베트남 섬유 및 의류 산업은 불안정한 세계 경제 속에서 전략적 방향을 모색하고 있습니다.

베트남 섬유의류협회 회장인 부득장(Vu Duc Giang)은 "변동성이 심한 환경 속 베트남 섬유의류 산업 발전 전략" 세미나 개회사를 통해 2025년은 세계 경제 통합 과정에서 베트남 섬유의류 산업의 입지와 위상이 더욱 분명해지는 중요한 전환점이 될 것이라고 강조했습니다.

더 나아가, 부득장 회장은 2025년이 베트남 섬유 및 의류 산업에 있어 수십 년 만에 가장 어려운 해가 될 것이라고 솔직하게 인정했습니다. 글로벌 공급망이 혼란에 빠지고, 물류 비용이 증가하고 있으며, 해외 브랜드의 요구 조건이 더욱 엄격해지고, 주요 시장의 구매 정책이 빠르게 변화함에 따라 기업들은 끊임없이 적응해야 하는 상황입니다.

이러한 어려움에 직면하여 베트남 섬유 및 의류 산업은 세 가지 핵심 전략을 성공적으로 수립하고 실행해 왔습니다. 기업들은 수출 시장을 다변화했습니다. 몇몇 전통 시장에 크게 의존하던 과거와 달리, 베트남 섬유 및 의류 제품은 이제 전 세계 138개 시장에 진출하여 위험을 최소화하고 외부 충격에 대한 회복력을 강화했습니다.

또한, 기업들은 파트너와 고객을 다변화해 왔습니다. 이러한 전략은 섬유 및 의류 기업들이 협상에서 더욱 적극적인 자세를 취하고, 구매 방식의 변화에 적응하며, 소수의 대형 브랜드에 대한 의존도를 줄이는 데 도움이 됩니다.

또한, 해당 산업은 제품군을 다양화하여 단순 가공 제품에서 점차 다양해지는 시장의 요구를 더 잘 충족하고 새로운 소비자 트렌드에 부합하는 제품으로 전환해 왔습니다.

앞서 언급한 세 가지 전략적 기둥을 실현하기 위해 베트남 섬유 및 의류 산업은 다섯 가지 핵심 솔루션 그룹을 시행해 왔습니다. 특히 주목할 만한 것은 섬유 및 의류 산업의 친환경화 프로그램으로, 지속 가능한 발전을 단순한 법규 준수 요건이 아닌 글로벌 가치 사슬에 더욱 깊이 참여하기 위한 필수 조건으로 간주하고 있습니다.

섬유 및 의류 산업 또한 과학 기술 , 자동화, 로봇 공학의 적용을 적극적으로 추진하고 있으며, 생산 및 공급망에 인공지능을 점진적으로 통합하고 있습니다. 이는 장기적으로 생산성, 품질 및 경쟁력 향상의 핵심 요소로 여겨집니다.

부득장 회장은 또한 국제 브랜드의 새로운 생산 방식과 기준에 부응하기 위해 기술직 근로자와 관리직 직원부터 디자인 팀에 이르기까지 인적 자원 개발의 중요성을 특히 강조했습니다.

또 다른 중요한 특징은 베트남 섬유 및 의류 산업을 다국적 산업으로 발전시키려는 비전입니다. 실제로 지난 20년 동안 여러 기업들이 다양한 국가에 투자하고 사업을 확장해 왔습니다.

또한, 공급망 연계 강화는 국내 공급원 개발, 관리 역량 향상, 국제기구 참여를 통한 전문 워크숍 개최 등 공급망 강화의 핵심 축으로 여겨지고 있습니다. 2025년까지 베트남의 섬유 및 의류 무역 흑자가 200억 달러를 넘어설 것으로 예상되며, 이는 베트남 경제의 핵심 수출 부문으로서의 위상을 더욱 공고히 할 것입니다.

이번 회의에서 산업 통상부 수출입국 부국장인 쩐 탄 하이(Tran Thanh Hai) 씨는 2025년에도 세계 경제는 수많은 어려움, 불확실성, 예측 불가능한 요인들에 직면해 있다고 밝혔습니다. 세계 경제 성장률은 더디게 회복되고 있으며, 인플레이션은 하락 추세를 보이고 있지만 많은 주요 경제국에서 여전히 높은 수준을 유지하고 있습니다. 장기화된 지정학적 갈등은 공급망을 교란하고 있으며, 물류 비용은 증가하고 있고, 다양한 형태의 보호무역주의 추세가 확산되고 있습니다.

이러한 상황 속에서 베트남 섬유 및 의류 업계는 뚜렷한 회복력, 적극적인 자세, 그리고 유연한 적응력을 보여주었습니다. 특히, 쩐 탄 하이 씨에 따르면 미국의 상호 관세 부과는 베트남 섬유 및 의류 산업을 위축시키지 못했고, 오히려 구조조정과 부가가치 향상의 원동력이 되었습니다. 많은 기업들이 고부가가치, 기술적으로 복잡한 제품으로 빠르게 전환하는 동시에 시장 다변화를 추진하여 어려움을 혁신의 기회로 바꾸어 놓았습니다.

그러나 수출입부 차장은 베트남 섬유 및 의류 산업이 현재 직면하고 있으며 앞으로도 계속 직면하게 될 여러 가지 주요 과제를 지적했습니다. 여기에는 무역 보호 조치, 기술 장벽, 환경 장벽, 노동 장벽의 증가로 인해 점점 더 복잡하고 예측 불가능해지는 국제 무역 환경이 포함됩니다. 주요 시장은 가격과 품질뿐만 아니라 추적성, 탄소 배출, 순환 경제 및 사회적 책임에 대한 엄격한 기준을 요구합니다.

특히, 지역 및 글로벌 경쟁 압력이 심화되고 있습니다. 많은 국가들이 노동력 측면에서 비용 우위를 유지하고 있는 반면, 주요 경쟁국들은 지속적으로 기술력을 회복하고 향상시키고 있습니다. 강력한 혁신이 없다면 베트남 섬유 및 의류 산업은 경쟁력 저하의 위험에 직면할 것입니다.

특히 원자재 및 부품의 현지화 병목 현상은 직조, 염색, 마감 단계에서 지속적인 문제로 남아 있으며, 이는 국내 부가가치를 제한하고 기업을 외부 변동에 취약하게 만듭니다.

그러한 경험을 바탕으로, 트란 탄 하이 씨는 베트남 섬유 및 의류 산업이 다음과 같은 몇 가지 주요 방향에 집중해야 한다고 제안했습니다. 부가가치 증대를 위한 구조조정, 국내 공급망 개발, 자유무역협정의 효과적인 활용, 녹색 전환을 핵심 경쟁 우위로 고려, 그리고 인적 자원 개발과 디지털 전환을 동시에 추진하는 것입니다.

수출입부 관계자들은 산업통상부가 베트남 섬유 및 의류 산업이 국가의 주요 수출 부문으로서의 역할을 유지할 수 있도록 지속적으로 지원하고 유리한 환경을 조성할 것이라고 강조했습니다.

출처: https://baotintuc.vn/kinh-te/nganh-det-may-viet-nam-tim-huong-di-chien-luoc-trong-boi-canh-kinh-te-toan-cau-bien-dong-20251216175817929.htm