ຕົວເລກບອກເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະແຈ້ງແລະທິດທາງການປະຕິຮູບຂອງລະບົບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນທັງຫມົດ.
ປ່ຽນຈາກຄໍາສັ່ງໄປສູ່ການປະຕິບັດ
ທິດທາງປະຕິຮູບການບໍລິຫານ ແລະ ຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຂອງແຂວງ ສືບຕໍ່ຢືນຢັນບົດບາດ “ສ້າງ ແລະ ນຳພາ” ໃນກົນໄກ. ດ້ວຍ 9.428/9.5 ຈຸດ, ດັດຊະນີນີ້ຢູ່ອັນດັບທີ 25 ທົ່ວປະເທດ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 35 ຈຸດ ເມື່ອທຽບໃສ່ປີຜ່ານມາ. ໝາກຜົນນີ້ບັນລຸໄດ້ຍ້ອນການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງທັນການ ຂອງບິ່ງທ້ວນ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍແຜນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານປະຈຳປີ, ຊຸກຍູ້ວຽກງານກວດກາ, ໂຄສະນາ, ປະດິດສ້າງບັນດາວິທີເຮັດວຽກ ແລະ ຈັດຕັ້ງການສົນທະນາຫຼາຍຢ່າງກັບປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ. ເຖິງວ່າຍັງມີບັນຫາການປັບປຸງຄວາມຄືບໜ້າການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານກ່ຽວກັບລະບົບການລາຍງານຂອງລັດຖະບານບໍ່ທັນເວລາ, ແຕ່ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງທ້ອງຖິ່ນກໍ່ມີປະສິດທິຜົນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ດັດຊະນີອົງປະກອບກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບກົນໄກບໍລິຫານຂອງລັດກໍ່ມີການເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ໜ້າປະທັບໃຈທີ່ສຸດ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 58 ແຫ່ງ, ຂຶ້ນຢູ່ອັນດັບທີ 5 ໃນຈຳນວນ 63 ແຂວງ, ນະຄອນ. ແຂວງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍການຈັດຕັ້ງກໍ່ສ້າງໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ປັບປຸງຈຸດສຸມ, ປະຕິບັດລະບຽບການກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ມອບສິດອຳນາດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຈັດຕັ້ງການນຳ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນໃຫ້ເໝາະສົມ...

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ໃນ 9 ດັດຊະນີອົງປະກອບຂອງ PAR INDEX, 2 ດັດຊະນີໄດ້ຫຼຸດລົງໃນຈຸດແລະການຈັດອັນດັບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ. Binh Thuan ພຽງແຕ່ບັນລຸ 11.24/13 ຈຸດ, ອັນດັບ 62/63, ໃກ້ກັບຕາຕະລາງ. ບາງເຫດຜົນຕົ້ນຕໍໄດ້ຊີ້ອອກວ່າ: ການປະກາດບັນຊີລາຍຊື່ລະບຽບການບໍລິຫານ (TTHC) ຍັງຊັກຊ້າເມື່ອທຽບໃສ່ລະບຽບການ; ການປະກາດສາທາລະນະຂອງ TTHC ບໍ່ໄດ້ຖືກ synchronized ໃນຫນ້າຂໍ້ມູນຂ່າວສານເອເລັກໂຕຣນິກຂອງອົງການ; ອັດຕາການຊິງຄ໌ຂອງບັນທຶກກ່ຽວກັບສະບັບພິມບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດຍັງບໍ່ໄດ້ບັນລຸ 100%; ການປະກາດພາຍໃນຂອງ TTHC ຢູ່ຂັ້ນແຂວງຍັງບໍ່ໄດ້ຖືກປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາໃຫມ່ ... ໂດຍສະເພາະແມ່ນບາງຈຸດໃຫມ່ໃນກົດລະບຽບ 2024 - ເຊັ່ນ: ການປະກາດ TTHC ພາຍໃນຫຼືການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງບັນທຶກ TTHC - ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ເຮັດໃຫ້ການສູນເສຍຈຸດ. ອັນນີ້ຖືວ່າເປັນ “ຂໍ້ບົກຜ່ອງ” ທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍໄວ, ເພາະວ່າການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານແມ່ນມາດຕະການປະຕິບັດຕົວຈິງທີ່ສຸດຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງໃນຂະບວນການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະ.
ດັດຊະນີການປະຕິຮູບວຽກງານລັດຖະກອນບັນລຸໄດ້ 84,72%, ເພີ່ມຂຶ້ນ 27 ສະຖານທີ່ ແລະ ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງໃນແງ່ດີ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເນື້ອໃນການສໍາຫຼວດຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ເຊັ່ນ: ຄວາມໂປ່ງໃສໃນການບັນຈຸ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງ; ຄຸນນະພາບການຝຶກອົບຮົມ, ຄວາມສາມາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານ. ແນວໃດກໍດີ, ບາງມາດຖານຍັງມີເຊັ່ນ: ອັດຕາພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍຕຳແໜ່ງງານທີ່ຖືກຕ້ອງບໍ່ໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການ; ມີໜ່ວຍງານທີ່ລະເມີດຂະບວນການຮັບສະໝັກພະນັກງານ; ສະພາບການຂອງພະນັກງານຂັ້ນເມືອງຖືກປະຕິບັດວິໄນຍັງເກີດຂຶ້ນ; ອັດຕາການຕອບສະໜອງຂອງລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານຍັງຕ່ຳ. ຊ່ອງຫວ່າງເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະສືບຕໍ່ເຄັ່ງຄັດກັບລະບຽບວິໄນແລະການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງທີມງານ, ໂດຍສະເພາະໃນລະດັບຮາກຖານ.
ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານແຜ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມ
ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການປະຕິວັດພາຍໃນກົນໄກແຫ່ງລັດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງມີຜົນສະທ້ອນໂດຍກົງເຖິງສຸຂະພາບຂອງເສດຖະກິດ. ປີກາຍນີ້, ບິ່ງທ້ວນບັນລຸໄດ້ 5,91/6,5 ຈຸດໃນດັດຊະນີອົງປະກອບ “ຜົນກະທົບຂອງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຕໍ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ”, ຢືນຢູ່ອັນດັບທີ 15 ໃນທົ່ວປະເທດ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຄວາມມານະພະຍາຍາມປະຕິຮູບໄດ້ປະກອບສ່ວນສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນທີ່ໂປ່ງໃສກວ່າ, ຈຳນວນວິສາຫະກິດສ້າງຕັ້ງໃໝ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ລາຍຮັບງົບປະມານແຫ່ງລັດໄດ້ລື່ນຄາດໝາຍ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 8,9%), ຕົວຊີ້ວັດດ້ານເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຫຼາຍຕົວເລກໄດ້ສຳເລັດ ແລະ ລື່ນແຜນການ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ - ເປັນປັດໄຈສຳຄັນໃນການປະຕິຮູບດ້ານການເງິນສາທາລະນະ ແລະ ກໍ່ສ້າງລັດຖະບານດີຈີຕອນ - ຍັງໄດ້ຮັບໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນ...
ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນແມ່ນມາດຕະການອັນສູງສຸດຂອງປະສິດທິຜົນການປະຕິຮູບ. ດ້ວຍ SIPAS ບັນລຸ 82,63%, ບິ່ງທ້ວນ ປັບປຸງ 14 ແຫ່ງ ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ. ລະດັບຄວາມພໍໃຈໃນທຸກກຸ່ມເງື່ອນໄຂຈາກການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການ, ທັດສະນະຄະຕິຂອງພະນັກງານ, ຕໍ່ການຍື່ນຜົນການປຸງແຕ່ງເພີ່ມຂຶ້ນ. ໂດຍສະເພາະ, ດັດຊະນີ “ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຕໍ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງລັດຖະບານຕໍ່ນະໂຍບາຍ” ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 79,41% ເປັນ 83,42% - ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຄືບໜ້າໃນການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ໂປ່ງໃສ ແລະ ຮັບຟັງປະຊາຊົນ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຜົນການສຳຫຼວດຍັງໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນຄວາມຄາດຫວັງຫຼາຍຢ່າງຄື: ປະຊາຊົນຢາກເພີ່ມທະວີການກວດກາ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌, ປັບປຸງສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຢູ່ຮ້ານດຽວ ແລະ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງອຸປະກອນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນການຊຸກຍູ້ໃຫ້ອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສືບຕໍ່ປັບປຸງ.
ໝາກຜົນແຫ່ງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານປີ 2024 ໄດ້ນຳມາເຊິ່ງສັນຍານດີໃຫ້ແຂວງໃນການເຄື່ອນໄຫວປັບປຸງລະບົບບໍລິຫານໃຫ້ທັນສະໄໝ ແລະ ກໍ່ສ້າງລະບົບບໍລິການປະຊາຊົນ. ເຖິງວ່າຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນຈິດໃຈເປີດກວ້າງ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງການປັບປຸງຢ່າງຈະແຈ້ງ. ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ, ບັນດາພະແນກການຄື: ພະແນກພາຍໃນ, ຫ້ອງການປະຊາຊົນແຂວງ, ພະແນກຍຸຕິທຳ, ພະແນກການເງິນ, ພະແນກ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກ ໂນໂລຊີ ແມ່ນໄດ້ມອບໝາຍໜ້າທີ່ວິຊາສະເພາະເພື່ອປັບປຸງຕົວຊີ້ວັດອົງປະກອບທີ່ອ່ອນເພຍໃນປີ 2025. ຄາດວ່າປີໜ້ານີ້ ແຂວງບໍ່ພຽງແຕ່ຮັກສາຈັງຫວະການປັບປຸງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກ້າວຂຶ້ນສູ່ລະດັບຊາດອີກດ້ວຍ. ເນື່ອງຈາກວ່າການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນວຽກງານຂອງເຄື່ອງອຸປະກອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການໃຫ້ຄໍາໝັ້ນສັນຍາຕໍ່ປະຊາຊົນ, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກໂດຍກົງໃນການເຄື່ອນໄຫວໃນທຸກໆເອກະສານ, ຂັ້ນຕອນ, ການບໍລິການໃນຊີວິດປະຈໍາວັນ.
ທີ່ມາ: https://baobinhthuan.com.vn/reform-towards-humanity-care-131092.html
(0)