ທ່ານລັດຖະມົນ ຕີກະຊວງພາຍໃນຫວຽດນາມ Pham Thi Thanh Tra ແບ່ງປັນວ່າ: ການປັບປຸງບໍ່ໄດ້ໝາຍເຖິງການຕັດຕຳແໜ່ງດ້ວຍກົນໄກ, ແຕ່ແມ່ນການລົບລ້າງຕຳແໜ່ງທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ, ຫຼຸດຜ່ອນວຽກເຮັດງານທຳທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິຜົນ.
ຄະນະກຳມະການສູນກາງຫາກໍ່ໄດ້ຮັບຮອງເອົາແຜນການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ແລະ ປັບປຸງກົນໄກ ການເມືອງ ໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ໃນການໂອ້ລົມສົນທະນາກັບນັກຂ່າວໃນໂອກາດບຸນປີໃໝ່ປະຈຳຊາດ (ປີງູ), ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນຫວຽດນາມ Pham Thi Thanh Tra ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: “ນອນບໍ່ຫລັບ ແລະຢາກອາຫານ” ໃນຂະນະທີ່ພວມເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການຜັນຂະຫຍາຍໂຄງປະກອບລັດຖະບານຄືນໃໝ່.
ມີການຝຶກອົບຮົມສະຫມອງທີ່ດຳເນີນໄປນັບແຕ່ເຊົ້າຈົນຮອດຕອນເດິກ.
- ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຂໍຝາກຄວາມຢື້ຢາມຖາມຂ່າວ ພາຍຫຼັງເກືອບ 2 ເດືອນ ແຂ່ງກັບເວລາ ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແນວທາງປ່ຽນແປງໃໝ່ ທາງດ້ານການຈັດຕັ້ງ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ ຍັງຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດ ວຽກງານອື່ນໆ ຂອງກະຊວງ ຕື່ມອີກ?
ທ່ານລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra: ມັນແມ່ນການແຂ່ງກັບເວລາຢ່າງແທ້ຈິງ, ດ້ວຍຈິດໃຈ "ແລ່ນແລະຈັດແຖວ". ພຽງແຕ່ເມື່ອຄະນະກຳມະການສູນກາງພັກໄດ້ຮັບຮອງເອົາແຜນການສ້າງໂຄງປະກອບລະບົບການເມືອງຄືນໃໝ່ ແລະ ປັບປຸງລະບົບການເມືອງຈຶ່ງສາມາດຫາຍໃຈໄດ້.
ເຫັນໄດ້ວ່າ, ການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ໄດ້ເລືອກເຟັ້ນເວລາພິເສດ ແລະ ມີຄວາມໝາຍປະຫວັດສາດເພື່ອດຳເນີນວິວັດການຫັນປ່ຽນກົງຈັກການຈັດຕັ້ງແມ່ນມີຄວາມໝາຍສຳຄັນ; ການຊັກຊ້າໃດໆ ຈະເປັນຄວາມເສຍຫາຍໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ. ນີ້ແມ່ນໄລຍະຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງພັກທຸກຂັ້ນ, ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກ, ແລະ ບັນດາເຫດການສຳຄັນຂອງຊາດຄື: ຄົບຮອບ 95 ປີແຫ່ງວັນສ້າງຕັ້ງພັກ, ຄົບຮອບ 50 ປີແຫ່ງການປົດປ່ອຍພາກໃຕ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ໂຮມປະເທດຊາດເປັນເອກະພາບຄົບຮອບ 80 ປີ, ໂດຍມີການຕັດສິນໃຈນະໂຍບາຍໃຫຍ່ເພື່ອນຳພາປະເທດຊາດກ້າວຂຶ້ນສູ່ຍຸກໃໝ່, ພັດທະນາປະເທດຊາດ.
ວິວັດການປັບປຸງກົນໄກບໍລິຫານ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາການຕັດສິນນະໂຍບາຍທີ່ສຳຄັນ, ສຳຄັນ, ມີພະລັງ, ແຜ່ລາມໄປທົ່ວທົ່ວລະບົບການເມືອງ ດ້ວຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງທົ່ວພັກ, ທົ່ວປວງຊົນ, ທຸກຝ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ໃນໄລຍະສອງເດືອນຜ່ານມາ, ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດວຽກຢ່າງບໍ່ອິດເມື່ອຍ, ທັງກາງເວັນ ແລະກາງຄືນ, ລວມທັງວັນເສົາ ແລະ ວັນອາທິດ, ເພື່ອເຮັດສໍາເລັດໃນປະລິມານທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ.
ຫຼາຍມື້ຕິດຕໍ່ກັນ, ພະນັກງານໃນກະຊວງໄດ້ເຮັດວຽກຢ່າງດຸໝັ່ນຈົນ 2-3 ເຊົ້າກໍ່ຍັງຈູດນ້ຳມັນກາງຄືນ, ເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ຕາມການມອບໝາຍຂອງກົມການເມືອງ ແລະ ລັດຖະບານ.
ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກຕື້ນຕັນໃຈຕໍ່ນ້ຳໃຈສາມັກຄີ, ຄວາມອຸທິດສ່ວນ, ຄວາມມານະພະຍາຍາມບໍ່ອິດເມື່ອຍຂອງພະນັກງານກະຊວງ ໃນການຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ເຮັດວຽກທັງກາງເວັນ ແລະ ກາງຄືນ, ບໍ່ວ່າເວລາໃດ. ເຖິງແມ່ນວຽກງານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດທີ່ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ສຳເລັດໄດ້, ແຕ່ກະຊວງກໍໄດ້ເອົາຊະນະດ້ວຍຜົນສຳເລັດທີ່ພົ້ນເດັ່ນ.
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບໝາກຜົນ, ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ແລະ ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ; ແລະໄດ້ຮັບຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມສູງຈາກຄະນະກຳມະການສູນກາງ.
- ດ້ວຍວຽກທີ່ໜັກໜ່ວງ ແລະ ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍ, ລັດຖະມົນຕີຕ້ອງຖືກກົດດັນຫຼາຍບໍ?
ທ່ານລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra: ຂ້ອຍຕ້ອງເວົ້າວ່າ, ພວກເຮົາຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ສອງສາມມື້ທີ່ຜ່ານມານີ້ເປັນຄືນທີ່ນອນບໍ່ຫລັບ, ໂດຍມີການປະຊຸມທີ່ເຄັ່ງຕຶງນັບແຕ່ເຊົ້າຈົນຮອດຕອນເດິກ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາເຄັ່ງຕຶງຢູ່ສະເໝີ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນວັນປະຫວັດສາດທີ່ພວກເຮົາຈະບໍ່ມີວັນລືມ.
ຂ້າພະເຈົ້າຈື່ໄດ້ວ່າ ໃນວັນອາທິດ ທີ 1 ທັນວາ 2024, ພາຍຫຼັງກອງປະຊຸມ ທົ່ວປະເທດ ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ມະຕິ ເລກທີ 18 ສິ້ນສຸດລົງ ໃນຕອນເຊົ້າ 3 ຊົ່ວໂມງ ຕໍ່ມາ, ກະຊວງພາຍໃນ ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ວຽກງານ ໂດຍໄວ ຕາມການຮຽກຮ້ອງ ຂອງ ທ່ານ ເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນ ຟູ໋ຈ້ອງ ວ່າ: “ການ ປັບປຸງ ກົງຈັກ ການຈັດຕັ້ງ ຂອງ ລະບອບ ການເມືອງ ແມ່ນ ບັນຫາ ຮີບດ່ວນ ທີ່ສຸດ, ຕ້ອງໄດ້ ເລັ່ງດ່ວນ. ເພື່ອປະຊາຊົນ ແລະປະເທດຊາດ."
ໃນຖານະທີ່ເປັນຄະນະຊີ້ນຳສູນກາງ ແລະ ຄະນະຊີ້ນຳລັດຖະບານ, ກະຊວງພາຍໃນໄດ້ມອບໜ້າທີ່ວຽກງານທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ເພື່ອປະຕິບັດໃນໄລຍະເວລາທີ່ສາມາດອະທິບາຍໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ. ພວກເຮົາພ້ອມກັນປະຕິບັດວຽກງານທົ່ວໄປກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງລະບົບການເມືອງຄືນໃໝ່; ນຳພາສ້າງ ແລະ ປຶກສາຫາລືແຜນການປັບປຸງກົງຈັກລັດຖະບານ; ສ້າງແຜນການສົມທົບກະຊວງແຮງງານ, ທະຫານເສຍອົງຄະ ແລະ ສັງຄົມ ແລະ ກະຊວງພາຍໃນ; ແລະໄດ້ສ້າງນະໂຍບາຍ, ລະບຽບການໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ...
ກະຊວງພາຍໃນກໍ່ມີໜ້າທີ່ໃນການສ້າງ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາຮ່າງກົດໝາຍກ່ຽວກັບໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງ ເພື່ອຍື່ນສະເໜີຕໍ່ສະພາແຫ່ງຊາດເພື່ອຮັບຮອງເອົາໃນກອງປະຊຸມວິສາຫະກິດໃນເດືອນກຸມພາ. ໃນນັ້ນລວມມີຮ່າງກົດໝາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄືກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງລັດຖະບານ; ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ…
ຕົວຢ່າງຄື: ຮ່າງມະຕິກ່ຽວກັບໂຄງປະກອບ ແລະ ຈຳນວນສະມາຊິກລັດຖະບານອາຍຸການ 2021-2026; ດຳລັດກຳນົດໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່, ອຳນາດ, ກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂອງກະຊວງ, ອົງການ; ດຳລັດວ່າດ້ວຍໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງ, ໜ້າທີ່, ວຽກງານຂອງບັນດາອົງການວິຊາສະເພາະຂຶ້ນກັບຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນທຸກຂັ້ນ… ແນໃສ່ສ້າງກອບນິຕິກຳໃຫ້ແກ່ກົນຈັກໃໝ່, ໝູນໃຊ້ເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງສະດວກ, ເປັນເອກະພາບ ແລະ ກົງໄປກົງມາ; ຂະນະດຽວກັນຍູ້ແຮງການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບອຳນາດຕາມຄຳສັ່ງຂອງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam: “ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນຕັດສິນ, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນປະຕິບັດ, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ”.
ນີ້ແມ່ນວຽກງານໜັກໜ່ວງ ແລະ ສັບສົນທີ່ສຸດ, ແຕ່ກໍ່ແມ່ນໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ກະຊວງພາຍໃນໄດ້ຮັບການມອບໝາຍຈາກກົມການເມືອງ, ຄະນະກຳມະການສູນກາງພັກ, ລັດຖະບານ, ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ.
ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ເນັ້ນໜັກຫຼາຍເທື່ອວ່າ, “ພັກໄດ້ຊີ້ນຳ, ລັດຖະບານໄດ້ເຫັນດີ, ສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ເຫັນດີເຫັນພ້ອມ, ປະຊາຊົນໄດ້ສະໜັບສະໜູນ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຄວນປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການປະຕິບັດພຽງແຕ່ບໍ່ຖອຍຫຼັງ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດວຽກດ້ວຍຈິດໃຈ "ນັບທຸກນາທີ, ບໍ່ແມ່ນທຸກໆຊົ່ວໂມງ." ຂ້າພະເຈົ້າສະເຫມີຊຸກຍູ້ໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເຮັດການປະຕິວັດ, ສະເຫມີໄປພ້ອມທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນການສູ້ຮົບແລະການຊະນະ; ເຮັດວຽກລ່ວງເວລາ ແລະນອກເວລາເພື່ອເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຕາມກຳນົດເວລາ ແລະ ມີຄຸນນະພາບດີທີ່ສຸດ.
ປີ 2024 ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃນການຜ່ານຜ່າຄວາມທຸກຍາກລຳບາກເພື່ອບັນລຸຄວາມສຳເລັດ, ເປັນຕົວຢ່າງອັນສຳຄັນຂອງຈິດໃຈ, ຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ກຸ້ມຕົນເອງ, ມີພະລັງຊີວິດ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ກ້າຄິດ, ກ້າກະທຳ, ກ້າກ້າຮັບຜິດຊອບ, ທັງເປັນຕົວຢ່າງທີ່ສຳຄັນຂອງ “ບໍ່ມີຫຍັງເປັນໄປບໍ່ໄດ້.” ຄວາມກົດດັນແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຮົາຊອກຫາວິທີທີ່ຈະສໍາເລັດ; ຍິ່ງມີຄວາມທ້າທາຍ, ມີຄວາມຕັ້ງໃຈສູ້ຊົນເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ເພື່ອເປົ້າໝາຍພັດທະນາປະເທດຊາດໃຫ້ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ ແລະ ເຂັ້ມແຂງໃນຍຸກໃໝ່.
- ບັນຫາການຕັ້ງຊື່ກະຊວງ , ກົມ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ ແນ່ນອນວ່າເປັນບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກອັນໜຶ່ງໃນຂະບວນການປັບປຸງກົງຈັກບໍລິຫານ, ບໍ່ແມ່ນບໍ?
ທ່ານລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra: ນີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ໃນໄລຍະຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຂໍ້ສະເໜີ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າ ແລະ ບັນດາກະຊວງ, ອົງການກໍ່ໄດ້ແລກປ່ຽນຄວາມຄິດຄວາມເຫັນຫຼາຍຄັ້ງ, ແມ່ນແຕ່ໄດ້ດຳເນີນການໂຕ້ວາທີຢ່າງຮ້ອນເຮັ່ງ. ອັນນີ້ແມ່ນເຂົ້າໃຈໄດ້ເພາະວ່າແຕ່ລະກະຊວງ ແລະ ອົງການມີປະຫວັດການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ການພັດທະນາຕິດພັນກັບຊື່ຂອງຕົນ ແລະ ທຸກຄົນຕ້ອງການໃຫ້ຊື່ກະຊວງໃໝ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງເອກະລັກຂອງຕົນເອງ.
ນັບແຕ່ເບື້ອງຕົ້ນ, ຄະນະກຳມະການສູນກາງໄດ້ວາງແຜນການລວມ 10 ກະຊວງເຂົ້າເປັນ 5 ຊື່ງໄດ້ສະເໜີ. ບົນຈິດໃຈໃຫ້ຊື່ກະຊວງຊຸດໃໝ່ໃຫ້ຮັດກຸມ, ຈື່ຈຳງ່າຍ, ມີຄວາມໝາຍ, ແລະ ຍືນຍົງ, ເປັນ “ຕົວແບ່ງສ່ວນລວມ” ໂດຍກວມເອົາບັນດາວຽກງານ ແລະ ໜ້າທີ່ຂອງສອງກະຊວງທີ່ສົມທົບກັນ, ກົມການເມືອງໄດ້ສະຫລຸບວ່າ ບາງກະຊວງຈະຮັກສາຊື່ເດີມຫຼັງການລວມຕົວເຊັ່ນ: ກະຊວງການເງິນ, ກະຊວງພາຍໃນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ.
ການໂຮມເຂົ້າເປັນເອກະພາບກັນຄືນໃໝ່ຂອງຫຼາຍກະຊວງ, ອົງການບໍ່ແມ່ນການລວມຕົວດ້ານກົນໄກ, ແຕ່ແນໃສ່ແກ້ໄຂບັນດາໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊ້ອນແຝງ ແລະ ຄວາມຂັດແຍ່ງກັນໃນປະຈຸບັນ. ການລວມຕົວແມ່ນແນໃສ່ສ້າງເປັນກະຊວງຫຼາຍຂະແໜງການ ຮັບປະກັນ “ຄວາມເຂັ້ມງວດ-ມີປະສິດທິພາບ-ປະສິດທິຜົນ-ປະສິດທິຜົນ”, ອີງໃສ່ຫຼັກການ “ອົງການໜຶ່ງປະຕິບັດຫຼາຍໜ້າວຽກ, ມີອົງການໜຶ່ງຮັບຜິດຊອບວຽກງານແຕ່ລະດ້ານ”.
ແກ້ໄຂບັນຫາ "ຜູ້ທີ່ຢູ່, ໃຜໄປ" ບັນຫາ.
- ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຈະຫຼຸດຈໍານວນພະແນກລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ມີບັນດາຫົວໜ້າ ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງເຂົ້າມາເປັນຮອງ ຫຼື ບຳນານໄວ. ພວກເຮົາຈະແກ້ໄຂບັນຫາ "ໃຜຢູ່ແລະໃຜໄປ," ລັດຖະມົນຕີແນວໃດ?
ທ່ານລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra: ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຊີ້ແຈ້ງວ່າ, ການປະຕິວັດເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຕ້ອງມີຄວາມສາມັກຄີເປັນເອກະພາບຢ່າງສູງໃນການຮັບຮູ້ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວທົ່ວພັກ ແລະ ທົ່ວລະບົບການເມືອງ; ເປັນວຽກງານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສັບສົນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມກ້າຫານ ແລະ ການເສຍສະຫຼະຂອງພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກແຕ່ລະຄົນ.
ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງ, ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບຄົນແລະເງິນເດືອນ, ເຊິ່ງສະເຫມີມີຄວາມອ່ອນໄຫວແລະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ. ສະນັ້ນ, ນັບແຕ່ການເລີ່ມດຳເນີນການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ ແລະ ປັບປຸງ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງບັນດາການເຄື່ອນໄຫວດ້ານອຸດົມການຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ເພື່ອສ້າງຄວາມເປັນເອກະພາບ ແລະ ຄວາມສາມັກຄີ.
ອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ ການປະຕິວັດ ເພື່ອປັບປ່ຽນເຄື່ອງໃຊ້ບໍລິຫານ ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຫຼຸດຂະໜາດ ຫຼືປະລິມານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ພື້ນຖານກວ່ານັ້ນ, ມັນຕ້ອງສ້າງການປ່ຽນແປງທາງດ້ານຄຸນນະພາບໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບການເມືອງ.
ການປັບປຸງໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງໄປຄຽງຄູ່ກັບການຫຼຸດຜ່ອນກຳລັງແຮງງານ ແລະ ປັບປຸງໂຄງປະກອບພະນັກງານ ເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມສາມາດທີ່ຈຳເປັນ. Streamlining ບໍ່ໄດ້ຫມາຍເຖິງການຕັດຕໍາແຫນ່ງກົນຈັກ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະລົບລ້າງພາລະບົດບາດທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນແລະຫຼຸດຜ່ອນວຽກງານທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຊັບພະຍາກອນສຸມໃສ່ໃນພື້ນທີ່ທີ່ສໍາຄັນແລະກ່ຽວກັບບຸກຄະລາກອນທີ່ສົມຄວນແລະເຫມາະສົມຢ່າງແທ້ຈິງ.
ຕາມແຜນການຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກໄດ້ຮັບຮອງເອົາ, ລັດຖະບານຈະຫຼຸດ 5 ກະຊວງ, 3 ອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລັດຖະບານ, ທັງ 13 ກົມໃຫຍ່ແລະອົງການທຽບເທົ່າ, ແລະ 519 ກົມ ແລະ ອົງການທຽບເທົ່າ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນ 219 ກໍລະນີ ແລະ ທຽບເທົ່າອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆ (ລວມມີ 120 ກໍລະນີ ແລະ ທຽບເທົ່າພາຍໃຕ້ກະຊວງ ແລະ ອົງການຂັ້ນກະຊວງ ແລະ 98 ກໍລະນີ ແລະ ທຽບເທົ່າພາຍໃຕ້ກົມ); ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນ 3,303 ພະແນກຍ່ອຍ ແລະ ທຽບເທົ່າ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຈໍານວນພະນັກງານອາວຸໂສຈະຫຼຸດລົງຕາມອັດຕາສ່ວນຂອງພະແນກການທີ່ຕ້ອງການຫຼຸດລົງ. ສະເພາະແມ່ນຈະຫຼຸດລັດຖະມົນຕີ 5 ທ່ານ, ຫົວໜ້າອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງລັດຖະບານ 3 ທ່ານ, ຫົວໜ້າກົມ 13 ທ່ານ, ຫົວໜ້າກົມ 519 ທ່ານ, ຫົວໜ້າກົມ 219 ທ່ານ, ຫົວໜ້າພະແນກຍ່ອຍເກືອບ 3.303 ຄົນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງຈະມີການຫຼຸດຕໍາແໜ່ງຮອງ ແລະ ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານອື່ນໆລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ແຕ່ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການໄປເຖິງຈຸດສະເພາະຂອງ “ໃຜຈະຫຼຸດ ແລະ ໃຜຈະຮັກສາ” ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍດາຍ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະເມີນທີ່ຍຸຕິທຳ, ຈຸດປະສົງ ແລະ ໂປ່ງໃສຈາກອຳນາດການປົກຄອງ ແລະ ຫົວໜ້າຂອງແຕ່ລະອົງການ, ອົງການ.
ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ, ທ້ອງຖິ່ນ ແກ້ໄຂບັນຫາບຸກຄະລາກອນ ໃນການປັບປຸງກົງຈັກບໍລິຫານຂອງຕົນ, ກະຊວງພາຍໃນ ໄດ້ອອກເອກະສານຊີ້ນຳຜັນຂະຫຍາຍແຜນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານລັດຖະກອນ ເມື່ອປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງກົງຈັກບໍລິຫານງານຄືນໃໝ່. ມັນລະບຸຢ່າງຊັດເຈນວ່າການຄັດເລືອກຫົວຫນ້າອົງການໃຫມ່ຫຼັງຈາກການລວມຕົວສາມາດມາຈາກພາຍໃນຫຼືພາຍນອກອົງການນັ້ນ. ຈຳນວນຮອງຫົວໜ້າອາດຈະເກີນລະບຽບການ ແລະ ຈະຫຼຸດລົງຕາມລະບຽບການພາຍໃນໄລຍະ 5 ປີ.
ຈໍານວນພະນັກງານໃນອົງການໃໝ່ບໍ່ໃຫ້ເກີນຈໍານວນທັງໝົດກ່ອນການລວມຕົວ, ແຕ່ພະນັກງານຕ້ອງຫຼຸດລົງຕາມລະບຽບການພາຍໃນ 5 ປີ; ຄວນເອົາໃຈໃສ່ໃນການມອບໝາຍ ແລະ ນຳໃຊ້ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດດີເດັ່ນ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ.
ພິເສດ, ກະຊວງພາຍໃນ ໄດ້ແນະນຳໃຫ້ລັດຖະບານ ອອກດຳລັດ 3 ສະບັບທີ່ສຳຄັນ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຄົນງານ.
ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີດໍາລັດ 177, ເຊິ່ງກໍານົດລະບອບແລະນະໂຍບາຍສໍາລັບກໍລະນີທີ່ບໍ່ມີການເລືອກຕັ້ງ, ແຕ່ງຕັ້ງຄືນໃຫມ່, ແລະສະຫມັກໃຈການລາອອກຫຼືບໍານານຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່; ດຳລັດ ເລກທີ 178, ວ່າດ້ວຍນະໂຍບາຍ, ລະບອບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ຜູ້ອອກແຮງງານໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິຮູບລະບອບການເມືອງ; ແລະ ດຳລັດ 179 ໄດ້ກຳນົດບັນດານະໂຍບາຍດຶງດູດ ແລະ ນຳໃຊ້ບັນດາບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄວາມສາມາດເຂົ້າຮ່ວມບັນດາອົງການ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຂອງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ, ລັດ, ແນວໂຮມປະເທດຊາດ ຫວຽດນາມ ແລະ ບັນດາອົງການການເມືອງ, ສັງຄົມອື່ນໆ.
ສະເພາະ, ດຳລັດ 178 ໄດ້ກຳນົດ 8 ກຸ່ມນະໂຍບາຍ ແລະ ລະບຽບການຕົ້ນຕໍ ເພື່ອຮັບປະກັນສິດຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ທີ່ອອກຈາກວຽກຍ້ອນການປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ປັບປຸງການຈັດຕັ້ງ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຈຶ່ງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແນວທາງແກ້ໄຂຢ່າງຄົບຊຸດ, ຈາກວຽກງານອຸດົມຄະຕິທີ່ມີປະສິດທິຜົນ ໄປສູ່ການຊີ້ນໍາ-ນໍາພາໃນການຈັດວາງບຸກຄະລາກອນ, ສະໜອງນະໂຍບາຍ ແລະ ລະບຽບການຢ່າງຄົບຖ້ວນ ເພື່ອຮັບປະກັນສິດຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໃນການປັບປຸງການຈັດຕັ້ງ.
ເປັນແບບຢ່າງ ແລະ ການບຸກເບີກໃນການປະຕິວັດ ເພື່ອປັບປຸງກົນໄກບໍລິຫານ.
- ເປັນໜຶ່ງໃນ 10 ກະຊວງທີ່ພວມຮໍ່າຮຽນ, ກະຊວງພາຍໃນໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂະບວນການນີ້ແນວໃດ?
ທ່ານລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra: ໃນຖານະເປັນອົງການທີ່ປຶກສາແລະອົງການຖາວອນຂອງລັດຖະບານກ່ຽວກັບການປັບປຸງອຸປະກອນການບໍລິຫານ, ແລະກະຊວງການປະຕິບັດການລວມຕົວ, ພວກເຮົາໄດ້ກໍານົດແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນວ່າພວກເຮົາຈະເປັນແບບຢ່າງແລະບຸກເບີກໃນການປະຕິວັດນີ້.
ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າເຮັດວຽກງານການເມືອງ ແລະ ອຸດົມຄະຕິຢ່າງດີ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງກະຊວງໄດ້ຮັບຄວາມປອດໄພໃນການເຮັດວຽກ, ພ້ອມທັງຍຶດໝັ້ນ ແລະ ເຊີດຊູບັນດາຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳຫຼັກແຫຼ່ງຂອງ 2 ກະຊວງ ກ່ອນຈະສົມທົບ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ພວກເຮົາກໍ່ຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍຮ່າງມາດຖານການຕີລາຄາ, ການຈັດແບ່ງ ແລະ ຄັດເລືອກພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ ໂດຍອີງໃສ່ຫຼັກການທີ່ຈະແຈ້ງ, ຮັດແຄບ, ເຂົ້າໃຈງ່າຍ, ໂດຍນຳໃຊ້ລະບົບການໃຫ້ຄະແນນ, ສ້າງວິທີ ແລະ ລະບຽບການໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕາມຈຸດປະສົງ, ທ່ຽງທຳ, ປະຊາທິປະໄຕ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ໂປ່ງໃສ.
ຄວາມຮູ້ສຶກທົ່ວໄປແມ່ນວ່າສະມາຊິກໃນທີມມີຄວາມພ້ອມແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະປະຕິບັດວຽກງານໃດກໍ່ຕາມທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງມອບຫມາຍ, ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງອຸດສາຫະກໍາແລະປະເທດ, ໂດຍບໍ່ມີການລັງເລຫຼືລັງເລ.
- ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ມີຂໍ້ຄວາມໃດໆ ຕໍ່ກັບພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທົ່ວປະເທດ ໂດຍສະເພາະປະຊາຊົນ 100,000 ຄົນ ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກກະແສໄຟຟ້າຂອງລະບົບບໍລິຫານບໍ?
ທ່ານລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra: ຫຼັກການສຳຄັນແມ່ນນັບແຕ່ນີ້ໄປຈົນເຖິງລະບົບໃໝ່ຈະເຂົ້າສູ່ການດຳເນີນງານ, ຕ້ອງມີຄວາມມານະພະຍາຍາມ, ຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ ເພື່ອຮັບປະກັນບໍ່ໃຫ້ມີການຂັດຂ້ອງ ຫຼື ງົດງ່າວໃນວຽກງານ ໂດຍສະເພາະວຽກງານທີ່ພົວພັນເຖິງພົນລະເມືອງ, ທຸລະກິດ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນໂດຍກົງ.
ປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງພາລະກິດປະຕິວັດອັນສຳຄັນທາງປະຫວັດສາດ, ມີຫຼາຍອັນເປັນພິເສດ, ຫຍຸ້ງຍາກ, ຊັບຊ້ອນ, ອ່ອນໄຫວ ແລະ ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນທຸກຄົນຕ້ອງສະແດງຈິດໃຈ “ກ້າຄິດກ້າກ້າເຮັດເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ”.
ການປະຕິວັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເສຍສະລະ, ການອຸທິດຕົນ, ແລະບຸກເບີກຜູ້ທີ່ໄປແຖວຫນ້າ. ແລະຜູ້ບຸກເບີກແຕ່ລະຄົນ, ເຕັມໃຈທີ່ຈະເສຍສະລະແລະໃຫ້ໂອກາດແກ່ຄົນລຸ້ນຫນຸ່ມ, ແມ່ນຊິ້ນສ່ວນອັນສະຫງ່າງາມຂອງໄຊຊະນະ. ລ້ວນແຕ່ຈະໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້, ເປັນກຽດ, ຍ້ອງຍໍຂອງພັກ ແລະ ລັດ.
ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຂອບໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕໍ່ຂໍ້ສະເໜີຂອງທ່ານສາດສະດາຈານ ຫວູມິນກວງ, ອາຈານສອນວິຊານະໂຍບາຍສາທາລະນະລັດ ລີກວນຢູ (ສິງກະໂປ) ທີ່ວ່າ: “ໃຫ້ຖືການປັບປຸງກົນໄກບໍລິຫານເປັນໂອກາດພິເສດເພື່ອຮັບຮູ້ການປະກອບສ່ວນຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ ແທນທີ່ຈະເປັນໂອກາດກ່າວປະນາມຜູ້ໃດດີ, ຜູ້ຊົ່ວ, ດ້ວຍຈິດໃຈທົ່ວໄປວ່າ ຜູ້ທີ່ຢູ່ຈະແບກຫາບໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງປະເທດ, ຜູ້ທີ່ເຮັດແນວນັ້ນເພື່ອປະເທດຊາດ.
ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າບັນດາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ຜູ້ອອກແຮງງານບໍ່ວ່າຈະດຳລົງຕຳແໜ່ງຫຼືວຽກງານລັດຫຼືພາກເອກະຊົນລ້ວນແຕ່ມານະພະຍາຍາມກໍ່ສ້າງປະເທດຂຶ້ນສູ່ຍຸກໃໝ່, ເປັນຍຸກແຫ່ງຄວາມກ້າວໜ້າຂອງປະເທດຊາດ, ເພື່ອໃຫ້ ຫວຽດນາມ ກາຍເປັນ “ປະເທດທີ່ມີການພັດທະນາ, ມີລາຍຮັບສູງ” ຢືນຄຽງຄູ່ກັບບັນດາປະເທດມະຫາອຳນາດໃນໂລກຕາມຄາດໝາຍຂອງປະທານໂຮ່ຈິມິນ.
ທີ່ມາ
![[ພາບ] ພິທີປິດກອງປະຊຸມສະໄໝສາມັນເທື່ອທີ 10 ຂອງສະພາແຫ່ງຊາດຊຸດທີ 15](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F11%2F1765448959967_image-1437-jpg.webp&w=3840&q=75)
![[ຢ່າງເປັນທາງການ] MISA GROUP ປະກາດການຕັ້ງແບຣນແບບບຸກເບີກຂອງຕົນໃນຕົວແທນການກໍ່ສ້າງ AI ສໍາລັບທຸລະກິດ, ຄົວເຮືອນ, ແລະລັດຖະບານ](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/11/1765444754256_agentic-ai_postfb-scaled.png)
(0)