"한 팀, 한 목표"는 국가의 중요한 경제적 기둥 역할을 유지합니다.

1961년 11월 27일, 제36석유탐사단이 공식 설립되어 베트남 석유 및 가스 산업의 탄생을 알렸습니다. 이후 석유 및 가스 산업은 점진적으로 발전하여 국가 경제 의 중요한 축으로 자리 잡았습니다.

베트남 국영석유가스그룹( PetroVietnam )이 오늘날 이룬 눈부신 업적은 당과 호치민 주석의 전략적 비전의 결과일 뿐만 아니라, 국가적 에너지 불꽃이 항상 밝게 빛나도록 "한 팀, 한 목표"의 정신으로 단결, 일치, 규율을 유지하는 힘의 증거이기도 합니다.

페트로베트남은 연평균 원유 생산량 750만~850만 톤, 가스 생산량 60억~80억 입방미터를 유지하고 있습니다. 사진: 베트남 대륙붕의 석유 및 가스 채굴 현황 (출처: PVN)

"폭풍의 눈"을 통해

지난 60년 동안 페트로베트남은 자랑스러운 발전 단계를 여러 차례 거쳤지만, 동시에 수많은 어려움과 시련에 직면했습니다. 특히 2015년부터 2019년까지 이어진 유가 위기는 석유 및 가스 산업에 가장 큰 어려움을 안겨준 시기 중 하나였습니다. 유가는 배럴당 100달러가 넘던 수준에서 30달러 아래로 폭락하여 그룹의 생산 및 사업 활동에 심각한 영향을 미쳤습니다.

지속적인 어려움에도 불구하고, PetroVietnam은 당과 국가 지도자들의 주의, 지시, 시정 및 지원에 힘입어 포괄적인 개혁을 실시했습니다.

첫 번째는 그룹 경영 기구의 구조조정입니다. 페트로베트남은 " 효율성 강화 "라는 방향으로 경영 기구 구조조정을 선도해 온 국영 기업임을 분명히 알 수 있습니다. 구조조정은 2018년에 시작되어 단 1년 만에 그룹 기구의 주요 부서/사무소 수가 거의 절반으로 줄었습니다. 많은 임원들이 직책을 바꾸거나 고위직에서 하위직으로 이동해야 했지만, 부정적인 내부 문제나 장기적인 불만은 전혀 없었습니다. 그룹 전체 정치 시스템의 참여 덕분에 모두가 "효율적이고 효율적인 경영 기구를 구축하는 것만이 효과적인 운영을 가능하게 하며, 이는 그룹의 지속 가능한 발전에 필수적"이라는 것을 이해하고 있기 때문입니다.

PetroVietnam 경영진이 2022년 타이빈 2 화력발전소 프로젝트 진행 상황을 점검하고 있다. (출처: PVN)

또 다른 전략적 돌파구는 사업 재생을 위한 추진력을 공고히 하고 확보하기 위해 선구적인 문화를 재생하는 것을 목표로 하는 "페트로베트남 문화 재생" 프로젝트입니다.

석유 및 가스 산업의 정체성을 담은 기업 문화를 구축해야만 " 열망 - 지성 - 전문성 - 충성 "이라는 가치를 지닌 규율, 질서, 그리고 팀워크를 구축하여 전문적이고 효과적인 업무 환경을 구축할 수 있습니다. 이는 내부 신뢰를 회복하고 강화하는 중요한 전략일 뿐만 아니라 그룹의 종합적인 혁신을 위한 강력한 원동력을 제공합니다.

"한 팀 - 한 목표"의 힘

2020년 코로나19 팬데믹이 발발하여 전 세계 공급망에 전례 없는 차질을 초래했을 때에도 이러한 어려움은 멈추지 않았습니다. 동시에 지정학적 변동과 세계 경제 침체는 그룹의 사업 운영에 큰 압박을 가했습니다. 이러한 어려움으로 인해 PetroVietnam은 생존과 발전을 위해 신속하게 적응하고 창의적인 해결책을 제시해야 했습니다. PetroVietnam은 특히 변동 관리를 중심으로 거버넌스를 혁신하고 운영 효율성을 개선하며 비즈니스 모델을 전환했습니다. 이러한 거버넌스 전략은 PetroVietnam이 불안정한 환경에 적응할 뿐만 아니라 번창하는 데 도움이 되었습니다. 위기를 꾸준히 극복하고 생산 및 사업 활동의 모든 측면을 완벽하게 완료하여 코로나19 팬데믹 이전과 비교하여 회복 및 탁월한 성장이라는 목표를 달성했습니다.

연대와 지속적인 노력 덕분에 PetroVietnam은 유가 하락과 코로나19 팬데믹이라는 이중의 위기를 극복하고 2020년부터 현재까지 인상적인 성과를 달성했습니다.

2023년 12월 31일 기준, 페트로베트남의 총 연결자산은 2020년 대비 19% 증가하여 1조 동(VND)을 돌파했습니다. 총매출은 2020년 대비 81% 증가하여 연평균 국가 GDP의 9~10%를 차지했습니다. 2023년 한 해 동안 페트로베트남의 국가 예산 기여금은 2020년 대비 83% 증가하여 연평균 국가 예산 수입의 9~9.5%를 차지했습니다.

2020년부터 2024년 6월 말까지 페트로베트남은 총 36억 동(VND)의 매출을 달성하고, 국가 예산에 약 600조 동(VND)을 납부했으며, 연결 세전이익은 230조 동(VND)에 달했습니다. 특히, 그룹은 총리가 설정한 2021년부터 2025년까지의 재무 목표를 예정보다 2년 앞당겨 달성했습니다.

생산 부문에서 페트로베트남은 연평균 750만~850만 톤의 원유와 60억~80억 입방미터의 가스를 생산합니다. 그룹은 매년 1,350만 톤 이상의 휘발유와 석유를 공급하여 국내 수요의 약 70%를 충족합니다. 또한, 페트로베트남은 160만~170만 톤의 질소 비료를 생산하여 국내 수요의 70~80%를 충족함으로써 국가 식량 안보에 기여합니다.

연대, 규율, 그리고 책임감을 바탕으로 석유 및 가스 노동자들은 공동의 목표를 달성하기 위해 함께 모든 장애물을 극복해 왔습니다. 사진: 화이트 라이언 시추선의 석유 및 가스 노동자들. (출처: PVN)

에너지 부문에서 페트로베트남은 현재 총 6,600MW 이상의 용량을 갖춘 9개의 발전소를 안전하고 안정적으로 운영하고 있으며, 이는 국가 전력 시스템 총 설비 용량의 약 8.5%를 차지합니다. 원유, 천연가스, 액화석유가스, 전기, 질소 비료 등 페트로베트남의 핵심 제품은 베트남의 모든 사회경제 활동에 없어서는 안 될 필수 요소가 되었습니다.

특히 이 기간 동안 페트로베트남의 여러 핵심 프로젝트가 가동되어 국가의 사회경제적 발전에 기여했습니다. 특히 이 기간 동안 가장 큰 성과는 오랜 침체기를 겪은 타이빈 2 화력발전소 프로젝트가 기적적으로 "부활"한 것입니다. 이러한 성공은 "한 팀, 한 목표"라는 정신을 가장 생생하게 보여주는 사례입니다.

타이빈 2 외에도 페트로베트남은 송하우 1 화력발전소, 티바이 LNG 항구 창고, 년짝 3-4 화력발전소, 블록 B 가스발전 프로젝트 체인의 광산 개발 프로젝트에 대한 EPC 계약 등 점차 어려움을 극복하고 가동에 들어간 다른 주요 프로젝트도 있습니다.

페트로베트남의 성공은 단결과 화합이라는 기업 문화의 가치와 분리될 수 없음을 단언할 수 있습니다. " 하나의 팀, 하나의 목표 "는 단순한 슬로건이 아니라 모든 임직원의 모든 행동과 생각에 스며들어 있습니다. 이러한 정신은 가장 어려운 시기에 분명히 드러났습니다. 위기에 직면했을 때, 페트로베트남의 모든 임직원은 함께 협력하고, 책임을 공유하며, 공동의 해결책을 모색해 왔습니다.

새로운 개발 공간

정치국의 2024년 4월 24일자 제76-KL/TW호(KL76) 결론은 페트로베트남을 중심으로 베트남 석유·가스 산업의 새로운 발전 공간을 열었습니다. 이 KL76은 산업의 잠재적 조건을 활용하여 재생에너지 및 신에너지 분야로 발전시키는 것을 목표로 합니다. 특히 KL76은 페트로베트남이 국가 산업·에너지 그룹으로 발돋움하여 재생에너지 및 신에너지 분야 발전에 선구적인 역할을 수행하도록 이끌었다는 점이 중요합니다. 이는 좋은 기회이지만, 동시에 많은 어려움과 과제를 안고 있어 페트로베트남은 새로운 환경 속에서 지속가능한 발전의 요구에 부응하며 끊임없이 혁신을 거듭해야 합니다.

사무국이 주최한 제76호 결의안의 보급 및 이행에 관한 회의에서 PetroVietnam의 당 서기이자 이사회 의장인 Le Manh Hung 동지는 베트남 석유 및 가스 산업의 발전을 위한 유리한 환경을 조성하기 위한 문서, 지침, 전략적 방향, 제도적 개선 및 정책이 PetroVietnam이 발전할 수 있는 기회이자 동기가 된다고 말했습니다.

페트로베트남의 주요 생산품인 원유, 천연가스, 액화석유가스(LPG), 전기, 비료는 베트남의 모든 사회경제 활동에 없어서는 안 될 필수 요소가 되었습니다. 사진: 100만 톤 규모의 티바이(Thi Vai) LNG 창고에서의 활동 (출처: PVN)

이를 바탕으로 페트로베트남은 과감하고 동시적으로 실행해야 할 7가지 과제와 해결책을 제시했습니다. 산업 발전을 지원하는 제도 및 정책 완성, 동기적이고 스마트한 인프라 구축, 기업 지배구조 효율성 개선, 지배구조 최적화 및 투자자본 유치, 국가 에너지 산업 그룹으로 도약하기 위한 개발 전략 수립입니다. 이와 동시에 신재생에너지 가치 사슬 확대, 디지털 전환, 과학 연구, 혁신 및 인적자원 개발 촉진, 국방, 안보, 외교와 긴밀히 연계된 국제 협력 강화, 자원 및 환경 보호 등이 포함됩니다.

정치국의 전략적 정책을 구현하여, 그룹 당위원회는 " 한 팀, 한 목표 "의 정신으로 "KL76 정신에 따른 2030년까지의 발전 전략, 2050년까지의 비전을 구현하기 위한 계획"을 발표했으며, 리더십과 방향에 집중하고 관점을 엄격하게 구현하여 모회사인 그룹에서 회원 단위, 단위 리더에서 직원에 이르기까지 위의 전략과 목표를 개발하고 구현하는 과정에서 높은 공감대를 형성했습니다.

"모든 석유 및 가스 근로자는 PetroVietnam의 문화적 가치를 알고, 이해하고, 구현하고, 쇄신하고, 향상시켜야 합니다. 이를 의무와 책임일 뿐만 아니라 권리와 자부심으로 여겨야 합니다. 모든 사람은 모든 상황에서 주도적으로 일하고, 이를 모든 활동의 나침반과 방향으로 삼아야 합니다.

"하나의 팀 - 하나의 목표"라는 정신으로 우리는 어려움과 도전 속에서도 계속해서 기회를 열어가고, 오래된 동기를 되살리고 새로운 동기를 더해 그룹을 새로운 차원으로 끌어올릴 것입니다.

(페트로베트남 총괄이사 Le Ngoc Son)

업무 수행 협력 문화의 고도화, 심화 및 강화에 관한 당위원회 지침의 보급 및 이행 회의에서 PetroVietnam의 Le Ngoc Son 사장은 다음과 같이 강조했습니다. "베트남 국영 석유가스 그룹은 국가 산업-에너지 그룹의 핵심 그룹으로 성장할 기회에 직면해 있습니다. 따라서 직원들의 협력 강화와 더 높은 자질이 요구됩니다. 그룹 전체의 직원들은 업무 협력 문화에 대한 인식을 제고하고 업무를 더 잘 수행해야 합니다. 모든 석유가스 직원들은 그 어느 때보다 최근 성과를 지속적으로 홍보하고, 전문성과 단결을 유지하며, 공동 목표를 명확하게 정의하고 통합하여 업무를 완수해야 합니다."

60년이 넘는 베트남 석유 및 가스 산업의 여정은 단순히 산업 발전에 대한 이야기가 아니라, 도전을 극복하고, 자원을 효율적으로 활용하고, 지속 가능한 국가 경제 기반을 구축하려는 베트남 국민의 의지와 열망을 상징하는 것이기도 합니다.

베트남 석유가스 산업 전통의 날 63주년을 기념하고 베트남 석유가스 그룹 설립 50주년(1975년 9월 3일 - 2025년 9월 3일)을 맞이하는 이 시점은 기회와 도전이 교차하는 새로운 발전 단계로 접어들 때입니다. 페트로베트남은 국가 경제를 선도하는 선도적 역할을 확고히 하고, 이 지역 최고의 국가 산업-에너지 그룹이 되겠다는 비전을 실현하기 위해 더욱 굳건한 의지를 보여주었습니다.

출처: https://baoquocte.vn/petrovietnam-mot-doi-ngu-mot-muc-tieu-giu-vung-vai-tro-tru-cot-kinh-te-quan-trong-cua-dat-nuoc-295267.html