
របកគំហើញហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ
ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស និងការរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពរដ្ឋបាល ទីក្រុង Da Nang ស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធកាន់តែខ្លាំងឡើងពីការតភ្ជាប់ចរាចរណ៍ ការបំពុល និងតម្រូវការធ្វើដំណើររបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងភ្ញៀវទេសចរ។ ដូច្នេះ ទីក្រុង Da Nang ត្រូវការការទម្លាយផ្នែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដើម្បីរក្សាសន្ទុះកំណើន និងលើកកំពស់គុណភាពជីវិត។
នៅក្នុងសិក្ខាសាលានេះ លោក Le Quang Nam អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Da Nang បានអះអាងថា ដំណោះស្រាយជាយុទ្ធសាស្ត្របំផុតគឺការកសាងប្រព័ន្ធផ្លូវដែកក្នុងទីក្រុងទំនើប ប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាព។
លោក Le Quang Nam អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Da Nang បានមានប្រសាសន៍ថា “នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាគម្រោងដឹកជញ្ជូនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាគម្រោងប្រកបដោយចក្ខុវិស័យ បង្ហាញពីសេចក្តីប្រាថ្នាចង់នាំទីក្រុង Da Nang ទៅកាន់កម្រិតថ្នាក់តំបន់ តភ្ជាប់តំបន់មុខងារ ជំរុញ កំណើនសេដ្ឋកិច្ច និងបង្កើតបរិយាកាសរស់នៅកាន់តែបៃតង ស្អាត និងស្រស់ស្អាតសម្រាប់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ”។

យោងតាមផែនការ បណ្តាញផ្លូវដែកទីក្រុង Da Nang រួមមានផ្លូវចំនួន ១៦ ដែលមានប្រវែងសរុបជិត ៣០០ គីឡូម៉ែត្រ តភ្ជាប់ពីតំបន់ Lien Chieu - កំពង់ផែសមុទ្រ - តំបន់ពាណិជ្ជកម្មសេរី អាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិ Da Nang កណ្តាលទីក្រុង សួនឧស្សាហកម្ម ទៅកាន់ Hoi An អាកាសយានដ្ឋាន Tam Ky និង Chu Lai។ ក្នុងនោះ ផ្លូវអាទិភាពពីរសម្រាប់ស្រាវជ្រាវគឺផ្លូវតភ្ជាប់អាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិ Da Nang - Hoi An - Tam Ky - Chu Lai និងផ្លូវតភ្ជាប់ស្ថានីយ៍រថភ្លើងល្បឿនលឿនទៅកាន់ស្ថានីយ៍រថភ្លើងកណ្តាលទីក្រុង; រំពឹងថានឹងបញ្ចប់នៅឆ្នាំ 2030 ។
យោងតាមលោក Luong Thach Vy អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសំណង់ទីក្រុង Da Nang ការវិនិយោគលើប្រព័ន្ធផ្លូវដែកក្នុងទីក្រុងជិត 300 គីឡូម៉ែត្រត្រូវការធនធានដ៏ធំ។ ទីក្រុងនេះគ្រោងនឹងប្រមូលដើមទុនពីប្រភពជាច្រើន៖ ការវិនិយោគសាធារណៈ ODA និង PPP ។ លើសពីនេះ តំបន់ជុំវិញស្ថានីយ៍នឹងត្រូវបានអភិវឌ្ឍតាមគំរូ TOD - តំបន់ទីក្រុងដែលផ្តោតលើការដឹកជញ្ជូនសាធារណៈ ទាំងការបង្កើតប្រភពនៃអ្នកដំណើរ និងបង្កើតមូលនិធិដីធ្លី និងប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ការវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។
ពេលវេលាមាសសម្រាប់ទីក្រុង Da Nang
យោងតាមលោក Nguyen Cao Minh ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងផ្លូវដែកទីក្រុងហាណូយ ផ្លូវរថភ្លើងក្នុងទីក្រុងគឺជា "ឆ្អឹងខ្នងនៃការដឹកជញ្ជូនសាធារណៈ" ប៉ុន្តែដំណើរការវិនិយោគ ការសាងសង់ និងប្រតិបត្តិការមានភាពស្មុគស្មាញខ្លាំង ដែលទាមទារឱ្យមានការរៀបចំយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់លើស្ថាប័ន ផែនការ បច្ចេកវិទ្យា និងធនធានមនុស្ស។

លោក Minh បានផ្តល់ជាឧទាហរណ៍ថា "ខ្សែរថភ្លើងក្រោមដីប្រវែង 20 គីឡូម៉ែត្រអាចសាងសង់ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំ ប៉ុន្តែដំណាក់កាលសាកល្បង និងការក្រិតតាមប្រព័ន្ធតែមួយត្រូវចំណាយពេល 12 ខែ។ សមាសធាតុទាំងអស់ត្រូវតែរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការជាបន្តបន្ទាប់ និងប្រកបដោយសុវត្ថិភាព" ។
យោងតាមលោក Minh មេរៀនធំដែលបានរៀនពីទីក្រុងហាណូយគឺការបង្រួបបង្រួមផែនការតាំងពីដំបូង ដោយភ្ជាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរថភ្លើងក្រោមដីជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង លំនៅដ្ឋាន និងមធ្យោបាយដឹកជញ្ជូនសាធារណៈផ្សេងទៀត។ គំរូ TOD (Transit-Oriented Development) ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាទិសដៅជៀសមិនរួច ដើម្បីប្រមូលធនធានសង្គម រួមបញ្ចូលគ្នានូវការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង - ពាណិជ្ជកម្ម - សេវាកម្មជុំវិញស្ថានីយ៍ បង្កើតតម្លៃបន្ថែមសម្រាប់ដី និងវិនិយោគឡើងវិញក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូនសាធារណៈ។
លោក Minh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ទីក្រុង Da Nang គឺជាពេលវេលាមាសសម្រាប់សាងសង់ផ្លូវរថភ្លើងក្នុងទីក្រុង ប្រសិនបើយើងពន្យារពេល នៅពេលដែលមនុស្សស្គាល់ការដឹកជញ្ជូនផ្ទាល់ខ្លួនពេក ការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេនឹងពិបាកខ្លាំងណាស់ នេះជាឱកាសសម្រាប់ទីក្រុងដើម្បីបំបែក ផ្លាស់ប្តូររូបរាង និងបង្កើតវប្បធម៌ចរាចរណ៍ទំនើប។

ទន្ទឹមនឹងនេះ យោងតាមលោកបណ្ឌិត Nguyen Quoc Hien អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងផ្លូវដែកទីក្រុង HCMC បន្ទាប់ពីការអនុវត្តជាង 12 ឆ្នាំ និងប្រតិបត្តិការជាច្រើនខែ HCMC បានទទួល "ឃ្លាំងទិន្នន័យពិតប្រាកដ" លើផែនការ វិស្វកម្ម បច្ចេកវិទ្យា និងប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធផ្លូវដែកក្នុងទីក្រុង។ បច្ចុប្បន្ន HCMC កំពុងរៀបចំផែនការផ្លូវរថភ្លើងក្នុងទីក្រុងប្រវែង 1,000 គីឡូម៉ែត្រ រួមទាំងផ្លូវចំនួន 27 បន្ទាប់ពីពិនិត្យ និងពង្រីកវិសាលភាពនៃការតភ្ជាប់។ នេះគ្រាន់តែជាតួលេខសង្ខេបប៉ុណ្ណោះ អង្គភាពកំពុងអនុវត្តកញ្ចប់ដេញថ្លៃមេ ដើម្បីពិនិត្យ និងកែសម្រួលឱ្យសមស្របទៅនឹងការពិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងតំបន់។
លោកបណ្ឌិត Nguyen Quoc Hien ក៏បានស្នើថា ទីក្រុង Da Nang គួរផ្តល់អាទិភាពដល់ផ្លូវដែលទាក់ទងនឹងទេសចរណ៍ និងតភ្ជាប់ទំនិញពីកំពង់ផែសមុទ្រទៅកាន់សួនឧស្សាហកម្ម Chu Lai និង Dien Nam - Dien Ngoc ពីព្រោះនៅពេលដែលការដឹកជញ្ជូនមានប្រសិទ្ធភាព ទេសចរណ៍ និងឧស្សាហកម្មទាំងពីរទទួលបានផលប្រយោជន៍។
លោកបណ្ឌិត Hien បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “មេរៀនដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ទីក្រុងហូជីមិញ គឺការគិតគូរពីប្រតិបត្តិការភ្លាមៗពីការចាប់ផ្តើមនៃផែនការ ដូច្នេះរថភ្លើងក្រោមដីពិតជាមានភាពងាយស្រួល មានប្រសិទ្ធភាព និងត្រូវបានជ្រើសរើសដោយប្រជាជន”។
ពីការអនុវត្ត Metro Line 1 លោកបណ្ឌិត Nguyen Quoc Hien បានចែករំលែកបទពិសោធន៍ស្នូលចំនួន 6 បន្ថែមទៀត៖
ជាដំបូង ការបោសសម្អាតទីតាំង និងការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសត្រូវតែធ្វើឡើងឱ្យបានឆាប់ ពីព្រោះការពន្យារពេលនឹងនាំឱ្យមានការខាតបង់យ៉ាងច្រើនទាំងពេលវេលា និងការចំណាយ។
ទីពីរ ស្តង់ដារបច្ចេកទេស ប្រភេទរថភ្លើង និងល្បឿនប្រតិបត្តិការ ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ពីដំណាក់កាលរៀបចំផែនការ ដើម្បីធានាបាននូវភាពស្របគ្នា ខណៈពេលដែលបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងស្រុកដើម្បីចូលរួម និងឆ្ពោះទៅរកការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មនៃឧស្សាហកម្មផ្លូវដែក។
តាមផ្លូវច្បាប់ លោកជឿជាក់ថា គម្រោងរថភ្លើងក្រោមដីអាចជោគជ័យបានលុះត្រាតែក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ច្បាស់លាស់ ហើយឋានានុក្រមរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់។ ឧបសគ្គដែលបានពន្យារពេល Metro Line 1 ភាគច្រើនគឺដោយសារនីតិវិធី ODA ដ៏ស្មុគស្មាញ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨៨ របស់រដ្ឋសភា និងក្រឹត្យថ្មី យន្តការនេះត្រូវបានដកចេញយ៉ាងសំខាន់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមូលដ្ឋានមានភាពសកម្មជាងមុនក្នុងការអនុម័ត កែសម្រួល និងការបញ្ចេញថវិកា។
លោកបណ្ឌិត Nguyen Quoc Hien ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃសមត្ថភាពប្រឹក្សារួម និងសំរបសំរួលគម្រោង ព្រោះ Metro គឺជាប្រព័ន្ធអន្តរកម្មសិក្សាដ៏ស្មុគស្មាញ ហើយការខ្វះការយល់ស្របក្នុងចំណោមអ្នកម៉ៅការនឹងនាំទៅរកការពន្យារពេល។ ជាពិសេស ការរៀបចំសម្រាប់ដំណាក់កាលប្រតិបត្តិការត្រូវតែត្រូវបានគណនាតាំងពីដំបូង រួមទាំងការបង្កើតអង្គភាពប្រតិបត្តិការ បុគ្គលិកបណ្តុះបណ្តាល និងការតភ្ជាប់រថភ្លើងក្រោមដីជាមួយឡានក្រុង ចំណតរថយន្ត ស្ពានថ្មើរជើង តំបន់លំនៅដ្ឋាន តំបន់សាកលវិទ្យាល័យ និងតំបន់បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។
ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/kien-tao-da-nang-dot-pha-tu-ha-tang-duong-sat-do-thi-post819720.html






Kommentar (0)