
좀 더 과감해야 해
성 인민위원회에 따르면, 람동성의 공공투자자본 지출 진행 상황은 여전히 매우 더디며, 정해진 요건을 충족하지 못하고 있습니다. 2025년 10월 말까지 18조 6천억 동(VND) 이상의 공공투자자본 총액 계획 중, 성 전체는 계획의 약 30%만 지출했습니다. 공공투자 프로젝트 진행 속도를 높이고 지출률을 높이기 위해, 최근 성 서부 지역 공공투자 프로젝트 모니터링 1작업반은 이 지역 공공투자 프로젝트 진행 상황을 파악하고 논의하여 장애물과 어려움을 해소하고 있습니다.
1작업반은 건설투자사업관리위원회(3위원회)와 6개 지방위원회가 투자한 20개 사업의 진행 상황을 감독하는 업무를 담당하고 있습니다. 이 중 3위원회는 11개 사업, 6개 지방위원회가 9개 사업을 담당하고 있습니다. 3위원회는 성(省)인민위원회의 지시에 따라 위원회가 각 사업의 주별, 월별 지출 진행 계획을 검토하고 수립하도록 지방위원회에 지시했다고 밝혔습니다. 그러나 9월과 10월 지출 규모와 금액은 여전히 약속보다 느렸습니다. 10월 말 누적 지출액은 3,737억 동(VND)을 넘어섰고, 지출률은 2025년 자본 계획의 15%에 도달했습니다.
병목 현상은 책임과 조정에 있습니다.
여러 회의에서 많은 사람들이 프로젝트 관련 인적 자원, 리더들의 책임감 강화와 협력의 효과성을 높이는 문제를 제기했습니다. 많은 사람들이 이것이 주관적인 병목 현상이며, 시급하고 철저하게 극복해야 할 문제라고 강조했습니다. 이와 관련하여 동자응이아구 인민위원회 위원장인 탁 깐 띤 씨는 지출 진척도가 저조한 이유 중 하나는 우리의 실행 방식이 좋지 않고 효율성이 높지 않기 때문이라고 말했습니다.
특히, 측량, 구체적인 토지 가격 결정, 원산지 결정, 보상 계획 수립, 토지 개간 등의 진행을 가속화하기 위한 지역, 지역위원회, 3위원회, 토지기금개발센터, 컨설팅 부서 간의 협력이 순조롭지 않습니다. 틴 씨는 최근 협력이 본격화되기 시작했다고 말했습니다. 그러나 3위원회가 모든 당사자에게 더 큰 책임감과 주도권을 가져야 하며, 그렇게 된다면 사업 진척과 자금 지출이 확실히 개선될 것입니다.
재무부 부국장인 Le Binh Minh 씨에 따르면, 실무 회의를 통해 그룹 1 프로젝트의 지출이 낮았고, 지역 프로젝트 관리 위원회가 특정 비율을 약속하지 않았으며, 100% 지출을 약속하지 않은 것으로 확인되어 결정이 높지 않았음을 보여줍니다. 부지 정리의 주요 문제와 관련하여 재무부 부국장은 관련 당사자 간의 명확하고 구체적인 방법을 사전에 마련하고 조율해야 한다고 말했습니다. 투자자들은 단호하지 않으며, 검사 및 감독에 대한 책임도 크지 않습니다. 그는 능력이 없고 미루는 모든 계약자와 건설 단위는 계약을 해지해야 하며, 동시에 입찰 과정 후반에 전체 프로세스의 역량을 평가하는 등 추가적인 해결책이 있어야 한다고 말했습니다.
행사에서 성(省)당 상무위원회 위원이자 성(省)인민위원회 부위원장인 레 쫑 옌(Le Trong Yen) 동지는 제3위원회와 지역위원회가 12월 31일까지 완료될 구체적인 지출 로드맵을 마련해야 한다고 강조했습니다. 부지 정리에는 유연성을 발휘하고 매주 회의를 개최해야 합니다. 모든 위원회와 지방 자치 단체는 지출 업무를 시급한 과제로 간주하고 협력해야 합니다. 투자자와 지역위원회 이사들은 책임감을 갖고 시간을 효율적으로 활용하며 정부 의 지시에 따라 밤낮으로 일해야 합니다.
성 인민위원회 레쫑옌 부위원장은 공공투자 자본의 신속한 집행을 위해 각 측이 원활한 협조를 확보하고, 대중 동원 사업을 우선시하며, 해방보상민의 생활과 정책을 중시해야 한다고 강조했습니다. 시공사는 최고의 결의와 효과적인 시공 솔루션을 갖춰야 합니다.
출처: https://baolamdong.vn/diem-nghen-tinh-than-trach-nhiem-trong-giai-ngan-von-dau-tu-cong-o-phia-tay-tinh-403431.html






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