ບານເຕະຫວຽດນາມ ແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງຕົວແບບທີ່ຂາດພື້ນຖານ

(vovworld) – ເມື່ອທີມບານເຕະທີ່ໄດ້ລົງທຶນຫຼາຍຮ້ອຍຕື້ດົ່ງຄື ບິ່ງດິ້ງ ຖືກໄລ່ອອກພາຍຫຼັງລະດູການພັງທະລາຍ, ບານເຕະຫວຽດນາມ ບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາຄວາມຍືນຍົງຂອງສະໂມສອນອາຊີບ. ຈາກເລື່ອງຂອງທີມສິລະປະການຕໍ່ສູ້, ບັນຫາບໍ່ພຽງແຕ່ທາງດ້ານການເງິນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມບໍ່ພຽງພໍໃນການຄຸ້ມຄອງ, ການຝຶກອົບຮົມຊາວຫນຸ່ມແລະໂຄງສ້າງການແຂ່ງຂັນ.

Báo Văn Hóa•30/06/2025

ກິລາບານເຕະຫວຽດນາມ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງຕົວແບບຂາດພື້ນຖານ - ຮູບ 1 — ບິ່ງດິງ (ຊ້າຍ) ຕົກຢູ່ໃນອັນດັບ ທີ່ເປັນຜົນສະທ້ອນຂອງຕົວແບບທີ່ບໍ່ຍືນຍົງ.

ຜົນສະທ້ອນຂອງຕົວແບບທີ່ບໍ່ຍືນຍົງ

ການຕົກຂອງສະໂມສອນ Quy Nhon Binh Dinh ເປັນການສິ້ນສຸດທີ່ໂສກເສົ້າ, ແຕ່ກໍ່ບໍ່ແປກໃຈກັບຜູ້ທີ່ຕິດຕາມການລຸກຮືຂຶ້ນຂອງທີມສິລະປະການຕໍ່ສູ້ໃນຫຼາຍປີທີ່ຜ່ານມາ. ຈາກຈຸດສູງສຸດຂອງຄວາມຄາດຫວັງ, ທີມງານໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາໃນວິກິດການທາງດ້ານການເງິນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຫຼຸດລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ຈືຂໍ້ມູນການ, ປີ 2021, Binh Dinh ກັບຄືນໄປ V.League ຫຼັງຈາກ 12 ປີທີ່ຫາຍໄປ. ໃນທັນທີ, ຄະນະນີ້ໄດ້ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈຢ່າງແຂງແຮງເມື່ອໄດ້ຮັບຄຳໝັ້ນສັນຍາບ້ວງເງິນອຸປະຖຳ 300 ຕື້ດົ່ງໃນ 3 ປີຈາກວິສາຫະກິດໃຫຍ່ 2 ແຫ່ງ. ດ້ວຍແຫຼ່ງເງິນທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ບິ່ງດິ້ງ ໄດ້ລະດົມບັນດານັກກິລາທີ່ມີຄຸນນະພາບຄື Rafaelson (Nguyen Xuan Son), Hendrio, Rimario, Dang Van Lam, Tran Dinh Trong, Ha Duc Chinh...

ພາຍໃຕ້ການເປັນປະທານຂອງຄູຝຶກ ຫງວຽນດຶກແທ່ງ, ບິ່ງດິ້ງ ຍາດໄດ້ອັນດັບທີ 3 ຂອງ V.League 2022 ແລະ ໄດ້ຮອງຊະນະເລີດໃນເຕະບານແຫ່ງຊາດໃນປີດຽວກັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມສຳເລັດດັ່ງກ່າວບໍ່ເໝາະສົມກັບການລົງທຶນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ. ສຳຄັນໄປກວ່ານັ້ນ, ທີມງານນີ້ຍັງຂາດພື້ນຖານທີ່ຍືນຍົງຈາກລະບົບການຝຶກອົບຮົມຊາວໜຸ່ມໄປສູ່ອຸປະກອນປະຕິບັດການ ເພື່ອສ້າງແຫຼ່ງລາຍຮັບທີ່ໝັ້ນຄົງ ນອກຈາກການສະໜັບສະໜູນຈາກທຸລະກິດ.

ເມື່ອກະແສເງິນສົດບໍ່ແຂງແຮງ, ຊ່ອງຫວ່າງເລີ່ມປາກົດ. ບາງຄັ້ງບໍລິສັດຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຕ້ອງການສົ່ງທີມງານກັບຄືນແຂວງ. ຫົວໜ້າຄູຝຶກ ຫງວຽນດຶກແທ່ງ ໄດ້ຈາກໄປ, ແລະ ດາລາຫຼາຍຄົນກໍ່ອອກຈາກທີມໄປອີກຄົນໜຶ່ງ. ເຖິງວ່າຄູຝຶກ Bui Doan Quang Huy ຕໍ່ມາໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Binh Dinh ຍາດໄດ້ລາງວັນຮອງຊະນະເລີດ V.League 2023/2024 ດ້ວຍລັກສະນະທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ, ແຕ່ຜົນສຳເລັດດັ່ງກ່າວບໍ່ສາມາດປິດບັງການຫຼຸດລົງຂອງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ກຳລັງແຮງ.

ກ້າວເຂົ້າສູ່ລະດູການ 2024/25, ຍ້ອນເຫດຜົນດ້ານການເງິນ, ບິ່ງດິ້ງ ຕ້ອງບອກລາກັບບັນດານັກເຕະຫຼາຍກວ່າ 10 ຄົນ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນນັກເຕະຫຼັກ. ຜູ້ນໃຫມ່ທີ່ນໍາເອົາມາບໍ່ສາມາດຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ຊ່ອງຫວ່າງແລະທີມງານຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາໃນການແຂ່ງຂັນຖືກຕັດອອກ. ຈາກການມີ 5 ຄະແນນນໍາໜ້າ ຈາກ ດານັງ , ພວກເຂົາບໍ່ຊະນະໃນ 6 ນັດຫຼ້າສຸດ, ພຽງແຕ່ຖືກ ດານັງ ເອົາຊະນະ ແລະ ຕົກຮອບ.

ທີມບານເຕະທີ່ເຄີຍຝັນຢາກໄດ້ແຊ້ມນັ້ນຕ້ອງເສຍໃຈຖືກໄລ່ອອກໄປຫາຮອບທຳອິດ. ນັ້ນແມ່ນຜົນທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້ຂອງຮູບແບບການພັດທະນາທີ່ບໍ່ຍືນຍົງ. ເມື່ອບໍລິສັດຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຖອນຕົວໂດຍບໍ່ມີລະບົບນິເວດທາງດ້ານການເງິນ, ດ້ານວິຊາການ, ແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ເຂັ້ມແຂງພຽງພໍ, ທີມງານທັນທີທັນໃດເຂົ້າໄປໃນກ້ຽວວຽນຫຼຸດລົງ.

ພື້ນຖານອ່ອນແອ - ເປັນພະຍາດທີ່ເກີດມາ

ເລື່ອງບິ່ງດິ້ງແມ່ນບົດຮຽນອັນລ້ຳຄ່າໃຫ້ແກ່ບັນດາທິມບານເຕະທີ່ມີພຽງແຕ່ຫາເງິນຈາກທຸລະກິດ. ທີມບານເຕະທີ່ປ່ຽນຊື່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ (ຈາກ TopenLand, MerryLand, ແລະຕໍ່ມາ Quy Nhon Binh Dinh) ສ່ວນຫນຶ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເພິ່ງພາອາໄສຄູ່ຮ່ວມງານໄລຍະສັ້ນ.

ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຊອກຫາຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນໃຫມ່ທີ່ມີທ່າແຮງພຽງພໍແລະຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ແລະບໍ່ສາມາດສ້າງໃຫມ່ໃນທິດທາງຂອງການສ້າງລະບົບການຝຶກອົບຮົມແລະອົງການຈັດຕັ້ງສະໂມສອນມືອາຊີບ, ທີມງານອາດຈະປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງຂອງການລະລາຍແລະຖືກຖອນຊື່.

ໃນຕົວຈິງແລ້ວ, ບໍ່ພຽງແຕ່ບິ່ງດິ້ງເທົ່ານັ້ນ, ມີທີມບານເຕະຫວຽດນາມຫຼາຍຄົນ “ຫາຍສາບສູນ” ຈາກແຜນທີ່ບານເຕະອາຊີບດ້ວຍເຫດຜົນຄ້າຍຄືກັນ. ນັ້ນແມ່ນກໍລະນີຂອງດົງທາມ ລອງອານ ທີ່ເຄີຍມີຊື່ສຽງ, ແຕ່ຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າບໍ່ມີຄູ່ຮ່ວມມືທຸລະກິດ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ “ລົງພູ” ທັນທີ, ແລະປັດຈຸບັນຕ້ອງມີຄວາມພໍໃຈກັບການຫຼິ້ນໃນກອງປະຊຸມ.

ແນ່ນອນ, ການສ້າງຕົວແບບດ້ານວິຊາຊີບ, ມີສະຖາບັນການຝຶກອົບຮົບໄວໜຸ່ມ, ມີຍຸດທະສາດການພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ ແລະ ແຫຼ່ງການເງິນທີ່ຫຼາກຫຼາຍແມ່ນເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນເພື່ອໃຫ້ສະໂມສອນບານເຕະມີຄວາມຍືນຍົງ. ບັນດາສະໂມສອນຄື Hanoi FC, The Cong, ຫຼື HAGL ຍັງຄົງຢືນຢູ່ຢ່າງໝັ້ນຄົງໃນສະຫນາມເດັກຫຼິ້ນ V.League ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຍ້ອນລະບົບການຝຶກຊ້ອມທີ່ເປັນລະບົບ ແລະ ຍີ່ຫໍ້ທີ່ແຂງແຮງພໍທີ່ຈະດຶງດູດຜູ້ສະໜັບສະໜູນ.

ການຂັບໄລ່ ບິ່ງດິງ ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເລື່ອງຂອງທີມບານເຕະເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນການສະທ້ອນເຖິງຈຸດອ່ອນຂອງໂຄງສ້າງການແຂ່ງຂັນບານເຕະພາຍໃນປະເທດອີກດ້ວຍ. ລະດູການນີ້ໄດ້ເຫັນປະກົດການທີ່ພິເສດຄື: ສະໂມສອນມະຫາວິທະຍາໄລ Van Hien ໄດ້ຮັບສິດໄດ້ຮັບການເລື່ອນຊັ້ນເປັນຄະນະທີ 1. ນີ້ແມ່ນຄັ້ງທຳອິດທີ່ທີມບານເຕະຂອງໂຮງຮຽນກ້າວເຂົ້າສູ່ລະບົບວິຊາຊີບ, ເປັນສັນຍານທາງບວກຖ້າເບິ່ງຈາກທັດສະນະຂອງການພັດທະນາກິລາໂຮງຮຽນ ແລະ ຮູບແບບການລົງທຶນຂອງສັງຄົມ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫຼາຍໆຄົນມີຄວາມສົງໄສກ່ຽວກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງສະໂມສອນນີ້ຢ່າງແທ້ຈິງທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນ V.League 2 ໃນລະດູການຕໍ່ໄປ. ບັນຫາດ້ານການເງິນ ແລະ ບຸກຄະລາກອນເປັນອຸປະສັກໃຫຍ່. ສະໂມສອນ Dinh Huong Phu Nhuan ຖືກເລື່ອນຊັ້ນແຕ່ຕ້ອງຖອນຕົວ. ບັນດາຄະນະປະຈຳແຂວງຄື: ກອນຕູມ, ກ່າເມົາ, ບ່າເຣ້ຍ - ຫວູງເຕົ່າ ກໍ່ປະຕິເສດບໍ່ໃຫ້ກາຍເປັນອາຊີບເຖິງວ່າບັນລຸເງື່ອນໄຂວິຊາສະເພາະກໍ່ຕາມ.

ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ລະບົບການແຂ່ງຂັນບານເຕະຫວຽດນາມ ຍັງຂາດມາດຕະຖານທີ່ເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບຄຸນວຸດທິສະໂມສອນ. "ການສົ່ງເສີມບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຍາກ, ແຕ່ການຢູ່ລອດເປັນສິ່ງທີ່ຍາກທີ່ສຸດ," ຜູ້ນໍາສະໂມສອນແບ່ງປັນ. ໃນຂະນະທີ່ພາກທີສອງຫຼິ້ນພຽງແຕ່ສອງສາມອາທິດກັບຈໍານວນການແຂ່ງຂັນຫນ້ອຍ, ພະແນກທໍາອິດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີອົງການຈັດຕັ້ງມືອາຊີບທີ່ແກ່ຍາວເຖິງ 6-7 ເດືອນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ເຫນືອກວ່າ. ການປ່ອຍໃຫ້ທີມງານໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມໄດ້ງ່າຍແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຖອນຕົວຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນເປັນບັນຫາໃຫຍ່.

ຜັນຂະຫຍາຍບັນຫາ, ບານເຕະຫວຽດນາມ ຍັງຍຶດໝັ້ນຍຸດທະສາດຝຶກອົບຮົມບັນດານັກຮຽນ ແທນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າທຳມະຊາດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອຈໍານວນສະໂມສອນມີຂະຫນາດນ້ອຍແລະບໍ່ຫມັ້ນຄົງ, ການຮັບປະກັນຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນສໍາລັບທີມຊາດແມ່ນເປັນບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ໂອ້ລົມກັບນັກຂຽນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານ Steve Darby ກ່າວຕື່ມວ່າ: ບານເຕະຫວຽດນາມ ຍັງສ້າງຄວາມສາມາດຂອງໄວໜຸ່ມຫຼາຍຄົນ, ແຕ່ບໍ່ມີນັກເຕະຫຼາຍຄົນບັນລຸລະດັບສູງສຸດ ແລະ ຍັງມີຜູ້ຫຼິ້ນໜ້ອຍກວ່າທີ່ຮັກສາຜົນງານໄດ້ສູງສຸດໃນໄລຍະຍາວ.

ທ່ານ Darby ກ່າວວ່າ "ເຫດຜົນງ່າຍໆແມ່ນວ່າຄຸນນະພາບຂອງ V.League, ເງິນເດືອນທີ່ຈ່າຍໃຫ້ຜູ້ຫຼິ້ນແລະວິທີການຝຶກອົບຮົມແມ່ນປັດໃຈທີ່ກໍານົດວ່າພວກເຂົາສາມາດຮັກສາການປະຕິບັດສູງສຸດຂອງພວກເຂົາໄດ້ດົນປານໃດ.

ຈາກ “ຕົກ” ຂອງ ບິ່ງດິງ ໄປເຖິງ “ຄວາມເປັນຫ່ວງ” ຂອງ ບິ່ງດິ້ງ, ມັນເຖິງເວລາແລ້ວ ທີ່ບັນດາຜູ້ບໍລິຫານ ຕ້ອງໄດ້ກວດກາຢ່າງຮອບດ້ານ ກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງ ກິລາບານເຕະອາຊີບ ຫວຽດນາມ.

ຕ້ອງມີກົນໄກການສະໜັບສະໜູນ, ກວດກາຄືນມາດຖານ ແລະ ເສັ້ນທາງທີ່ເໝາະສົມ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍສັງຄົມ (ຈາກທຸລະກິດເຖິງມະຫາວິທະຍາໄລ) ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ບໍ່ພຽງແຕ່ “ປະກົດຕົວແລ້ວຫາຍໄປ”.

ທີ່ມາ: https://baovanhoa.vn/the-thao/bong-da-viet-va-su-nan-giai-mo-hinh-thieu-nen-tang-147539.html