디지털 시대에 비즈니스 리더십 역량을 향상시키려면 어떻게 해야 할까?

DNVN - 6월 27일, 데일 카네기 베트남은 디지털 시대의 비즈니스 리더십 역량 향상에 발맞춰 "국제적인 품질, 글로벌 영향력, 현지 시장에 적합한 가격"을 갖춘 리더십 및 관리 교육 솔루션을 제공하겠다는 지속적인 의지를 발표했습니다.

이에 따라 데일 카네기 베트남은 2024년 9월부터 시장 및 사업 흐름의 균형을 반영하여 표준 프로그램 솔루션의 수업료를 조정할 예정입니다. 이러한 조정에도 불구하고, 데일 카네기 베트남의 지원 사명은 지속적으로 적용되어 왔으며, 현재도, 그리고 앞으로도 지속될 것입니다. 이는 베트남 기업 및 조직의 리더와 관리자들의 역량 향상을 위한 데일 카네기 베트남의 열망을 보여줍니다.

데일 카네기 베트남은 2024년 8월까지 현재 시행 중인 특별 보조금을 통해 개별 표준 프로그램을 통해 베트남의 리더와 관리자들에게 학습 및 개발 기회를 제공하고, 이를 통해 베트남에서 기업을 건설하고 발전시키는 데 기여하고자 합니다.

"1912년부터 전 세계적으로 업계를 개척해 온 기업으로서, 개인과 조직 역량 개발에 있어 존재감, 품질, 혁신적 가치 측면에서 여전히 선두를 달리고 있는 Dale Carnegie Vietnam은 "베트남에서 더욱 윈윈(win-win-win)적인 비즈니스 환경을 구축한다"는 사명에 충실하고 있습니다."라고 Dale Carnegie Vietnam의 사장 겸 총괄이사인 응우옌 트린 칸 린 여사가 전했습니다.

17년 이상의 경험을 바탕으로, 데일 카네기 베트남은 베트남에서 "국제적 품질 - 세계적 영향력 - 현지 가격"이라는 약속을 지키기 위해 항상 노력해 왔습니다.

Dale Carnegie Vietnam이 이러한 사명을 추구하기 위해 기울이는 많은 실질적인 노력 중 하나는 베트남에서 Dale Carnegie의 모든 표준 프로그램 솔루션을 "보조"하겠다는 약속입니다.

현재 데일 카네기 베트남에서 지도자와 관리자들이 표준 공공 프로그램을 공부하는 데 필요한 예산은 데일 카네기와 비슷한 규모의 다른 국제 조직이나 조직과 비교했을 때 약 50% 정도에 불과합니다.

데일 카네기 베트남의 표준 공공 프로그램은 엄격한 로드맵을 갖춘 교육 프로그램을 제공하여 팀과 개인의 업무 성과와 사업 측면에서 명확한 변화를 이루는 데 도움을 줍니다.

각 개인의 실제적 필요와 내부 개발 로드맵을 기반으로 뛰어나고 발전된 리더십을 바탕으로 팀과 조직에 영향을 미치는 데일 카네기 베트남은 ELR 로드맵(내부적 힘을 개발하는 리더십)을 개발합니다.

데일 카네기 베트남 대표는 임파워먼트 리더십 로드맵(ELR)이 데일 카네기의 표준 프로그램 시스템의 일부이며, 깊이 있고 지속 가능한 여정으로, 리더 자신의 내면의 힘뿐만 아니라 그가 이끄는 팀에 대한 힘도 키워준다고 말했습니다.

"이 로드맵에서 '창조'라는 개념은 각 리더와 팀에 잠재된 잠재력을 파악하고, 촉진하고, 육성하고, 개발하고, 강화하여 그 잠재력을 일깨우고 발전시키는 능력입니다. 이를 통해 자신과 업무 환경에 대한 사고, 인식, 행동에 획기적인 변화를 가져오고, 주변 관계와 사업 성과에 긍정적이고 강력한 영향을 미칩니다."라고 린 씨는 말했습니다.

로드맵에는 리더와 관리자의 내적 역량 강화를 위해 의도적으로 연계된 4개 프로그램이 포함되어 있으며, 각 프로그램은 27개 역량을 통해 각 프로그램에 따라 합리적으로 배분됩니다. 각 프로그램의 역량은 로드맵의 다음 프로그램을 추진하는 데 효과적인 지렛대 역할을 합니다. 여기에는 "혁신 리더십" 프로그램(TL), "팀 재능 발굴" 프로그램(UTO), "감동적이고 실용적인 프레젠테이션 역량" 프로그램(IPP), "적응형 팀 리더십" 프로그램(AL)이 포함됩니다.

현재 데일 카네기는 최신 ISO 표준 인증을 받은 세계 유일의 교육 및 코칭 기관입니다. 이 인증은 업계 최고의 솔루션, 서비스 및 품질을 제공하겠다는 데일 카네기의 사명과 헌신을 입증합니다.

데일 카네기 ISO 인증에는 기업을 위한 맞춤형 솔루션 개발, 교육 및 조직 역량 평가 시스템의 개발 및 구현, 코치의 교육 및 인증, 그리고 국가 프랜차이즈를 위한 컨설팅 서비스가 포함됩니다.

VUCA(Volatile(변동성), Uncertain(불확실성), Complex(복잡성), Ambiguous(모호성)) 환경에서 비즈니스 환경은 수많은 도전 과제를 안고 있습니다. 따라서 기업 리더들은 끊임없이 변화하고 진화하며 경쟁이 치열해지는 시장의 요구를 충족해야 합니다. 동시에 변화(기술, 혁신 등)에 적응하고, 이를 활용하여 인내심과 추진력을 창출하며, 지속 가능한 차별화를 이루어야 합니다. 진정으로 뛰어난 성과만이 기회를 가져올 것입니다. 실제로 자신과 팀의 역량 또한 전문적인 역량, 합의와 효율성, 팀 응집력 등 "문제"가 됩니다.

하버드 비즈니스 리뷰의 연구에 따르면, 정기적인 리더십 교육은 기업에 유익하며 막대한 수익을 창출할 수 있는 것으로 나타났습니다.

이 연구는 전 세계 대기업의 CEO 1,500명을 분석한 결과, 자신과 직원을 위한 정기적인 리더십 교육에 투자한 CEO가 사업에서 더 나은 성과를 거두는 것으로 나타났습니다.

또한, 데일 카네기가 2022년에 발표한 "Engaging Empowered Employees" 연구에서는 직원의 내부적 역량을 개발하여 조직의 내부적 역량을 구축하는 데 중점을 두고, 직원들에게 직장에서의 역량과 성과를 향상시킬 수 있는 기회를 제공하는 것이 성공적인 팀과 기업 문화를 구축하는 데 중요한 요소가 되었다고 보고했습니다.

황하

출처: https://doanhnghiepvn.vn/tin-tuc/giao-duc/lam-gi-de-nang-cao-nang-luc-lanh-dao-doanh-nghiep-trong-ky-nguyen-so/20240627042922764