ເບື້ອງຫຼັງຂອງ M&A: ປະທານ Vu Dinh Do ມີບົດບາດ 'ສອງເທົ່າ' ໃນການຊື້ກິດຈະການ DNP Holding ຂອງ Tasco.

ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບໄດ້ບັນທຶກການເຄື່ອນໄຫວ M&A ຍຸດທະສາດທີ່ທະເຍີທະຍານເມື່ອ Tasco (ລະຫັດ: HUT), ຜ່ານບໍລິສັດຍ່ອຍຂອງບໍລິສັດ Tasco Investment, ໄດ້ຊື້ສິດຄວບຄຸມທີ່ DNP Holding (ເມື່ອກ່ອນແມ່ນ Dong Nai Plastic).

ອີງຕາມເອກະສານທີ່ຈັດພີມມາບໍ່ດົນມານີ້, DNP Holding ກໍາລັງຊອກຫາຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນຈາກ 5 ຕຸລາຫາ 15 ຕຸລາ 2025. ເນື້ອໃນຕົ້ນຕໍແມ່ນການສະເຫນີໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນອະນຸມັດບໍລິສັດ Tasco Investment ຈໍາກັດ (ບໍລິສັດຍ່ອຍທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ 100% ຂອງ Tasco) ບໍ່ໃຫ້ດໍາເນີນຂັ້ນຕອນການສະເຫນີຂາຍສາທາລະນະ.

ນີ້ແມ່ນສະເຫນີໃນກໍລະນີທີ່ Tasco Investment ໄດ້ຮັບການໂອນຮຸ້ນ DNP ທີ່ເຮັດໃຫ້ການເປັນເຈົ້າຂອງເຖິງຫຼືເກີນລະດັບການສະເຫນີຂາຍສາທາລະນະທີ່ກໍານົດໄວ້, ເລີ່ມຕົ້ນຈາກ 25% ຂອງຈໍານວນຮຸ້ນທັງຫມົດ.

ທ່ານ ຫວູດິງ​ໂດ, ປະທານ​ບໍລິສັດ Tasco, ​ເປັນ​ປະທານ​ຂອງ DNP Holding ​ເຖິງ​ເດືອນ 5/2024.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານຂອງ Tasco ໃນວັນທີ 3 ເດືອນຕຸລາປີ 2025 ໄດ້ອະນຸມັດນະໂຍບາຍສໍາລັບການລົງທຶນຂອງ Tasco ໃນການຊື້ຮຸ້ນຈາກຜູ້ຖືຮຸ້ນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວທີ່ DNP Holding. ເປົ້າຫມາຍຂອງການເຮັດທຸລະກໍາແມ່ນວ່າຫຼັງຈາກສໍາເລັດ, Tasco Investment ຈະເປັນເຈົ້າຂອງຮຸ້ນຄວບຄຸມແລະ DNP Holding ຈະກາຍເປັນບໍລິສັດຍ່ອຍໃນລະບົບນິເວດຂອງ Tasco.

ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ຄາດວ່າຈະໂອນຫຸ້ນ DNP ກັບ Tasco Investment ປະກອບມີ 15 ພາກສ່ວນ, ລວມທັງອົງການຈັດຕັ້ງ, JSC VII, ແລະ 14 ບຸກຄົນ.

ການເຮັດທຸລະກໍານີ້ຖືເຄື່ອງຫມາຍທີ່ຊັດເຈນຂອງຜູ້ນໍາຂັ້ນສູງ. ທ່ານ ຫວູດິງ​ໂດ, ປະ​ຈຸ​ບັນ​ເປັນ​ປະ​ທານ​ຄະ​ນະ​ກຳ​ມະ​ການ​ບໍ​ລິ​ສັດ Tasco, ກໍ່​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນ​ດາ​ບຸກ​ຄົນ​ໃນ​ບັນ​ຊີ​ລາຍ​ຊື່​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ DNP. ເປັນທີ່ຫນ້າສັງເກດ, ທ່ານ Do ຍັງເປັນອະດີດປະທານຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານຂອງ DNP Holding ຈົນກ່ວາເດືອນພຶດສະພາ 2024.

ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຜູ້ຂາຍຍັງປະກອບມີ JSC VII, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ພຽງແຕ່ກາຍເປັນຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ Tasco ໃນເດືອນກັນຍາ 2025.

DNP Holding, ອະດີດແມ່ນບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນພາດສະຕິກ ດົງນາຍ , ດຳເນີນທຸລະກິດດ້ານປຼາສະຕິກ, ນ້ຳສະອາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ, ການຫຸ້ມຫໍ່ ແລະ ວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ.

ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ ດ້ານເສດຖະກິດ , ການຊື້ກິດຈະການຂອງ DNP Holding ໂດຍ Tasco (ຜ່ານການລົງທຶນ Tasco) ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນແລະມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບທັງສອງຝ່າຍ, ໂດຍສະເພາະ Tasco.

ການເຄື່ອນໄຫວນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ Tasco ຂະຫຍາຍແລະຫຼາກຫຼາຍລະບົບນິເວດທຸລະກິດຂອງຕົນຢ່າງແຂງແຮງ, ຫຼຸດຜ່ອນການເອື່ອຍອີງໃນຂະແຫນງການແບບດັ້ງເດີມເຊັ່ນ: ການເກັບຄ່າໂທທາງການກໍ່ສ້າງ - ດໍາເນີນການ - ໂອນ (BOT) ແລະອະສັງຫາລິມະສັບ. ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ, ສ. ເຈາະເຂົ້າໄປໃນພື້ນທີ່ທີ່ມີຄວາມຫມັ້ນຄົງສູງແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈໍາເປັນເຊັ່ນ: ນ້ໍາສະອາດ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ພາດສະຕິກແລະວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວແບບຍືນຍົງແລະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫນ້ອຍຈາກວົງຈອນເສດຖະກິດຫຼາຍກ່ວາອະສັງຫາລິມະສັບ.

ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/hau-truong-ma-chu-tich-vu-dinh-do-dong-vai-tro-kep-trong-thuong-vu-tasco-thau-tom-dnp-holding-10389703.html