ສະຖານະພາບໃນປະຈຸບັນແລະຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການປະດິດສ້າງນະໂຍບາຍ
ຜູ້ຕາງໜ້າພະແນກກໍ່ສ້າງ ຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນັບແຕ່ຕົ້ນປີ 2025 ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຮ່າໂນ້ຍ ມີ 1 ໂຄງການສຳເລັດຮູບ, ມີຫ້ອງແຖວປະມານ 1.340 ຫ້ອງ; 5 ໂຄງການທີ່ມີຄຸນສົມບັດສະໜອງໃຫ້ຕະຫຼາດມີປະມານ 4,635 ຫ້ອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນໄລຍະ 2021 - 2024 ມີຫ້ອງແຖວປະມານ 11,334 ຫ້ອງ, ຈໍານວນຫ້ອງແຖວທີ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ຈະສະໜອງໃຫ້ຕະຫຼາດແມ່ນປະມານ 17,309 ຫ້ອງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີ 6 ໂຄງການທີ່ເລີ່ມລົງມືກໍ່ສ້າງ ແລະ ພວມກໍ່ສ້າງ, ມີຫ້ອງແຖວປະມານ 4.463 ຫ້ອງ; 2 ໂຄງການລົງທຶນກໍ່ສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ ໂດຍຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຕົກລົງມອບໝາຍໃຫ້ບັນດານັກລົງທຶນດ້ວຍເນື້ອທີ່ດິນທັງໝົດປະມານ 5,75 ເຮັກຕາ, ມີຫ້ອງແຖວປະມານ 2.166 ຫ້ອງ...
ນອກນີ້, ຍັງມີເອກະສານບາງສະບັບໄດ້ຮ້ອງຂໍອະນຸມັດນະໂຍບາຍການລົງທຶນ ແລະ ມອບໝາຍຜູ້ລົງທຶນກໍ່ສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຕາມລະບຽບການ. ໃນນັ້ນ, ໄດ້ລາຍງານການປະເມີນຜົນການນຳໃຊ້ທີ່ດິນ 29 ໂຄງການ ໃນເນື້ອທີ່ 69,85 ເຮັກຕາ ແລະ ປະມານ 28,300 ຫ້ອງ.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ຕາມແຜນການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສແຫ່ງຊາດ, ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ວາງຄາດໝາຍສູ້ຊົນສ້າງສຳເລັດເຮືອນພັກສັງຄົມປະມານ 56.200 ຫລັງໃນປີ 2030, ໃນນັ້ນມີ 37.500 ຫລັງຈະກໍ່ສ້າງສຳເລັດໃນໄລຍະ 2026-2030.
ຄວາມຈິງແລ້ວ, ສາເຫດຫຼັກໆທີ່ບ້ານເຮືອນສັງຄົມຍັງບໍ່ທັນໄດ້ພັດທະນາຕາມຄວາມຕ້ອງການແມ່ນການຂາດແຄນທີ່ດິນ, ອຸປະສັກຫຼາຍຢ່າງໃນການເກັບກູ້ສະຖານທີ່, ຂັ້ນຕອນການລົງທຶນທີ່ຍາວນານ ແລະຜົນກຳໄລຕໍ່າເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດລັງເລທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມ. ຂະນະດຽວກັນ, ລາຄາເຮືອນຢູ່ທາງການຄ້າກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ເກີນຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ມີລາຍໄດ້ປານກາງ, ເຮັດໃຫ້ບັນຫາທີ່ຢູ່ອາໄສນັບມື້ນັບຫຍຸ້ງຍາກ. ບັນດາປັດໄຈດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີນະໂຍບາຍສະເພາະທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ແທດເໝາະເພື່ອລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສ້າງກຳລັງແຮງໃໝ່ໃຫ້ຕະຫຼາດເຮືອນຢູ່ສັງຄົມໃນນະຄອນຫຼວງ.
ເປີດກວ້າງ ກົນໄກໃຫ້ພາກສ່ວນທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ
ປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍດັ່ງກ່າວ, ຮ່າໂນ້ຍ ພວມເລັ່ງລັດຜັນຂະຫຍາຍມະຕິກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍສະເພາະກ່ຽວກັບການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງສັງຄົມ, ໂດຍອີງໃສ່ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍນະຄອນຫຼວງ 2024 (ສະບັບປັບປຸງ) ແລະ ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍທີ່ຢູ່ອາໄສ (ສະບັບປັບປຸງ). ຮ່າງມະຕິດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບຖືວ່າເປັນການບຸກທະລຸ, ເປີດກວ້າງກົນໄກໃໝ່ເພື່ອຊ່ວຍລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງສັງຄົມໃຫ້ແກ່ພາກສ່ວນທີ່ສຳຄັນພິເສດນີ້.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ນະຄອນຈະໜູນຊ່ວຍເຖິງ 50% ໃນບັນດາຕົ້ນທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກນິກນອກຮົ້ວໂຄງການໃຫ້ບັນດາໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມເອກະລາດ; ໂຄງການໃຫ້ເຊົ່າຫຼືເຊົ່າພຽງແຕ່ຈະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນສູງເຖິງ 100% ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງ. ນັກລົງທຶນຍັງໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນຄ່າທໍານຽມທັງຫມົດແລະຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຈາກຂັ້ນຕອນການກະກຽມການລົງທຶນຈົນກ່ວາພວກເຂົາມີສິດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການກໍ່ສ້າງ, ປະກອບສ່ວນຫຼຸດຜ່ອນເວລາແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດໂຄງການ.
ກ່ຽວກັບສິນເຊື່ອ, ຮ່າໂນ້ຍ ສະເໜີໃຫ້ບັນດານັກລົງທຶນກູ້ຢືມເຖິງ 80% ຍອດຈຳນວນເງິນລົງທຶນຈາກງົບປະມານທີ່ມອບຜ່ານກອງທຶນລົງທຶນພັດທະນານະຄອນ, ໄລຍະເວລາກູ້ຢືມເຖິງ 25 ປີ ແລະ ອັດຕາດອກເບ້ຍຕ່ຳກວ່າທະນາຄານການຄ້າ 2-5%. ສຳລັບຜູ້ທີ່ຊື້, ເຊົ່າ ຫຼື ເຊົ່າ-ຊື້ທີ່ຢູ່ອາໄສ ເພື່ອສັງຄົມ, ຊຸດເງິນກູ້ບຸລິມະສິດຈາກທະນາຄານນະໂຍບາຍສັງຄົມຍັງຄົງຮັກສາ, ຮັບປະກັນການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນ.
ເປັນການສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຮ່າງມະຕິຍັງຊີ້ແຈ້ງບົດບາດຂອງອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນບ້ານໃນຕົວແບບລັດຖະບານສອງຂັ້ນຂອງຮ່າໂນ້ຍ, ຊ່ວຍໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງ, ຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ການປະຕິບັດນັບມື້ນັບສະເພາະ ແລະ ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ. ນີ້ຖືວ່າເປັນບາດກ້າວດັດແກ້ທີ່ຈຳເປັນເພື່ອໃຫ້ນະໂຍບາຍພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມເຂົ້າສູ່ຊີວິດຢ່າງແທ້ຈິງ, ຕິດພັນກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງແຕ່ລະເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ.
ຖ້າປະຕິບັດ synchronously, ວິທີແກ້ໄຂຂ້າງເທິງນີ້ຈະປະກອບສ່ວນເພື່ອກໍາຈັດ "ຄໍຂວດ" ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນມື້ນີ້: ຈາກກອງທຶນທີ່ດິນ, ຂະບວນການບໍລິຫານໄປຫາແຫຼ່ງທຶນ. ສິ່ງສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈອັນໜັກແໜ້ນຂອງລັດຖະບານນະຄອນຫຼວງ ໃນການເຮັດໃຫ້ການປະກັນສັງຄົມເປັນຈຸດສຸມຂອງການພັດທະນາຕົວເມືອງແບບຍືນຍົງ.
ຕາມທ່ານນາງຮອງສາດສະດາຈານ ບຸ່ຍທິອານ, ປະທານສະມາຄົມນັກປັນຍາຊົນແມ່ຍິງນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ແລ້ວ, ເນື້ອໃນຂອງບັນດານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍແມ່ນຕ້ອງມີຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ແນໃສ່ຜູ້ຖືກຕ້ອງ. ທ່ານ ສາດສະດາຈານ ບຸ່ຍທິແອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຕ້ອງກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ ຈຳນວນເງິນໜູນຊ່ວຍບໍ່ລວມຢູ່ໃນລາຄາຂາຍ, ລາຄາເຊົ່າ-ຊື້ ຫຼື ລາຄາເຊົ່າເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ, ສະນັ້ນ, ການສະໜັບສະໜູນງົບປະມານໃໝ່ຈະປະກອບສ່ວນຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນຢ່າງແທ້ຈິງ, ນຳຜົນປະໂຫຍດຕົວຈິງມາສູ່ປະຊາຊົນ”.
ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ບຸ່ຍທິແອງ ເນັ້ນໜັກວ່າ, ເຮືອນຢູ່ສັງຄົມບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນບ່ອນຢູ່ອາໄສເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳລົງຊີວິດອີກດ້ວຍ. ຖ້າຫາກບັນດາໂຄງການບໍ່ໄດ້ວາງແຜນທີ່ສອດຄ່ອງກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄົມມະນາຄົມ, ໂຮງຮຽນ, ສາທາລະນະສຸກ , ການຄ້າແລະອື່ນໆ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີລາຄາຖືກກໍ່ຕາມ, ແຕ່ມັນຈະຍາກທີ່ຈະດຶງດູດປະຊາຊົນ. "ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມຢູ່ໄກຈາກສູນກາງໂດຍບໍ່ມີການຂົນສົ່ງແລະການບໍລິການພື້ນຖານ, ເຊິ່ງມັນບໍ່ຍຸຕິທໍາຕໍ່ປະຊາຊົນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ໍາ."
ແບ່ງປັນທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ທ່ານຮອງຫົວໜ້າພະແນກກໍ່ສ້າງນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ Dao Duy Phong ຢືນຢັນວ່າ: ການຊີ້ແຈງບົດບາດຂອງອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນເມືອງໃນຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງ 2 ຂັ້ນຈະຊ່ວຍໃຫ້ຂະບວນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນຮາກຖານແມ່ນຜູ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງປະຊາຊົນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນການຕິດຕາມ, ກວດກາ ແລະ ໜູນຊ່ວຍຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ.
ຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງຮ່າໂນ້ຍ ໃນການຜັນຂະຫຍາຍບັນດານະໂຍບາຍສະເພາະກ່ຽວກັບເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງລັດຖະບານໃນການເອົາປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງຂອງການພັດທະນາຕົວເມືອງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜົນສັກສິດສຸດທ້າຍບໍ່ພຽງແຕ່ຂຶ້ນກັບລະດັບແຮງຈູງໃຈເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຢູ່ໃນການປະຕິບັດ, ຊີ້ນຳ ແລະ ການປະສານງານຂອງທຸກຂັ້ນ ແລະ ຂະແໜງການ.
ເພື່ອໃຫ້ນະໂຍບາຍເຂົ້າມາໃນຊີວິດຢ່າງແທ້ຈິງ, ຕ້ອງການສາມປັດໃຈ: ການປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງ - ຂໍ້ມູນໂປ່ງໃສ - ໂຄງສ້າງພື້ນຖານ synchronous. ຈາກນັ້ນ, ແຕ່ລະໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສເພື່ອສັງຄົມຈະບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທ່ອນໄມ້ສີມັງແຫ້ງ, ແຕ່ເປັນບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນສາມາດຕັ້ງຖິ່ນຖານ, ເລີ່ມທຸລະກິດ, ປະກອບສ່ວນສ້າງຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງແລະມີຄວາມສຸກ.
ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/can-chinh-sach-dac-thu-dot-pha-de-thao-go-diem-nghen-phat-trien-nha-o-xa-hoi-o-ha-noi-10394350.html






(0)