វាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើង៖ ការពង្រឹងទីផ្សារក្នុងស្រុក ដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែងជាសកល

(Chinhphu.vn) - ការកេងប្រវ័ញ្ចទីផ្សារក្នុងស្រុក នឹងជួយអាជីវកម្មកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើការនាំចេញ ខណៈពេលដែលផ្តល់ឱកាសដល់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការទទួលបានផលិតផលដែលស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ ដែលផលិតដោយអាជីវកម្មល្បីឈ្មោះ។

ទោះបីជាស្ថិតក្នុងចំណោមវិស័យនាំចេញសំខាន់ៗរបស់ប្រទេសវៀតណាមជាប់លាប់ក៏ដោយ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើងមិនទាន់បានបង្កើតជំហររឹងមាំនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកនៅឡើយទេ។ - រូបភាព

ទោះបីជាស្ថិតក្នុងចំណោមវិស័យនាំចេញសំខាន់ៗរបស់វៀតណាមក៏ដោយ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើងមិនទាន់បានបង្កើតជំហររឹងមាំនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកនៅឡើយទេ។

យោងតាមលោក Tran Huu Linh ប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុក ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម បានអនុវត្តដំណោះស្រាយជាក់ស្តែងជាច្រើន ដើម្បីនាំផលិតផលវាយនភណ្ឌ សម្លៀកបំពាក់ និងស្បែកជើងរបស់វៀតណាម ឲ្យកាន់តែខិតជិតអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក។ នេះគឺជាទិសដៅចាំបាច់មួយ ក្នុងបរិបទនៃការនាំចេញដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងទីផ្សារសំខាន់ៗ ដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក សហភាពអឺរ៉ុប កូរ៉េខាងត្បូង និងចិន។ ការផ្តោតលើទីផ្សារក្នុងស្រុកមិនត្រឹមតែបង្កើតហាងលក់ទំនិញដែលមានស្ថិរភាពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពទៀតផង។

លោក លីញ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការកេងប្រវ័ញ្ចទីផ្សារក្នុងស្រុកនឹងជួយអាជីវកម្មកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើការនាំចេញ ខណៈពេលដែលក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះផ្តល់ឱកាសឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ទទួលបានផលិតផលស្តង់ដារអន្តរជាតិដែលផលិតដោយក្រុមហ៊ុនល្បីៗ។ នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តស្របគ្នា ទាំងការពង្រឹងជំហរក្នុងស្រុករបស់ពួកគេ និងការរៀបចំសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែងជាសកល។

យោងតាមលោកស្រី ង្វៀន ធី ទុយយ៉េត ម៉ៃ អគ្គលេខាធិការរងនៃសមាគមវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់វៀតណាម (VITAS) បញ្ហាប្រឈមចម្បងមួយដែលឧស្សាហកម្មនេះកំពុងប្រឈមមុខនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺការពឹងផ្អែកលើវត្ថុធាតុដើមនាំចូល។ ដើម្បីកែលម្អបញ្ហានេះ សមាគមឧស្សាហកម្មទាំងពីរបានសហការគ្នាបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍វត្ថុធាតុដើម ដែលមានគោលបំណងលើកកម្ពស់ភាពគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯងក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ ដែលជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង។

ដោយមានទស្សនៈដូចគ្នា លោកស្រី ង្វៀន ធីថាញ់សួន អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមស្បែក និងស្បែកជើងវៀតណាម (LEFASO) បានកត់សម្គាល់ថា ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើងវៀតណាម ទោះបីជាត្រូវបានចាត់ទុកថាជា «តារានាំចេញ» ក៏ដោយ ក៏មិនទាន់បានអះអាងពីជំហររបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកនៅឡើយទេ។ យោងតាមលោកស្រី យុទ្ធសាស្ត្រដ៏ទូលំទូលាយមួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារក្នុងស្រុកត្រូវតែបង្កើតឡើងក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ដោយផ្អែកលើការស្រាវជ្រាវយ៉ាងហ្មត់ចត់អំពីតម្រូវការ និន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់ និងបញ្ហាប្រឈម។

ក្រៅពីនេះ យោងតាមលោកស្រី ង្វៀន ធី ឌៀន អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន An Phuoc Garment, Embroidery and Footwear Company Limited បញ្ហារីករាលដាលនៃទំនិញក្លែងក្លាយ និងទំនិញក្លែងក្លាយកំពុងបង្កការខូចខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ម៉ាកយីហោវៀតណាម។ លោកស្រីបានបញ្ជាក់ថា នៅពេលណាដែលផលិតផលក្នុងស្រុកបង្កើតកេរ្តិ៍ឈ្មោះ វាត្រូវបានក្លែងបន្លំភ្លាមៗ ដែលឧទាហរណ៍ដ៏សំខាន់មួយគឺផលិតផល ម៉ូដ An Phuoc ឬ Pierre Cardin។

លោក Le Van Thanh ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Dong Luc Joint Stock Company ក៏បានថ្លែងផងដែរថា សម្ភារៈ កីឡា ជាច្រើនរបស់ក្រុមហ៊ុនកំពុងត្រូវបានក្លែងបន្លំ និងរត់ពន្ធឆ្លងកាត់ព្រំដែន។ នេះមិនត្រឹមតែបណ្តាលឱ្យក្រុមហ៊ុនបាត់បង់ប្រាក់ចំណូល និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ទំនុកចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ផងដែរ។ លោកបានស្នើថា វិធានការតឹងរ៉ឹងជាងនេះ គឺត្រូវការជាចាំបាច់ ទាំងនៅចំណុចត្រួតពិនិត្យព្រំដែន និងនៅលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។

យុទ្ធសាស្ត្រដ៏ទូលំទូលាយមួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារក្នុងស្រុកសម្រាប់វាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើង ដោយផ្អែកលើការស្រាវជ្រាវយ៉ាងហ្មត់ចត់លើតម្រូវការ និន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់ និងបញ្ហាប្រឈម ត្រូវតែអភិវឌ្ឍជាបន្ទាន់។ - រូបភាពประกอบ

ការកសាងម៉ាកយីហោ និងគំរូអាជីវកម្មថ្មីមួយ។

លោក ត្រឹន ហ៊ូវ លីញ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ទំនិញវៀតណាម ជាពិសេសវាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើង បានឈានដល់កម្រិតគុណភាពដែលអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងផលិតផលនាំចូល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដែនកំណត់ចម្បងគឺស្ថិតនៅក្នុងការកំណត់ទីតាំង និងការផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោ។ លោកបានលើកឡើងឧទាហរណ៍នៃអាជីវកម្មក្នុងស្រុកដូចជា Bitis', May 10, An Phuoc, Giovani… ដែលទទួលបានជោគជ័យដោយសារការកសាងម៉ាកយីហោជាប់លាប់ ដែលបង្ហាញពីសក្តានុពលដ៏ធំធេង ប្រសិនបើអាជីវកម្មវៀតណាមវិនិយោគកាន់តែច្រើនជាប្រព័ន្ធ។

ដើម្បីបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង ប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុក បានលើកឡើងថា អាជីវកម្មនានាត្រូវបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមផលិតកម្ម គ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទៅក្នុងការគ្រប់គ្រង។ លើសពីនេះ ពួកគេគួរតែផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងក្លាហានទៅជាគំរូអាជីវកម្មពហុឆានែល ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវវិធីសាស្រ្តប្រពៃណី និងអនឡាញ ដើម្បីពង្រីកការឈានដល់អតិថិជន និងកែលម្អបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់។

លើសពីនេះ លោក លីញ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការវិនិយោគលើការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ (R&D) ការអភិវឌ្ឍផលិតផលប្រកបដោយចីរភាព និងការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ក្នុងការព្យាករណ៍តម្រូវការ និងការគ្រប់គ្រងស្តុក ក៏ជាកត្តាសំខាន់ៗសម្រាប់បង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងផងដែរ។

អាញ ថូ

ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/det-may-da-giay-cung-co-thi-truong-trong-nuoc-de-nang-tam-canh-tranh-toan-cau-102250826163600834.htm