ការស្រាយបញ្ហាកកស្ទះការងារសម្រាប់ការទម្លាយភាពទាល់ច្រក - ផ្នែកទី 2៖ ការលំបាកក្នុងការរក្សាកម្មករពីខាងក្រៅទីក្រុង។

អាជីវកម្មនានានៅទីក្រុងហៃផុងមិនត្រឹមតែខ្វះកម្លាំងពលកម្មដែលមានជំនាញខ្ពស់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរក្សាកម្មករពីខាងក្រៅទីក្រុងផងដែរ។

ទីក្រុងហៃផុង កំពុងប្រឈមមុខនឹងកង្វះខាតកម្មករជំនាញយ៉ាងច្រើននៅក្នុងវិស័យជាច្រើន រួមទាំងផ្នែកភស្តុភារ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងវិស្វកម្មអគ្គិសនី។ (រូបភាព៖ កម្មករនៅក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនអេឡិចត្រូនិច 4P (ឧទ្យានឧស្សាហកម្មត្រាងឌឿ))។

ចំនួនកម្មករដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលនៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ។

នៅឆ្នាំ ២០២៤ អតីតទីក្រុងហៃហ្វុងមានប្រជាជនចំនួន ២,១២៤ លាននាក់ ដែលក្នុងនោះជាង ១ លាននាក់មានអាយុធ្វើការ (ស្មើនឹង ៤៨,៥%)។ អតីតខេត្ត ហៃឌឿង មានប្រជាជនប្រមាណ ២,១៥ លាននាក់ ដែលក្នុងនោះប្រហែល ១ លាននាក់កំពុងធ្វើការ។

បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានេះ ទីក្រុងហៃផុងកំពុងជួបប្រទះនឹង «យុគសម័យមាស» ទាក់ទងនឹងធនធានកម្លាំងពលកម្ម ដែលមានប្រជាជនប្រមាណជាង ២ លាននាក់។ ទោះបីជាមានកម្លាំងពលកម្មច្រើនក៏ដោយ ក៏នៅតែមានការខ្វះខាត ជាពិសេសសម្រាប់កម្មករដែលមានជំនាញខ្ពស់ ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យដូចជា ភស្តុភារកម្ម បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងវិស្វកម្មអគ្គិសនី។

លោក ង្វៀន វ៉ាន់ ក្វៀត អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃសហជីពកម្មករក្រុង បានថ្លែងថា មូលហេតុចម្បងគឺបណ្តាលមកពីភាពមិនស្មើគ្នារវាងការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្ម និងតម្រូវការ។ បច្ចុប្បន្នអាជីវកម្មនានាត្រូវការកម្មករជំនាញដែលមានក្រមសីលធម៌ការងារវិជ្ជាជីវៈ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ផ្នែកមួយនៃកម្លាំងពលកម្មក្នុងស្រុកខ្វះការបណ្តុះបណ្តាលសមស្រប ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ វិន័យការងារ និងសមត្ថភាពសម្របខ្លួនទៅនឹងបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។ ផ្នែកមួយនៃកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងតំបន់នៅតែខ្វះការងារដែលមានស្ថេរភាព ដែលភាគច្រើនមានកម្មករឯករាជ្យ កម្មករតាមរដូវ ឬអ្នកដែលផ្លាស់ប្តូរពីវិស័យកសិកម្ម។

ទោះបីជាគុណភាពរួមនៃកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងទីក្រុងហៃផុងបានប្រសើរឡើងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះក៏ដោយ ក៏នៅត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ ២០២៥ ភាគរយនៃកម្មករដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលដែលមានវិញ្ញាបនបត្រយ៉ាងហោចណាស់ ៣ ខែបានឈានដល់ ៣៩,៤៥%។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តួលេខនេះនៅតែទាបជាងខេត្ត និងទីក្រុងដទៃទៀតនៅក្នុងតំបន់ដូចជាខេត្តក្វាងនិញ (៤៨%) និងហាណូយ (៥២%)។

កម្មករជាច្រើន ទោះបីជាមានលក្ខណៈសម្បត្តិក៏ដោយ ក៏ខ្វះបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង ជំនាញធ្វើការជាក្រុម និងជំនាញភាសាបរទេស។ ឥរិយាបថការងាររបស់ពួកគេមិនបំពេញតាមតម្រូវការនៃការធ្វើសមាហរណកម្មទេ ជាពិសេសនៅពេលដែលទីក្រុងហៃផុងកំពុងស្វាគមន៍អាជីវកម្មក្នុងស្រុក និងបរទេសធំៗជាច្រើនឱ្យធ្វើប្រតិបត្តិការនៅទីនោះ។

ក៏មានស្ថានភាពមួយដែលកម្មករវ័យក្មេងជាច្រើននៅក្រុងហៃហ្វុង «មិនចូលចិត្ត» ធ្វើការជាកម្មកររោងចក្រ។ អ្នកស្រី ត្រឹន ធីថាញ់ មន្ត្រីជ្រើសរើសបុគ្គលិកផ្នែកធនធានមនុស្សនៅក្រុមហ៊ុន Jasan Vietnam Co., Ltd. នៃសួនឧស្សាហកម្ម VSIP បាននិយាយថា បច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុនមានកម្មករជាង ៣០០០ នាក់ដែលកំពុងធ្វើការក្នុងវិស័យផលិតស្រោមជើងលំដាប់ខ្ពស់។ ៥០% នៃកម្មកររបស់ក្រុមហ៊ុនគឺជាអ្នកស្រុក ខណៈពេលដែលអ្នកដែលនៅសល់មកពីខេត្តដទៃទៀត។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ចំនួនកម្មករក្នុងស្រុកបានថយចុះ។

អ្នកស្រី ថាញ់ បានមានប្រសាសន៍ថា «យុវជនជាច្រើនជ្រើសរើសធ្វើការក្នុងឧស្សាហកម្មសេវាកម្ម អាជីវកម្មខ្នាតតូច ឬជាអ្នកធ្វើការឯករាជ្យជំនួសឱ្យរោងចក្រ ពីព្រោះពួកគេមិនចូលចិត្តម៉ោងធ្វើការតឹងរ៉ឹង។ ប្រាក់ចំណូលមានស្ថេរភាព ប៉ុន្តែមិនមានភាពទាក់ទាញពិតប្រាកដទេ ដូច្នេះវាមិនទាន់ទាក់ទាញកម្មករវ័យក្មេងនៅឡើយទេ»។

បញ្ហា​គួរ​ឲ្យ​ព្រួយបារម្ភ​មួយទៀត​គឺ​ចំនួន​កម្មករ​ដែល​ធ្វើការ​ដោយ​ខ្លួនឯង​កាន់តែ​កើនឡើង ដែល​មានន័យថា​អ្នក​ដែល​មិន​ស្វែងរក​ការងារ​ធ្វើ​យ៉ាងសកម្ម ជាពិសេស​អ្នក​ដែល​មាន​អាយុ​លើសពី 35 ឆ្នាំ។ ទោះបីជា​ប្រឈមមុខ​នឹង​ការលំបាក​ក្នុងការ​ស្វែងរក​ការងារ​ធ្វើ​ក៏ដោយ ក្រុម​នេះ​នៅតែ​នៅក្រៅ​ប្រព័ន្ធ​រោងចក្រ និង​សហគ្រាស​ក្នុង​តំបន់​ឧស្សាហកម្ម និង​សេដ្ឋកិច្ច។

ពិព័រណ៍ការងារដែលបានធ្វើឡើងនៅព្រឹកថ្ងៃទី 20 ខែតុលា ដែលរៀបចំដោយមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មការងារក្រុង បានទាក់ទាញអ្នកស្វែងរកការងារមួយចំនួនធំ ភាគច្រើនជាអ្នកដែលមានអាយុលើសពី 35 ឆ្នាំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនមានមនុស្សច្រើនទេដែលកំពុងស្វែងរកការងារពិតប្រាកដ។ ភាគច្រើននៅទីនោះដើម្បីដំណើរការអត្ថប្រយោជន៍អ្នកអត់ការងារធ្វើ។

លោក ផាម ថាញ់ប៊ិញ (អាយុ ៤០ ឆ្នាំ) មកពីសង្កាត់ហ៊ុងដាវ បាននិយាយថា លោកមានសញ្ញាបត្របរិញ្ញាបត្រផ្នែកគណនេយ្យ ប៉ុន្តែមិនបានបន្តអាជីពផ្នែកគណនេយ្យទេ ផ្ទុយទៅវិញ លោកធ្វើការជាអ្នកតំណាងផ្នែកលក់សម្រាប់ឧបករណ៍បន្ទប់ទឹក និងផ្ទះបាយ។ ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំ លោកបាន «ផ្លាស់ប្តូរការងារ» តាមរយៈក្រុមហ៊ុនចំនួនបួន ដែលមានប្រាក់ខែប្រហែល ៨ លានដុងក្នុងមួយខែ ហើយបានអត់ការងារធ្វើអស់រយៈពេលជាងកន្លះឆ្នាំ។ លោកប៊ិញ បាននិយាយថា «ខ្ញុំមិនបានដាក់ពាក្យសុំការងាររោងចក្រនៅតំបន់ឧស្សាហកម្មទេ ព្រោះខ្ញុំមានការអប់រំល្អ ហើយខ្ញុំមិនអាចធ្វើការជាកម្មកររោងចក្រឥឡូវនេះបានទេ»។

លោកស្រី ង្វៀន ធីថាញ់ ប្រធាននាយកដ្ឋានប្រឹក្សាការងារ ការងារ និងបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ នៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មការងារក្រុង បានមានប្រសាសន៍ថា អាជីវកម្មជាច្រើនបានពង្រីកអាយុជ្រើសរើសបុគ្គលិកដល់អាយុ ៤៥-៥៥ ឆ្នាំសម្រាប់ស្ត្រី ប៉ុន្តែការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការនៅតែមិនត្រូវគ្នា ពីព្រោះកម្មករចូលចិត្តការងាររដ្ឋបាល ហើយមិនចង់ធ្វើការប្តូរវេន។ មុខតំណែងជាង ៩០% គឺសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មគ្មានជំនាញ ដូច្នេះមនុស្សជាច្រើនដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ចាត់ទុកខ្លួនឯងថា "មិនសមរម្យ"។

ពឹងផ្អែកលើប្រភពកម្លាំងពលកម្មខាងក្រៅ។

ទោះបីជាជា «ខ្សែជីវិត» សម្រាប់អាជីវកម្ម និងរក្សាប្រតិបត្តិការនៃខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មជាច្រើនក៏ដោយ កម្មករមកពីតំបន់ផ្សេងទៀតគឺជាក្រុមមួយដែលតែងតែមានការប្រែប្រួល។ នៅក្នុងរូបថត៖ អាជីវកម្មចូលរួមក្នុងពិព័រណ៍ការងារដើម្បីជ្រើសរើសកម្មករ។

បច្ចុប្បន្ននេះ កម្លាំងពលកម្មចំនួន ៦៦,៧% នៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម និងតំបន់សេដ្ឋកិច្ចរបស់ទីក្រុងហៃហ្វុង គឺជាប្រជាជនក្នុងស្រុក ហើយនៅសល់មកពីខេត្ត និងទីក្រុងដទៃទៀត។

ទោះបីជាពួកគេជាកម្លាំងពលកម្មដែលជួយអាជីវកម្មរក្សាខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មជាច្រើនក៏ដោយ កម្មករមកពីតំបន់ផ្សេងទៀតគឺជាក្រុមមួយដែលជួបប្រទះការផ្លាស់ប្តូរការងារញឹកញាប់។

មូលហេតុចម្បងៗគឺថា ពលករចំណាកស្រុកភាគច្រើនត្រូវជួលកន្លែងស្នាក់នៅ ប្រឈមមុខនឹងការចំណាយខ្ពស់លើការរស់នៅ និងខ្វះឱកាសវប្បធម៌ និងស្មារតី ដែលនាំឱ្យមានផ្នត់គំនិត "មកហើយទៅ"។ មនុស្សជាច្រើនធ្វើការត្រឹមតែ 3-6 ខែប៉ុណ្ណោះ មុនពេលផ្លាស់ទៅក្រុមហ៊ុន ខេត្ត ឬទីក្រុងផ្សេងទៀតដែលមានប្រាក់ចំណូលល្អជាង ឬត្រឡប់ទៅស្រុកកំណើតរបស់ពួកគេវិញ ដើម្បីស្វែងរកការងារដែលនៅជិតផ្ទះ។

ដោយបានធ្វើការអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្មដាយអាន អ្នកស្រី តុង ធី ហ៊ុយន មកពីខេត្តសឺនឡា ដែលបច្ចុប្បន្នជាកម្មករនៅក្រុមហ៊ុន Chemilens Vietnam JSC បាននិយាយថា ការធ្វើការនៅទីនោះជិតមួយទសវត្សរ៍មានន័យថា អ្នកស្រីបានឃ្លាតឆ្ងាយពីក្រុមគ្រួសារ ស្វាមី និងកូនៗ។ អ្នកស្រីអាចត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញបានត្រឹមតែ 2-3 ដងក្នុងមួយឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកស្រី ហ៊ុយន បាននិយាយថា "ឆាប់ៗនេះ ខ្ញុំក៏នឹងត្រឡប់ទៅស្រុកកំណើតវិញដើម្បីស្វែងរកការងារដែលនៅជិតគ្រួសារខ្ញុំដែរ ពីព្រោះនៅទីនេះខ្ញុំត្រូវជួលផ្ទះ ហើយជីវិតក៏មិនស្ថិតស្ថេរដែរ"។

ដោយជ្រើសរើសកម្មករជាប្រចាំពីខេត្តហាយ៉ាង និងខេត្តភាគពាយ័ព្យផ្សេងទៀត ដើម្បីទូទាត់សងសម្រាប់កង្វះខាតកម្លាំងពលកម្ម លោកស្រី ផាម ធី មិញហៃ អនុប្រធានផ្នែកធនធានមនុស្សនៅក្រុមហ៊ុន Regina Miracle International Co., Ltd. បានថ្លែងថា ក្នុងឆ្នាំ ២០១៦ និង ២០១៧ កម្មករជាច្រើនមកពីខេត្តហឹងអៀន និញប៊ិញ និងក្វាងនិញបានមកធ្វើការនៅហៃផុង។ បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រភពកម្លាំងពលកម្មនេះស្ទើរតែបាត់ទៅហើយ ដោយសារតែតម្រូវការខ្ពស់ពីខេត្តទាំងនោះ។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវស្វែងរកការជ្រើសរើសបុគ្គលិកពីខេត្តដូចជា ឌៀនបៀន ហាយ៉ាង និងសុនឡា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សូម្បីតែកម្មករទាំងនេះក៏មិនងាយនឹងរងផលប៉ះពាល់ដោយចម្ងាយឆ្ងាយទៅកាន់ទីក្រុងហៃផុងដែរ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ខេត្តផ្សេងទៀតដូចជា បាក់និញ និងនិញប៊ិញ ក៏ផ្តល់ជូននូវការលើកទឹកចិត្តកម្លាំងពលកម្មដ៏ទាក់ទាញផងដែរ។

លោកស្រី Hai បានមានប្រសាសន៍ថា «ការរក្សា និងទាក់ទាញកម្មករមិនអាចពឹងផ្អែកតែលើប្រាក់ខែតែមួយមុខនោះទេ។ ពួកគេត្រូវការបរិយាកាសរស់នៅដែលមានស្ថិរភាព លំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ សាលារៀនសម្រាប់កូនៗរបស់ពួកគេនៅជិតកន្លែងធ្វើការរបស់ពួកគេ និងការធានាការទទួលបានសេវាថែទាំសុខភាពជាមូលដ្ឋាន វប្បធម៌ និងការកម្សាន្ត។ ដើម្បីទាក់ទាញកម្លាំងពលកម្ម ទីក្រុងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះបញ្ហាទាំងនេះ»។

ដោយចែករំលែកទស្សនៈនេះ លោកស្រី Ha Thi Hong Nhung ប្រធានសហជីពកម្មករនៃក្រុមហ៊ុន Horn Vietnam Co., Ltd. (សង្កាត់ An Duong) បានមានប្រសាសន៍ថា ៧០% នៃបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុនមកពីតំបន់ផ្សេងទៀតដូចជា Nghe An, Thanh Hoa, Quang Ninh និងខេត្តភ្នំភាគខាងជើង។ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ មនុស្សជាច្រើនបានត្រឡប់ទៅស្រុកកំណើតរបស់ពួកគេវិញ ឬផ្លាស់ទៅតំបន់ផ្សេងទៀតដែលមានគោលនយោបាយល្អប្រសើរដើម្បីធ្វើការ។ ដើម្បីរក្សាបុគ្គលិកមកពីតំបន់ផ្សេងទៀត ក្រុមហ៊ុនរក្សាគោលនយោបាយជាច្រើនដូចជាការផ្តល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភប្រចាំខែចំនួន ៥០០,០០០ ដុងសម្រាប់ថ្លៃទូរស័ព្ទ និងថ្លៃដឹកជញ្ជូន រួមជាមួយនឹងគោលនយោបាយសុខុមាលភាពជាច្រើនទៀត...

អត្ថបទចុងក្រោយ៖ របកគំហើញថ្មីៗក្នុងគោលនយោបាយធនធានមនុស្ស

ហៃ វ៉ាន់ - មិញ ង្វៀន

ប្រភព៖ https://baohaiphong.vn/go-nut-that-lao-dong-de-but-pha-bai-2-kho-giu-chan-lao-dong-ngoai-thanh-pho-524956.html