지금까지 탄호 아성 기업들은 기본적으로 2024년보다 높은 것으로 간주되는 2025년 설날 및 음력 설날 보너스 수준을 홍보해 왔습니다. 주목할 점은 어떤 기업도 설 보너스를 주지 않거나 이전 몇 년처럼 현금 대신 현물로 설 보너스를 주지 않을 것이라고 말한 적이 없다는 것입니다.
이 정보는 마치 정신적 치유와 같아 근로자들이 안심하고 일할 수 있도록 격려하고 동기를 부여합니다. 그러나 이러한 공약이 온전히 이행되고 근로자의 권리를 보장하며 기업의 자각을 높이기 위해서는 각급 노사기관과 노동조합의 참여와 감독이 필수적입니다. 각급 노조는 노사관계, 고용, 임금, 그리고 설 상여금 지급 현황을 파악하고, 근로자들 사이에서 발생하는 문제들을 신속하게 처리해야 합니다.
최근 열린 베트남 노동총연맹(13대 임기) 집행위원회 제6차 회의에서 응우옌 딘 캉 베트남 노동총연맹 위원장은 2025년 설 연휴를 맞아 각급 노동조합이 조합원과 근로자들을 위한 활동을 효과적으로 조직하여 실용성과 효율성을 보장하고 조합원과 근로자들에게 최대한의 혜택을 제공할 것을 요청했습니다. 각급 노동조합 은 조합원과 근로자들의 정당한 생각과 열망을 정기적으로 파악해야 하며, 임금, 뗏 보너스 지급, 그리고 발생하는 문제들을 신속하게 처리해야 합니다.
이전에 노동보훈사회부는 노동보훈사회부가 산업단지, 경제 특구, 수출가공구역 관리위원회, 노동조합 및 관련 기관과 협력하여 기업의 생산 및 경영 상황과 근로자의 삶을 모니터링하고 파악하도록 요청하는 공식 공문을 발표했습니다. 특히, 기업의 근로자 임금 및 상여금 제도가 공표 및 약속된 수준을 준수하는지 확인하기 위한 조치가 필요합니다.
보너스는 지역 노동력을 안정시키고, 우수한 인력을 유치하며, 단위 사업장의 노동력을 개발하여 시장에서 경쟁 우위를 확보하는 전략으로 여겨집니다. 오랫동안 뗏(Tet) 이후 근로자들이 이직하고 퇴직하는 현상이 있어 왔으며, 이는 생산 불안정과 기업 일자리 감소를 야기하고 경제와 사회에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 이러한 상황의 원인은 부분적으로 기업주의 무관심과 약속 불이행에 기인합니다.
기업이 약속하는 설 보너스를 비롯하여 삶, 일, 소득에 대한 변화를 파악하는 것은 근로자의 권리를 보장할 뿐만 아니라, 안정적인 노사관계를 구축하고, 고용 불안정을 예방하며, 노동이 사회에 미칠 수 있는 영향을 방지하는 데에도 기여합니다.
이러한 요구 사항을 충족하려면 모든 계층의 노동 관리 기관과 노동 조합의 진지한 참여와 더 큰 책임이 필요합니다.
지혜
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출처: https://baothanhhoa.vn/dam-bao-loi-hua-duoc-thuc-hien-dung-va-du-234061.htm
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