칸조 주민들을 위해 투두병원 2호점을 건립하기 위한 '시간과의 경쟁'의 여정

Tran Ngoc Hai 박사에 따르면, 12개월간의 준비 기간 동안 투주 병원과 관련 부서는 호치민시 당위원회와 인민위원회의 정책을 현실로 만들기 위해 "시간과 경쟁"했습니다.

"우리는 단지 집행자일 뿐입니다. 성공은 가장 빠르고 완벽한 법적 통로를 만든 리더들의 몫입니다."라고 그는 강조했습니다.

이 행사에서 호치민시 보건부 장관은 시 당위원회 대표와 모델에 참여한 8개 최종 병원 대표들이 참석한 가운데 임명 결정을 발표했습니다.

"천시-적지-인민화합"의 융합 프로젝트

투두병원 원장은 두 번째 병원의 설립은 유리한 시기, 유리한 위치, 유리한 인력이 합쳐진 결과라고 말했습니다.

Hành trình 'chạy đua với thời gian' hình thành BV Từ Dũ cơ sở 2 phục vụ bà con Cần Giờ- Ảnh 1. — 트란 응옥 하이 박사는 호치민시 보건부 지도자들로부터 투두 병원 2지부의 원장이라는 추가 직책을 받았으며, 시 당위원회 지도자들과 최종 병원의 8명의 지도자들이 참석했습니다.

특히, 적절한 시기는 적절한 정책이며, 호치민시 정부 , 시당위원회, 호치민시 인민위원회의 신속한 승인을 받았습니다. 특히 투주와 호치민시의 8개 종점 병원 간의 연계 메커니즘을 포함한 법적 절차는 단 10일 만에 완료되었습니다.

깐저는 동나이, 롱탄, 붕따우, 그리고 메콩 삼각주에서 이어지는 모든 노선과 전략적으로 연결되어 있다는 지리적 이점을 가지고 있습니다. 향후 해안 도로와 교량 시스템이 완공되면 이 지역은 경제 발전, 서비스, 그리고 해양 관광의 관문이 될 것입니다.

Tran Ngoc Hai 박사의 분석에 따르면, 인적 요소는 보건부, 지방 정부, 부서 및 지부의 강력한 지원과 지역 주민의 합의입니다.

그는 "모든 계층과 병원의 협력 없이는 오래된 시설을 운영 가능한 병원으로 바꾸기에는 거의 1년이 걸릴 시간입니다."라고 말했습니다.

국민 건강 돌보기 위해 서둘러 재건에 나서다

건물 인수 직후, 투주 병원을 비롯한 8개 부속병원(레반틴, 치과, 이비인후과, 안과, 피부과, 소아과, 재활 및 직업병 치료과, 한방과)이 거의 풀타임으로 개보수 작업에 투입되었습니다. 조명 시스템 교체, 수술실 완공, 기반 시설 개보수, 장비 설치 등이 진행되었습니다. 본관의 모든 기계와 컴퓨터는 적기에 가동될 수 있도록 이전되었습니다.

Hành trình 'chạy đua với thời gian' hình thành BV Từ Dũ cơ sở 2 phục vụ bà con Cần Giờ- Ảnh 2. — 칸지오 주민들은 검사를 받고 그 자리에서 첨단 의료 서비스를 받는 것을 좋아합니다.

또한, 모든 태아의 움직임을 기록하고, 누락을 제한하며, 투두 센터와 온라인 상담을 연결할 수 있는 자동 초음파 시스템을 포함하여 가장 현대적인 장비 중 일부가 칸지오에 도입되었습니다.

0동 진료 정신으로 3주간 운영한 결과, 내원객이 꾸준히 증가하였고, 모델 전환 전과 비교했을 때 3~4배로 많은 전문과목이 증가하였습니다.

특히 응급 이송 건수가 하루 40건에서 단 3건으로 크게 감소했습니다. 다발성 외상 및 응급 산부인과 질환의 상당수가 본 시설에서 바로 치료됩니다. 본 시설과 연계된 전문적인 활동 덕분에 더욱 빠르고 정확한 진단이 가능합니다.

Tran Ngoc Hai 박사는 이것이 Can Gio 지역의 대규모 프로젝트에서 주민과 인력의 건강 관리 요구를 충족시키는 "지역 기반" 방법을 적용하는 최종 종합병원 모델의 정확성을 명확하게 보여주는 사례라고 평가했습니다.

"투두 병원 2호는 해안 지역 주민들에게 고품질 의료 서비스를 더 가까이 제공하기 위한 전략의 첫걸음입니다. 저희 는 이곳을 현대식 의료 시설과 동등한 수준으로 개선하고, 칸 저오를 찾는 주민, 관광객, 투자자들에게 최고의 의료 서비스를 제공하기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다."라고 CKII Tran Ngoc Hai 박사는 단언했습니다.

모델링 아이디어: 질문에서 현실로

2024년 12월, 탕 치 투옹 보건부장은 "깐조에 투두 병원 2호점 모델을 도입하는 것이 가능할까요?"라고 질문했습니다.

병원 당위원회와 모든 주요 직원과의 회의 후, 하이 박사는 담대하게 "물론 가능합니다"라고 대답했습니다.

1군 자율 전문 병원인 투두는 시 예산을 사용하지 않고도 이 모델을 구현할 수 있는 충분한 재정 자원을 보유하고 있습니다.

종합병원을 설립하기 위해 시내의 8개 종점병원이 동원되어 투두와 함께 참여했습니다.

2025년 12월 2일, 칸 저우 2호점 투 두 병원이 공식적으로 건강보험 검진 및 치료를 시작하여 국민들에게 서비스를 제공하기 시작했습니다.

출처: https://suckhoedoisong.vn/hanh-trinh-chay-dua-voi-thoi-gian-hinh-thanh-bv-tu-du-co-so-2-phuc-vu-ba-con-can-gio-169251203095142902.htm