Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຫວຽດ​ນາມ​ສະ​ແຫວ​ງ​ຫາ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ EU ຜ່ານ​ມາດ​ຕະ​ຖານ ESG

​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ຕະຫຼາດ​ສົ່ງ​ອອກ​ໃຫຍ່​ຄື EU, ອາ​ເມ​ລິ​ກາ, ຍີ່​ປຸ່ນ, ສ.​ເກົາຫຼີ ຫຼື ສິງກະ​ໂປ ​ໄດ້​ຮັດ​ແໜ້ນ​ມາດຕະຖານ​ສີຂຽວ, ESG (ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ - ສັງຄົມ - ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ) ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ “​ປີ້” ບັງຄັບ​ໃຫ້​ແກ່​ສິນຄ້າ​ຫວຽດນາມ. ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດ, ການປະຕິບັດ ESG ບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ກຸນແຈສໍາລັບທຸລະກິດເພື່ອເອົາຊະນະອຸປະສັກ, ຮັກສາຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນແລະຂະຫຍາຍຕະຫຼາດສົ່ງອອກ.

Báo Tin TứcBáo Tin Tức27/09/2025

ຄຳບັນຍາຍຮູບ
ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງ​ປະຕິບັດ​ຕາມ​ມາດຕະຖານ ESG ​ເພື່ອ​ສົ່ງ​ອອກ​ສິນຄ້າ​ໄປ​ຍັງ​ຫຼາຍ​ປະ​ເທດ.

ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຈາກ "ອຸປະສັກສີຂຽວ"

ທ່ານ​ນາງ ວູ​ກິມ​ຮ່​ວາ, ປະ​ທານ​ສະ​ມາ​ຄົມ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ສິນ​ຄ້າ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ສູງ​ຫວຽດ​ນາມ ຊີ້​ອອກ​ວ່າ, ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ແຫຼ່ງ​ທຶນ ESG ແມ່ນ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ, ແຕ່​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ທຶນ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ຢ່າງ​ມີ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​ແມ່ນ​ຍາກ​ກວ່າ. ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຫວຽດ​ນາມ ຫຼາຍ​ແຫ່ງ​ຍັງ​ຂາດ​ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ ແລະ ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ໃນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຢ່າງ​ມີ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ. ນີ້ແມ່ນຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ເຮັດໃຫ້ຫຼາຍໆຫນ່ວຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າຮູ້ເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງ ESG, ແຕ່ຍັງສັບສົນໃນການປະຕິບັດ.

ປະຈຸ​ບັນ, ກາ​ເຟ, ​ເປັນ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ສົ່ງ​ອອກ​ຕົ້ນຕໍ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ພວມ​ຖືກ​ກົດ​ດັນ​ຢ່າງ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ. ຕາມ​ທ່ານ​ນາງ ຫງວຽນ​ກາມ​ຈີ, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ທີ່​ປຶກ​ສາ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ທີ່​ປຶກ​ສາ MCG ແລະ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ຈຳ​ກັດ, ປະ​ມານ​ເຄິ່ງ​ໜຶ່ງ​ຂອງ​ຜູ້​ປູກ​ກາ​ເຟ​ບໍ່​ມີ​ບັນ​ທຶກ​ການ​ປູກ​ຝັງ ແລະ ບໍ່​ສາ​ມາດ​ຕິດ​ຕາມ​ເນື້ອ​ທີ່​ປູກ​ໄດ້. ​ໃນ​ຂະນະ​ນັ້ນ, ລະບຽບ​ການ​ຕັດ​ໄມ້​ທຳລາຍ​ປ່າ​ຂອງ EU (EUDR) ຮຽກຮ້ອງ​ຄວາມ​ໂປ່​ງ​ໃສ​ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຕົ້ນ​ກຳ​ເນີດ. ນີ້​ໝາຍ​ຄວາມ​ວ່າ ຍອດ​ຜະ​ລິດ​ກາ​ເຟ​ຂອງ​ຫວຽດ​ນາມ ເຄິ່ງ​ໜຶ່ງ​ອາດ​ຈະ​ຖືກ​ກຳ​ຈັດ​ອອກ​ຈາກ​ຕະ​ຫຼາດ​ເອີ​ລົບ.

​ໃນ​ຕົວ​ຈິງ, ມີ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ກະ​ເສດ​ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຊີມ “ໝາກ​ໄມ້​ຂົມ” ຍ້ອນ​ລະບຽບ ESG. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ກາເຟຈຳນວນໜຶ່ງຂອງວິສາຫະກິດຢູ່ ດັກລັກ ໄດ້ຖືກສົ່ງຄືນໂດຍຄູ່ຮ່ວມມືຂອງສະຫະພາບເອີຣົບພຽງແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າມັນບໍ່ມີບັນທຶກແຫຼ່ງທີ່ມາຂອງພື້ນທີ່ຂະຫຍາຍຕົວຕາມຄວາມຕ້ອງການໃໝ່. "ພວກເຮົາໄດ້ສົ່ງອອກກາເຟໄປເອີຣົບຫຼາຍກວ່າ 10 ປີ, ແຕ່ເວລານີ້ພວກເຂົາຕ້ອງການເອກະສານລາຍລະອຽດຂອງແຕ່ລະຕອນ, ເພາະວ່າຊາວກະສິກອນບໍ່ມີທະບຽນ cadastral, ທັງຫມົດ batch ໄດ້ຖືກປະຕິເສດ. ຄວາມເສຍຫາຍບໍ່ພຽງແຕ່ທາງດ້ານການເງິນ, ແຕ່ຍັງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຊື່ສຽງໃນໄລຍະຍາວ," ທ່ານ Do Van Phu, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດ Ecaco ຈໍາກັດກ່າວຕື່ມວ່າ.

ຄຳບັນຍາຍຮູບ
ຜະລິດ​ຕະພັນ​ກະສິກຳ​ຕ້ອງ​ຮັບປະກັນ​ການ​ຕິດຕາມ​ກວດກາ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ​ກ່ອນ​ຈະ​ນຳ​ອອກ​ສູ່​ຕະຫຼາດ.

ນອກຈາກ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ກາ​ເຟ​ແລ້ວ, ອຸດສາຫະກຳ​ໄມ້​ຍັງ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ຄື​ກັນ. ຕາມ​ລະບຽບ​ການ​ໃໝ່, ມັນ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຕ້ອງການ​ຫຼັກ​ຖານ​ແຫຼ່ງກຳ​ເນີ​ດທາງ​ກົດໝາຍ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ​ແຕ່​ຍັງ​ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ລະບົບ​ຕິດຕາມ​ກວດກາ​ຈາກ​ປ່າ​ໄປ​ຫາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ຂັ້ນ​ສຸດ​ທ້າຍ. ດ້ວຍ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ສ່ວນ​ໃຫຍ່​ແມ່ນ​ຂະ​ຫນາດ​ນ້ອຍ​ແລະ​ຂະ​ຫນາດ​ກາງ, ການ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ຄວາມ​ໂປ່ງ​ໃສ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ສະ​ຫນອງ​ແມ່ນ​ເກືອບ​ເປັນ "ບັນ​ຫາ​ຍາກ​"​.

ທ່ານ ຫງວຽນຈີແທ່ງ, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດສົ່ງອອກໄມ້ Tan Thanh ຢູ່ເມືອງ Binh Duong Ward ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ການຂົນສົ່ງໄປ EU ຖືກປະຕິເສດການເກັບພາສີ, ຍ້ອນບໍ່ສາມາດຢັ້ງຢືນເນື້ອທີ່ຂຸດຄົ້ນຖືກກົດໝາຍຕາມເງື່ອນໄຂໃໝ່. "ພວກເຮົາໄດ້ໃຊ້ເວລາເກືອບ 3 ເດືອນເພື່ອພະຍາຍາມຕື່ມເອກະສານ, ແຕ່ຍັງບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ, ໃນທີ່ສຸດ, ບໍລິສັດໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຂາຍຄືນການຂົນສົ່ງໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມງານໃນຕະຫຼາດອື່ນໆໃນລາຄາຕ່ໍາກວ່າ 20%. ນີ້ແມ່ນບົດຮຽນອັນລ້ໍາຄ່າສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເອົາ ESG ເບົາບາງ," ທ່ານ Chi Thanh ກ່າວ.

ຕາມ​ບັນດາ​ນັກ​ຊ່ຽວຊານ ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ ​ແລ້ວ, “ສິ່ງ​ກີດຂວາງ​ສີຂຽວ” ບໍ່​ຈຳກັດ​ຢູ່​ໃນ​ເອີ​ລົບ. ຍີ່ປຸ່ນ, ສ​ເກົາຫຼີ, ສິງກະ​ໂປ... ບັນດາ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ທີ່​ສຳຄັນ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ກໍ່​ພວມ​ນຳ​ໃຊ້​ມາດຖານ ESG ທີ່​ເຂັ້ມ​ງວດ​ນັບ​ມື້​ນັບ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທຸລະກິດພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການປັບຕົວເຂົ້າກັບຕະຫຼາດຫນຶ່ງ, ຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສູນເສຍຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດອື່ນແມ່ນຫລີກລ້ຽງບໍ່ໄດ້.

ແນໃສ່ຄຸນຄ່າຫຼັກ

ຕາມ​ທ່ານ​ນາງ Nguyen Cam Chi ແລ້ວ, ຫວຽດນາມ ພວມ​ຄ່ອຍໆ​ປັບປຸງ​ຂອບ​ກົດໝາຍ​ເພື່ອ​ໜູນ​ຊ່ວຍ ESG, ສ້າງ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ສະດວກ​ໃຫ້​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ແຫຼ່ງທຶນ​ສີຂຽວ​ສາກົນ ​ແລະ ບັນດາ​ໂຄງການ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ຂອງ​ລັດຖະບານ. ​ເມື່ອ​ມີ​ແລວ​ທາງ​ດ້ານ​ກົດໝາຍ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຫຼຸດຜ່ອນ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ມີ​ທິດ​ທາງ​ສະ​ເພາະ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ. ນີ້​ແມ່ນ​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ​ທີ່​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ສິນຄ້າ​ຫວຽດນາມ ມີ​ຄວາມ​ສາມາດ​ແກ່ງ​ແຍ້​ງສູງ​ກວ່າ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ກັບ​ຫຼາຍ​ປະ​ເທດ​ໃນ​ພາກ​ພື້ນ​ທີ່​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ສ້າງ​ຂອບ​ເຂດ ESG ຢ່າງ​ຄົບ​ຖ້ວນ. ຕົວຢ່າງຫນຶ່ງແມ່ນ EPR (Extended Producer Responsibility) ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມຕະຫຼອດວົງຈອນຊີວິດຂອງຜະລິດຕະພັນ.

ທ່ານນາງ ຈູທິກິມແທ່ງ, ຮອງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ PRO ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ EPR ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບຜິດຊອບຜູ້ຜະລິດ ແລະ ຜູ້ນໍາເຂົ້າເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຊຸກຍູ້ເສດຖະກິດວົງວຽນໂດຍຜ່ານການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ປະກອບສ່ວນຫຼຸດຜ່ອນມົນລະພິດສິ່ງແວດລ້ອມດ້ວຍການບັງຄັບໃຫ້ວິສາຫະກິດພິຈາລະນາບັນດາປັດໄຈສີຂຽວນັບແຕ່ຂັ້ນຕອນການອອກແບບ, ການຜະລິດ, ຈຳໜ່າຍ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, EPR ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍຫລາຍປະເທດເປັນເວລາດົນນານ.

ໂດຍສະເພາະ, ເອີຣົບນັບຕັ້ງແຕ່ຊຸມປີ 1980, ຍີ່ປຸ່ນແລະເກົາຫຼີຫຼາຍກວ່າ 20 ປີ, ສະຫະລັດແລະການາດາມີປະມານ 100 ແບບ. ຫວຽດນາມ, ດ້ວຍ​ກົດໝາຍ​ວ່າ​ດ້ວຍ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ປີ 2020, ​ໄດ້​ກຳນົດ EPR ຢ່າງ​ເປັນ​ທາງ​ການ, ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ຂອງ​ຕົນ​ເພື່ອ​ດຳ​ເນີນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ເສດຖະກິດ​ວົງ​ຈອນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນລະບຽບກົດໝາຍເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນເຄື່ອງມືຊຸກຍູ້ໃຫ້ວິສາຫະກິດຄິດເຖິງຜົນກະທົບດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຕະຫຼອດຊີວິດຂອງຜະລິດຕະພັນ.

ຄຽງຄູ່ກັບ EPR, ການປະຕິບັດ ESG ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເຂົ້າເຖິງຊຸດສິນເຊື່ອສີຂຽວແລະການລົງທຶນແບບຍືນຍົງ, ເຊິ່ງເປັນແຫຼ່ງທຶນທີ່ອຸດົມສົມບູນໃນໂລກ. ການປະຕິບັດ ESG ທີ່ເຫມາະສົມບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຮັກສາຕໍາແຫນ່ງຂອງພວກເຂົາໃນຕະຫຼາດສົ່ງອອກແຕ່ຍັງໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກແຮງຈູງໃຈທາງດ້ານການເງິນໃນການລົງທຶນຄືນໃຫມ່ແລະປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີ. ໂດຍສະເພາະ, ESG ບໍ່ແມ່ນ "ສະຫນາມເດັກຫຼິ້ນສ່ວນຕົວ" ຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່. ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ, ຂະໜາດ​ກາງ ​ແລະ ​ເລີ່​ມຕົ້ນ ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ກະສິກຳ​ກໍ່​ຕ້ອງ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ, ​ເພາະວ່າ​ມາດຕະຖານ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຕົ້ນ​ກຳ​ເນີ​ດ, ຂະ​ບວນການ​ຜະລິດ ​ແລະ ຜົນ​ກະທົບ​ຕໍ່​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ແມ່ນ​ກຳນົດ​ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ຕະຫຼາດ.

ຄຳບັນຍາຍຮູບ
ຜະລິດຕະພັນສີຂຽວສະເຫມີຖືກເລືອກໂດຍຜູ້ບໍລິໂພກໃນລະບົບຂາຍຍ່ອຍ.

​ເພື່ອ​ກ້າວ​ເຂົ້າ​ສູ່​ຕະຫຼາດ​ສາກົນ​ຢ່າງ​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເຖິງ 3 ​ປັດ​ໄຈ​ຫຼັກ​ຄື: ຄວາມ​ຮູ້, ການ​ເງິນ ​ແລະ ລະບົບ​ຂໍ້​ມູນ. ໂດຍສະເພາະ, ການສ້າງລະບົບການຕິດຕາມທີ່ໂປ່ງໃສແມ່ນເປັນຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນ. ນີ້​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ແມ່ນ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ເພື່ອ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຕາມ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ແມ່ນ​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ​ໃນ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ, ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຕອບ​ສະ​ໜອງ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ, ຢືດ​ຢຸ່ນ ແລະ ມີ​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ​ໃນ​ຕະ​ຫຼາດ​ທີ່​ຜັນ​ແປ.

ທ່ານ​ນາງ ວູ​ກິມ​ຮົ່ງ ​ເນັ້ນ​ໜັກ​ວ່າ, ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ໃຫຍ່​ໃນ​ທຸກ​ມື້​ນີ້​ບໍ່​ແມ່ນ “ການ​ເຂົ້າ​ໃຈ ESG” ແຕ່​ແມ່ນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ ESG ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ. ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຕ້ອງ​ສ້າງ​ບົດ​ລາຍ​ງານ ESG ຕາມ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ສາ​ກົນ, ແລະ​ໃນ​ຂະ​ນະ​ດຽວ​ກັນ, ລວມ​ເອົາ​ປັດ​ໄຈ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ - ສັງ​ຄົມ - ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໃນ​ທຸກ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ຂອງ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ. ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ບັນດາ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ​ສີຂຽວ ​ໄດ້​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ແຫຼ່ງທຶນ​ຖືກ​ຕ້ອງ, ພ້ອມ​ທັງ​ຢືນຢັນ​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ​ຂອງ​ຕົນ​ເພື່ອ​ຄວາມ​ໝັ້ນຄົງ.

ໃນປັດຈຸບັນ ESG ແມ່ນມາດຕະຖານບັງຄັບສໍາລັບການສົ່ງອອກໄປຍັງເອີຣົບ, ສະຫະລັດ, ຍີ່ປຸ່ນ, ເກົາຫຼີຫຼືສິງກະໂປ. ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຫວຽດນາມ ຕ້ອງ​ບັນລຸ​ມາດຖານ​ສີຂຽວ​ໃນ​ໄລຍະ​ສັ້ນ, ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ​ກໍ່​ແນ​ໃສ່​ໃຫ້ ESG ​ແມ່ນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຫຼັກ​ເພື່ອ​ປະຢັດ​ພະລັງງານ, ຫຼຸດຜ່ອນ​ຕົ້ນ​ທຶນ ​ແລະ ປັບປຸງ​ຄວາມ​ສາມາດ​ແກ່ງ​ແຍ້​ງ.

ທ່ານ​ນາງ ວູ​ກິມ​ແຮ້ງ ຢືນຢັນ​ວ່າ: “ຖ້າ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຮູ້​ວິທີ​ສວຍ​ໃຊ້​ການ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ຈາກ​ລັດຖະບານ, ກົນ​ໄກ​ການ​ເງິນ​ສາກົນ ​ແລະ ປ່ຽນ​ແປງ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ, ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ສາມາດ​ຫັນ “ບັນດາ​ຮົ້ວ​ກີດຂວາງ​ສີຂຽວ” ​ໃຫ້​ກາຍ​ເປັນ​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ.

ESG ຫຍໍ້ມາຈາກ 3 ມາດຖານຄື: ສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ ແລະ ການປົກຄອງ, ເປັນກອບການປະເມີນທີ່ສົມບູນແບບຂອງການປະຕິບັດທຸລະກິດ ແລະ ຄວາມຍືນຍົງ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ອີງໃສ່ຜົນກໍາໄລທາງດ້ານການເງິນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງພິຈາລະນາຜົນກະທົບຂອງທຸລະກິດຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ, ການປະກອບສ່ວນຂອງຊຸມຊົນສັງຄົມແລະວິທີການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນ. ໃນປີ 2004, ແນວຄວາມຄິດຂອງ ESG ປະກົດຕົວຄັ້ງທໍາອິດໃນບົດລາຍງານຂອງສະຫະປະຊາຊາດ, ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ຊັບສິນ ESG ທັງຫມົດໄດ້ບັນລຸເຖິງ 41,000 ຕື້ USD, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າ ESG ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນທຸກໆທຸລະກິດ.

ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-tim-loi-vao-eu-qua-chuan-esg-20250925160718893.htm


(0)

ວິຫານ Notre Dame ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ສະຫວ່າງສະໄຫວເພື່ອຕ້ອນຮັບບຸນຄຣິສມາສ 2025
ເດັກຍິງຮ່າໂນ້ຍ "ແຕ່ງຕົວ" ທີ່ສວຍງາມສໍາລັບລະດູການວັນຄຣິດສະມາດ
ຫລັງ​ຈາກ​ລົມ​ພາຍຸ​ແລະ​ນ້ຳ​ຖ້ວມ, ໝູ່​ບ້ານ Tet chrysanthemum ​ເມືອງ Gia Lai ຫວັງ​ວ່າ​ຈະ​ບໍ່​ມີ​ໄຟຟ້າ​ໃຊ້​ເພື່ອ​ຊ່ວຍ​ປະ​ຢັດ​ໂຮງງານ.
ນະຄອນຫຼວງຂອງຕົ້ນຫມາກໂປມສີເຫຼືອງໃນພາກກາງໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຫນັກຫຼັງຈາກໄພພິບັດທໍາມະຊາດສອງເທົ່າ

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ຮ້ານກາເຟ ດາລາດ ເຫັນວ່າມີລູກຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນ 300% ຍ້ອນວ່າ ເຈົ້າຂອງຫຼິ້ນລະຄອນ 'ລະຄອນສິລະປະການຕໍ່ສູ້'

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC