ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງການທ່ອງທ່ຽວຈາກ lever ຂອງປັນຍາປະດິດ

ໃນສະພາບການທີ່ໂລກກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະແຫ່ງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຢ່າງແຂງແຮງ, ຂໍ້ມູນກາຍເປັນຊັບສິນອັນລ້ຳຄ່າເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນປັບປຸງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງຕົນ. ການນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດ (AI) ເພື່ອ “ອ່ານ” ແລະ ແນະນຳຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນ ເພື່ອຍົກລະດັບການທ່ອງທ່ຽວ ດານັງ ໃນສະພາບການໃໝ່.

Báo Đà Nẵng•02/12/2025

ອຸດສາຫະກຳ ທ່ອງທ່ຽວ ດ່ານັງ ສູ້ຊົນນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນການໂຄສະນາ, ແນະນຳບັນດາສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ. ໃນຮູບ: ອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວໃຊ້ຜູ້ຊ່ວຍດິຈິຕອນເພື່ອໃຫ້ຂໍ້ມູນແລະຄໍາແນະນໍາອັດຕະໂນມັດແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ. NGOC HA

ທ່າອ່ຽງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ສະຫຼາດ

ຕາມກົມວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວແລ້ວ, ນະຄອນ ດ່າໜັງ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາທ້ອງຖິ່ນບຸກເບີກໃນການນຳໃຊ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນເຂົ້າໃນຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວ ເພື່ອປັບປຸງປະສົບການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການຄຸ້ມຄອງ.

ນະຄອນໄດ້ລົງທຶນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃນການກໍ່ສ້າງເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ເວັບໄຊທ່ອງທ່ຽວ, ການໂຄສະນາສື່ສານທາງອອນລາຍ; ພັດທະນາການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ VR360 - "ຫນຶ່ງສໍາພັດກັບ Da Nang "; ນຳໃຊ້ການສະແກນ 3 ມິຕິຢູ່ຫໍພິພິທະພັນປະຕິມາກຳຈາມ, ສ້າງລະບົບຖານຂໍ້ມູນ (ຂໍ້ມູນໃຫຍ່) ເພື່ອແບ່ງປັນຂໍ້ມູນຂ່າວສານລະຫວ່າງລັດຖະບານ ແລະ ວິສາຫະກິດ.

ຊຸມຊົນທຸລະກິດກໍາລັງພະຍາຍາມຫັນປ່ຽນທາງດ້ານດິຈິຕອລໂດຍໃຊ້ເວທີການຈອງໂຮງແຮມແລະເວທີການຊື້ປີ້ອອນໄລນ໌ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍແລະເລືອກການບໍລິການຈາກໄລຍະໄກ; ການນຳໃຊ້ຄວາມເປັນຈິງສະເໝືອນ (VR) ແລະຄວາມເປັນຈິງເພີ່ມ (AR) ຢູ່ບັນດາແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວ; ເຂົ້າຮ່ວມໃນເວທີການຄ້າ e-commerce, ແລະອື່ນໆ.

*ໂຮງແຮມໃຊ້ຫຸ່ນຍົນອັດສະລິຍະເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ. ພາບ: NGOC HA*

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕາມທ່ານ ໂຕນວັນຫວູ, ຮອງຫົວໜ້າກົມວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວແລ້ວ, ໃນສະພາບການຫັນເປັນດີຈີຕອນຢ່າງແຂງແຮງ, ພິເສດແມ່ນປັນຍາປະດິດ (AI) ທີ່ນັບມື້ນັບກ້າວເຂົ້າສູ່ລວງເລິກ, ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວທັງໝົດພວມປະເຊີນໜ້າກັບຍຸກໃໝ່ຂອງການທ່ອງທ່ຽວ, ເຊິ່ງເຕັກໂນໂລຢີ, ປະສົບການ ແລະ ຄຸນຄ່າແບບຍືນຍົງກາຍເປັນໃຈກາງ; ທ່າອ່ຽງຂອງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ສະຫຼາດ ແລະການຕະຫຼາດທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ, ປະສົບການສ່ວນຕົວ ແລະ ການສົ່ງເສີມການປະພຶດຈະພັດທະນາ...

“ການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ, ປັນຍາປະດິດ ສືບຕໍ່ນຳມາເຊິ່ງກາລະໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ ເມື່ອ ດ່າໜັງ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ, ອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວຈະສືບຕໍ່ປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງ, ສຸມໃສ່ຫັນຮູບການສົ່ງເສີມ - ຈາກການສື່ສານເຫດການໄປສູ່ການສື່ສານປະສົບການດີຈີຕອນ; ນຳໃຊ້ AI, Big Data, AR/VR ໃນການແນະນຳຈຸດໝາຍປາຍທາງ; ການສື່ສານການທ່ອງທ່ຽວແລະການຕະຫຼາດຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີແນວຄິດສ້າງສັນແລະຂໍ້ມູນຂ່າວສານ,” ທ່ານຫວາງອີກ່າວວ່າ.

ປ່ຽນຂໍ້ມູນເປັນ "ຊັບສິນການດໍາເນີນງານ"

ຕິດຕາມການພັດທະນາຂອງຕະຫຼາດຢ່າງໃກ້ສິດຜ່ານການຊອກຫາຂໍ້ມູນໃນຊ່ອງທາງອິນເຕີເນັດ, ທ່ານ ຟ້າມງອກລອຍ, ຜູ້ອໍານວຍການການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງກຸ່ມໂຮງແຮມພູລອງຣີສອດ (ພາຍໃຕ້ກຸ່ມບໍລິສັດ SOVICO) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຈໍານວນການຄົ້ນຫາຈາກຕະຫຼາດຍີ່ປຸ່ນກ່ຽວກັບການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ເພີ່ມຂຶ້ນ 7% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024. ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ “ບໍ່ແຮ່ຄໍາ” ຖ້າຮູ້ວິທີການຂຸດຄົ້ນ.

*ຫຸ່ນຍົນບໍລິການຕົນເອງໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໃນໂຮງແຮມຂະຫນາດໃຫຍ່. ພາບ: NGOC HA*

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານຫຼີເຄີ້ສຽງຊີ້ອອກວ່າ, ສະຖານທີ່ທີ່ພັກຢູ່ຫວຽດນາມສ່ວນຫຼາຍຍັງຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນດ້ວຍວິທີແບບດັ້ງເດີມ, ເປັນການແບ່ງຂັ້ນ. "ໂຮງແຮມສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ຢ່າງສົມບູນວ່າຕະຫຼາດແລະຊ່ອງທາງໃດທີ່ແຂກມາຈາກ, ແຕ່ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ຮູ້ວິທີໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຂໍ້ມູນນັ້ນ. ວິທີການຫັນປ່ຽນຂໍ້ມູນແລະແນວໂນ້ມໄປສູ່ການຕັດສິນໃຈທາງທຸລະກິດສະເພາະແມ່ນຍັງເປັນບັນຫາທີ່ເປີດກວ້າງ," ທ່ານ Loi ໃຫ້ຄໍາເຫັນ.

ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫານີ້, ອຸດສາຫະກໍາການຕ້ອນຮັບຕ້ອງການເບິ່ງຂໍ້ມູນເປັນ "ຊັບສິນການດໍາເນີນງານ" ແລະ AI ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຊັບສິນນັ້ນກາຍເປັນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນ.

ຕົວຢ່າງ, ແພລະຕະຟອມ AI Hotel Strategist (AIHS) ບໍ່ພຽງແຕ່ຕິດຕາມການເຫນັງຕີງຂອງລາຄາຫຼືການຈອງ, ແຕ່ຍັງວິເຄາະຂໍ້ມູນການຊອກຫາການບິນ, ພຶດຕິກໍາການເດີນທາງແລະແນວໂນ້ມໃນເວທີໃຫຍ່ (Google, OTA, ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ).

ຜ່ານການສ້າງແບບຈໍາລອງການຄາດເດົາ, AI ຊ່ວຍກໍານົດການປ່ຽນແປງຕົ້ນໆຂອງຄວາມຕ້ອງການການເດີນທາງຕາມລະດູການຫຼືແບ່ງສ່ວນ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການປັບລາຄາ, ພະນັກງານ, ແລະງົບປະມານການຕະຫຼາດຢ່າງຕັ້ງຫນ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ທຸລະກິດຍ້າຍອອກຈາກຕໍາແຫນ່ງຕົວຕັ້ງຕົວຕີໄປສູ່ຕໍາແຫນ່ງທີ່ຕັ້ງຫນ້າແລະຄວາມຕ້ອງການນໍາພາ.

ອາຈານ ເລວູ, ຜູ້ອຳນວຍການສູນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນການຮຽນຮູ້ ແລະ ສື່ສານ, ມະຫາວິທະຍາໄລສຶກສາເຕັກນິກ (ມະຫາວິທະຍາໄລ ດານັງ) ຖືວ່າ: ໃນສະພາບການນັກທ່ອງທ່ຽວນັບມື້ນັບບຸລິມະສິດເອກະລາດ, ການປ່ຽນແປງວິທີການທ່ອງທ່ຽວ, ການປັບແຕ່ງສ່ວນຕົວ ແລະ ປະສົບການ, ການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງການວິວັດທະນາການຄິດຄື: ຫັນຈາກການສົ່ງເສີມຢ່າງກ້ວາງຂວາງໄປສູ່ວິທີການເລິກເຊິ່ງ ໂດຍຜ່ານການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ AI.

ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວທີ່ກະແຈກກະຈາຍໃນປະຈຸບັນ, ທ່ານ ເລວູ້ ໄດ້ສະເໜີວ່າ, ນະຄອນ ດ່ານັງ ຄວນອ້າງເຖິງຮູບແບບການນຳໃຊ້ “TAGTHAi” ຢູ່ໄທ (ໂດຍອົງການທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງໄທ) ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຫຼືລະບົບ “Stan” ຢູ່ສິງກະໂປ.

ແພລະຕະຟອມເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຂາຍທົວແຕ່ເຊື່ອມຕໍ່ອົງການ, ຮ້ານອາຫານ, ແລະສະປາເຂົ້າໄປໃນກະແສປະສົບການທີ່ບໍ່ມີຮອຍຕໍ່, ໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວອອກແບບ "City Pass" ຂອງຕົນເອງ.

ທ່ານ Vu ສະເໜີວ່າ: “ຍຸດທະສາດຂອງນະຄອນ Da Nang ຕ້ອງສຸມໃສ່ການສ້າງ “AI Hub ການທ່ອງທ່ຽວ”.

ທີ່ມາ: https://baodanang.vn/chuyen-doi-so-du-lich-tu-don-bay-tri-tue-nhan-tao-3312260.html