ລົງທຶນຫຼາຍໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງການກວດສອບດິຈິຕອນ

ບໍ່ວ່າເຕັກໂນໂລຢີຈະພັດທະນາຫຼາຍປານໃດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງສຸດຍັງຄົງເປັນຂອງຜູ້ກວດສອບ. ບໍ່ມີເທກໂນໂລຍີ ຫຼືປັນຍາປະດິດ (AI) ສາມາດທົດແທນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງມະນຸດຕໍ່ລາຍງານການກວດສອບໄດ້. ສະນັ້ນ, ຕ້ອງມີການລົງທຶນຢ່າງແຂງແຮງໃນການກວດສອບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

Báo Đại biểu Nhân dân•05/12/2025

ໃນສະພາບການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ (IT) ເຂົ້າໃນການກວດກາແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ຈຳເປັນ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ໃນທົ່ວໂລກ, ນຳໃຊ້ກັບອົງການກວດສອບແຫ່ງລັດ (SA) ກໍ່ຄືບັນດາວິສາຫະກິດກວດສອບ. ຮອງຫົວໜ້າກົມ ໄອທີ, ທ່ານ ສະຫັວນ ຟ້າມຮຸຍທອງ ແບ່ງປັນໃນກອງປະຊຸມສຳມະນາ “ບຸກທະລຸຍຸດທະສາດ-ກ້າວໄປເຖິງອະນາຄົດຂອງການກວດສອບດິຈິຕອລ”, ເຊິ່ງຈັດຂື້ນໂດຍໜັງສືພິມ ກວດສອບ ໃນຕອນເຊົ້າຂອງວັນທີ 5 ທັນວານີ້.

ຫ້ອງການກວດສອບແຫ່ງລັດໄດ້ທົດລອງນຳໃຊ້ AI ໃນການເຄື່ອນໄຫວກວດສອບ. ຮູບພາບ TL

ສຳລັບອົງການກວດສອບແຫ່ງລັດ, ການນຳໃຊ້ ໄອທີ ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນກວ່າ. ທ່ານທອງວິເຄາະວ່າ, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ວຽກງານຂອງຜູ້ກວດສອບໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຕາມເສັ້ນທາງດັ່ງກ່າວ, ໃນໄລຍະ 2021 – 2026 ແລະ ຮອດປີ 2030, ອົງການກວດສອບແຫ່ງລັດ ຈະສຸມໃສ່ວຽກງານກວດກາປະຕິບັດງານ ແລະ ກວດກາສິ່ງແວດລ້ອມ. ການປ່ຽນແປງຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນຈາກ 3 ລະດັບຂຶ້ນເປັນ 2 ລະດັບໄດ້ເພີ່ມທະວີຈຳນວນຈຸດກວດກາ, ສ້າງວຽກງານຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ບັນດາອົງການກວດກາລັດພາກພື້ນ. ຂະນະດຽວກັນ, ຄວາມກົດດັນໃຫ້ສໍາເລັດການກວດສອບງົບປະມານທ້ອງຖິ່ນກ່ອນວັນທີ 30 ມິຖຸນາຂອງທຸກໆປີ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ອົງການກວດສອບແຫ່ງລັດມີວິທີແກ້ໄຂທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ການກວດສອບແຫ່ງລັດ ພວມຫັນປ່ຽນຢ່າງແຮງບັນດາວິທີການກວດສອບຕາມທ່າອ່ຽງ ຂອງໂລກ - ປ່ຽນຈາກການກວດສອບຫຼັງການກວດສອບກ່ອນ, ຈາກການກວດສອບຕົວຢ່າງໄປສູ່ການກວດສອບທີ່ສົມບູນແບບ. ນີ້ຊ່ວຍປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງບົດລາຍງານການກວດສອບ, ແຕ່ວຽກງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການນໍາໃຊ້ IT. ສໍາລັບເຫດຜົນເຫຼົ່ານີ້, ການກວດສອບຂອງລັດໄດ້ກໍານົດຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ IT ແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນເປັນຫນຶ່ງໃນສາມເສົາຄ້ໍາຍຸດທະສາດໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ສຳລັບການກວດສອບແຫ່ງລັດເທົ່ານັ້ນ, ວິສາຫະກິດກວດສອບຍັງຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ PwC ຫວຽດນາມ Do Duc Hau ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໜ່ວຍງານໄດ້ສ້າງ, ນຳໃຊ້ ແລະ ນຳໃຊ້ຊອບແວກວດສອບຫຼາຍລຸ້ນຄົນ. 100% ຂອງການກວດສອບຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໂດຍຜ່ານຊອບແວການກວດສອບ; ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ 100% ຂອງບັນທຶກການກວດສອບໄດ້ຖືກແຍກເປັນດິຈິຕອນ ແລະມີພຽງແຕ່ເອກະສານ/ບັນທຶກເອກະສານຈໍານວນຫນ້ອຍຫຼາຍເທົ່ານັ້ນທີ່ຖືກເກັບຮັກສາໄວ້. ໃນແຕ່ລະປີ, ຫນ່ວຍງານດໍາເນີນການກວດສອບຫຼາຍກວ່າ 2,000 ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຍ້ອນການນຳໃຊ້ AI ໃນການວິເຄາະ, ຕິດຕາມກວດກາ, ປັບປຸງລະບົບຄວບຄຸມ ແລະ ການວັດແທກບັນດາຕົວຊີ້ວັດຄຸນນະພາບຂອງວິສາຫະກິດກວດສອບ, ໄດ້ອອກຄຳເຕືອນໃຫ້ທັນເວລາ ຫຼື ມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະການນໍາໃຊ້ IT ໃນກິດຈະກໍາການກວດສອບຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ທ່ານ ຟ້າມຮຸຍທອງ ຢືນຢັນວ່າ: ເຖິງວ່າອົງການກວດສອບແຫ່ງລັດຈະມີຄວາມສະດວກສະບາຍຫຼາຍໃນການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນກັບບັນດາກະຊວງ, ຄະນະ, ສາຂາກໍ່ຕາມ, ແຕ່ການເຊື່ອມຕໍ່ດັ່ງກ່າວມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍຕໍ່ຄວາມປອດໄພ, ຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ຄວາມລັບ. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ. ເພື່ອນໍາໃຊ້ AI ເຂົ້າໃນກິດຈະກໍາການກວດສອບຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍທີ່ຈະດໍາເນີນການຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI, ແຕ່ມັນໃຊ້ເວລາແລະຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງລະມັດລະວັງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຂາດຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ດີ ແລະ ບຸກຄະລາກອນຊັ້ນນໍາໃນຂະແໜງໄອທີຍັງເປັນອຸປະສັກ.

ເອົາຄົນເປັນໃຈກາງ

ໂດຍອ້າງອີງເຖິງປະສົບການສາກົນ, ທ່ານ ໂດ້ດຶກຮວາ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສຳລັບອົງການກວດສອບຫຼືບໍລິສັດກວດສອບຕ້ອງຜ່ານຜ່າສິ່ງທ້າທາຍ, ປັບປຸງຄຸນຄ່າທີ່ນຳມາຈາກຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ການນຳໃຊ້ AI, ການສ້າງຍຸດທະສາດ ແລະ ເສັ້ນທາງດັ່ງກ່າວຍັງບໍ່ພຽງພໍ. ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍາເປັນຕ້ອງຮັບປະກັນສາມອົງປະກອບຫຼັກ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການວາງປັດໃຈຂອງມະນຸດເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງການປ່ຽນແປງທັງຫມົດ.

"ບໍ່ວ່າເຕັກໂນໂລຢີຈະພັດທະນາຫຼາຍປານໃດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງສຸດຍັງຄົງເປັນຂອງຜູ້ກວດສອບ. ບໍ່ມີເຕັກໂນໂລຢີຫຼື AI ສາມາດທົດແທນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງມະນຸດສໍາລັບບົດລາຍງານການກວດສອບ." ເນັ້ນໜັກເຖິງເລື່ອງນີ້, ທ່ານຫູຈີນທາວກ່າວວ່າ, ມະນຸດຕ້ອງມີບົດບາດໃຈກາງສະເໝີ; ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ທີມງານ IT ແລະຜູ້ກວດສອບມີຄວາມສາມາດສູງ, ຄວາມຄິດ, ແລະຄວາມຊໍານານທີ່ພວກເຂົາສາມາດໃຊ້ປະໂຫຍດຢ່າງເຕັມທີ່ຈາກຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ນໍາເອົາໂດຍ AI. ເພື່ອເຮັດໄດ້, ຕ້ອງມີການລົງທຶນຢ່າງແຂງແຮງໃນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ນັບແຕ່ການຮັບໃຊ້ຄຸນນະພາບສູງ ເຖິງບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມວິຊາສະເພາະ ເພື່ອຮັບປະກັນການປະສານງານລະຫວ່າງການກວດກາ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ.

ໃນຂະຫນານ, ຕ້ອງມີການລົງທຶນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນໂຄງສ້າງພື້ນຖານ IT. ແທນທີ່ຈະອອກແບບໂຄງການ AI ສ່ວນບຸກຄົນ, ເຊິ່ງມີລາຄາແພງຫຼາຍແລະມີຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພ, ອົງການກວດສອບຕ້ອງສ້າງລະບົບທີ່ສົມບູນແບບ, ລຽບງ່າຍຕະຫຼອດຂະບວນການກວດສອບທັງຫມົດ.

ປັດໃຈສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນວ່າເຄື່ອງມື AI ໃດໆທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ຕ້ອງມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຢ່າງແທ້ຈິງ, ນັ້ນແມ່ນ, ມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບຊຸດຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະປັບປຸງເປັນປົກກະຕິ. ດັ່ງນັ້ນ, ອົງການກວດສອບຫຼືບໍລິສັດກວດສອບຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂະບວນການຢ່າງເປັນທາງການ, ເຄັ່ງຄັດສໍາລັບການພັດທະນາ, ການທົດສອບ, ການອະນຸມັດແລະການປັບປຸງເຄື່ອງມື AI ເປັນປະຈໍາ.

ອີງຕາມແຜນທີ່ເສັ້ນທາງ, ແຕ່ 2027 ຫາ 2030, ອຸດສາຫະກໍາການກວດສອບທັງຫມົດຈະນໍາໃຊ້ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ IT ໃນການດໍາເນີນງານການກວດສອບ. ທ່ານ ຟ້າມຮຸຍທອງ ຢືນຢັນວ່າ: ກົມເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ໄດ້ຕັ້ງໜ້າປະຕິບັດວຽກງານກໍ່ສ້າງ 5 ຕົວແທນ AI. ປະຈຸບັນ, ກົມດັ່ງກ່າວພວມປະສານສົມທົບກັບບັນດາໜ່ວຍງານວິຊາສະເພາະໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ເປັນຄູຝຶກ ແລະ ຈະນຳໃຊ້ໃນຕົ້ນປີໜ້າ.

ຫ້ອງການກວດສອບແຫ່ງລັດຍັງໄດ້ອະນຸມັດໂຄງການການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະການນໍາໃຊ້ AI ໃນອຸດສາຫະກໍາການກວດສອບ, ເຊິ່ງຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2026 ແລະສິ້ນສຸດໃນທ້າຍປີ 2027. ໂຄງການນີ້ຈະອອກແບບຍຸດທະສາດສະຖາປັດຕະຍະພາບລວມສໍາລັບການກໍ່ສ້າງຄັງຂໍ້ມູນສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດແລະການລວມເອົາຕົວແທນ AI ສໍາລັບການປະຕິບັດວິຊາຊີບສະເພາະ.

ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/dau-tu-manh-cho-nguon-nhan-luc-kiem-toan-so-10399438.html