Cen Land ພ້ອມທີ່ຈະເລັ່ງໃນຍຸກທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບ.
ເຫັນໄດ້ວ່າຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບກຳລັງກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່ - ຍຸກແຫ່ງການຂະຫຍາຍຕົວ, ຄະນະອຳນວຍການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນອະສັງຫາລິມະຊັບ Century (Cen Land, ລະຫັດ CRE, ຂຶ້ນກັບກຸ່ມ Cen) ໄດ້ມີບາດກ້າວບຸກທະລຸຢ່າງໜັກແໜ້ນ, ສ້າງກຳລັງແຮງ, ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸຢ່າງໜັກແໜ້ນໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ ເພື່ອກຳແໜ້ນໂອກາດ ແລະ ຮັກສາອັນດັບ 1 ໃນຂະແໜງບໍລິການອະສັງຫາລິມະຊັບ.
ການປ່ຽນແປງທາງບວກຈາກຕະຫຼາດແລະຜົນກະທົບຂອງນະໂຍບາຍ
ສັນຍານທາງບວກຈາກ ເສດຖະກິດ ມະຫາພາກ, ນະໂຍບາຍທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ການລົງທຶນຂອງລັດ ກໍາລັງສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການໄຫຼວຽນຂອງທຶນຮອນ ແລະ ຈັບຮອບການຂະຫຍາຍຕົວໃໝ່. ທ່ານ Nguyen Trung Vu, ປະທານກຸ່ມ Cen ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: “ການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນໃນປີ 2024 ໃນບັນດານະໂຍບາຍ, ທ່າອ່ຽງການລົງທຶນ ແລະ ສະພາບການດຳເນີນທຸລະກິດ ໄດ້ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ Cen Land ວາງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງຂອງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບ ຫວຽດນາມ ໃນປີ 2025”.
– ປະທານສະພາບໍລິຫານ Cen Land Nguyen Trung Vu
ການຜ່ານຮ່າງກົດໝາຍໃໝ່ຫຼາຍສະບັບເຊັ່ນ: ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍທີ່ດິນ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຢູ່ອາໄສ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການວາງແຜນຕົວເມືອງ ແລະ ຊົນນະບົດ ໄດ້ເປີດໂອກາດໃຫ້ລັດມີການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງແຂງແຮງໃນການລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ຊຸກຍູ້ການລົງທຶນພາກລັດ. ນະໂຍບາຍເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ປະກອບສ່ວນໃນການດຸ່ນດ່ຽງການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການໃນຕະຫຼາດ, ແຕ່ຍັງປັບປຸງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງນັກລົງທຶນ, ເນື່ອງຈາກວ່າດັດຊະນີຄວາມພໍໃຈຂອງຕະຫຼາດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ນອກນີ້, ອັດຕາດອກເບ້ຍທະນາຄານຍັງຄົງຕົວຢູ່ໃນລະດັບຕ່ຳ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວອະສັງຫາລິມະຊັບ.
ທ່ານ Nguyen Trung Vu ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ບັນດາສັນຍານໃນແງ່ດີນີ້ແມ່ນໂອກາດທອງເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ສ້າງຕະຫຼາດໃນທິດທາງເປັນມືອາຊີບ ແລະ ຍືນຍົງກວ່າອີກ.
ເບິ່ງໄປໃນອະນາຄົດ, ທ່ານຫວູຄາດຄະເນວ່າ, ປີ 2025 ຈະແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງຍຸກໃໝ່ແຫ່ງການພັດທະນາ - ໄລຍະເຕີບໂຕແລະກ້າວເຂົ້າສູ່ລວງເລິກຂອງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບ. ພາກສ່ວນເຊັ່ນອາພາດເມັນຟຸ່ມເຟືອຍ, ທີ່ດິນ, ເຮືອນສັງຄົມແລະອະສັງຫາລິມະສັບອຸດສາຫະກໍາຄາດວ່າຈະສືບຕໍ່ "ຮ້ອນຂຶ້ນ", ກາຍເປັນຈຸດທີ່ສົດໃສດຶງດູດການລົງທຶນ.
ໃນສະພາບການນັ້ນ, Cen Land ຢືນຢັນບົດບາດບຸກເບີກຂອງຕົນດ້ວຍລະບົບນິເວດການບໍລິການທີ່ຄົບຖ້ວນ ແລະ ພະນັກງານວິຊາການ. ໃນປີ 2025, ບໍລິສັດມີເປົ້າໝາຍທີ່ຈະເພີ່ມລາຍຮັບຈາກການເຄື່ອນໄຫວຂອງນາຍໜ້າ ແລະ ຂະຫຍາຍທີມງານຂອງຕົນເປັນ 5,000 – 7,000 ຄົນ. ຍຸດທະສາດຂອງ Cen Land ສຸມໃສ່ຄາດຄະເນທ່າອ່ຽງ, ສວຍໃຊ້ການສະໜອງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ນະໂຍບາຍກົດໝາຍທີ່ເອື້ອອຳນວຍ ແລະ ອັດຕາດອກເບ້ຍຫຼຸດລົງເພື່ອຮັບປະກັນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ດ້ວຍວິໄສທັດຍຸດທະສາດ ແລະ ການກະກຽມຢ່າງຮອບຄອບ, Cen Land ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະຮັດແໜ້ນບົດບາດນຳໜ້າໃນຂົງເຂດການບໍລິການອະສັງຫາລິມະຊັບ, ພິເສດແມ່ນນາຍໜ້າ ແລະ ການລົງທຶນຂັ້ນສອງ, ພ້ອມກັບຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບຫວຽດນາມ ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະການເຕີບໂຕໃໝ່ ແລະ ມີຄວາມໝາຍໝັ້ນ.
ເປີດເຜີຍ "ບັດ Trump" ຂອງ Cen Land
ໃນໄລຍະ 2 ທົດສະວັດແຫ່ງການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາ, Cen Land ໄດ້ຢັ້ງຢືນທ່າກ້າວບຸກເບີກຂອງຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບຢູ່ ຫວຽດນາມ. ເຖິງວ່າຈະປະເຊີນໜ້າກັບການທ້າທາຍຢ່າງໜັກໜ່ວງ ແລະ ການກວດກາຢ່າງແຂງແຮງຈາກຕະຫຼາດ, Cen Land ບໍ່ພຽງແຕ່ຍັງຄົງໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຢືນຢັນຄວາມອົດທົນ ແລະ ຍຸດທະສາດດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ໝັ້ນຄົງ.
ດ້ວຍປັດຊະຍາ “ຊັບສິນທີ່ແທ້ຈິງ – ຄຸນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ”, Cen Land ຖືອະສັງຫາລິມະຊັບເປັນເສົາຄ້ຳເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດບໍລິການອະສັງຫາລິມະຊັບອັນດັບໜຶ່ງຢູ່ຫວຽດນາມ. ທ່ານປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ Cen ຫງວຽນຈຸງວູ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ການຂາຍແມ່ນຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງ Cen Land”. ສະນັ້ນ, ການຮັກສາ ແລະ ພັດທະນາທີມຂາຍໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ ຖືໄດ້ວ່າເປັນປັດໃຈສຳຄັນ, ສ້າງຜົນສຳເລັດຂອງທຸລະກິດ.
ມີກໍາລັງຂາຍໂດຍກົງຫຼາຍກວ່າ 5,000 ຄົນ, ພ້ອມກັບເຄືອຂ່າຍຂອງນາຍຫນ້າຫຼາຍສິບພັນຄົນຈາກຫຼາຍຮ້ອຍຊັ້ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະຜູ້ຮ່ວມມື, Cen Land ໄດ້ສ້າງລະບົບການຕະຫລາດແລະການຈໍາຫນ່າຍອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດຫວຽດນາມ. "ນັກຮົບນາຍຫນ້າ" ຂອງ Cen Land ບໍ່ພຽງແຕ່ຊັ້ນສູງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມກ້າຫານ, ພ້ອມທີ່ຈະຍຶດຫມັ້ນກັບຕະຫຼາດໃຫມ່, ອົດທົນຈົນກ່ວາພວກເຂົາເອົາຊະນະຄວາມສໍາເລັດ. ດ້ວຍກຸ່ມຜະລິດຕະພັນທີ່ຫຼາກຫຼາຍນັບແຕ່ເຮືອນວິນລາ, ເຮືອນວິນລາເຖິງອາພາດເມັນ, ຈາກຂະແໜງທີ່ມີລາຄາຖືກຈົນເຖິງລາຄາຖືກ, Cen Land ໄດ້ສ້າງຂີດໝາຍຢ່າງແຂງແຮງໃນແຜນທີ່ອະສັງຫາລິມະຊັບຂອງຫວຽດນາມ.
ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງ Cen Land ແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມອ່ອນໄຫວແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງມັນຕໍ່ກັບການເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດ. ບໍລິສັດບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນນາຍຫນ້າເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງຮ່ວມມືກັບນັກລົງທຶນຈາກໄລຍະທໍາອິດຂອງການພັດທະນາໂຄງການ, ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຍຸດທະສາດແລະເຂົ້າຮ່ວມໃນການລົງທຶນຂັ້ນສອງເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນ. ລະບົບນິເວດ synchronized ຊ່ວຍໃຫ້ Cen Land ເຂົ້າໃຈແນວໂນ້ມຢ່າງໄວວາ, ສະຫນອງແຫຼ່ງສິນຄ້າທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການແລະການເງິນຂອງຜູ້ຊື້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
Cen Land ສະເໜີແຫຼ່ງຜະລິດຕະພັນທີ່ຫຼາກຫຼາຍຈາກນັກລົງທຶນລາຍໃຫຍ່ (ໂຄງການ The Empire - Vinhomes Ocean Park 2 ຂອງກຸ່ມນັກລົງທຶນ Vin). |
ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນຂອງ Cen Land ເປັນພິເສດແມ່ນ “ບັດເດັດ” - ທ່ານນາງ Nguyen Minh Hoi, ຮອງປະທານ Cen Land - ນັກຊ່ຽວຊານການລົງທຶນຂັ້ນສອງ. ດ້ວຍປະສົບການຫຼາຍກວ່າ 3 ທົດສະວັດໃນອຸດສາຫະກຳອະສັງຫາລິມະຊັບ, ນາງ ຮ່ວາ ໄດ້ພ້ອມກັບການພັດທະນາຕະຫຼາດຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນໆ, ເຖິງແມ່ນວ່າກ່ອນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍທີ່ດິນປີ 1993 ຈະຖືກປະກາດໃຊ້. ການເຂົ້າຮ່ວມ Cen Land ໃນປີ 2014, ທ່ານນາງ Hoi ກາຍເປັນຕົວເລກທີ່ສຳຄັນຢ່າງວ່ອງໄວ, ສ້າງຍຸດທະສາດການລົງທຶນຂັ້ນສອງ ແລະ ນຳພາບັນດາໂຄງການປະສົບຜົນສຳເລັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
ໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ຮັບການນັບຖືວ່າເປັນ “ນາຍທຶນຮອງຮັບ”, ນາງຮ່ອຍມີຊື່ສຽງໃນຄວາມສາມາດ “ຊະນະທຸກບ່ອນ”. ຂໍຂອບໃຈກັບຄວາມຄົມຊັດແລະທັກສະການວິເຄາະຂອງນາງ, ນາງໄດ້ຫັນຫຼາຍໂຄງການທີ່ເບິ່ງຄືວ່າເປັນໄປບໍ່ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນໂອກາດການລົງທຶນທີ່ມີກໍາໄລສູງ. ບໍ່ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ, ພະນັກງານທີ່ດີເລີດທີ່ນາງໄດ້ຝຶກອົບຮົມໄດ້ກາຍເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ມາພ້ອມກັບນາງໃນຂໍ້ຕົກລົງທີ່ສໍາຄັນ.
ທ່ານນາງ Hoi ແບ່ງປັນວ່າ: “ການລົງທຶນອະສັງຫາລິມະຊັບບໍ່ໄດ້ອີງໃສ່ໂຊກແຕ່ຢ່າງດຽວຕ້ອງມີການຄິດໄລ່ ວິທະຍາສາດ , ປະສົບການທີ່ແຫຼມຄົມ, ຄວາມອົດທົນ ແລະ ໂດຍສະເພາະແມ່ນຮັບປະກັນຄວາມຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ”. ມັນແມ່ນຍຸດທະສາດອັນແຂງແກ່ນນີ້ແລະຄວາມສາມາດດ້ານການຄຸ້ມຄອງທີ່ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Cen Land ຢືນຢັນຕໍາແຫນ່ງຊັ້ນນໍາໃນອຸດສາຫະກໍາອະສັງຫາລິມະສັບແລະກະກຽມສໍາລັບຂັ້ນຕອນໃຫມ່.
"ອາຈົມສາມຂາ" ເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງ
ປະເຊີນຫນ້າກັບຍຸກຂອງການພັດທະນາອະສັງຫາລິມະສັບ, Cen Land ໄດ້ກະກຽມຊັບພະຍາກອນພາຍໃນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ກຽມພ້ອມສໍາລັບການກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ. ຖືແຫຼ່ງສິນຄ້າທີ່ຫຼາກຫຼາຍຈາກອາພາດເມັນ, ດິນເຖິງເຮືອນວິນລາຢູ່ຕະຫຼາດຫຼັກໆຄື: ຮ່າໂນ້ຍ, ຫາຍຟ່ອງ, ນະຄອນ ດ່າໜັງ ແລະ ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, Cen Land ໝັ້ນໃຈຕອບສະໜອງທຸກຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ. ພິເສດ, Cen Land ຈະສຸມໃສ່ຂາຍໃຫ້ບັນດານັກລົງທຶນອະສັງຫາລິມະຊັບຂະໜາດໃຫຍ່, ໂດຍປົກກະຕິແມ່ນກຸ່ມ Vin Group, Sun Group , MIK Group, Masterise ແລະອື່ນໆ ຍ້ອນວ່າບັນດານັກລົງທຶນໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ມີສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດສູງ, ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງບັນດາໂຄງການໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ.
ດ້ວຍຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ຮູບແບບທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບໃໝ່ຂອງ Cen Land ທີ່ນຳໃຊ້ເວທີເຕັກໂນໂລຊີ 4.0 ໄດ້ປະຕິວັດວິທີການດຳເນີນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບ. ເວທີ Cenhomes.vn ຂອງ Cen Land ໄດ້ສ້າງຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມໂປ່ງໃສທີ່ຜູ້ຊື້ແລະຜູ້ຂາຍສາມາດເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໄດ້ງ່າຍເຊັ່ນ: ສະຖານທີ່, ລາຄາ, ແລະການປະເມີນມູນຄ່າຊັບສິນ.
ທ່ານນາງ Hoi ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ການລົງທຶນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີບົນພື້ນຖານບັນດາເວທີການຄ້າທີ່ມີຢູ່ແມ່ນການລົງທຶນພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ດັ່ງນັ້ນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຍັງຈະຜັນຂະຫຍາຍບັນດາການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃຫ້ສົມບູນຂຶ້ນ, ຮັບໃຊ້ລູກຄ້າ, ນັກລົງທຶນ, ປະຊາຄົມນາຍໜ້າ ແລະ ຜູ້ພັດທະນາອະສັງຫາລິມະຊັບໃຫ້ດີຂຶ້ນ, ເໝາະສົມກັບບົດບາດເປັນບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະຊັບເຕັກໂນໂລຊີໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມ”.
ກ່ຽວກັບດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທ່ານ ນາງ ຮ່ວາຍ ຈູງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດພວມປະຕິບັດຍຸດທະສາດການບັນຈຸຊັບພະຍາກອນມະນຸດສ່ວນເກີນຄຸນນະພາບສູງ ຈາກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 18-NQ/TW ລົງວັນທີ 25 ຕຸລາ 2017 ວ່າດ້ວຍການສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງ ແລະ ຈັດຕັ້ງລະບົບການເມືອງຄືນໃໝ່ໃຫ້ມີຄວາມຄ່ອງຕົວ, ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ແທດຈິງ. ຈາກນັ້ນ, ມັນຈະສ້າງທີມງານທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານສູງເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາຢ່າງໄວວາຂອງຕະຫຼາດ.
ທ່ານນາງ Hoi ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ນີ້ແມ່ນເວລາເໝາະສົມທີ່ Cen Land ຕ້ອງ “ຖອນອອກ” ຍ້ອນມີບັນດານະໂຍບາຍທີ່ສະດວກ, ການສະໜອງທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ໂອກາດເພື່ອຮັບເອົາພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ແລະ ມີສາຍພົວພັນທີ່ກວ້າງຂວາງ. ທ່ານນາງ Hoi ເປີດເຜີຍວ່າ: “ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະ ຄວາມຄ່ອງຕົວໃນການຕອບສະໜອງການປ່ຽນແປງແມ່ນສາມເສົາຄ້ຳແຂງຂອງ Cen Land ໃນໄລຍະໃໝ່,”.
Imperia Signature Co Loa ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາໂຄງການ ທີ່ນັກລົງທຶນ MIK Group ເຊື່ອຫມັ້ນທີ່ຈະມອບໃຫ້ Cen Land ເພື່ອບັນລຸຜົນການຂາຍທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈ. |
ດ້ວຍປະສົບການປະຕິບັດມາຫຼາຍປີ, ນາງ ຮ່ວາ ເຊື່ອວ່າຂະແໜງນາຍໜ້າອະສັງຫາລິມະຊັບມີໂອກາດດີຫຼາຍສຳລັບຜູ້ທີ່ຮູ້ນຳໃຊ້ຈຸດແຂງຂອງຂະແໜງການທີ່ຕົນດຳເນີນຢູ່, ຍຶດເອົາໂອກາດທາງການຕະຫຼາດ ແລະ ກ້າທີ່ຈະກ້າວອອກຈາກເຂດສະດວກສະບາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຕາມທ່ານຮອງປະທານ Cen Land ແລ້ວ, ນອກຈາກບັນດານະໂຍບາຍເງິນເດືອນ, ເງິນໂບນັດ ແລະຄ່ານາຍໜ້າສູງ, Cen Land ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດເຖິງການຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມພະນັກງານຜ່ານບັນດາຫຼັກສູດການເຈລະຈາ, ກົດໝາຍ ແລະ ຄວາມຮູ້ຕະຫຼາດ. ເສັ້ນທາງອາຊີບທີ່ຊັດເຈນແລະການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານການຕະຫຼາດທີ່ດີທີ່ສຸດຈາກບໍລິສັດຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະຢູ່ໃນໄລຍະຍາວ. ທ່ານນາງ Hoi ເນັ້ນໜັກວ່າ: “Cen Land ບໍ່ພຽງແຕ່ເປີດປະຕູໃຫ້ມີພອນສະຫວັນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສ້າງເງື່ອນໄຂເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າພັດທະນາຄວາມສາມາດສູງສຸດ, ດ້ວຍໂອກາດການສ້າງລາຍຮັບທີ່ບໍ່ຈຳກັດ.”
Cen Land ສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດໂດຍອີງໃສ່ປັດຊະຍາທຸລະກິດປະເພດແລະສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະການຮ່ວມມື. ນະໂຍບາຍສະຫວັດດີການທີ່ດຶງດູດແລະພິທີການຮັບຮູ້ເປັນປະຈໍາບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບຮູ້ຜົນສໍາເລັດທີ່ໂດດເດັ່ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສົ່ງເສີມຈິດໃຈຂອງທີມງານ.
ໂດຍສະເພາະ, Cen Land ສຸມໃສ່ການສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານເພື່ອເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າໂດຍຜ່ານການໂຄສະນາການຕະຫຼາດຂະຫນາດໃຫຍ່. “ໃນບາງໂຄງການ, ພວກເຮົາລົງທຶນ 100% ເຂົ້າໃນການໂຄສະນາ ແລະການສື່ສານ ເພື່ອສະໜັບສະໜູນທີມຂາຍ,” ນາງ ຮ່ວາ ແບ່ງປັນ.
"ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງ Cen Land ແມ່ນວ່າພວກເຮົາມີຂໍ້ມູນໃຫຍ່ແລະ AI ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານຂາຍຂອງພວກເຮົາ, ຍິ່ງເຮັດວຽກຫນັກ, ລູກຄ້າກໍ່ຈະມີຫຼາຍຂຶ້ນ, ນອກຈາກເງິນເດືອນແລະນາຍຫນ້າ, ພະນັກງານຂາຍຍັງມີໂອກາດທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນການລົງທຶນໃນອະສັງຫາລິມະສັບ, ດັ່ງນັ້ນລາຍຮັບຂອງພວກເຂົາສາມາດສູງຫຼາຍ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກເປັນນາຍຫນ້າອະສັງຫາລິມະສັບໃນສະພາບທີ່ຜ່ອນຄາຍຫຼາຍ, ດັ່ງນັ້ນ, Cen Land ຍັງຮັກສາພະນັກງານຂາຍຫລາຍພັນຄົນ. "
ບັນດາໂຄງການໃຫຍ່ທີ່ມີການລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບ ຄາດວ່າຈະເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດຮ້ອນຂຶ້ນໃນໄລຍະໃກ້ໆນີ້ ໃນການພົວພັນລະຫວ່າງອະສັງຫາລິມະຊັບ ແລະ ທ່າອ່ຽງພັດທະນາຂອງສັງຄົມໃນຍຸກໃໝ່ - ຍຸກທີ່ປະຊາຊົນຫວຽດນາມ ເພີ່ມຂຶ້ນ. “ສະພາບການໄດ້ມີການປ່ຽນແປງ, ນີ້ແມ່ນໂອກາດເພື່ອໃຫ້ Cen Land ປະຕິບັດ, ກອງທັບທັງໝົດສາມັກຄີ, ປະຕິບັດຢ່າງໄວ, ເດັດດ່ຽວ, ກຽມພ້ອມເຂົ້າສູ່ການສູ້ຮົບໃໝ່ດ້ວຍຈິດໃຈໃໝ່ - ບໍ່ມີໃຜຢືນຢູ່ຂ້າງນອກ, ບໍ່ປ່ອຍໃຫ້ໂອກາດໃດຖືກລ່ວງລະເມີດ - ທຸງຢູ່ໃນມື, ກ້າປ່ຽນແປງແມ່ນຜູ້ຊະນະ. Vu ແບ່ງປັນຢ່າງໝັ້ນໃຈ.
(0)