산업 및 무역의 녹색 및 디지털 전환: 미국 및 중국 시장의 새로운 요구 사항 충족

더불어 디지털 전환은 더 이상 선택이 아닌, 기업이 경쟁력을 유지하고 시장을 확대하기 위한 필수 조건이 되었습니다. 베트남 경제 의 중요한 기둥 중 하나인 산업 및 무역 부문은 환경, 기술 표준 및 추적 가능성에 대한 엄격한 규제에 적응하기 위해 빠르게 변화해야 하는 압박에 직면해 있습니다. 특히 미국과 중국과 같은 주요 수출 시장의 압박이 커지고 있습니다.

기술 혁신 역량을 향상시키고, 생산과 무역에 디지털화를 적용하며, 지속 가능한 개발 모델로 전환하는 것은 전체 산업에 시급한 요구 사항입니다. 특히, 많은 비중을 차지하지만 자원이 제한된 중소기업 부문에 더욱 그렇습니다.

미국 시장: 녹색 장벽 강화, 추적성 강화

베트남의 두 번째로 큰 수출 시장인 미국은 환경, 추적성, 기업의 사회적 책임에 대한 요구를 강화하고 있습니다. 2023년 대미 수출액은 약 970억 달러에 달할 것으로 예상되며, 이는 국가 전체 수출의 28%를 차지할 것입니다.

공급망의 투명성과 배출 통제는 필수 요건입니다. 인플레이션 보복법(IRA)은 신뢰할 수 있고 배출량이 적은 파트너의 제품만을 선호합니다. 섬유, 신발, 목재... 산업은 추적 가능성과 깨끗한 기술에 투자해야 합니다. UFLPA법에 따른 강제 노동과의 싸움으로 2023년에는 3,000건 이상의 선적물이 구금되었습니다. 베트남 기업은 공급망 전체에서 투명성과 합법성을 보장해야 합니다. 녹색 교통과 간접 탄소세에도 관심이 있습니다. 캘리포니아 등 일부 주에서는 물류 배출량(범위 3)을 측정하여 기업이 배출량 감축을 위해 협력하도록 했습니다. ESG 시스템, 탄소 추적 및 측정을 업그레이드하는 것은 미국에서 시장 점유율과 경쟁력을 유지하기 위한 시급한 요구 사항입니다.

중국 시장: 변화 가속화, 표준 제고

베트남의 가장 큰 무역 상대국인 중국은 경제적 자율성, 디지털 전환, 기술 표준 개선을 추진하고 있으며, 이는 베트남 수출에 직접적인 영향을 미칩니다. “중국 제조 2025”와 “양순환” 전략에 따라 생산의 국산화를 확대합니다.

2024년까지 많은 첨단산업의 국산화율이 70%를 넘어서면서 수입 공간이 줄어들게 될 것입니다. 특히 농산물과 식품 분야에서 환경 기준과 추적성을 강화합니다. 2023년까지 반품률을 18% 증가시키는 의무적 전자 추적 시스템. 전국적인 5G 인프라와 약 2조 8,000억 위안 규모의 국경 간 전자상거래 규모를 통해 전자상거래와 디지털화를 촉진합니다. 중국 시장에 진출하려면 베트남 기업이 디지털 방식으로 강력하게 전환하고, 생산 능력을 향상시키고, 새로운 기술 표준을 준수해야 합니다.

ESG 표준 – 기업 구조 조정의 원동력

심층적인 통합 과정에서 ESG(환경-사회-지배구조) 표준은 산업 및 무역 부문의 기업, 특히 EU, 미국, 일본과 같은 주요 수출 시장의 기업에게 필수적인 요구 사항이 되고 있습니다. ESG는 위험을 통제하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 경쟁력 향상, 지속 가능한 개발, 글로벌 공급망 통합을 위한 기반을 마련합니다.

녹색 전환의 압력과 비용 문제. ESG는 기업이 배출량을 줄이고, 재생 에너지로 전환하고, 순환 경제 모델을 채택하도록 요구합니다. 그러나 2023년 말까지 가공 및 제조 기업 중 약 14%만이 청정 에너지를 사용하게 될 것입니다. 2022년에 5,800만 톤 이상의 CO₂를 배출하는 철강 산업은 2026년부터 CBAM이 적용되는 상황에서 EU로 수출할 때 고위험군에 속합니다. 200만~500만 달러에 달하는 환경 기술 투자 비용은 중소기업에게 큰 장애물입니다.

노동권에 대한 요구가 증가하고 있습니다. 사회적 기준은 공정한 근무 조건과 명확한 사회적 책임을 요구합니다. 현재 베트남 근로자 중 정식 계약 없이 일하는 사람이 1,800만 명에 달해, 이들이 사회 보장 혜택을 받지 못하고 사업의 ESG 점수에도 영향을 받고 있습니다. 2023년에는 베트남의 여러 섬유·신발 기업이 강제노동 혐의로 조사를 받았습니다. 규정 준수에 대한 증거가 부족하면 공급망에서 제외될 수 있습니다.

거버넌스 투명성 - 자본에 대한 지속 가능한 접근을 위한 조건. 베트남 기업 중 단 5%만이 국제 기준을 충족하는 지속 가능한 개발 보고서를 보유하고 있습니다. 대부분의 중소기업은 비재무 정보 공개가 부족하고, 내부 통제 시스템이나 명확한 윤리 강령이 없습니다. 이는 자본, 특히 녹색 자본을 조달하는 능력에 영향을 미치고 IPO 활동과 글로벌 공급업체 선택에 있어 점점 더 중요해지는 요소인 ESG 점수를 떨어뜨립니다.

ESG – 산업 재편을 위한 전략적 원동력

ESG는 산업 및 무역 부문의 기업이 국제 시장에 진출하고, 투자를 유치하고, 글로벌 공급망에서 평판을 확립하는 데 없어서는 안 될 "여권"이 되어가고 있습니다. 하지만 대부분 기업, 특히 중소기업은 여전히 ESG를 제대로 이해하지 못하고 있으며, 오늘날 가장 큰 두 가지 장벽은 투자 비용과 전문 인력 부족입니다.

ESG가 진정한 개발의 원동력이 되려면 녹색 신용, 인적 자원 교육, 시장 연계, 보고 시스템 표준화를 포함한 국가의 동시적 지원 정책이 필요합니다. 우리가 조기에 행동하고 장기 전략을 세운다면 ESG는 더 이상 과제가 아니라 베트남의 산업과 무역 부문이 2030년 이후 세계 무역 지도에서 새로운 위치를 차지할 수 있는 기회가 될 것입니다.

녹색 - 디지털 혁신: 병목 현상 해소로 혁신 창출

녹색 전환과 디지털 전환은 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 개발을 위한 두 가지 전략적 기둥입니다. 그러나 베트남의 구현 과정은 여전히 제거해야 할 많은 병목 현상에 직면해 있습니다.

디지털 전환에는 기반과 추진력이 부족하여 현재 약 25.6%의 기업만이 ERP, CRM과 같은 고급 디지털 도구를 적용하고 있습니다. AI, 빅데이터, IoT 기술은 주로 몇몇 대기업에 집중되어 있습니다. 가장 큰 장벽으로는 높은 비용, 기술 인력 부족, 변화에 대한 두려움 등이 있습니다.

녹색 전환은 동기화되지 않고 규모가 작습니다. 2023년 말까지 재생 에너지는 전체 전력 용량의 14.7%를 차지할 것으로 예상되며, 주로 태양광과 풍력 발전이 차지하지만, 대부분은 송전 인프라에 연결되지 않은 소규모 프로젝트입니다. 녹색 투자 정책은 여전히 제한적이며, 탄소 가격 책정 프레임워크와 녹색 신용 시장이 부족합니다.

연구와 기업의 연계는 아직 느슨하다. 베트남에는 약 500개의 연구 기관과 기술 학교가 있지만, 정기적으로 협력하는 기업은 약 12%에 불과합니다. "3주택" 모델은 이익공유 메커니즘과 중간 연결 기관이 부족하여 효과적이지 못했습니다.

인적자원과 자본은 두 가지 큰 병목 현상입니다. 기술 인력은 양적으로나 질적으로 부족합니다. 베트남은 매년 15만 명의 IT 엔지니어가 필요하지만, 그 중 약 40%만 충족합니다. 중소기업은 담보 부족과 ESG 기준 충족 실패로 인해 녹색 자본 확보에 어려움을 겪고 있습니다.

중소기업(SME) 지원을 위한 정책 제안

국가적 ESG 기준을 구축하기 위해 제도와 정책을 완성합니다. 지속 가능한 개발의 맥락에서 중소기업(전체 기업의 97%를 차지함)이 EU, 미국 등 수출 시장의 요구 사항을 충족할 수 있도록 지원하기 위해 국제적 관행(GRI, ISO 26000 등)에 따른 일련의 ESG 표준을 발행하는 것이 필요합니다. 중소기업을 위한 간단한 지침과 적절한 교육이 필요합니다. 지원 정책에 녹색 및 디지털 요소 통합: ESG, 디지털화 또는 청정 기술 투자를 구현하는 기업을 위한 우선 조건을 포함하여 COVID-19 이후 복구 지원 패키지를 재설계하는 것이 필요합니다. 녹색기술 연구 및 응용에 대한 자금 지원에 있어서 Nafosted와 NATIF 기금의 역할을 홍보합니다. 지방자치단체가 중소기업을 위한 디지털 및 친환경 전환 지원 센터를 구축하도록 장려합니다.

재정 정책 - 청정 기술 투자에 대한 우대 세액 공제: 하이테크 기업은 15년 동안 10%의 세율을 누립니다. 이러한 인센티브는 환경 친화적 기술에 투자하는 중소기업에도 확대되어야 합니다. 정책은행이나 상업은행을 통해 중소기업을 위한 녹색 신용 기금을 설립하여 이자율을 지원함으로써 중소기업의 녹색 투자 자본에 대한 접근을 용이하게 합니다.

교육 및 기술 이전. 산업별 ESG 교육 및 디지털 전환 구성: 섬유, 농산물, 물류 등 각 분야의 특성에 맞는 전문 교육 프로그램 구축... 이론과 실무, 국제 전문가를 결합합니다. ESG 준비 및 디지털 전환을 위한 오픈 리소스 라이브러리와 자체 평가 도구를 개발합니다. 산업 협회의 역할 확대: 협회가 기업과 전문가, 연구 기관, 기술 이전 기관을 연결하도록 지원합니다. 국가는 협회가 한국과 싱가포르와 유사한 ESG 전환 모델과 효과적인 기술이전을 전개할 수 있는 주문 메커니즘이 필요합니다.

결론 .

지속 가능한 세계적 개발 추세에 따라 베트남의 산업 및 무역 부문은 기술 장벽, 환경 기준 및 사회적 책임에 대한 요구 사항을 통해 EU, 미국, 중국 등 주요 무역 파트너로부터 점점 더 큰 압박에 직면하고 있습니다. 녹색 전환과 디지털 전환을 포함한 이중 전환은 산업이 성장을 유지하고, 깊이 통합하고, 글로벌 가치 사슬에서 입지를 개선하는 데 시급한 요구 사항이 되었습니다.

녹색 전환은 기업이 새로운 기준을 충족하고, 위험과 규정 준수 비용을 줄이는 데 도움이 되며, 디지털 전환은 운영 모델을 최적화하고 효율성과 경쟁력을 높이는 중요한 인프라입니다. 두 가지 프로세스가 동시에 실행되면 시너지 효과를 통해 품질 성장과 수출을 위한 획기적인 진전이 이루어질 것입니다.