하띤의 한 노인 농부가 OCOP 쌀 브랜드를 구축하는 이야기

응우옌 딘 중(1971년생) 씨는 하방 마을 당 조직 서기이자, 부옹록 사(깐록-하띤) 하방 농업 무역 서비스 협동조합 이사로, 농부들로부터 "맨발의 이사", "논에 대한 열정을 가진 노농부" 등 여러 이름으로 애정 어린 애칭으로 불립니다. 그는 온 마음과 영혼을 바쳐 사람들과 함께 자신의 쌀 브랜드를 구축하고, 논에서 지속 가능한 발전의 방향을 개척해 왔습니다.

응웬 딘 중(1971년생) 씨는 하방 마을 당 세포 비서이자, 부옹록 사(깐록- 하띤 ) 하방 농업 무역 서비스 협동조합 이사로, 농부들로부터 "맨발의 이사", "논에 대한 열정을 가진 노농부" 등 여러 이름으로 애정 어린 애칭으로 불립니다. 그는 온 마음과 영혼을 바쳐 사람들과 함께 자신의 쌀 브랜드를 구축하고, 논에서 지속 가능한 개발의 방향을 개척해 왔습니다.

오랫동안 우리는 응우옌 딘 중(1971년생) 씨를 알고 지냈습니다. 그는 부옹록(Vuong Loc) 마을의 하방(Ha Vang) 마을 당 조직 서기이자, 하방 농업 서비스 및 무역 협동조합의 이사입니다. 그는 부옹록 사람들이 들려주는 이야기를 통해 그를 알게 되었습니다. 하방 마을 사람들은 종종 그를 애정 어린 이름으로 부르며, "맨발의 감독", "논을 사랑하는 늙은 농부"와 같은 이름으로 그를 부른다. 그는 집에 거의 없었고, 하루 종일 밭에서 일했습니다. 때로는 그들은 농업 생산의 새로운 방향을 논의하기 위해 공동체와 마을 회의에 바쁘기도 합니다. 우리가 만난 날, 대화는 여전히 새 흙 냄새가 나는 그 밭에서 이루어졌습니다.

Trung 씨(왼쪽에서 두 번째)와 하방 마을 간부 연합 및 농부들은 2023년 봄 작물 이전에 토지 정리 프로젝트를 시행하는 데 중점을 두고 Can Loc 지구 당 위원회 상임위원회의 결의안 01-NQ/HU를 이행하기 위한 계획을 논의했습니다.

Trung 씨는 이렇게 털어놓았습니다. "저는 Vuong Loc 마을의 가난한 농가 출신입니다. 1993년 군에서 제대한 후 고향으로 돌아와 마을에서 일했고, 1998년에는 마을 당 서기로 선출되었습니다. 당시 가족 경제는 여전히 많은 어려움을 겪고 있었고, 겨우 몇 에이커의 논에 생계를 의존해야 했습니다. 논은 분산되어 있었고 생산량은 적었으며, 모두가 제멋대로 일했습니다. 게다가 날씨의 위험, 불안정한 시장 생산량, 그리고 잦은 변동으로 인해 삶을 개선하기 어려웠습니다. 한때는 농사를 그만두고 새로운 삶을 살 계획이었지만, 여러 가지 우여곡절 끝에 논에 대한 사랑이 저를 계속 살아가게 했습니다."

그 당시의 문제는 어떻게 하면 해당 분야의 잠재력을 '깨울' 수 있을까였습니다. 하방 마을의 간부인 응우옌딘중은 항상 농부의 마음속에 있었습니다. 많은 연구와 학습 끝에 Trung 씨는 발전하려면 혁신하고 시장 동향을 파악해야 한다는 것을 깨달았습니다. 하지만 사람들의 사고방식과 생산 관행이 여전히 오래된 방식을 따르고 있다면, 새로운 것을 실천에 옮기는 것은 매우 어렵습니다.

토지를 전환하고 집중하는 정책은 그와 하방 마을 사람들에게 들판의 잠재력을 '깨울' 수 있는 기회를 열어주었습니다.

그는 합의를 이루기 위해 모든 계층의 당국에 찾아가 자신의 견해를 밝히고 지원 정책을 요청했습니다. 그는 또한 당 세포회의, 마을 회의를 통해 선전을 강화하고 사람들을 동원했으며, 각 가정에 직접 선전하고 구체적이고 세부적인 생산 계획을 가지고 사람들에게 시위를 벌였습니다. 그러나 혁신의 길에서는 항상 어려움이 마을 간부들의 결의를 시험하는 것 같습니다.

2017년 봄에 마을에서 신품종 LP5의 생산을 시험했는데, 이 품종이 벼 도열병에 걸려 마을 전체가 농작물을 잃었습니다. 그러다가 2020년 여름-가을 작물 수확기에 코뮌이 기존 협동 모델을 새로운 모델로 전환한 후 하방 농업 서비스 및 무역 협동조합의 이사직을 공식적으로 인수했을 때, 하방 마을은 20헥타르 면적에 100% 기계화를 적용하여 "발자국 없는 밭" 모델을 개척했습니다. 그해 벼 수확이 끝나고 경제 회계에 대한 경험 부족으로 인해 이 모델은 손실을 입었습니다. 중 씨는 국민들의 손실을 보상하기 위해 마지못해 1억 5천만 VND를 써야 했습니다.

응우옌딘중 씨의 삶은 언제나 고향의 쌀과 연결되어 있었습니다.

트룽 씨는 이렇게 회상합니다. "그 당시 마을 사람들은 성문 앞에 제 그림자가 드리워져 있는 것을 보고 저를 피했습니다. 어떤 사람들은 회의에서 강하게 반대했고, 어떤 사람들은 마을 사람들을 내버려 두라고까지 했습니다... 저도 매우 슬펐지만, 며칠 동안 고민한 끝에 제 길을 믿게 되었습니다. 저는 단지 생산 방식의 변화를 원했을 뿐입니다. 저 역시 밭에서 태어난 농부이고, 밭의 흙을 매우 사랑하기 때문입니다."

호 아저씨의 군인들과 당원들의 불굴의 정신, 실패로부터 얻은 귀중한 교훈, 그리고 들판이 사람들을 실망시키지 않을 것이라는 믿음은 그가 계속해서 일어설 수 있는 더 큰 동기를 주었습니다.

하방의 30헥타르가 넘는 분산된 밭이 과학과 기술의 발전을 적용하여 생산에 유리한 대규모 밭으로 전환되었습니다.

2021년은 칸록현 당위원회 상임위원회가 01-NQ/HU 결의안을 통해 브엉록현 토지 집중화 프로젝트의 시행을 지휘하고 주도하는 데 초점을 맞추면서 브엉록현 공동체 전체와 특히 하방 마을에 새로운 전환점이 되었습니다. 그는 결의안과 프로젝트를 더 많이 연구할수록 만족감이 커졌습니다. 왜냐하면 이것이 농업 생산의 주요 방향을 열어 현장에서 획기적인 발전을 이루는 "열쇠"라는 것을 알았기 때문입니다.

하방의 30헥타르가 넘는 분산된 밭이 과학과 기술의 발전을 적용하여 생산에 유리한 대규모 밭으로 전환되었습니다.

그는 30헥타르가 넘는 마을 전체의 생산지를 전환하기로 결심하고 세포 내 집행위원회와 당원들과 함께 새로운 도전에 나섰습니다. 그것이 바로 선전이며, 합의를 만들어내고, 상관의 정책과 결의를 현실로 만드는 것입니다. 당시 그는 마을 주민들과 함께 조직하기 위해 마을 간부 연합과 함께 얼마나 많은 회의를 주재했는지 기억할 수 없었다. 오전 2시까지 계속된 회의에서는 격렬하고 험악한 토론이 벌어지기도 했습니다. 각 가족 간 모임도 있고, 각 가족 모임이 집이나 들판 바로 가장자리에서 모임을 갖기도 합니다...

당 세포 비서의 열정과 현장에 대한 열정은 퍼져나가며 사람들 사이에 공감대를 형성했습니다. 그렇게 하방의 30헥타르가 넘는 분산된 밭이 과학과 기술의 발전을 적용해 생산에 유리한 대규모 밭으로 전환되었습니다.

보쫑하이(Vo Trong Hai) 성 인민위원회 위원장, 응우옌홍린(Nguyen Hong Linh) 성 인민위원회 상임부위원장 및 여러 관련 부서, 지부, 지방 자치단체의 지도자들이 2023년 봄 작물에 대한 부옹록(Vuong Loc) 사단 하방(Ha Vang) 마을의 토지 전환 및 축적 모델을 시찰했습니다.

생산 과정 동안 당 서기 응우옌 딘 중은 항상 들판에 가서 사람들이 생산 계획을 고수하고, 작물 수확 일정을 엄격히 따르도록 격려하고, 손을 잡고 해충과 질병을 돌보고 예방하는 방법을 보여주었습니다. 그 덕분에 새로운 방법을 사용하여 생산된 첫 번째 작물에서 하방 마을은 헥타르당 64퀸탈의 수확량을 기록하여 이 지역에서 가장 높은 쌀 수확량을 기록한 지역 중 하나가 되었고, 그 다음 여름-가을 작물은 헥타르당 56퀸탈에 도달했습니다. 또한, 생산된 제품은 시장 가격보다 높은 가격으로 보장되어 농부들에게 큰 기쁨을 선사합니다.

하방 마을의 톤 티 후에 씨는 이렇게 말했습니다. "예전에는 우리 가족이 6개의 사오(sao)와 4개의 밭을 여러 종류의 토양으로 가꾸며 농사를 짓는 것이 매우 힘들었습니다. 하지만 토지 전환 이후 , 경작지가 일원화되었습니다. 경작 준비, 파종, 생산 및 수확 과정까지 모든 과정을 협동조합에서 관리하며 수확, 포장, 소비 단계까지 책임집니다. 이제 우리는 물가에 서서 상인들이 와서 쌀을 팔고 돈을 받기만 하면 됩니다. 예전처럼 노동력을 고용하기 위해 뛰어다닐 필요가 없습니다. 마을의 약 120가구가 당 조직 서기이자 협동조합 이사인 응우옌 딘 쭝의 리더십을 절대적으로 신뢰합니다."

하방 농업 서비스 및 무역 협동조합은 운영 모델을 새로운 유형의 협동조합으로 전환한 지 3년째에 접어들면서 통합되고 안정화되었습니다. 그 결과, 프로젝트를 조사하고, 정책을 흡수하고, 구성원들이 사고방식을 바꾸도록 동원하는 과정이 이루어집니다.

마을 당 서기인 응우옌 딘 중(왼쪽에서 두 번째)은 항상 밭에 나가서 사람들이 생산 계획을 고수하도록 격려합니다. 사진 보관소.

협동조합 회원인 응우옌 반 타이 씨는 이렇게 말했습니다. "당시 쭝 씨께서 '큰' 사업을 하고 싶다는 이야기를 들으셨을 때, 조합원들은 토지 정리 기계, 수확기, 건조기 등 생산에 필요한 기계 구입을 위해 자본을 투자해야 했습니다. 저희는 매우 혼란스러웠습니다. 농부들을 위해 수억 동을 빌리고 관리하는 것은 쉬운 일이 아니었습니다. 하지만 시장 동향에 발맞춰 농산물과 생산 방식을 개선하고 싶다는 쭝 씨의 열정은 저희에게 깊은 공감을 불러일으켰고, 저희를 설득했습니다."

하방 농업 서비스 및 무역 협동조합의 응우옌 딘 중 이사는 협동조합 회원들과 다음 작물 생산 방향에 대해 논의했습니다.

힘든 건설과 "실수 바로잡기" 과정을 거쳐 협동조합은 33억 VND의 고정 자본을 가진 11명의 회원을 보유하게 되었으며, 그 중 15억 VND가 운영 자본입니다. 협동조합의 농업 생산에 필요한 기계 제공 서비스가 확대되어 지역 내외의 사람들의 요구에 부응하고 있습니다. 매년 협동조합에서는 수백 톤의 쌀을 구매하여 사람들을 위해 소비합니다.

2023년 여름-가을 벼 수확 후 하방 마을 농부들이 밭에서 쌀을 사는 분주한 모습(왼쪽 사진) 협동조합에서는 매년 수백 톤의 쌀을 구매해 사람들을 위해 소비합니다(오른쪽 사진).

협동조합의 효과적이고 안정적인 운영은 Trung 씨와 회원들에게 OCOP 기준을 충족하는 하방쌀 제품을 만들어 사람들의 경제적 가치를 높이는 아이디어를 과감하게 구현할 수 있는 전제가 되었습니다. 이에 따라 협동조합은 프로필과 브랜드 인지도를 강화하고자 2021년 겨울-봄 작물부터 VietGAP 프로세스에 따라 쌀 생산을 시작했으며 1년 만에 인증을 획득했습니다. 이와 함께 중 씨는 지역 사회와 컨설팅 회사와 적극적으로 협력하여 쌀 제품에 대한 OCOP 브랜드를 구축하는 절차를 알아보았습니다.

지역 주민들과 기쁨을 나누며 브엉록(Vuong Loc) 마을 인민위원회 위원장 응우옌 민 비(Nguyen Minh Vy)는 다음과 같이 말했습니다. "3성급 OCOP(농업기술기준) 기준을 충족하는 쌀 생산을 통해 하방(Ha Vang) 농민들은 새로운 농업 방식으로 한 걸음 더 나아갔습니다. 이러한 성과는 농업 생산의 돌파구를 만들고자 하는 주민들의 신뢰와 공감, 특히 당 세포 서기이자 협동조합 이사인 응우옌 딘 쭝(Nguyen Dinh Trung)의 '선구적인 첫걸음' 역할에서 비롯되었습니다."

Trung 씨와 협동조합원들의 얼굴에는 기쁨이 넘쳤습니다. 그들의 노력이 "달콤한 열매"를 맺었기 때문입니다.

당위원회와 각급 당국에서 수여하는 공로증은 그가 앞으로의 어려운 길에서 계속 노력할 수 있는 동기가 되었습니다.

지속 가능한 농업을 개발하고자 하는 열정은 그의 고향 땅의 모든 인치에 대한 열정과 존중에서 태어나고 자랐습니다. 응우옌 딘 중 씨는 실용적이고 대담한 일을 통해 회원과 농부들에게 밭에 대한 사랑을 전파했으며, 지역 쌀 생산의 새로운 방향을 열었습니다. 이는 하방 농업 서비스 및 무역 협동조합이 농부들에게 든든한 지원군이 되고, 벼농사 지역에서 가장 효과적인 협동조합 중 하나가 되는 데 중요한 요소입니다.

지금까지 협동조합은 OCOP 쌀 생산을 위해 30헥타르가 넘는 대규모 밭을 소유하고 있습니다. 하지만 중 씨에게 있어서 그 분야는 여전히 작았고, 생산되는 제품은 소비자들의 늘어나는 소비 요구를 충족시킬 수 없었습니다. 따라서 그는 시장을 확대하고 사람들이 소득을 늘릴 수 있는 여건을 조성하기 위해 2023년 여름-가을 작물 수확 후 협동조합이 연계 면적을 약 150헥타르로 확대하는 것을 계속 추진할 계획입니다.

협동조합은 2023년 여름-가을 작물 수확 후, 다음 봄 작물을 준비하기 위해 토지를 개량하고 집중적인 벼 재배 면적을 확대할 예정입니다.

응우옌 딘 중 씨는 30년 넘게 고향에 애착을 갖고 살아오면서 큰 교훈을 얻었습니다. 농업을 발전시키려면 혼자서는 갈 수 없고 가치 사슬을 따라 협력하고 합작 투자를 해야 한다는 것입니다. 그리고, 하방 농업 서비스 무역 협동조합의 3성급 OCOP 쌀 제품의 존재는 대규모 생산과 지속 가능한 개발의 여정에서 중요한 이정표입니다.

기사, 사진, 비디오: Thuy Ngoc - Thai Oanh

디자인: Thanh Nam

1:23:10:2023:09:00

원천: https://baohatinh.vn/nong-nghiep/chuyen-lao-nong-o-ha-tinh-xay-dung-thuong-hieu-gao-ocop/256044.htm