ຂະ​ແໜງ​ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ຂອງ​ຫວຽດ​ນາມ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ຢ່າງ​ແຮງ​ຢູ່​ອາ​ຊີ​ຕາ​ເວັນ​ອອກ​ສ່ຽງ​ໃຕ້.

ພາຍ​ໃຕ້​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ຈາກ​ບັນດາ​ສະຖານ​ທີ່​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ອາຊີ​ຕາ​ເວັນ​ອອກສຽງ​ໃຕ້​ອື່ນໆ, ການທ່ອງທ່ຽວ​ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສະ​ເໜີ​ໂອກາດ​ເພື່ອ​ປ່ຽນ​ໃໝ່, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ປະສົບ​ການ, ດຶງ​ດູດ​ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ສາກົນ​ໃນ​ທ່າມກາງ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ທີ່​ໜັກໜ່ວງ.

ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວ ຂອງຫວຽດນາມໄດ້ຟື້ນຕົວຢ່າງແຂງແຮງຫຼັງຈາກການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19. ໃນ 6 ເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2025, ຫວຽດນາມໄດ້ຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 10.6 ລ້ານຄົນ, ບັນລຸອັດຕາການເຕີບໂຕ 20.7% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອີງຕາມອົງການທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງສະຫະປະຊາຊາດ (UN Tourism) ໃນປີ 2024, ມີນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນຫຼາຍກວ່າ 1.4 ຕື້ຄົນໃນທົ່ວໂລກ, ໂດຍພາກພື້ນອາຊີ ປາຊີ ຟິກໄດ້ຮັບ 316 ລ້ານຄົນ, ໃນຂະນະທີ່ຫວຽດນາມມີ 17.5 ລ້ານຄົນ, ເຊິ່ງກວມເອົາໜ້ອຍກວ່າ 1.3% ຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວທົ່ວໂລກ ແລະ 5.5% ຂອງພາກພື້ນອາຊີປາຊີຟິກ.

ສະຖານະການນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນພາກພື້ນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງລວມທັງທົ່ວໂລກອີກດ້ວຍ. ຖ້າບໍ່ມີການປະຕິຮູບຢ່າງຮອບດ້ານ, ການພັດທະນາຍຸດທະສາດທີ່ເໝາະສົມ, ແລະ ການຕິດຕາມແນວໂນ້ມເຕັກໂນໂລຢີ, ຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມຈະປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນໃນແຜນທີ່ທ່ອງທ່ຽວສາກົນ, ໂດຍສະເພາະໃນການບັນລຸເປົ້າໝາຍໃນການດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດເກືອບ 200 ລ້ານຄົນໃນປີ 2030, ເຊິ່ງປະກອບສ່ວນ 13-14% ຂອງຜະລິດຕະພັນ ເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ທັງໝົດ.

ການຫຼິ້ນກະດານຢືນພາຍ (SUP) ແມ່ນໜຶ່ງໃນຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວທີ່ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວໄວໜຸ່ມມາຢ້ຽມຢາມຫາດຊາຍດານັງໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້. (ຮູບພາບ: PV/Vietnam+)

ການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້.

ອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ຍັງຄົງເປັນຈຸດສົນໃຈດ້ານການທ່ອງທ່ຽວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໂດຍປະເທດໄທ, ສິງກະໂປ, ມາເລເຊຍ, ອິນໂດເນເຊຍ ແລະ ຫວຽດນາມ ແຂ່ງຂັນກັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ. ແຕ່ເດືອນມັງກອນຫາເດືອນເມສາ 2025, ປະເທດໄທນຳໜ້າດ້ວຍນັກທ່ອງທ່ຽວ 12.1 ລ້ານຄົນ; ສິງກະໂປໄດ້ຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວພຽງແຕ່ປະມານ 5.7 ລ້ານຄົນ ແຕ່ມີການໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍສູງ; ມາເລເຊຍຢູ່ອັນດັບທີສອງດ້ວຍນັກທ່ອງທ່ຽວ 8.36 ລ້ານຄົນ ແລະ ຫວຽດນາມຢູ່ອັນດັບທີສາມດ້ວຍນັກທ່ອງທ່ຽວ 7.67 ລ້ານຄົນ.

ປະຈຸບັນຫວຽດນາມມີຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼາຍກວ່າປະເທດອື່ນໆໃນພາກພື້ນ, ແຕ່ຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນການດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນເມື່ອທຽບກັບໄທ, ມາເລເຊຍ, ແລະແມ້ກະທັ້ງສິງກະໂປ.

ທ່ານນາງ Hannah Pearson, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານການທ່ອງທ່ຽວໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້, ໄດ້ກ່າວວ່າ "ບັນດາປະເທດເຫຼົ່ານີ້ລ້ວນແຕ່ມີນະໂຍບາຍການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວທີ່ເປັນເອກະລັກ ແລະ ການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຮັກສາຄວາມດຶງດູດໃຈຕໍ່ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້ານຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ສະຫຼາດ, ແລະ ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວພິເສດຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງ, ການທ່ອງທ່ຽວສີຂຽວ, ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ, ແລະ ງານວາງສະແດງ)."

ທ່ານນາງ ໂດທິຮົ່ງຊວານ, ປະທານສະມາຄົມໂຮງແຮມຫວຽດນາມ, ກ່າວຄຳປາໄສໃນງານເປີດງານ HorecFex ຫວຽດນາມ 2025. (ພາບ: Thanh Phong/Vietnam+)

ທ່ານນາງ ໂດທິຮົ່ງຊວານ, ປະທານສະມາຄົມໂຮງແຮມຫວຽດນາມ, ຢືນຢັນວ່າ: “ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ໂຮງແຮມກຳລັງເຂົ້າສູ່ ‘ການແຂ່ງຂັນໃໝ່’ - ຕ້ອງການແນວຄິດທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນຍຸດທະສາດ ແລະ ການກະທຳທີ່ເດັດຂາດ.”

ທ່ານນາງ ຊວານ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ "ນັກທ່ອງທ່ຽວມີຄວາມວິຈານຫຼາຍຂຶ້ນ ແຕ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍເງິນເພື່ອມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ. ເທັກໂນໂລຢີເປີດໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດທີ່ຮູ້ວິທີການໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກມັນ, ແລະ ທ່າອ່ຽງການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນເງື່ອນໄຂບັງຄັບ."

ສິ່ງທ້າທາຍໃນການຮັກສາການເຕີບໂຕຂອງການທ່ອງທ່ຽວ.

ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມກຳລັງເຂົ້າສູ່ໄລຍະການເຕີບໂຕທີ່ເຂັ້ມແຂງຫຼັງຈາກການລະບາດ, ດ້ວຍນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 10.6 ລ້ານຄົນ ແລະ ນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດ 77.5 ລ້ານຄົນໃນຫົກເດືອນທຳອິດຂອງປີ, ສ້າງລາຍຮັບທັງໝົດ 518 ພັນຕື້ດົ່ງ. ອີງຕາມທ່ານນາງ ໂດທິຮົ່ງຊວານ, ຜົນໄດ້ຮັບນີ້ແມ່ນຍ້ອນນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນເຊັ່ນ: ວີຊາອີເລັກໂທຣນິກ, ການຍົກເວັ້ນວີຊາສຳລັບ 13 ປະເທດ, ແລະ ກົນໄກສະໜັບສະໜູນຕ່າງໆສຳລັບສະຖານທີ່ພັກເຊົາ.

ພື້ນທີ່ແຫ່ງໜຶ່ງທີ່ຕັ້ງຢູ່ພາຍໃນມໍລະດົກວັດທະນະທຳໂລກ - ກຸ່ມອະນຸສອນສະຖານຂອງນະຄອນເຫວ້. (ຮູບພາບ: PV/Vietnam+)

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຮູບແບບໂຮງແຮມກຳລັງເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຂຶ້ນເລື້ອຍໆ: ຮູບແບບໂຮງແຮມທີ່ລົງທຶນໃນຄຸນນະພາບ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດກຳລັງຟື້ນຕົວ ແລະ ດຶງດູດລູກຄ້າ, ໃນຂະນະທີ່ບາງສະຖານທີ່ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຂາດທິດທາງ.

ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວຍັງຄົງຢູ່ໃນສະພາບທີ່ “ວິກິດ”, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສົບການ ແລະ ຜູ້ນຳທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຂັບເຄື່ອນການປ່ຽນແປງ, ເຊິ່ງຂາດແຄນ ແລະ ກາຍເປັນຈຸດຕິດຂັດ.

ທ່ານນາງ Hannah Pearson ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ "ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງຈະເປັນໄປໄດ້ເມື່ອທຸລະກິດຫວຽດນາມຕອບສະໜອງຄວາມຄາດຫວັງດ້ານປະສົບການທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ ແລະ ພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ໂຮງແຮມຕ້ອງປະດິດສ້າງແນວຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະ ກຳນົດປະສົບການຂອງລູກຄ້າຄືນໃໝ່ເພື່ອຮັກສາຄວາມດຶງດູດໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ."

ດັ່ງນັ້ນ, ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມຈະຮັກສາການເຕີບໂຕຂອງມັນໄດ້ແນວໃດ, ຫຼືແມ່ນແຕ່ບັນລຸຄວາມກ້າວໜ້າທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ? ຄຳຕອບຈະຖືກເປີດເຜີຍໃນພາກຕໍ່ໄປ, " ການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ: ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຮັບຮອງຍົກລະດັບຈຸດໝາຍປາຍທາງ".

(ຫວຽດນາມ+)

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.vietnamplus.vn/du-lich-viet-nam-truc-suc-ep-canh-tranh-khu-vuc-dong-nam-a-post1058865.vnp