くの多国籍企業の「本社」となっている。写真:ドゥック・タン |
ベトナムは依然として魅力的な旅行先である
米国の相互課税政策は2025年8月7日から正式に発効し、70か国以上からの輸入品に追加関税を課し、地域の貿易環境を再編し、世界的な生産移転というおなじみの反応を引き起こしました。
多くのグローバルメーカーにとって、今回の動きは2018年の米中貿易戦争の第一波を彷彿とさせます。当時、中国からの大規模な生産拠点移転が起こりました。しかし今回は波及効果がより大きく、ベトナムは再び戦略的な拠点として浮上しています。
ベトナムは、米国への輸出品の一部に20%の関税が課されるなど、新たな税制の影響を受ける国のリストに含まれているにもかかわらず、サプライチェーンの多様化を目指す企業にとって依然として魅力的な輸出先です。この傾向を後押しする要因は数多くあります。
ベトナムは、 環太平洋パートナーシップに関する包括的及び先進的な協定(CPTPP)、東アジア地域包括的経済連携(RCEP)などの重要な貿易協定のほか、EUや英国との二国間自由貿易協定(FTA)の加盟国であり、主要市場への特恵的なアクセスを提供しています。
国内の製造業エコシステムは2018年以降、大きく成長し、電子機器、繊維、家具、そして近年では半導体や電気自動車の分野でも能力が高まっています。ベトナムの人件費は、中国、タイ、マレーシアに比べて依然として低くなっています。港湾、高速道路、工業団地といったインフラへの投資は引き続き増加しています。さらに、ベトナム政府は税制優遇措置や行政改革を通じて、積極的に外国投資を誘致しています。
アジア以外の地域でも、多くの経済圏がこうした変化への足掛かりを模索しています。インドネシアは戦略的な鉱物資源の確保と中小企業のレジリエンス向上に注力してきましたが、製造業の成長は鈍化し、インフラは依然として脆弱です。マレーシアはハイテク産業に注力してきましたが、購買担当者景気指数(PMI)は2025年初頭に50を下回り、景気減速の兆候を示しています。
パキスタンは人件費が低いものの、政情不安と物流の不備が大きな障壁となっている。韓国と日本は先進的な産業を有しているものの、生産コストが高いため、大量生産への投資には魅力的ではない。
ベトナムの優位性はそのバランスにあります。新興市場並みの規模とコスト効率に加え、先進国並みの貿易アクセスと政策の安定性も備えています。20%の相互関税を課しても、物流、労働力、規制環境を考慮すると、ベトナムのコストは他の選択肢よりもはるかに競争力があります。
戦略的な動き
ベトナムは、世界的なショックに柔軟に対応し、課題をチャンスに変える能力において、この地域では稀有な存在です。これは、生産拠点の移転の波だけでなく、ベトナムの強みを活かしたサプライチェーン戦略全体の再構築にも表れています。
多くの多国籍企業が具体的な行動を起こしています。エレクトロニクス大手はバクニン省とハイフォン市への投資を拡大しています。繊維・家具メーカーは、中部・南部地域で新たな拠点を積極的に探っています。サプライチェーン・コンサルティング企業は、関税リスクヘッジを目的とした欧米のバイヤーからの依頼が急増していることを記録しています。
しかし、ベトナムの野望は製造業だけにとどまりません。2025年6月、国会はホーチミン市とダナンに2つの国際金融センターを設立する決議を可決しました。
これらのセンターは、世界の資本市場にサービスを提供するために特別に構築された特別な法的枠組みとインフラストラクチャを備え、ベトナムをアジア地域で競争力のある金融センターとして位置付けるように設計されています。
ベトナム政府は、これを国際金融機関の誘致、国内資本市場の発展、そして世界的な投資フローとの連携強化に向けた戦略的な動きと捉えています。急速な経済成長、株式市場の拡大、そして東南アジアにおける戦略的な地理的優位性を活かし、ベトナムは製造業大国としてだけでなく、地域の金融ゲートウェイとなるための基盤を着実に構築しつつあります。
労働力不足、エネルギー問題、制度上のボトルネックなど、数々の課題に直面しているにもかかわらず、ベトナムの適応力と回復力は依然として輝きを放っています。ベトナムは自ら変革を遂げ、世界経済におけるダイナミックなプレーヤーとしての地位を確立しています。戦略的ビジョン、力強い改革、そして拡大し続ける生産能力を背景に、今こそベトナムが経済発展において飛躍的な進歩を遂げる時です。
出典: https://baodautu.vn/viet-nam---diem-den-chien-luoc-giua-lan-song-thue-quan-d359455.html
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