![]() |
| ກປ.ອອນໄລ - ຕອນເຊົ້າວັນທີ 15 ຕຸລາ, ກົມບໍລິການ ການທູດ ໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມວິທະຍາສາດ “ພື້ນຖານນິຕິກໍາ ແລະ ລະບຽບການດຳເນີນງານຂອງຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການລົງທຶນກໍ່ສ້າງພິເສດຂອງກະຊວງການຕ່າງປະເທດ ເພື່ອປະຕິບັດບັນດາໂຄງການພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ແລະ ຊຸດປະມູນລະຫວ່າງປະເທດ”. (ພາບ: ແທງລອງ) |
ທ່ານສາມາດບອກພວກເຮົາກ່ຽວກັບຜົນສໍາເລັດອັນພົ້ນເດັ່ນທີ່ກົມ PVNGD ໄດ້ເຮັດໃນປີທີ່ຜ່ານມາບໍ?
|
ປີ 2025 ເປັນປີທີ່ດີເດັ່ນຂອງກົມ PVNGD. ດ້ວຍການເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຂອງການນຳກະຊວງ, ການສົມທົບຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນຈາກບັນດາຫົວໜ່ວຍພາຍໃນກະຊວງ ແລະ ຫົວໜ່ວຍເຄື່ອນໄຫວຂອງກະຊວງພາຍໃນ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ, ການນຳຂອງກົມ PVNGD ໄດ້ຊີ້ນຳ ແລະ ນຳພາທົ່ວໜ່ວຍຜ່ານຜ່າສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ຂໍ້ຄົງຄ້າງຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ປະກົດຜົນເປັນຈິງ.
ວຽກງານ ການເມືອງ ແລະ ພັນທະການເງິນຂອງລັດ ແລະ ກະຊວງການຕ່າງປະເທດ ໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ກົມກອງ ບັນລຸໄດ້ເປັນຢ່າງດີ, ໃນນັ້ນ ຜົນສຳເລັດໃນ 4 ໜ້າທີ່ໃຫຍ່ຂອງກົມ ແມ່ນການຊີ້ນຳ, ນຳພາ ແລະ ສໍາເລັດດ້ວຍໝາກຜົນອັນພົ້ນເດັ່ນຄື: ການຄຸ້ມຄອງ, ເຊົ່າ, ສ້ອມແປງ, ສ້ອມແປງເຮືອນໃຫ້ບັນດາອົງການການທູດ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ; ຄຸ້ມຄອງຄົນງານຫວຽດນາມ ທີ່ເຮັດວຽກໃຫ້ອົງການການທູດ ແລະ ອົງການສາກົນ ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມປອດໄພ; ການຄຸ້ມຄອງແລະການຊີ້ນໍາຂອງນັກຂ່າວຕ່າງປະເທດທີ່ບໍ່ແມ່ນຢູ່ອາໄສ; ສະໜອງການບໍລິການໃຫ້ແກ່ບັນດາອົງການການທູດ ແລະ ອົງການສາກົນຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ກົມກອງຍັງໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຕໍ່ການປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຮັບໃຊ້ບັນດາເຫດການໃຫຍ່ຂອງຊາດໃນປີ 2025 ເປັນຕົ້ນແມ່ນ: ສະເຫຼີມສະຫຼອງ 50 ປີແຫ່ງວັນປົດປ່ອຍພາກໃຕ້ ແລະ ທ້ອນໂຮມປະເທດຊາດເປັນເອກະພາບ (30 ເມສາ 1975 – 30 ເມສາ 2025); ຄົບຮອບ 80 ປີຂອງການປະຕິວັດເດືອນສິງຫາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ (2 ກັນຍາ 1945 - 2 ກັນຍາ 2025); ພິທີລົງນາມໃນສົນທິສັນຍາ ຮ່າໂນ້ຍ ; ງານວາງສະແດງ 80 ປີແຫ່ງວັນສ້າງຕັ້ງບັນດາຜົນງານຂອງປະເທດຊາດ ແລະ ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກ.
ເຫດການທີ່ບໍ່ສາມາດລືມໄດ້ແມ່ນຜົນສຳເລັດຂອງງານບຸນອາຫານການກິນ ແລະ ວັດທະນະທຳສາກົນ 2025, ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງ 128 ຮ້ານທີ່ມາຈາກ 50 ສະຖານທູດ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆໃນທົ່ວປະເທດ. ເຫດການດັ່ງກ່າວມີຄວາມໝາຍດ້ານມະນຸດສະທຳຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ເມື່ອຮຽກຮ້ອງ ແລະ ອຸທິດສ່ວນລາຍຮັບທັງໝົດເພື່ອສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຮ່ວມແຮງຮ່ວມໃຈກັບພີ່ນ້ອງຮ່ວມຊາດເພື່ອຜ່ານຜ່າພາຍຸ ແລະ ໄພນ້ຳຖ້ວມ.
ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສະແດງຄວາມຮູ້ບຸນຄຸນ, ໜູນຊ່ວຍ ແລະ ເບິ່ງແຍງແມ່ວິລະຊົນຫວຽດນາມ ຍາມໃດກໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງໃກ້ຊິດຈາກການນຳ ແລະ ກົມການຄ້າ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນນ້ຳໃຈມະນຸດສະທຳ ແລະ ຄວາມຮູ້ບຸນຄຸນຕໍ່ຄົນລຸ້ນກ່ອນ, ປະກອບສ່ວນຫຼາຍຢ່າງເຂົ້າໃນພາລະກິດປົກປັກຮັກສາ ແລະ ພັດທະນາປະເທດຊາດ.
ສິ່ງທີ່ມີກຳລັງໃຈທີ່ສຸດແມ່ນການປັບປຸງລາຍຮັບຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງກົມໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ດ້ວຍຄວາມມານະພະຍາຍາມຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍ, ດັດແກ້ໃຫ້ເໝາະສົມ, ປະຕິບັດລະບຽບກົດໝາຍຂອງລັດ, ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ກົມໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ ແລະ ອາດຈະດີຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ.
![]() |
| ນັກຂ່າວທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດເຮັດວຽກຢູ່ສູນຖະແຫຼງຂ່າວຂອງພິທີລົງນາມໃນສົນທິສັນຍາຮ່າໂນ້ຍ, ສູນກອງປະຊຸມແຫ່ງຊາດ. (ພາບ: ຮວ່າງຢາບ) |
ກົມ PVNGD ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ຫຼື ວິທີແກ້ໄຂອັນໃດແດ່ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ນັບມື້ນັບຫຼາກຫຼາຍຂອງບັນດາອົງການຜູ້ຕາງໜ້າຕ່າງປະເທດຢູ່ ຫວຽດນາມ?
ພວກຂ້າພະເຈົ້າຍາມໃດກໍ່ຖືວ່າ: ກົມ PVNGD ແມ່ນໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຕ້ອງນຳໜ້າໃນການສະໜອງການບໍລິການ ແລະ ໜູນຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາອົງການຜູ້ຕາງໜ້າຕ່າງປະເທດ, ອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງປະເທດ, ນັກຂ່າວຕ່າງປະເທດຢູ່ ຫວຽດນາມ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາເປັນປະຈໍາການຄົ້ນຄວ້າ, ປຶກສາຫາລື, ແລະສະເຫນີວິທີແກ້ໄຂເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ.
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ກະຊວງການຕ່າງປະເທດໄດ້ຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ກົມ PVNGD ແມ່ນບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນຕໍ່ທ່າອ່ຽງດັ່ງກ່າວ. ຜູ້ນໍາຂອງພະແນກ PVNGD ສະເຫມີກໍານົດວ່າການປັບປຸງໂຄງສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະບຸກຄະລາກອນແມ່ນສໍາຄັນທີ່ສຸດສະເຫມີ.
ໃນປີ 2025, ກົມກອງໄດ້ສໍາເລັດການເຊື່ອມຊຶມບັນດາໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນຂອງກົມ ຕາມທິດຫັນເປັນເທື່ອລະກ້າວ, ຫຼຸດຜ່ອນຈຸດຈຸດສຸມຕາມທິດພັດທະນາໄລຍະຍາວຂອງກົມ ແລະ ນະໂຍບາຍຂອງກະຊວງການຕ່າງປະເທດ ແລະ ລັດ, ຊ່ວຍເຫຼືອວຽກງານວິຊາສະເພາະ ແລະ ການປະສານງານລະຫວ່າງບັນດາຫົວໜ່ວຍໃນກົມໃຫ້ນັບມື້ນັບມີປະສິດທິຜົນ, ເຂັ້ມແຂງ, ວ່ອງໄວ.
ອີກມາດຕະການໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນແມ່ນພວກເຮົາຍາມໃດກໍ່ສຸມໃສ່ປະກອບຄຳເຫັນ, ປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງກອບກົດໝາຍ, ກົດໝາຍ, ດຳລັດ, ຖະແຫຼງການ... ຕິດພັນກັບວຽກງານຂອງໜ່ວຍງານ. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານແມ່ນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຍ້ອນການສຶກສາຄົ້ນຄວ້າເອກະສານນິຕິກຳຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ກຳນົດບັນດາບັນຫາສຳຄັນທີ່ຕ້ອງແກ້ໄຂ ແລະ ສະເໜີວິທີການແກ້ໄຂທັງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບກົດໝາຍ ແລະ ສົມທົບກັນພັດທະນານະໂຍບາຍຢ່າງທັນການ ເພື່ອນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດໂດຍກົງໃຫ້ແກ່ກົມ, ຮັບປະກັນລາຍຮັບ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ກົມວິຊາສະເພາະໄດ້ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ແນະນຳໃຫ້ຫົວໜ້າກົມ ເລັ່ງລັດອອກນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຊຸກຍູ້ (ທັງທາງດ້ານຈິດໃຈ ແລະ ວັດຖຸ); ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງກົມມີຄວາມໝັ້ນທ່ຽງໃນໜ້າທີ່ວຽກງານ, ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ອຸທິດຕົນສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍເພື່ອເຮັດສໍາເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍເປັນຢ່າງດີ, ປະກອບສ່ວນເລັກນ້ອຍເຂົ້າໃນຜົນສໍາເລັດລວມຂອງກະຊວງການຕ່າງປະເທດ.
ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ການປັບປ່ຽນການນຳພາ, ທິດທາງ ແລະ ວຽກງານປະສານງານ ຍັງໄດ້ສຸມໃສ່ ແລະ ປັບປຸງໃຫ້ເໝາະສົມກັບສະພາບການໃໝ່ຢ່າງເປັນປົກກະຕິ. ພວກເຮົາໄດ້ນຳໃຊ້ ແລະ ນຳໃຊ້ລະບົບການຄຸ້ມຄອງເອກະສານຂອງກະຊວງການຕ່າງປະເທດ ແລະ ກົມ ພ້ອມກັນນັ້ນ, ມີໂທລະສັບສາຍດ່ວນເພື່ອຮັບຄຳຄິດເຫັນ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ ແລະ ຕິດຕໍ່ພົວພັນຂໍ້ມູນຂ່າວສານກັບບັນດາຄະນະທູດ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນ ແລະ ນັກຂ່າວຕ່າງປະເທດເປັນປະຈຳ.
![]() |
| ງານບຸນອາຫານສາກົນປີ 2025 ໂດຍກົມການທູດສົມທົບກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍກະຊວງການຕ່າງປະເທດຈັດຕັ້ງ, ໄດ້ເຜີຍແຜ່ນ້ຳໃຈແບ່ງປັນບັນດາເພື່ອນມິດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນຢູ່ເຂດປະສົບໄພນ້ຳຖ້ວມ. (ພາບ: Thanh Long) |
ຂໍ້ດີ ແລະ ຂໍ້ເສຍທີ່ກົມ PVNGD ຕ້ອງໄດ້ແກ້ໄຂແມ່ນຫຍັງ?
ກົມ PVNGD ຍາມໃດກໍໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ຊີ້ນຳຢ່າງໃກ້ຊິດຈາກການນຳກະຊວງການຕ່າງປະເທດ ແລະ ການປະສານງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຈາກບັນດາຫົວໜ່ວຍທັງຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ເຊິ່ງເປັນຂໍ້ດີອັນດັບໜຶ່ງ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄວາມສາມາດນຳພາ, ຄວາມສາມັກຄີຂອງຄະນະນຳກົມ, ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນໃນການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຕະຫຼອດຮອດ 60 ກວ່າປີຂອງກົມ ແມ່ນເປັນປັດໃຈທີ່ເອື້ອອຳນວຍ ແລະ ປັດໃຈຕົ້ນຕໍທີ່ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ກົມກອງໄດ້ຮັບຜົນສຳເລັດຢ່າງຈົບງາມ.
ພວກເຮົາຍັງດູດຊຶມ, ດັດປັບ, ປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວຂອງລະບົບການເມືອງທັງໝົດ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຕັ້ງໜ້າ, ປະກອບຄຳຄິດຄຳເຫັນ ແລະ ດັດສົມເອກະສານນິຕິກຳໃຫ້ແທດເໝາະກັບສະພາບການໃໝ່ ແລະ ມີພື້ນຖານທີ່ຂ້ອນຂ້າງໜັກແໜ້ນທາງດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງວຽກງານ, ວຽກງານການມອບໝາຍ ແລະ ຂະບວນການປຸງແຕ່ງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພວກເຮົາກໍກຳລັງຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ ແລະ ມີບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນະພາບສູງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນລຸ້ນຕໍ່ໄປ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍັງຄົງຄ້າງໃນຂະບວນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ຕິດພັນກັບບັນຫາລະບຽບການ, ເອກະສານນິຕິກຳ; ກົນໄກໃຫ້ບັນດາອົງການຜູ້ຕາງໜ້າເຊົ່າ ແລະ ຕັ້ງສຳນັກງານໃຫຍ່ຢູ່ ຫວຽດນາມ; ການແຂ່ງຂັນຈາກການບໍລິການປະເພດອື່ນໆ, ດັ່ງນັ້ນການວາງຄວາມຕ້ອງການເພື່ອດັດປັບແລະປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການຂອງກົມ.
![]() |
| ກປ.ອອນໄລ - ຕອນເຊົ້າວັນທີ 22 ພະຈິກ, ກົມໃຫຍ່ອົງການການທູດໄດ້ຈັດຕັ້ງບັນດາໂຄງການເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາກົມກອງຢູ່ກະຊວງການຕ່າງປະເທດ, ອົງການການຕ່າງປະເທດ, ຜູ້ຕາງໜ້າບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງປະເທດຢູ່ຫວຽດນາມ ໃນຂອບເຂດງານບຸນວັດທະນະທໍາການເຮັດອາຫານ 2025. (ພາບ: ຊວນເຊີນ) |
ກ້າວເຂົ້າສູ່ປີ 2026, ບຸລິມະສິດ ແລະ ແຜນການສຳຄັນຂອງກົມ PVNGD ແມ່ນຫຍັງ?
ບຸລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງຂອງກົມ PVNGD ແມ່ນການສືບຕໍ່ຮັກສາຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ຮັບໃຊ້ອົງການການທູດ, ອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງປະເທດ, ກຸ່ມນັກຂ່າວຕ່າງປະເທດ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ການເມືອງເປັນຢ່າງດີຕາມການມອບໝາຍຂອງບັນດາການນຳກະຊວງ, ພ້ອມທັງຮັກສາ ແລະ ປັບປຸງຊີວິດດ້ານວັດຖຸ, ຈິດໃຈຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງກົມ.
ໃນປີ 2026, ກົມຈະສືບຕໍ່ຕ້ອງການການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານນະໂຍບາຍຂອງລັດເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກົມກອງຈະເພີ່ມທະວີວຽກງານກົດໝາຍ, ຊຸກຍູ້ບັນດາໜ່ວຍງານຝຶກອົບຮົມຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວຖ່າຍທອດປະສົບການລະຫວ່າງລຸ້ນຕ່າງໆ ແລະ ຕັ້ງໜ້າຄົ້ນຄວ້າເອກະສານເພື່ອນຳໄປປະຕິບັດວຽກງານ. ພວກເຮົາສຸມໃສ່ພັດທະນາຖັນແຖວພະນັກງານໄວໜຸ່ມ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານເພື່ອສ້າງແຫຼ່ງກຳມະກອນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ມີຄຸນນະພາບ.
ດ້ວຍເປົ້າໝາຍປະຕິຮູບ ແລະ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນຂອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງກົນໄກ, ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນທຸກດ້ານຂອງວຽກງານ, ກົມຈຶ່ງມີຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ມີຄວາມມານະພະຍາຍາມເພື່ອຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ມີປະສິດທິຜົນ.
ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ກົມ PVNGD ຈະສືບຕໍ່ມານະພະຍາຍາມ, ສາມັກຄີ, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດການນຳພາຂອງຄະນະນຳຂອງກົມ ແລະ ການອຸທິດສ່ວນຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ, ຮັກສາຄຳຂວັນເປັນໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຊັ້ນນຳຂອງກະຊວງການຕ່າງປະເທດ ແລະ ເປັນຈຸດສະໜັບສະໜູນທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືຂອງຄະນະຜູ້ແທນການທູດ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນ ແລະ ນັກຂ່າວຕ່າງປະເທດ.
ທີ່ມາ: https://baoquocte.vn/cuc-phuc-vu-ngoai-giao-doan-khang-dinh-vai-tro-don-vi-su-nghiep-di-dau-cua-bo-ngoai-giao-336634.html















(0)