녹색 전환과 산업 및 무역의 디지털화: 미국 및 중국 시장의 새로운 요구 사항 충족

동시에 디지털 전환은 더 이상 선택 사항이 아니라 기업이 경쟁력을 유지하고 시장을 확장하기 위한 필수 조건이 되었습니다. 베트남 경제 의 핵심 축 중 하나인 산업 및 무역 부문은 특히 미국과 중국과 같은 주요 수출 시장의 엄격한 환경, 기술 표준 및 추적성 규제에 적응하기 위해 빠르게 변화해야 한다는 압력에 직면해 있습니다.

기술 혁신 역량을 향상시키고, 생산과 무역에 디지털화를 적용하며, 지속 가능한 개발 모델로 전환하는 것은 전체 산업에 시급한 요구 사항입니다. 특히, 많은 비중을 차지하지만 자원이 부족한 중소기업 부문에 더욱 그렇습니다.

미국 시장: 녹색 장벽 강화, 추적성 강화

베트남의 두 번째로 큰 수출 시장인 미국은 환경, 추적성, 그리고 기업의 사회적 책임에 대한 요구를 강화하고 있습니다. 2023년 대미 수출액은 약 970억 달러에 달할 것으로 예상되며, 이는 베트남 전체 수출의 28%를 차지할 것입니다.

공급망 투명성과 배출 관리는 필수 요건입니다. 물가상승률 감축법(IRA)은 배출량이 적은 신뢰할 수 있는 파트너의 제품만 우대합니다. 섬유, 신발, 목재 등 산업은 추적 가능성과 청정 기술에 투자해야 합니다. UFLPA(Ultra-Flat Act)에 따른 강제 노동 근절 노력으로 2023년에 3,000건 이상의 선적이 중단되었습니다. 베트남 기업은 공급망 전반에 걸쳐 투명성과 합법성을 보장해야 합니다. 친환경 운송과 간접 탄소세 또한 강조됩니다. 캘리포니아와 같은 일부 주에서는 물류 배출량(Scope 3)을 측정하여 기업들이 배출량 감축을 위해 협력하도록 했습니다. ESG 시스템을 개선하고 탄소를 추적 및 측정하는 것은 미국 시장 점유율과 경쟁력을 유지하기 위한 시급한 과제입니다.

중국 시장: 변화 가속화, 표준 제고

베트남의 최대 교역국인 중국은 경제적 자율성, 디지털 전환, 그리고 기술 표준 개선을 추진하고 있으며, 이는 베트남 수출에 직접적인 영향을 미치고 있습니다. "중국 제조 2025"와 "투 사이클" 전략에 따라 생산 국산화를 확대하고 있습니다.

2024년까지 많은 첨단 산업의 현지화율이 70%를 넘어 수입 시장이 축소될 것입니다. 특히 농산물과 식품 분야에서 환경 기준과 추적성을 강화하고 있습니다. 의무적인 전자 추적 시스템은 2023년에 반품률을 18% 증가시킬 것입니다. 전국적인 5G 인프라와 약 2조 8천억 위안에 달하는 국경 간 전자상거래 규모를 통해 전자상거래 및 디지털화를 촉진합니다. 베트남 기업은 중국 시장에 진출하기 위해 디지털 전환을 가속화하고, 생산 능력을 향상시키며, 새로운 기술 표준을 준수해야 합니다.

ESG 표준 – 기업 구조 조정의 원동력

심층적인 통합 과정에서 ESG(환경-사회-지배구조) 기준은 산업 및 무역 부문 기업, 특히 EU, 미국, 일본과 같은 주요 수출 시장에서 필수적인 요건이 되고 있습니다. ESG는 리스크 관리에 도움이 될 뿐만 아니라 경쟁력 강화, 지속 가능한 발전, 그리고 글로벌 공급망 통합을 위한 기반을 마련합니다.

녹색 전환 압력과 비용 문제. ESG는 기업이 배출량을 줄이고, 재생에너지로 전환하며, 순환 경제 모델을 적용하도록 요구합니다. 그러나 2023년 말까지 가공 및 제조 기업의 약 14%만이 청정에너지를 사용할 것으로 예상됩니다. 2022년 5,800만 톤 이상의 이산화탄소를 배출하는 철강 산업은 2026년부터 CBAM(순환경제모델)이 적용되는 EU 수출 시 고위험군에 속합니다. 200만~500만 달러에 달하는 환경 기술 투자 비용은 중소기업에게 큰 걸림돌입니다.

노동권에 대한 요구가 증가하고 있습니다. 사회적 기준은 공정한 노동 조건과 명확한 사회적 책임을 요구합니다. 현재 1,800만 명의 베트남 근로자가 정식 계약 없이 일하고 있어 기업의 사회 보장 및 ESG 점수 획득에 어려움을 겪고 있습니다. 2023년에는 여러 베트남 섬유 및 신발 회사가 강제 노동 위반 혐의로 조사를 받았습니다. 규정 준수 증거가 부족하면 기업이 공급망에서 제외될 수 있습니다.

지배구조 투명성은 지속가능한 자본 확보를 위한 필수 조건입니다. 베트남 기업의 5%만이 국제 기준을 충족하는 지속가능성 보고서를 보유하고 있습니다. 대부분의 중소기업은 비재무 정보 공개가 부족하고, 명확한 내부 통제 시스템이나 윤리 강령도 갖추고 있지 않습니다. 이는 특히 친환경 자본 조달 능력에 악영향을 미치고, IPO 활동 및 글로벌 공급업체 선정에 있어 점점 더 중요해지는 요소인 ESG 점수를 낮추는 요인입니다.

ESG – 산업 및 무역 부문 재편을 위한 전략적 원동력

ESG는 산업 및 무역 부문 기업들이 국제 시장에 진출하고, 투자를 유치하고, 글로벌 공급망에서 명성을 확립하는 데 필수적인 "여권"으로 점차 자리 잡고 있습니다. 그러나 대부분의 기업, 특히 중소기업은 여전히 ESG를 제대로 이해하지 못하고 있으며, 오늘날 가장 큰 두 가지 장벽은 투자 비용과 유능한 인력 부족입니다.

ESG가 진정한 발전의 원동력이 되려면 녹색 신용, 인력 교육, 시장 연계, 보고 시스템 표준화 등 국가의 동시적 지원 정책이 필요합니다. 우리가 조기에 행동하고 장기적인 전략을 수립한다면, ESG는 더 이상 베트남 산업 및 무역 부문에 과제가 아닌, 2030년 이후까지 세계 무역에서 베트남의 위상을 재편할 수 있는 기회가 될 것입니다.

녹색 - 디지털 혁신: 병목 현상 해소를 통한 혁신 창출

녹색 전환과 디지털 전환은 경쟁력 강화와 지속가능한 발전을 위한 두 가지 전략적 축입니다. 그러나 베트남의 녹색 전환 실행 과정은 여전히 해결해야 할 많은 난관에 직면해 있습니다.

디지털 혁신은 기반과 추진력이 부족합니다. 현재 약 25.6%의 기업만이 ERP, CRM, AI, 빅데이터, IoT 등 첨단 디지털 도구를 도입하고 있으며, 이러한 기술은 주로 소수 대기업에 집중되어 있습니다. 주요 장애물은 높은 비용, 기술 인력 부족, 그리고 변화에 대한 두려움입니다.

녹색 전환은 동기화되지 않았고 소규모로 진행됩니다. 재생에너지는 2023년 말까지 전체 전력 용량의 14.7%를 차지할 것으로 예상되며, 주로 태양광과 풍력 발전이 차지합니다. 하지만 이들 대부분은 송전 인프라와 연계되지 않은 소규모 프로젝트입니다. 녹색 투자 정책은 여전히 제한적이며, 탄소 가격 책정 체계와 녹색 신용 시장이 부족합니다.

연구-기업 연계는 여전히 취약합니다. 베트남에는 약 500개의 연구 기관과 기술학교가 있지만, 정기적으로 협력하는 기업은 약 12%에 불과합니다. "3주택" 모델은 이익 공유 메커니즘과 중개 기관의 부재로 인해 효과를 거두지 못했습니다.

인적 자원과 자본은 두 가지 주요 병목 현상입니다. 기술 인력은 양적, 질적으로 모두 부족합니다. 베트남은 매년 15만 명의 IT 엔지니어가 필요하지만, 그 중 약 40%만 충족합니다. 중소기업은 담보 부족과 ESG 기준 미충족으로 녹색 자본 확보에 어려움을 겪고 있습니다.

중소기업(SME) 지원을 위한 정책 제안

국가 ESG 표준 세트를 개발하기 위한 제도 및 정책 완성. 지속 가능한 개발의 맥락에서, 전체 기업 수의 97%를 차지하는 중소기업이 EU 및 미국과 같은 수출 시장의 요구 사항을 충족하도록 지원하기 위해 국제 관행(GRI, ISO 26000 등)에 따라 ESG 표준 세트를 발행해야 합니다. 중소기업을 위한 간단한 지침과 적절한 교육이 제공되어야 합니다. 지원 정책에 친환경-디지털 요소 통합: ESG, 디지털화 또는 청정 기술 투자를 구현하는 기업을 위한 우선 조건을 포함하여 COVID-19 이후 복구 지원 패키지를 재설계해야 합니다. 친환경 기술 연구 및 적용에 대한 자금 지원에서 Nafosted 및 NATIF 기금의 역할을 홍보합니다. 중소기업을 위한 디지털-친환경 전환을 지원하는 센터를 지방 자치 단체에 구축하도록 장려합니다.

재정 정책 - 청정 기술 투자에 대한 우대 세액 공제: 첨단 기술 기업은 15년간 10%의 세율을 적용받습니다. 이러한 인센티브는 친환경 기술에 투자하는 중소기업에도 확대되어야 합니다. 중소기업의 친환경 투자 자본 접근성을 높이기 위해 정책금융기관이나 시중은행을 통해 금리 지원을 제공하는 중소기업용 녹색 신용 기금을 조성해야 합니다.

교육 및 기술 이전. 산업별 ESG 교육 및 디지털 전환 체계 구축: 섬유, 농산물, 물류 등 각 분야의 특성에 맞는 전문 교육 프로그램을 구축하여 이론과 실무, 그리고 국제 전문가를 접목합니다. ESG 준비 및 디지털 전환을 위한 오픈 리소스 라이브러리와 자체 평가 도구를 개발합니다. 산업 협회의 역할 강화: 협회가 기업과 전문가, 연구 기관, 기술이전 기관을 연결하도록 지원합니다. 국가는 협회가 한국 및 싱가포르와 유사한 ESG 전환 모델과 효과적인 기술이전을 구축할 수 있도록 지원하는 체계를 마련해야 합니다.

결론 .

세계적인 지속 가능한 발전 추세 속에서 베트남 산업 및 무역 부문은 EU, 미국, 중국 등 주요 무역국으로부터 기술 장벽, 환경 기준, 사회적 책임 요건 등의 압박을 받고 있습니다. 녹색 전환과 디지털 전환을 포함한 이중 전환은 베트남 산업이 성장을 유지하고, 깊이 통합하며, 글로벌 가치 사슬에서 입지를 강화하기 위한 시급한 과제로 떠올랐습니다.

녹색 혁신은 기업이 새로운 기준을 충족하고 위험과 규정 준수 비용을 줄이는 데 도움이 되며, 디지털 혁신은 운영 모델을 최적화하고 효율성과 경쟁력을 강화하는 중요한 인프라입니다. 두 프로세스가 동시에 구현될 때 시너지 효과를 발휘하여 질적 성장과 수출을 위한 돌파구를 마련할 것입니다.