ແຮງຈູງໃຈໃນການເຮັດວຽກແຕກຕ່າງກັນແນວໃດລະຫວ່າງ Gen Z ແລະ Y?

ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຄ້າຍຄືກັນຂອງພວກເຂົາ, Generation Z ແລະ Millennials ມີຄວາມຄາດຫວັງແລະຄວາມທະເຍີທະຍານທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນການເຮັດວຽກ. ນີ້ສ້າງບັນຫາສໍາລັບທຸລະກິດຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດໃຊ້ວິທີການດຽວກັນກັບທັງສອງລຸ້ນ.

Động lực làm việc giữa gen Z và Y khác nhau thế nào? - Ảnh 1. — ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຄ້າຍຄືກັນ, Gen Z ແລະ Gen Y ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍໃນຄວາມຄາດຫວັງແລະຄວາມທະເຍີທະຍານໃນການເຮັດວຽກ - ຮູບພາບປະກອບ

Gen Y ຕ້ອງການເວລາພັກຜ່ອນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ໃນຂະນະທີ່ Gen Z ບູລິມະສິດຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ. 7/10 Gen Z ທີ່ໄດ້ຮັບການສໍາຫຼວດກ່າວວ່າພວກເຂົາຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄອບຄົວແລະຄວາມສໍາພັນຫຼາຍກວ່າການເຮັດວຽກ.

ການເຮັດວຽກຫຼາຍຊົ່ວໂມງ, ການຖືກປະຕິເສດການຂໍລາພັກ, ແລະການໂທຫຼັງຊົ່ວໂມງເຮັດໃຫ້ສິນທຳຂອງ Gen Z ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, Gen Y ເຕັມໃຈທີ່ຈະພະຍາຍາມພິເສດຖ້າຄວາມສົດໃສດ້ານການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາດີຂຶ້ນ.

ບາງຄົນເວົ້າວ່າພະນັກງານ Gen Z ເປັນຄົນໂງ່ ແລະບໍ່ມີອາຊີບ. ແຕ່ການສໍາຫຼວດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄົນຮຸ່ນນີ້ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເປັນມືອາຊີບແລະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການຊີ້ນໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ທັງສອງລຸ້ນຢາກມີອຳນາດປົກຄອງຕົນເອງຫຼາຍກວ່າເກົ່າ ແລະ ບໍ່ຢາກໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳເທື່ອລະກ້າວ, ແຕ່ຢາກຊອກຫາວິທີຂອງຕົນເອງເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍ. ການສໍາຫຼວດພົບວ່າ 2/3 ຂອງພະນັກງານ Gen Z ແລະ Y ຕ້ອງການເລືອກແອັບຯ, ບໍລິການ ແລະອຸປະກອນຂອງຕົນເອງເພື່ອເຮັດວຽກໃຫ້ສຳເລັດ.

ທັງສອງລຸ້ນມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນໃນຄວາມຄາດຫວັງຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບການສັນລະເສີນໃນການເຮັດວຽກ. Gen Z ເຫັນວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮູ້ສຶກຂອບໃຈໃນການເຮັດວຽກ. Gen Y ໃຫ້ຄຸນຄ່າການກະທໍາຫຼາຍກວ່າຄໍາເວົ້າແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມປາຖະຫນາຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍຜ່ານໂອກາດກ້າວຫນ້າ, ການເພີ່ມເງິນເດືອນ, ແລະຜົນປະໂຫຍດແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ການສັນລະເສີນ.

80% ຂອງພະນັກງານ Gen Z ຕ້ອງການວຽກທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາ ຄົ້ນຫາ ທັກສະໃຫມ່ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ວຽກງານດຽວ. ດັ່ງນັ້ນການທ້າທາຍ Gen Z ທີ່ຈະຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍຜ່ານການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫມ່ຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.

ໃນຂະນະທີ່ Gen Y ຊອກຫາຕໍາແຫນ່ງທີ່ສູງຂຶ້ນແລະຄຸນຄ່າການຮຽນຮູ້ແລະການພັດທະນາເພື່ອກ້າວໄປໃກ້ຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງພວກເຂົາ. ແຕ່ພວກເຂົາມັກພັດທະນາໃນແບບຂອງຕົນເອງ, ດັ່ງນັ້ນຫຼັກສູດສັ້ນແລະກອງປະຊຸມ micro-learning ແມ່ນຈໍາເປັນໃນເວລາທີ່ກະຕຸ້ນ Gen Y.

ການຄົ້ນຄວ້າໂດຍເວທີເສດຖະກິດໂລກສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 42% ຂອງພະນັກງານ Gen Y ເຕັມໃຈທີ່ຈະປ່ຽນວຽກຖ້າມັນອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດວຽກຢ່າງເປັນເອກະລາດໃນໂຄງການທີ່ເຂົາເຈົ້າເລືອກ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, Gen Z ບໍ່ຕ້ອງການໃຊ້ເວລາ 9 ໂມງເຊົ້າ - 5 ໂມງແລງເຮັດວຽກຢ່າງດຽວແຕ່ໃຫ້ຄຸນຄ່າຊຸມຊົນ, ມັກເຂົ້າຮ່ວມແລະພັດທະນາໃນກຸ່ມທີ່ໃກ້ຊິດ, ເຊື່ອມຕໍ່ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທັງທາງດ້ານວິຊາຊີບແລະສັງຄົມ.

ທັງພະນັກງານ Gen Y ແລະ Gen Z ຕ້ອງການເງິນເດືອນທີ່ແຂ່ງຂັນ, ປະກັນໄພສຸຂະພາບທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະເວລາພັກຜ່ອນຫຼາຍ. Gen Y ມັກຈະຮູ້ສຶກຫນັກຫນ່ວງຍ້ອນຫນີ້ສິນ, ດັ່ງນັ້ນຜົນປະໂຫຍດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຊໍາລະມັນກໍ່ສາມາດເພີ່ມການອຸທອນຂອງວຽກ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການສໍາຫຼວດອີກອັນຫນຶ່ງພົບວ່າ 37% ຂອງພະນັກງານ Gen Z ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນຄວາມພໍໃຈໃນວຽກຫຼາຍກວ່າຄວາມປອດໄພຫຼືເງິນເດືອນ. ນັ້ນ ໝາຍ ຄວາມວ່າມັນຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະຮັກສາພວກມັນຖ້າວຽກບໍ່ຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາຢ່າງແທ້ຈິງ.