ບົດລາຍງານການຄົ້ນຄ້ວາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ລັດຖະບານ , ບັນດາກະຊວງ, ສາຂາ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນທຸກຂັ້ນໄດ້ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການຈັດຕັ້ງລະບົບບໍລິຫານຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ມີປະສິດທິຜົນ, ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການຄຸ້ມຄອງປະເທດຊາດ. ແນວໃດກໍດີ, ຜ່ານບົດລາຍງານຂອງລັດຖະບານ ແລະ ສະທ້ອນຕົວຈິງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ແຫຼ່ງກຳລັງປະຕິບັດວຽກງານຢູ່ຂັ້ນເມືອງຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງການບໍລິຫານຄືນໃໝ່, ຈຳນວນພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານນັບມື້ນັບຫຼຸດລົງ, ໃນຂະນະທີ່ຂອບເຂດການຄຸ້ມຄອງກໍ່ກວ້າງຂວາງແລະວຽກງານຫຼາຍກວ່າ. ຫຼາຍແຫ່ງຍັງຂາດພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ມີຄຸນວຸດທິວິຊາສະເພາະເຊັ່ນ: ວິທະຍາສາດ , ເຕັກໂນໂລຊີ, ບໍລິຫານທີ່ດິນ, ການເງິນ, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ອື່ນໆ ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນ ແລະ ປະສິດທິຜົນວຽກງານຕ່ຳ.
ກ່ຽວກັບສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານວິຊາການ, ແລະລະບົບໂຄງສ້າງພື້ນຖານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ມີສະຖານທີ່ບໍ່ synchronous ຢ່າງແທ້ຈິງ, ຂາດອຸປະກອນ, ສາຍສົ່ງ, ແລະຊອບແວການຄຸ້ມຄອງ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດລັດຖະບານດິຈິຕອນ, ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌, ແລະການປະຕິບັດວຽກງານການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
ກົນໄກການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງຍັງບໍ່ທັນຄົບຖ້ວນ. ຕາມການລາຍງານຂອງລັດຖະບານແລ້ວ, ບາງກະຊວງ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ກຳນົດຢ່າງແທ້ຈິງ ແລະ ບໍ່ທັນໄດ້ກຳນົດການແບ່ງຂັ້ນຢ່າງຈະແຈ້ງເປັນວຽກງານສຳຄັນ, ສຳຄັນ ແລະ ຮີບດ່ວນເພື່ອສະເໜີເນື້ອໃນການກະຈາຍອຳນາດ ແລະ ຄະນະຜູ້ແທນຕິດພັນກັບການຕັດ ແລະ ປັບປຸງລະບຽບການບໍລິຫານໃນຂະແໜງການ ແລະ ຂະແໜງການ. ອັດຕາການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບໜ້າທີ່ຕິດພັນກັບລະບຽບການບໍລິຫານໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຍັງບໍ່ສູງ, ປະຈຸບັນບັນລຸພຽງແຕ່ປະມານ 56% ຂອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ.
ບາງລະບຽບກົດໝາຍບໍ່ຈະແຈ້ງ ແລະ ບໍ່ໄດ້ຮັບການຊີ້ນໍາຢ່າງລະອຽດ, ເຮັດໃຫ້ການຕີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍດ້ານ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດ. ພວກເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການການຊີ້ນໍາທັນເວລາຈາກອົງການຈັດຕັ້ງມືອາຊີບທີ່ດີກວ່າ.
ກົນໄກການເງິນງົບປະມານຍັງບໍ່ທັນຮັກສາຕົວແບບໃໝ່, ໃນຂະນະທີ່ເຂດຄຸ້ມຄອງແມ່ນກວ້າງກວ່າ. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານລາຍຈ່າຍງົບປະມານພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ຍັງມີຫຼາຍບັນຫາ; ບາງວຽກງານຖືກມອບໝາຍຕາມການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບສິດແຕ່ບໍ່ມີແຫຼ່ງທຶນສົມທົບ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດ.

ຈາກການປະຕິບັດຂ້າງເທິງ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍສະເຫນີບາງເນື້ອໃນ. ກ່ອນອື່ນໝົດ , ຕ້ອງຈັດຕັ້ງ ແລະ ສ້າງຄະນະກຳມະການຂັ້ນເມືອງທີ່ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ໝັ້ນຄົງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊຳນານໃນດ້ານການເງິນ, ທີ່ດິນ, ວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ກໍ່ສ້າງ ເພື່ອແກ້ໄຂວຽກງານໃຫ້ທັນການ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ສືບຕໍ່ຄົ້ນຄ້ວາບັນດານະໂຍບາຍສະເພາະ, ດຶງດູດ ແລະ ມອບລາງວັນລົງທຶນເຂົ້າໃນການບຳລຸງສ້າງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານຮາກຖານ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຂົງເຂດທີ່ມີເງື່ອນໄຂເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຫຍຸ້ງຍາກ.
ສອງ , ຕ້ອງກວດກາຄືນລະບຽບການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນໃຫ້ຂັ້ນບ້ານ ຕິດພັນກັບໜ້າທີ່ ແລະ ໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ ຕາມຫຼັກການຈັດສັນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານຕາມການມອບໝາຍ, ຫຼີກລ້ຽງສະພາບການມອບໝາຍໜ້າທີ່ບໍ່ຮັບປະກັນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນເພື່ອປະຕິບັດຕົວຈິງ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ງົບປະມານຕ້ອງຮັບປະກັນໃຫ້ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນເມືອງສາມາດປະຕິບັດໜ້າທີ່ພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ, ຮັບປະກັນຊີວິດສັງຄົມ, ປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ປ້ອງກັນປະເທດ, ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ.
ທີສາມ , ຕ້ອງຍູ້ແຮງການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢູ່ຂັ້ນບ້ານ, ສ້າງຕັ້ງລັດຖະບານດິຈິຕອນໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ. ຕ້ອງລົງທຶນໃສ່ລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຖານຂໍ້ມູນ, ຊອບແວຄຸ້ມຄອງເອກະພາບເພື່ອໃຫ້ບັນດາຕາແສງສາມາດຮັບ, ປຸງແຕ່ງ, ຕິດຕາມວຽກງານໃນເວທີດີຈີຕອນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນດ້ານບໍລິຫານ, ເພີ່ມທະວີຄວາມໂປ່ງໃສ.
ທີສີ່ , ສືບຕໍ່ກວດກາຄືນ ແລະ ເຮັດສຳເລັດລະບຽບການກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງເປັນເອກະພາບກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງ ແລະ ການມອບອຳນາດລະຫວ່າງແຂວງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕາມຮູບແບບລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ໂປ່ງໃສ, ໃນນັ້ນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ອຳນາດ ແລະ ກົນໄກຄວບຄຸມອຳນາດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ສະພາບການແບ່ງຂັ້ນ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວບໍລິຫານໂດຍບໍ່ມີພື້ນຖານນິຕິກຳຢ່າງຈະແຈ້ງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍຕ້ອງເພີ່ມທະວີລະບຽບການຢ່າງໂປ່ງໃສກ່ຽວກັບກົນໄກກວດກາ, ກວດກາ ແລະ ຄວບຄຸມອຳນາດ ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການກະທຳລະເມີດ ແລະ ສວຍໃຊ້ອຳນາດ. ສິ່ງນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປ້ອງກັນ, ກວດພົບ ແລະ ແກ້ໄຂຢ່າງໄວ.
ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປັບປຸງກົນໄກແຫ່ງລັດແມ່ນຂະບວນການທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ການລົງທຶນຢູ່ຂັ້ນເມືອງແມ່ນລົງທຶນເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວແບບຍືນຍົງຂອງລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນ ແລະ ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນທີ່ມີຕໍ່ພັກ ແລະ ລັດ. ສະນັ້ນ, ຕ້ອງສຸມໃສ່ກວດກາຄືນ, ປັບປຸງບັນດາສະຖາບັນ, ຮັບປະກັນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ ເພື່ອໃຫ້ຮູບແບບລັດຖະບານ 2 ຊັ້ນສາມາດເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໄດ້ດີຂຶ້ນ.
ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/bao-dam-nguon-luc-de-chinh-quyen-2-cap-van-hanh-thuc-chat-hieu-qua-10397227.html










(0)