វាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើង៖ ការពង្រឹងទីផ្សារក្នុងស្រុក ដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែងជាសកល

(Chinhphu.vn) - ការធ្វើអាជីវកម្មទីផ្សារក្នុងស្រុកនឹងជួយអាជីវកម្មកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើការនាំចេញ ទន្ទឹមនឹងនោះក៏ផ្តល់ឱកាសដល់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការទទួលបានផលិតផលស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ ដែលផលិតដោយអាជីវកម្មល្បីឈ្មោះ។

ទោះបីជាជានិច្ចកាលនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនាំចេញដ៏សំខាន់ក៏ដោយ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើងរបស់វៀតណាមមិនទាន់បានបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកនៅឡើយទេ - រូបថតព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់

ទោះបីជាជានិច្ចកាលនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនាំចេញដ៏សំខាន់ក៏ដោយ ក៏ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើងរបស់វៀតណាមមិនទាន់បានបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកនៅឡើយ។

យោងតាមលោក Tran Huu Linh ប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុក នាពេលថ្មីៗនេះ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម បានអនុវត្តដំណោះស្រាយជាក់ស្តែងជាច្រើន ដើម្បីនាំយកផលិតផលវាយនភណ្ឌ កាត់ដេរ និងស្បែកជើងរបស់វៀតណាមឱ្យកាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក។ នេះគឺជាទិសដៅចាំបាច់ក្នុងបរិបទនៃការនាំចេញដែលប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជានិច្ចនៅក្នុងទីផ្សារសំខាន់ៗដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក សហភាពអឺរ៉ុប កូរ៉េខាងត្បូង និងចិន។ ការផ្តោតលើទីផ្សារក្នុងស្រុកមិនត្រឹមតែបង្កើតទិន្នផលស្ថិរភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពផងដែរ។

លោក Linh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការកេងប្រវ័ញ្ចទីផ្សារក្នុងស្រុក នឹងជួយអាជីវកម្មកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើការនាំចេញ ទន្ទឹមនឹងនោះក៏ផ្តល់ឱកាសដល់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការទទួលបានផលិតផលដែលស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ ដែលផលិតដោយអាជីវកម្មល្បីឈ្មោះ។ នេះគឺជាវិធីមួយដើម្បីដើរទន្ទឹមគ្នា ទាំងការបង្រួបបង្រួមមុខតំណែងក្នុងស្រុក និងការរៀបចំសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែងជាសកល។

យោងតាមលោកស្រី Nguyen Thi Tuyet Mai អគ្គលេខាធិការរងនៃសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម (VITAS) ថា បញ្ហាប្រឈមដ៏សំខាន់មួយដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងឧស្សាហកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺការពឹងផ្អែកលើវត្ថុធាតុដើមដែលបាននាំចូល។ ដើម្បីកែលម្អនេះ សមាគមឧស្សាហកម្មទាំងពីរបានរួមគ្នាបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍វត្ថុធាតុដើម ដើម្បីលើកកម្ពស់ភាពគ្រប់គ្រាន់ខ្លួនឯងក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ ដែលជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែង។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា លោកស្រី Nguyen Thi Thanh Xuan អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមស្បែក ស្បែកជើង និងកាបូបវៀតណាម (LEFASO) បានអត្ថាធិប្បាយថា ទោះបីជាឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើងរបស់វៀតណាមត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "តារានាំចេញ" ប៉ុន្តែមិនទាន់បានបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកនៅឡើយ។ យោងតាមលោកស្រី ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តដ៏ទូលំទូលាយមួយក្នុងពេលឆាប់ៗ ដើម្បីអភិវឌ្ឍទីផ្សារក្នុងស្រុក ដោយផ្អែកលើការស្រាវជ្រាវយ៉ាងទូលំទូលាយលើតម្រូវការ និន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់ និងបញ្ហាប្រឈម។

ក្រៅពីនេះ យោងតាមលោកស្រី ង្វៀន ធីឌៀន អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនប៉ាក់ស្បែកជើងអានភឿក ស្ថានភាពទំនិញក្លែងក្លាយ និងក្លែងក្លាយកំពុងរីករាលដាល ដែលបង្កការខូចខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ម៉ាកយីហោវៀតណាម។ យោងតាមនាង នៅពេលណាដែលផលិតផលក្នុងស្រុកទទួលបានកិត្យានុភាព ពួកគេត្រូវបានក្លែងបន្លំភ្លាមៗ ជាធម្មតាផលិតផល ម៉ូដ An Phuoc ឬ Pierre Cardin ។

លោក Le Van Thanh ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Dong Luc Joint Stock Company ក៏បាននិយាយថា ផលិតផល កីឡា ជាច្រើនរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានក្លែងបន្លំ និងរត់ពន្ធឆ្លងព្រំដែន។ នេះ​មិន​ត្រឹម​តែ​ធ្វើ​ឱ្យ​ក្រុមហ៊ុន​បាត់​បង់​ប្រាក់​ចំណូល និង​កេរ្តិ៍​ឈ្មោះ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ថែម​ទាំង​បំផ្លាញ​ទំនុក​ចិត្ត​អតិថិជន​ផង​ដែរ។ លោកបានផ្តល់អនុសាសន៍ថាគួរតែមានវិធានការតឹងរ៉ឹងជាងនេះពីដំណាក់កាលត្រួតពិនិត្យនៅច្រកទ្វារព្រំដែន និងនៅលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។

វាចាំបាច់ក្នុងការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ទូលំទូលាយមួយក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ដើម្បីអភិវឌ្ឍទីផ្សារក្នុងស្រុកសម្រាប់វាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើង ដោយផ្អែកលើការស្រាវជ្រាវដ៏ទូលំទូលាយលើតម្រូវការ និន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់ និងបញ្ហាប្រឈម - រូបថតបង្ហាញ

ការកសាងម៉ាកយីហោថ្មី និងគំរូអាជីវកម្ម

លោក Tran Huu Linh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ទំនិញវៀតណាម ជាពិសេស វាយនភណ្ឌ កាត់ដេរ និងស្បែកជើង បានឈានដល់គុណភាពដូចគ្នាទៅនឹងផលិតផលនាំចូល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការកំណត់សំខាន់គឺស្ថិតនៅក្នុងការកំណត់ម៉ាកយីហោ និងការផ្សព្វផ្សាយ។ លោកបានលើកឧទាហរណ៍អំពីសហគ្រាសក្នុងស្រុកដូចជា Bitis', May 10, An Phuoc, Giovani ជាដើម ដែលបានទទួលជោគជ័យដោយសារការកសាងម៉ាកយីហោជាប់លាប់ បង្ហាញពីសក្ដានុពលខ្លាំង ប្រសិនបើសហគ្រាសវៀតណាមវិនិយោគជាប្រព័ន្ធថែមទៀត។

ដើម្បីបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង ប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុកបានមានប្រសាសន៍ថា អាជីវកម្មត្រូវបង្កើនប្រសិទ្ធភាពតម្លៃផលិតកម្ម គ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការគ្រប់គ្រង។ លើសពីនេះ ពួកគេត្រូវផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងក្លាហានទៅគំរូអាជីវកម្ម omnichannel ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវប្រពៃណី និងអ៊ីនធឺណិត ដើម្បីពង្រីកការចូលប្រើរបស់អតិថិជន និងបង្កើនបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់។

លើសពីនេះ ការវិនិយោគលើ R&D ការអភិវឌ្ឍផលិតផលប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ក្នុងការព្យាករណ៍តម្រូវការ និងការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ ក៏ត្រូវបានលោក Linh សង្កត់ធ្ងន់ថា ជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែង។

អាញថូ

ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/det-may-da-giay-cung-co-thi-truong-trong-nuoc-de-nang-tam-canh-tranh-toan-cau-102250826163600834.htm