ມີຄວາມຫ້າວຫັນເພື່ອທໍາລາຍອຸດສາຫະກໍາສະຫນັບສະຫນູນ

VTV.vn - ອຸດສາຫະກຳໜູນຊ່ວຍມີກາລະໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈາກການສ້າງໂຄງປະກອບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກຄືນໃໝ່, ແຕ່ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ສາມາດບຸກທະລຸໄດ້ເມື່ອເຂົາເຈົ້າຍົກສູງມາດຕະຖານ ແລະ ປະດິດສ້າງຕົນເອງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

Đài truyền hình Việt Nam•05/12/2025

ນະໂຍບາຍດ້ານໃຫມ່, ຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່

ໃນປີ 2021, ເມື່ອ SMC Precision ບໍ່ມີຄໍາສັ່ງຢູ່ໃນມື, ວິສາຫະກິດນີ້ໄດ້ຕັດສິນໃຈສ້າງໂຮງງານໃຫມ່ແລະລົງທຶນໃນເຄື່ອງຈັກສະແຕມທີ່ທັນສະໄຫມ, ປັບປຸງມາດຕະຖານການຜະລິດຢ່າງຫ້າວຫັນໃນລະດັບທີ່ບໍລິສັດຫຼາຍປະເທດຕ້ອງການ. ພຽງແຕ່ຫນຶ່ງປີຕໍ່ມາ, ໃນປີ 2022, SMC Precision ໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ສະຫນອງລະດັບ 1 ຂອງ Samsung ໃນຫວຽດນາມ. ປະຕູສູ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກບໍ່ໄດ້ເປີດໃຫ້ທຸລະກິດທີ່ລໍຖ້າ, ແຕ່ສໍາລັບຜູ້ທີ່ກ້າທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າຫນຶ່ງ, ຍອມຮັບ "ລົງທຶນກ່ອນ, ຄໍາສັ່ງຕໍ່ມາ".

ຂໍ້ມູນຂ້າງເທິງແມ່ນທ່ານ ຫງວຽນງອກດາງກອກ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍພັດທະນາທຸລະກິດ SMC Precision ທີ່ເວທີປາໄສ “ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳໜູນຊ່ວຍຂອງຫວຽດນາມ ໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ” ທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 4 ທັນວາ ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ . ມີຫຼາຍໂອກາດສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຈະແຕກແຍກເພື່ອພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາສະຫນັບສະຫນູນ, ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, "ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດປັບຕົວໄດ້." ດ້ວຍຜູ້ແທນ 500 ກວ່າຄົນທີ່ມາຈາກບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງ, ສະມາຄົມ, ສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາ, ບັນດາວິສາຫະກິດ FDI ແລະ ເກືອບ 300 ວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດເຂົ້າຮ່ວມ, ເຫດການບໍ່ພຽງແຕ່ແນໃສ່ຕີລາຄາສະພາບການປະຈຸບັນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງໄດ້ວາງທິດທາງຍຸດທະສາດ 2026-2035 ອີກດ້ວຍ.

Chủ động để bứt phá phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ- Ảnh 1. — ອຸດສາຫະກຳໜູນຊ່ວຍໄດ້ຮັບການຕີລາຄາວ່າແມ່ນ “ອຸດສາຫະກຳເວທີ”, ເປັນເສົາຄ້ຳເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບການເຕີບໂຕຂອງຫວຽດນາມ.

ທ່ານນາງ Cao Thi Phi Van, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການ ITPC ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດຍຸດທະສາດໜູນຊ່ວຍອຸດສາຫະກຳໃນການແຂ່ງຂັນຂອງປະເທດຊາດ. ຕົວເລກສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຫວຽດນາມ ໄດ້ບັນລຸຈຸດໝາຍປະຫວັດສາດຄື: ຍອດມູນຄ່າການນຳເຂົ້າ - ສົ່ງອອກໃນວັນທີ 15/11/2025 ບັນລຸ 801 ຕື້ USD, ໃນນັ້ນການສົ່ງອອກບັນລຸ 410,28 ຕື້ USD, ການນຳເຂົ້າບັນລຸ 390,74 ຕື້ USD, ສ້າງຍອດວົງເງິນການຄ້າ 19,54 ຕື້ USD. ອຸດສາຫະກຳຕົ້ນຕໍຄືຄອມພິວເຕີ, ຜະລິດຕະພັນເອເລັກໂຕຣນິກ ແລະ ເຄື່ອງປະກອບເພີ່ມຂຶ້ນ 48,3%, ເທົ່າກັບ 30,01 ຕື້ USD; ເຄື່ອງຈັກ, ອຸປະກອນ, ເຄື່ອງມື ແລະ ອາໄຫຼ່ ເພີ່ມຂຶ້ນ 11,7%, ເທົ່າກັບ 5,33 ຕື້ USD.

ແຕ່ຕົວເລກການເຕີບໂຕທີ່ໜ້າປະທັບໃຈເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄປພ້ອມກັບສະພາບຕົວຈິງທີ່ເຂັ້ມແຂງຄື: ຫວຽດນາມ ຍັງຄົງເພິ່ງພາອາໄສບັນດາສ່ວນປະກອບທີ່ນຳເຂົ້າ ແລະ ຜະລິດຕະພັນເຄິ່ງສຳເລັດຮູບ. ກຸ່ມເອເລັກໂຕຣນິກດຽວບັນລຸ 6,62 ຕື້ USD ໃນການນຳເຂົ້າ; ກຸ່ມເຄື່ອງຈັກແລະອຸປະກອນບັນລຸ 2,59 ຕື້ USD. ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງການຜະລິດພາຍໃນປະເທດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງບັນດາວິສາຫະກິດຫຼາຍປະເທດຍັງກວ້າງຂວາງ. ທ່ານນາງ Phi Van ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າຍັງມີຫຼາຍຊ່ອງຫວ່າງໃນການພັດທະນາຂະແໜງການໜູນຊ່ວຍພາຍໃນປະເທດ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງປັບປຸງຄວາມສາມາດດ້ານການສະໜອງ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ການຜັນຂະຫຍາຍເຂດຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານໄດ້ເຮັດໃຫ້ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ນຳໜ້າດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນ FDI ບັນລຸໄດ້ 141,267 ຕື້ USD. ໃນສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ອຸດສາຫະກໍາສະຫນັບສະຫນູນໄດ້ຖືກກໍານົດເປັນ "ອຸດສາຫະກໍາພື້ນຖານ", ເປັນເສົາຄ້ຳເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການເຕີບໂຕໃນທົດສະວັດຕໍ່ໄປ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມສາມາດຂອງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນຕາມມາດຕະຖານຂອງ “ໂລກ”. ທ່ານນາງ ເຈືອງທິມາຍ, ຮອງປະທານ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມອຸດສາຫະກຳໜູນຊ່ວຍຫວຽດນາມ (VASI), ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຄືອຂ່າຍວິສາຫະກິດອຸດສາຫະກຳໜູນຊ່ວຍ ຫວຽດນາມ ບັນລຸໄດ້ລາຍຮັບ 4,58 ຕື້ USD ໃນປີ 2024, ດ້ວຍ 55% ດຳເນີນທຸລະກິດປຸງແຕ່ງໂລຫະ, 25% ດ້ານຢາງ-ຢາງ, ໄຟຟ້າ – ເອເລັກໂຕຣນິກ 10%. ວິສາຫະກິດໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວແບບຈາກ OEM ໄປ ODM ແລະ OBM; ຄວາມອາດສາມາດດ້ານເຕັກນິກໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເປັນຫຼັກຖານໂດຍການສະຫນອງອົງປະກອບສະລັບສັບຊ້ອນໃຫ້ Toyota, Hyundai, VinFast , LG, Honda ແລະຫຼາຍບໍລິສັດສາກົນ.

Chủ động để bứt phá phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ- Ảnh 2. — ວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວແບບຈາກ OEM ໄປ ODM ແລະ OBM; ຄວາມອາດສາມາດດ້ານວິຊາການໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເປັນຫຼັກຖານໂດຍການສະຫນອງອົງປະກອບທີ່ຊັບຊ້ອນໃຫ້ Toyota, Hyundai, VinFast, LG, Honda ແລະຫຼາຍບໍລິສັດສາກົນ.

ແນວໃດກໍດີ, ທ່ານນາງ ບິ່ງມິງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ເພື່ອເລັ່ງລັດໄລຍະ 2025-2026, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງປັບປຸງບັນດາມາດຖານ QCD (ຄຸນນະພາບ - ຕົ້ນທຶນ - ການຂົນສົ່ງ) ແລະ ເຊື່ອມໂຍງ ESG ແລະ ຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນທຸກການເຄື່ອນໄຫວ. ການກໍານົດມາດຕະຖານຕາມ ISO 9001, IATF 16949 ຫຼື AS 9100D ບໍ່ແມ່ນ "ຂໍ້ໄດ້ປຽບ" ອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ເປັນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນ.

ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກພວມຫັນປ່ຽນຈາກ “ໂລກາພິວັດ” ໄປສູ່ “ພາກພື້ນ”, ດ້ວຍຍຸດທະສາດ “ຈີນ +1” ໄດ້ເປີດໂອກາດທອງໃຫ້ແກ່ຫວຽດນາມ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຕາມທ່ານ ຫງວຽນງອກດິ່ງໂກ້ ແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດສາມາດເຂົ້າສູ່ຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງໄດ້ຖ້າຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຄື: ການກວດສອບ 100% ຜ່ານ QR ແລະ MES, ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບອັດຕະໂນມັດໂດຍໃຊ້ລະບົບວິໄສທັດ, ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນໃນເວລາຈິງ ແລະ ການປະຕິບັດຕາມ ESG ຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ລູກຄ້າຕ້ອງການເວລາການຈັດສົ່ງ 30-50% ສັ້ນກວ່າແຕ່ກ່ອນ, ບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ," ລາວເວົ້າ.

ມີຄວາມຫ້າວຫັນເພື່ອເຂົ້າສູ່ເກມໃຫຍ່

ເວທີປາໄສປີ 2025 ໄດ້ເນັ້ນໜັກຈຸດສຳຄັນຄື: ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງຍົກລະດັບຕົວເອງຢ່າງຕັ້ງໜ້າກ່ອນຈະລໍຖ້າບັນດາແຮງຈູງໃຈຫຼືການສະໜັບສະໜູນຈາກພາຍນອກ. ຍ້ອນວ່າກະແສເງິນທຶນ FDI ເຄື່ອນຍ້າຍໄວກວ່າຮອບວຽນນະໂຍບາຍ, ແລະມີພຽງແຕ່ທຸລະກິດທີ່ມີຄຸນວຸດທິສາມາດເຂົ້າສູ່ເຄືອຂ່າຍການສະຫນອງທົ່ວໂລກ.

ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ເອື້ອອໍານວຍ ດ້ວຍ 4 ໜ້າທີ່ຕົ້ນຕໍ, ຈາກນະໂຍບາຍທີ່ສົມບູນແບບ, ພັດທະນາເຂດອຸດສາຫະກຳພິເສດ, ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີ - ຫັນເປັນດິຈິຕອລ ເພື່ອເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມຕໍ່ສະໜອງ - ຄວາມຕ້ອງການ. ແຕ່ປະສິດທິຜົນສຸດທ້າຍຍັງຂຶ້ນກັບການກະທຳຂອງແຕ່ລະວິສາຫະກິດໃນລະບົບນິເວດ.

Chủ động để bứt phá phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ- Ảnh 3. — ອຸດສາຫະກໍາທີ່ສະຫນັບສະຫນູນພຽງແຕ່ສາມາດສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໄດ້ໃນເວລາທີ່ທຸລະກິດຫັນປ່ຽນຢ່າງຫ້າວຫັນທາງດ້ານດິຈິຕອນ, ລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີ, ສ້າງມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງແລະເຂົ້າຮ່ວມໃນການເຊື່ອມໂຍງພາກພື້ນແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້.

ຕາມທັດສະນະຍຸດທະສາດແຫ່ງຊາດ, ທ່າອ່ຽງພັດທະນາບັນດາກຸ່ມອຸດສາຫະກຳໜູນຊ່ວຍແບບຍືນຍົງ, ຄ້າຍຄືກັບບັນດາຮູບແບບຂອງ ຍີ່ປຸ່ນ ຫຼື ສ.ເກົາຫຼີ ລ້ວນແຕ່ສອດຄ່ອງກັບບັນດາຈຸດໝາຍຂອງ ຫວຽດນາມ ໄລຍະ 2026 – 2035. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເພື່ອສ້າງເປັນກຸ່ມອຸດສາຫະກຳທີ່ແທ້ຈິງ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງໄດ້ມາດຕະຖານສາກົນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ຄຸນນະພາບ, ການປົກຄອງ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ.

ທ່ານ ຮ່ວາງກວາງຫງາຍ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຝ່າຍຂາຍອຸດສາຫະກຳ ທາໂກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໂຄງການສວນສາທາລະນະອຸດສາຫະກຳກົນຈັກພິເສດ 786 ເຮັກຕາຂອງອຸດສາຫະກຳ ທ່າໂກ ດ້ວຍຍອດຈຳນວນເງິນລົງທຶນກວ່າ 75.000 ຕື້ດົ່ງ ຈະແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸທີ່ສຳຄັນເພື່ອຊຸກຍູ້ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳໜູນຊ່ວຍ. ນີ້ແມ່ນຮູບແບບສວນອຸດສາຫະກຳລຸ້ນໃໝ່ແນໃສ່ເປັນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າປິດ, ຍູ້ແຮງການສົ່ງອອກ, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດອຸດສາຫະກຳເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຊີສູງ. ການວາງແຜນກຳນົດສູນເຊື່ອມຕໍ່ຢູ່ເຂດອຸດສາຫະກຳໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍຂໍ້ຄວາມວ່າ: ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ສາມາດພັດທະນາໄດ້ພຽງແຕ່ຮູ້ວິທີເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ຍົກສູງມາດຖານຮ່ວມກັນ.

ໃນສະພາບການຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ເຂັ້ມງວດ, ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແລະຄວາມຕ້ອງການດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, "ທຸກຄົນເຮັດດ້ວຍວິທີຂອງຕົນເອງ" ໄດ້ກາຍເປັນເລື່ອງລ້າສະໄຫມ. ອຸດສາຫະກໍາທີ່ສະຫນັບສະຫນູນພຽງແຕ່ສາມາດສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໄດ້ໃນເວລາທີ່ທຸລະກິດຫັນປ່ຽນຢ່າງຫ້າວຫັນທາງດ້ານດິຈິຕອນ, ລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີ, ສ້າງມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງແລະເຂົ້າຮ່ວມໃນການເຊື່ອມໂຍງພາກພື້ນແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້.

ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ກາລະໂອກາດບໍ່ໄດ້ລໍຖ້າ, ເມື່ອແຫຼ່ງທຶນລົງທຶນສາກົນພວມສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່, ທີ່ຕັ້ງຂອງ ຫວຽດນາມ ຈະຖືກກຳນົດດ້ວຍຄວາມໄວແຫ່ງການຫັນປ່ຽນຂອງວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດ. ບົດຮຽນຈາກ SMC Precision ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການບຸກທະລຸສາມາດສ້າງຈຸດປ່ຽນທາງຍຸດທະສາດ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການຊັກຊ້າຈະເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດຖືກປະໄວ້ຈາກເກມເຖິງແມ່ນວ່າຕະຫຼາດແມ່ນຢູ່ທາງຫນ້າຂອງພວກເຂົາ.

ທີ່ມາ: https://vtv.vn/chu-dong-de-but-pha-phat-trien-nganh-cong-nghiep-ho-tro-100251204163515959.htm