ダンキア・スオイヴァン国立観光地をユニークな観光地にする

ダンキア・スオイヴァン国家観光区は、ラムドン省ダラット市に位置し、約4,000ヘクタールの面積を誇り、多くの潜在力を秘めています。ラムドン省は、ランビアン世界生物圏保護区、ダンキア湖、スオイヴァン湖の生物多様性保全、文化遺産、環境保護、自然災害防止、気候変動への対応などと連携したダンキア・スオイヴァン観光区の開発を推進しています。その基盤として、気候条件、生態景観、先住民文化と結びついた独特の景観といった固有の価値を活用し、価値と競争力の高い独自の観光商品を生み出し、ラムドン省および中部高原地域の観光産業の成長促進に貢献します。

ダンキア・スオイヴァン国立観光地をユニークな観光地にする。イラスト写真

経済発展目標と安全保障・国防保護を調和させ、社会の安全と人々の生活を確保し、ダラット市、トゥエンラム湖国家観光地などラムドン省のその他の重要な観光地と密接に連携し、マンデン（コントゥム）、ヨクドン（ダクラク）、ビエンホー・チューダンヤ（ジャライ）などの国家観光地や中部高原観光地域のその他の重要な観光地や目的地との連携を形成します。特に、典型的な先住民族の文化的価値の推進を促進し、特に中部高原ゴン文化空間を村の観光観光商品、文化探訪と体験観光、コミュニティ観光に発展させ、気候条件と景観の特徴を利用して湖畔リゾート商品、ゴルフスポーツ、健康と美容に関連するリゾートを開発し、水泳、カヤックなどの水上スポーツ活動の発展を促進します。オフロードレース、クロスカントリー、ゴルフなどのアウトドアスポーツ。地域の気候特性、農業生態系、豊富な薬用資源の利点を活用して、専門的なエコツーリズム製品を形成することに重点を置きます。

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湖畔リゾート、観光村、バンガローなどを主なタイプとする高級リゾート観光を開発し、多様な建築様式で設計し、自然、松林の風景、湖との調和を図り、現代技術を応用した療養、健康、美容に関連した観光商品を開発し、療養、健康回復、美容を組み合わせた観光サービスを提供し、スポーツ観光活動、屋外ピクニックを企画し、水上スポーツクラブ、スポーツトレーニングセンターを開発する。 2030年までに、ダンキア-スオイヴァン観光地は、技術施設の同期システムを備えた国家観光地、中部高原および全国の観光センターになり、ブランドと典型的な観光商品を形成し、地元の社会経済発展に重要な貢献をします。トゥエンラム湖国家観光地、ダラット市、省内の他の観光地やスポットと密接に連携し、中部高原観光ルートの重要な目的地になります。具体的には、2025年までに約300万人の来訪者を迎え、そのうち5万6000人が海外からの来訪者となることを目指す。2030年までに約500万人の来訪者を迎え、そのうち10万人が海外からの来訪者となり、売上高が1兆2000億ドン以上となることを目指す。2030年までに売上高が約3兆5000億ドンとなり、宿泊施設の客室数を3700室にすることを目指す。また、国家予算からの資金支援、組織、企業、国内経済部門およびその他の合法的な国内動員源からの資金、および外国投資資金など、あらゆる資源を効果的に動員してダンキア-スオイヴァン国家観光区の開発に投資する。計画実施における部門間および地域間の連携を強化する。計画実施プロセスにおける困難や障害を速やかに排除するため、定期的に検査と監視を行う。投資家がダンキア-スオイヴァン国家観光地において投資招請セミナー、現地視察、現地調査などの形で計画、土地、優遇政策に関する情報にアクセスするための有利な条件を整備し、研修形態を多様化し、観光人材の質を向上させ、特に少数民族をはじめとする地元人材の育成と活用を奨励し、管理活動、観光人材育成、市場調査、観光振興における先端科学技術の研究と応用を促進し、自然林保護区を厳格に遵守し、あらゆる違反を厳しく禁止し、影響を最小限に抑え、観光、学習、生態体験を目的とした観光活動のみを実施する。現地での再定住を実施し、地元住民向けの観光サービスのビジネスチャンスを奨励・創出する。インフラ投資、教育・医療・文化施設の建設など、地域社会支援活動を強化する。慣習、慣行、建築様式、料理、舞台芸術、特に銅鑼文化などの文化的アイデンティティ価値の保存、保護、振興において地域社会を支援する活動予算を強化する。

タン・トゥン