기업이 부담을 느끼지 않도록 녹색 전환을 추진하려면 어떻게 해야 할까?

(댄 트리) - 녹색 전환은 더 이상 선택이 아닌, 기업의 생존과 지속 가능한 발전을 위한 필수 요건입니다. 이 여정이 부담이 되지 않도록 어떻게 할 수 있을까요?

기업이 생존하고 글로벌 공급망에 참여하려면 녹색 전환이 필수가 되고 있습니다. 그러나 이러한 여정은, 특히 중소기업(SME)에게는 쉽지 않습니다.

많은 기업들이 청정 기술을 적용하고, 공정을 개선하고, 저배출 생산 모델을 구축할 재정적 여력이 부족하다는 점을 우려하고 있습니다. 한편, 기술 표준, 친환경 인증, 배출량 측정 및 보고 요건은 상당히 생소하고 대부분의 기업이 접근하기 어려운 부분입니다.

많은 기업들이 친환경 자본 재원 확보에 어려움을 겪고 있다고 토로했습니다. 정보 부족, 적절한 메커니즘 부재, 금융기관의 동시적 지원 부족 등이 현존하는 장벽입니다.

중소기업은 여전히 녹색 전환을 '대기업 사업'으로 본다

호치민시 녹색사업협회 회장인 딘 홍 키(Dinh Hong Ky) 씨는 단 트리(Dan Tri) 신문 기자 와의 인터뷰에서 녹색 전환은 더 이상 기업의 윤리나 자발적인 호의의 문제가 아니라 국제 무역의 명확한 "기술적 장벽"이 되었다고 말했습니다.

온라인 토크쇼 시리즈 "Talk GreenBiz - Green growth compass"는 Dan Tri 신문이 Vingroup Corporation 산하 Green Future Fund와 협력하여 주최합니다.

이 체인의 목적은 일상생활 속에서 친환경 여행을 장려하고, 대중의 인식을 높이며, 미래 세대를 위해 환경을 보호하기 위해 오늘 당장 행동을 취하도록 각 개인에게 촉구하는 것입니다.

그에 따르면 유럽연합(EU), 미국, 일본, 한국 등 주요 시장은 탄소세, 환경 인증, 추적 요건, 재활용 및 배출 기준 등 일련의 엄격한 규제를 적용하고 있습니다. "이러한 요건을 충족하지 못하는 기업은 글로벌 공급망에서 배제될 것이며, 어떠한 예외도 협상도 없을 것입니다."라고 키 씨는 강조했습니다.

그러나 그는 현재 베트남 기업의 20% 미만만이 이러한 추세의 의무성을 완전히 인지하고 있다고 인정했습니다. 많은 기업, 특히 중소기업은 여전히 녹색 전환을 "대기업의 몫"으로 여깁니다. 티셔츠, 나사, 쌀처럼 겉보기에 단순한 제품일지라도 수출을 원한다면 국제 녹색 기준을 준수해야 합니다.

많은 중소기업 주인들은 여전히 친환경 전환이 "화려한" 활동이며, 비용이 많이 들고 수익을 내기 어렵다고 생각합니다(사진: FreePik).

실제로 많은 FDI 기업과 대기업들이 환경 관리, 프로세스 디지털화, 순환 경제 모델 적용에 적극적으로 투자하고 있으며, ESG 이니셔티브 또는 넷제로(Net Zero) 공약에도 참여하고 있습니다. 반면, 베트남 전체 기업의 90% 이상을 차지하는 대부분의 중소기업은 아직 환경 관리에 대한 인식이 초기 단계에 있거나 이를 의무 사항으로 여기지 않습니다.

키 씨는 많은 소상공인들이 여전히 친환경 전환을 "화려한" 활동으로, 비용이 많이 들고 수익을 내기 어렵다고 생각한다고 말했습니다. 하지만 그는 이는 오해라고 지적했습니다. 그는 많은 기업들이 정보 부족, 자원 부족, 적절한 지원 체계 부재 등의 문제를 겪고 있기 때문에 이러한 우려를 이해하고 공감한다고 말했습니다.

가장 큰 장벽에 대해 키 씨는 세 가지 주요 이유를 지적했습니다. 첫째, 잘못된 인식입니다. 많은 기업들이 녹색 전환을 생존 전략이 아닌 "환경 자선"의 한 형태로 여전히 생각하고 있습니다.

둘째, 재정과 기술 측면에서 자원이 부족한 반면, 국제 기준을 충족하는 친환경 솔루션은 높은 투자 비용이 필요한 경우가 많습니다. 셋째, 정책, 전문가, 기술, 그리고 친환경 금융 시스템에 이르기까지 일관된 지원 체계가 부족하여 기업들이 어디서부터 시작해야 할지 혼란스러워하고 있습니다.

미국에서 10년 이상 공부하고 일하며 중소기업에서 2년 이상 일한 경험을 바탕으로, Southern Arkansas University(미국) SPACE ASEAN의 대표이사인 황 꾸옥 바오 씨는 기업이 국가의 녹색 전환에 중요한 역할을 한다고 믿습니다.

" 세계적 으로 유명한 연구에 따르면 에너지 부문 기업들이 전 세계 온실가스의 약 75%를 배출하고 있으며, 다른 부문 기업들은 말할 것도 없습니다. 따라서 국가의 녹색 전환은 기업에서 시작되어야 합니다."라고 그는 강조했습니다.

바오 씨에 따르면, 최근 베트남 정부는 기업들이 친환경 전환에 대한 인식을 갖도록 장려하는 데 비교적 좋은 성과를 거두었습니다. 그러나 베트남 기업들은 전반적으로 여러 가지 어려움에 직면해 있습니다.

첫 번째 장애물은 청정 기술을 생산에 적용하는 데 대한 소극적인 태도입니다. 이는 미국이나 유럽과 같은 선진국에서도 아직 생소한 개념입니다. 바오 씨는 "이러한 기술에 대한 투자 비용은 많은 베트남 기업의 역량에 비해 여전히 상당히 높습니다. 게다가 선진국에서는 이러한 기술 이전을 여전히 소극적으로 받아들이고 있습니다."라고 말했습니다.

세계적으로 유명한 연구에 따르면 에너지 부문의 기업들이 전 세계 온실가스의 약 75%를 배출하는 것으로 나타났습니다(사진: 로이터).

또 다른 과제는 녹색 신용에 대한 접근성입니다. 이는 기업의 혁신을 지원하는 중요한 자원이지만, 대부분의 베트남 기업은 요건을 충족하지 못하고 있습니다. 그는 "많은 기업이 배출량 감축을 위한 명확한 로드맵과 전략을 제시하지 못해 녹색 대출을 받을 자격이 없습니다."라고 말했습니다.

또한, 녹색 신용 기준을 달성하려면 기업들은 사업 모델의 여러 측면을 변화시켜야 합니다. 그는 이러한 활동들이 가까운 미래에 사업 수익에 부정적인 영향을 미칠 수 있다고 생각합니다.

어떤 획기적인 전략이 필요한가?

호치민시 녹색기업협회의 관점에서 딘 홍 키(Dinh Hong Ky) 씨는 획기적인 전략은 근본적인 인식 제고와 신뢰 구축부터 시작해야 한다고 말했습니다. 협회는 현재 실무 교육 과정을 운영하고 있으며, ESG에 대한 정확한 지식을 제공하고, 성공 사례와 교훈을 전파하여 영감을 불어넣고 있습니다.

그는 "기업이 올바르게 이해하고 자신감을 갖고 구체적인 결과를 보게 되면 녹색 변혁은 더 이상 문제가 아니라 개발의 원동력이 될 것"이라고 말했습니다.

키 씨가 강조한 또 다른 중요한 점은 녹색 전환이 단순히 기술적 문제나 기술적인 문제가 아니라 리더십의 사고방식의 변화라는 것입니다. 그에 따르면, 가장 중요한 것은 지도자들이 개발의 책임과 가치에 대한 관점을 바꿔야 한다는 것입니다.

그에 따르면, 그 "깨달음"이 변혁의 초석입니다. 리더들이 올바른 사업 운영이 책임감 있는 사업 운영을 의미한다는 것을 이해할 때, 친환경 변혁은 더 이상 부담이 아니라 올바르고 지속 가능한 길입니다. 이 길을 가기 위해서는 "혼자 짊어지는" 사고방식을 버려야 합니다.

딘홍키 씨는 기업이 올바른 순간을 포착하면 시장을 확대하고, 투자를 유치하고, 글로벌 파트너와의 평판을 높일 수 있다고 믿습니다(사진: HGBA).

전문가는 친환경 전환은 길고 복잡한 과정이며, 전문가와의 협력, 끊임없는 학습 정신, 그리고 내면의 변화에 대한 의지가 필요하다고 생각합니다. 많은 중소기업 리더들은 여전히 "우리는 너무 작아서 친환경적인 방향으로 나아가기 어렵다"거나 "다른 사람들이 먼저 할 때까지 기다려야 한다"고 생각합니다.

하지만 키 씨는 리더가 과감하게 마음을 열고 팀에 친환경 정신을 불어넣을 때만 변화가 일어난다고 단언했습니다. 단순히 대처하는 것이 아니라 실질적인 변화를 만들어내는 것입니다. "녹색 변화를 기회로 여기는 것이 중요합니다. 적절한 시기에 기회를 잡으면 기업은 시장을 확장하고 투자를 유치하며 글로벌 파트너와의 평판을 높일 수 있습니다."라고 그는 말했습니다.

사실, 베트남의 많은 중소기업은 친환경 경영을 실천하는 결의 덕분에 다국적 기업의 파트너가 되었는데, 이는 선두주자로서 나설 만한 가치 있는 보상입니다.

"간단히 말해, 기업 리더들은 친환경 전환에 대해 모든 것을 알 필요는 없지만, 스스로 친환경적인 방향으로 나아가는 과감한 자세를 가져야 합니다. 생각이 바뀌면 기술과 솔루션도 자연스럽게 따라올 것입니다. 그리고 마음이 '친환경적'일 때, 모든 사업 결정은 자연스럽게 지속가능성을 향해 나아갈 것입니다."라고 딘 홍 키 씨는 강조했습니다.

호앙 꾸옥 바오 박사는 베트남 기업들이 배출량 감축을 지원하기 위해 행동 변화에 집중해야 한다고 말했습니다. 구체적으로 기업들은 불필요한 전기나 조명 사용을 자제하고, 운전자는 급가속과 급제동을 자제하며, 이동이나 이동 시 최단 경로를 선택하는 등의 조치를 취할 수 있습니다.

"미국의 일부 회사에서는 직원들에게 위에서 언급한 에너지 효율 기술을 가르치는 수업을 마련했습니다."라고 전문가는 전했습니다.

녹색 전환은 기술적 문제일 뿐만 아니라 리더십 사고방식의 변화이기도 합니다(사진: FreePik).

바오 씨는 또한 기업들도 사업 모델을 바꿔야 한다고 말했습니다. 최근 많은 연구자와 기업 리더들이 새로운 저탄소 사업 모델을 언급하고 있습니다.

"예를 들어, 농업 기업은 화학 비료 사용을 줄이고 탄소 감축 농업 기술을 적용하는 등 지속 가능한 농업 모델을 적용할 수 있습니다. 에너지 집약적인 제조업 기업은 화석 연료 대신 저탄소 연료를 사용하는 방식으로 전환할 수 있습니다."라고 그는 언급했습니다.

국제적 경험

경영 측면에서 기업의 녹색 전환 과정을 지원하기 위해, 황 꾸옥 바오 박사는 기업의 녹색 전환 과정에서 제도와 경영 기관의 지원이 매우 중요한 역할을 한다고 말했습니다.

그는 미국 정부가 녹색 전환 과정에서 기업들을 지원하기 위해 시행하는 다양한 정책을 언급했습니다. 이러한 정책에는 청정 에너지를 사용하는 기업에 대한 세금 감면이나 기업의 녹색 크레딧 접근을 용이하게 하는 것이 포함됩니다.

바오 씨는 "미국 정부도 청정 기술에 대한 자금 지원과 연구 개발을 지원하고 있습니다. 현재 미국은 여전히 친환경 및 청정 기술 분야에서 세계를 선도하고 있습니다."라고 말했습니다.

지속가능발전 분야의 미국 학자 관점에서, 바오 박사는 베트남 관리 기관들이 친환경적이고 깨끗한 기술과 관행에 대한 연구 개발을 지원하는 프로그램을 마련해야 한다고 주장합니다. 이러한 연구는 베트남의 산업 및 농업 부문에 초점을 맞추고, 특히 이 분야를 타깃으로 삼아야 합니다.

"예를 들어, 정원-연못-헛간 모델은 폐기물을 활용하는 데 매우 효과적입니다. 그 결과 온실가스 배출량이 감소합니다. 집약적 양식 모델 또한 온실가스 배출량을 줄이는 데 효과적인 방식입니다. 이 농업 모델은 전기와 사료 사용량을 줄여 온실가스 배출량 감축에 크게 기여합니다."라고 전문가는 언급했습니다.

황 꾸옥 바오 박사는 기업의 녹색 전환 과정에서 제도와 관리 기관의 지원이 매우 중요한 역할을 한다고 생각합니다(사진: 캐릭터 제공).

그에 따르면, 관리 기관은 베트남 은행과 국제 녹색 신용 기금을 안내하는 일련의 표준을 완성해야 합니다. 이러한 새로운 정책은 베트남 기업, 특히 중소기업이 국내외 녹색 자본 재원에 쉽게 접근할 수 있도록 지원할 것입니다.

그는 "동시에 관리 기관은 배출량 감축을 위해 청정 기술을 적용하는 기업에 대한 세제 혜택(세액 공제)도 제공해야 한다"고 제안했다.

또 다른 중요한 요소는 인적 자원입니다. 바오 씨는 베트남에는 현재 ESG 및 지속가능발전 분야의 진정한 전문가 팀이 부족하여 기업이 국제 기준에 따라 사업을 운영하도록 자문하고 지원할 수 없다고 지적했습니다. 바오 씨는 "녹색 전환은 사회적 책임의 필수 조건일 뿐만 아니라, 기업이 향후 유럽이나 미국과 같은 대규모 시장에서 경쟁하고 생존하는 데 필수적인 요소입니다."라고 강조했습니다.

출처: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-sao-de-chuyen-doi-xanh-khong-phai-la-ganh-nang-voi-doanh-nghiep-20250725151134205.htm