ការដក 'ការបិទដប' របស់កម្លាំងពលកម្ម ដើម្បីបំបែក - ផ្នែកទី 2: ការលំបាកក្នុងការរក្សាកម្មករនៅខាងក្រៅទីក្រុង

អាជីវកម្មរបស់ Hai Phong មិនត្រឹមតែខ្វះធនធានមនុស្សដែលមានជំនាញខ្ពស់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើនក្នុងការរក្សាកម្លាំងពលកម្មនៅខាងក្រៅទីក្រុងផងដែរ។

ទីក្រុង Hai Phong កំពុងតែខ្វះខាតកម្មករជំនាញមួយចំនួនធំក្នុងវិស័យមួយចំនួនដូចជា ភស្តុភារ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងអគ្គិសនី។ នៅក្នុងរូបថត៖ កម្មករនៅក្រុមហ៊ុន 4P Electronics Joint Stock Company (Trang Due Industrial Park)។

កម្លាំង​ពលកម្ម​ដែល​បាន​បណ្តុះបណ្តាល​នៅ​មាន​កម្រិត​ទាប

នៅឆ្នាំ 2024 ទីក្រុង Hai Phong (ចាស់) នឹងមានប្រជាជនចំនួន 2.124 លាននាក់ ដែលក្នុងនោះក្រុមអាយុធ្វើការនឹងមានច្រើនជាង 1 លាននាក់ (ស្មើនឹង 48.5%) ។ ខេត្ត Hai Duong (ចាស់) នឹងមានប្រជាជនប្រហែល 2.15 លាននាក់ ដែលក្នុងនោះកម្លាំងពលកម្មនឹងមានប្រហែល 1 លាននាក់។

បន្ទាប់​ពី​ការ​ច្របាច់​បញ្ចូល​គ្នា​នេះ ទីក្រុង Hai Phong ស្ថិត​ក្នុង “សម័យ​កាល​មាស” នៃ​ធនធាន​ពលកម្ម​ដែល​មាន​ប្រជាជន​ប្រមាណ​ជាង ២ លាន​នាក់។ ថ្វីត្បិតតែកម្លាំងពលកម្មមានច្រើនក៏ដោយ ក៏ការខ្វះខាតនៅតែកើតមានឡើង ជាពិសេសកម្លាំងពលកម្មជំនាញខ្ពស់ រួមទាំងធនធានមនុស្សក្នុងវិស័យភស្តុភារ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន វិទ្យាសាស្ត្រ និង បច្ចេកវិទ្យា អគ្គិសនី...។

លោក Nguyen Van Quyet អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃសហព័ន្ធការងារទីក្រុងបាននិយាយថា មូលហេតុចម្បងគឺមកពីអតុល្យភាពរវាងការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្ម និងតម្រូវការ។ សហគ្រាសបច្ចុប្បន្នត្រូវការបុគ្គលិកបច្ចេកទេសដែលមានជំនាញ និងរបៀបធ្វើការប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ កម្លាំងពលកម្មក្នុងស្រុកមួយផ្នែកមិនបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលត្រឹមត្រូវ ខ្វះជំនាញវិជ្ជាជីវៈ វិន័យការងារ និងសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងបច្ចេកវិទ្យាទំនើបនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។ ផ្នែកមួយនៃកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងតំបន់នេះ នៅតែមិនមានការងារស្ថិរភាព ភាគច្រើនជាកម្មករឯករាជ្យ កម្មករតាមរដូវ ឬកម្មករដែលបានផ្លាស់ប្តូរការងារពីវិស័យកសិកម្ម។

ទោះបីជាគុណភាពការងារសរុបរបស់ទីក្រុង Hai Phong បានកើនឡើងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះក៏ដោយ ប៉ុន្តែនៅត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2025 អត្រាកម្មករដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលដែលមានវិញ្ញាបនបត្រចាប់ពី 3 ខែឡើងទៅឈានដល់ 39.45% ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តួលេខនេះនៅតែទាបជាងខេត្ត និងទីក្រុងក្នុងតំបន់ដូចជា Quang Ninh ៤៨% ហាណូយ ៥២%។

កម្មករជាច្រើនទោះបីជាមានសញ្ញាបត្រក៏ដោយ ខ្វះបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង ជំនាញការងារជាក្រុម ភាសាបរទេសមានកម្រិត និងអាកប្បកិរិយាការងារដែលមិនបំពេញតម្រូវការសមាហរណកម្ម ជាពិសេសនៅពេលដែល Hai Phong កំពុងស្វាគមន៍សហគ្រាសធំៗក្នុង និងក្រៅប្រទេសដើម្បីធ្វើអាជីវកម្ម។

ក៏មានស្ថានភាពដែលកម្មករវ័យក្មេងជាច្រើននៅ Hai Phong “បដិសេធ” មិនធ្វើការជាកម្មកររោងចក្រ។ លោកស្រី Tran Thi Thanh មន្ត្រីជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុន Jasan Vietnam Co., Ltd., VSIP Industrial Park បាននិយាយថា បច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុនមានបុគ្គលិកជាង 3,000 នាក់ដែលកំពុងធ្វើការក្នុងវិស័យផលិតស្រោមជើងកម្រិតខ្ពស់។ ៥០% នៃបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុនគឺជាអ្នកស្រុក ហើយនៅសល់ជាកម្មករមកពីខេត្តផ្សេងៗ។ ក្នុង​រយៈពេល​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​ចុង​ក្រោយ​នេះ ចំនួន​កម្មករ​ក្នុង​ស្រុក​មាន​ការ​ថយ​ចុះ។

កញ្ញា ថាញ បាននិយាយថា “យុវជនជាច្រើនជ្រើសរើសធ្វើការក្នុងសេវាកម្ម អាជីវកម្មខ្នាតតូច ឬឯករាជ្យជំនួសឱ្យការធ្វើការនៅក្នុងរោងចក្រ ដោយសារតែពួកគេមិនចូលចិត្តការរឹតបន្តឹងម៉ោងធ្វើការ។ ប្រាក់ចំណូលមានស្ថេរភាព ប៉ុន្តែពិតជាមិនទាក់ទាញ ដូច្នេះវាមិនបានទាក់ទាញកម្មករវ័យក្មេងទេ”។

ការពិតគួរឱ្យព្រួយបារម្ភមួយទៀតគឺការកើនឡើងនៃចំនួនកម្មករ "ធ្វើការដោយខ្លួនឯង" ពោលគឺកម្មករដែលមិនស្វែងរកការងារធ្វើ ភាគច្រើនជាកម្មករដែលមានអាយុលើសពី 35 ឆ្នាំ។ ទោះបីជាកម្មករមួយក្រុមនេះជួបការលំបាកក្នុងការស្វែងរកការងារក៏ដោយ ប៉ុន្តែពួកគេនៅក្រៅប្រព័ន្ធរោងចក្រ និងសហគ្រាសនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម និងតំបន់សេដ្ឋកិច្ច។

ពិព័រណ៍ការងារនៅព្រឹកថ្ងៃទី២០ ខែតុលា ដែលរៀបចំដោយមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មការងារក្រុង មានកម្មករចូលរួមយ៉ាងច្រើនកុះករ ភាគច្រើនជាកម្មករដែលមានអាយុលើសពី៣៥ឆ្នាំ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មានមនុស្សមិនច្រើនទេដែលពិតជាត្រូវការការងារ ដោយភាគច្រើនមកដាក់ពាក្យសុំអត្ថប្រយោជន៍អត់ការងារធ្វើ។

លោក Pham Thanh Binh (អាយុ 40 ឆ្នាំ) នៅវួដ Hung Dao បាននិយាយថា គាត់មានបរិញ្ញាបត្រផ្នែកគណនេយ្យ ប៉ុន្តែមិនបានបន្តវិជ្ជាជីវៈនោះទេ ប៉ុន្តែបែរជាក្លាយជាបុគ្គលិកទីផ្សារផ្នែកអនាម័យ និងសម្ភារៈផ្ទះបាយទៅវិញ។ ក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំ គាត់បាន "លោតការងារ" ទៅក្រុមហ៊ុនចំនួន 4 ដែលមានប្រាក់ខែប្រហែល 8 លានដុង/ខែ ហើយគ្មានការងារធ្វើអស់រយៈពេលជាងកន្លះឆ្នាំ។ លោក ប៊ិញ បាន​មាន​ប្រសាសន៍​ថា “ខ្ញុំ​មិន​បាន​ធ្វើ​ការ​ជា​កម្មករ​នៅ​សួន​ឧស្សាហកម្ម​ទេ ព្រោះ​ខ្ញុំ​មាន​ការ​អប់រំ​ពេញ​លេញ ហើយ​ឥឡូវ​នេះ​ខ្ញុំ​មិន​អាច​ទ្រាំ​នឹង​ការ​ងារ​ជា​កម្មករ​បាន​ទេ។

លោកស្រី ង្វៀន ធីថាញ់ ប្រធាននាយកដ្ឋានប្រឹក្សាយោបល់ ណែនាំការងារ និងបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មការងារទីក្រុង បានឲ្យដឹងថា អាជីវកម្មជាច្រើនបានពង្រីកអាយុជ្រើសរើសស្ត្រីដល់អាយុ ៤៥ - ៥៥ ឆ្នាំ ប៉ុន្តែការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការនៅតែមិនឆ្លើយតប ដោយសារកម្មករផ្តល់អាទិភាពការងាររដ្ឋបាល និងមិនចង់ធ្វើការប្តូរវេន។ ជាង 90% នៃមុខតំណែងជ្រើសរើសគឺសម្រាប់ការងារដែលគ្មានជំនាញ ដូច្នេះមនុស្សជាច្រើនដែលមានសញ្ញាបត្រចាត់ទុកខ្លួនឯងថា "មិនសមរម្យ"។

រកមើលប្រភពការងារខាងក្រៅ

ទោះបីជាពួកគេជា "អ្នកសង្គ្រោះជីវិត" សម្រាប់អាជីវកម្ម រក្សាប្រតិបត្តិការនៃខ្សែផលិតកម្មជាច្រើន កម្មករមកពីតំបន់ផ្សេងទៀតគឺជាក្រុមដែលផ្លាស់ប្តូរជានិច្ច។ នៅក្នុងរូបថត៖ អាជីវកម្មដែលចូលរួមក្នុងពិព័រណ៍ការងារដើម្បីជ្រើសរើសកម្មករ។

បច្ចុប្បន្ននេះ 66.7% នៃកម្មករនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម និងតំបន់សេដ្ឋកិច្ចក្នុងទីក្រុង Hai Phong ជាអ្នកស្រុក ហើយនៅសល់មកពីខេត្ត និងទីក្រុងផ្សេងទៀត។

ទោះបីជាពួកគេជាកម្លាំងដែលជួយអាជីវកម្មរក្សាប្រតិបត្តិការនៃខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មជាច្រើនក៏ដោយ កម្មករមកពីតំបន់ផ្សេងទៀតគឺជាក្រុមដែលផ្លាស់ប្តូរជានិច្ច។

មូលហេតុគឺដោយសារកម្មករភាគច្រើននៅក្រៅទីក្រុងត្រូវជួលផ្ទះ តម្លៃនៃការរស់នៅខ្ពស់ ហើយជីវភាពវប្បធម៌ និងស្មារតីមានការខ្វះខាត ដែលនាំឱ្យស្ថានភាព«មកៗ»។ មនុស្សជាច្រើនធ្វើការត្រឹមតែ 3-6 ខែ ហើយបន្ទាប់មកផ្លាស់ទៅក្រុមហ៊ុនផ្សេង ខេត្ត ឬក្រុងដែលមានប្រាក់ចំណូលប្រសើរជាងមុន ឬត្រឡប់ទៅស្រុកកំណើតដើម្បីស្វែងរកការងារធ្វើនៅជិតផ្ទះ។

ដោយបានធ្វើការជាច្រើនឆ្នាំនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម Dai An អ្នកស្រី Tong Thi Huyen មកពីខេត្ត Son La ដែលកំពុងធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុន Chemilens Vietnam Joint Stock Company បាននិយាយថា បន្ទាប់ពីធ្វើការនៅទីនេះជិតដប់ឆ្នាំមក នាងក៏បានឃ្លាតឆ្ងាយពីគ្រួសារ ប្តី និងកូនៗផងដែរ។ នាងអាចទៅផ្ទះបានតែ 2-3 ដងក្នុងមួយឆ្នាំ។ អ្នកស្រី ហ៊ុយ យ៉េន បាននិយាយថា «នាពេលខាងមុខនេះ ខ្ញុំក៏នឹងត្រឡប់ទៅស្រុកកំណើតវិញ ដើម្បីស្វែងរកការងារធ្វើ ដើម្បីនៅជិតគ្រួសាររបស់ខ្ញុំ ព្រោះនៅទីនេះខ្ញុំត្រូវជួលបន្ទប់ ជីវិតក៏មិនស្ថិតស្ថេរដែរ»។

ជាទៀងទាត់ទៅខេត្ត Ha Giang និងខេត្តភាគពាយ័ព្យ ដើម្បីជ្រើសរើសកម្មករដើម្បីធ្វើការខ្វះខាតនោះ លោកស្រី Pham Thi Minh Hai អនុប្រធាននាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស Regina Miracle International Co., Ltd. បាននិយាយថា ក្នុងឆ្នាំ 2016 និង 2017 មានកម្មករជាច្រើនមកពីខេត្ត Hung Yen, Ninh Binh និង Quang Ninh បានមកធ្វើការនៅ Hai Phong ។ មក​ដល់​ពេល​នេះ ប្រភព​ការងារ​នេះ​ស្ទើរតែ​បាត់បង់​ទៅ​ហើយ ដោយសារ​តម្រូវការ​កម្លាំង​ពលកម្ម​ច្រើន​តាម​ខេត្ត។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវទៅខេត្តដូចជា Dien Bien, Ha Giang, Son La ជាដើម ដើម្បីជ្រើសរើសកម្មករ។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ កម្មករ​មួយ​ក្រុម​នេះ​ក៏​មិន​ងាយ​ជ្រើសរើស​ Hai Phong ដែរ ព្រោះ​ចម្ងាយ​ឆ្ងាយ​ពេក។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ខេត្តផ្សេងទៀតដូចជា Bac Ninh និង Ninh Binh ក៏មានគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តកម្លាំងពលកម្មដ៏ទាក់ទាញជាច្រើនផងដែរ។

“ការរក្សា និងទាក់ទាញកម្មករមិនអាចពឹងផ្អែកតែលើប្រាក់បៀវត្សរ៍ទេ។ ពួកគេត្រូវការបរិយាកាសរស់នៅប្រកបដោយស្ថិរភាព មានផ្ទះស្នាក់នៅសមរម្យ ដែលកូនៗរបស់ពួកគេអាចសិក្សានៅជិតកន្លែងធ្វើការ ហើយសេវាសុខភាព វប្បធម៌ និងការកម្សាន្តជាមូលដ្ឋានត្រូវបានធានា។ ដើម្បីទាក់ទាញកម្មករ ទីក្រុងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតលើបញ្ហាទាំងនេះ”។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា ប្រធានសហជីពពាណិជ្ជកម្មនៃក្រុមហ៊ុន Horn Vietnam Co., Ltd (An Duong Ward) Ha Thi Hong Nhung បាននិយាយថា 70% នៃបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុនគឺមកពីតំបន់ផ្សេងទៀតដូចជា Nghe An, Thanh Hoa, Quang Ninh និងខេត្តភាគខាងជើង។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ មនុស្សជាច្រើនបានត្រឡប់ទៅស្រុកកំណើតរបស់ពួកគេវិញ ឬផ្លាស់ទៅរស់នៅក្នុងស្រុកផ្សេងទៀតជាមួយនឹងគោលនយោបាយល្អប្រសើរសម្រាប់ការងារ។ ដើម្បីរក្សាបុគ្គលិកមកពីតំបន់ផ្សេងទៀត ក្រុមហ៊ុនរក្សាគោលនយោបាយជាច្រើនដូចជា ឧបត្ថម្ភប្រាក់ 500,000 ដុង/ខែ សម្រាប់ការចំណាយលើទូរស័ព្ទ និងហ្គាស រួមជាមួយនឹងគោលនយោបាយសុខុមាលភាពជាច្រើនទៀត ...

អត្ថបទចុងក្រោយ៖ របកគំហើញគោលនយោបាយធនធានមនុស្ស

ហៃ វ៉ាន់ - មិញ ង៉ុយ

ប្រភព៖ https://baohaiphong.vn/go-nut-that-lao-dong-de-but-pha-bai-2-kho-giu-chan-lao-dong-ngoai-thanh-pho-524956.html