![]()
ພາບລວມຂອງເວທີປາໄສ ເສດຖະກິດ ດູໃບໄມ້ລົ່ນ HEF 2025.
ທຸລະກິດເຕັກໂນໂລຊີເອກະຊົນ imprint ຢູ່ forum
ເວທີປາໄສເສດຖະກິດລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນ (HEF 2025) ຈັດຂຶ້ນໂດຍນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ສົມທົບກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ເປັນເວທີປາໄສປຶກສາຫາລືສາກົນກ່ຽວກັບ “ການຫັນເປັນຄູ່ຮ່ວມມື” - ສີຂຽວ ແລະ ດີຈີຕອນ.
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມຄົບຄະນະ HEF2025, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Pham Minh Chinh ເນັ້ນໜັກວ່າ ຫວຽດນາມ ຖືການຫັນປ່ຽນສີຂຽວໃນຍຸກດີຈີຕອນແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ບໍ່ອາດຫຼີກລ່ຽງ ແລະ ບຸລິມະສິດຍຸດທະສາດ; ນະໂຍບາຍການພັດທະນາທັງໝົດຕ້ອງຖືປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດເປັນໃຈກາງ, ບໍ່ຄ້າຂາຍສະພາບແວດລ້ອມ ແລະ ປະກັນສັງຄົມເພື່ອການເຕີບໂຕອັນບໍລິສຸດ.
ໃນຮູບພາບນັ້ນ, CMC - ວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີເອກະຊົນຮ່ວມມືສ້າງຕັ້ງສູນ ຫວຽດນາມ ເພື່ອການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳທີ 4 (Vietnam C4IR) ໄດ້ນຳສະເໜີບັນດາວິທີ “AI – first” ໃຫ້ບັນດານະຄອນ, ພ້ອມກັບບັນດາຜະລິດຕະພັນ AI “Make in Vietnam” ເພື່ອຮັບໃຊ້ການກໍ່ສ້າງນະຄອນສະຫຼາດ ແລະ ລັດຖະບານສະຫຼາດ.
ລະບົບນິເວດ C-OpenAI ແລະວິທີແກ້ໄຂສໍາລັບຕົວເມືອງທີ່ສະຫຼາດ
ຢູ່ເຂດວາງສະແດງ, CMC ໄດ້ນຳສະເໜີບັນດາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການປົກກະຕິຈາກລະບົບນິເວດເຕັກໂນໂລຢີ C-OpenAI ດ້ວຍ 25 ເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກ. ຈຸດເດັ່ນແມ່ນການແກ້ໄຂກ້ອງຖ່າຍຮູບອັດສະລິຍະ CMC AI Camera, ເຊິ່ງເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍ CMC ຫຼາຍກວ່າ 85% ຈາກການອອກແບບຮາດແວໄປຫາຊອບແວແລະເຕັກໂນໂລຢີວິໄສທັດຂອງຄອມພິວເຕີ້, ຊ່ວຍກໍານົດພຶດຕິກໍາທີ່ຜິດປົກກະຕິ, ສະຫນັບສະຫນູນການຄຸ້ມຄອງການຈະລາຈອນ, ຄວາມປອດໄພໃນຕົວເມືອງ, ການກວດສອບໄຟໄຫມ້ແລະການກໍ່ສ້າງ.
ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ແລະ ແຂກທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ສະແດງຄວາມສົນໃຈຕໍ່ລະບົບນິເວດ C-OpenAI ແລະ ການແກ້ໄຂບັນດານະຄອນອັດສະລິຍະ.
ໃນຂະແໜງພະລັງງານສີຂຽວ, ສະຖານີສາກໄຟອັດສະລິຍະ C-Energy ໄດ້ຖືກອອກແບບເປັນໂມດູນ 30 ກິໂລວັດໂມງ, ນຳໃຊ້ມາດຕະຖານສາກໄຟ CCS2, ແລະ ໄດ້ນຳໄປປະຕິບັດຢູ່ຫຼາຍບ່ອນເຊັ່ນ: ໂຮງຮຽນສອນຂັບລົດໄທເຊີນ-ກະຊວງປ້ອງກັນຊາດ ແລະ ສະໜາມບິນ T1 ຂອງສະໜາມບິນ ເຕີນເຊີນ ແນໃສ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ລະບົບບ່ອນຈອດລົດ, ຕົວເມືອງ, ສູນການຄ້າຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ. ກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພຂອງເຄືອຂ່າຍ, CMC SOC Cyber Security Operation Center ດໍາເນີນການ 24/7 ໂດຍໃຊ້ AI ແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນໃຫຍ່ເພື່ອກວດຫາ, ຄາດຄະເນ, ແລະປ້ອງກັນການໂຈມຕີ, ປົກປ້ອງໂຄງສ້າງພື້ນຖານດິຈິຕອນສໍາລັບອົງການຂອງລັດ, ທະນາຄານ, ແລະທຸລະກິດ.
CMC ຍັງນໍາເອົາຜູ້ຊ່ວຍ AI ທາງດ້ານກົດໝາຍຂອງ CLS ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການກວດສອບ, ການກວດສອບເອກະສານທີ່ທັບຊ້ອນກັນ ແລະຂັດກັນ ແລະຊອກຫາລະບຽບການຕ່າງໆ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງປະກອບສ່ວນໃນການສ້າງລັດນິຕິບັນຍັດ, ພ້ອມກັບການແກ້ໄຂ C-AIOFFICE ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ອົງການ ແລະທຸລະກິດສ້າງ "ຫ້ອງການອັດສະລິຍະ" ດ້ວຍລະບົບນິເວດຜູ້ຊ່ວຍ AI ເພື່ອຮັບໃຊ້ການຮ່າງ, ສັງລວມບົດລາຍງານ ແລະວຽກງານປະສານງານ. ເມື່ອປະຕິບັດການຢູ່ໃນເວທີ C-OpenAI ດຽວກັນແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງ Cloud / Data Center ຂອງກຸ່ມ, ຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້ເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອປະກອບເປັນ "ເຄື່ອງມື" ສໍາລັບຕົວເມືອງສະຫມາດ, ຈາກການຂົນສົ່ງ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ພະລັງງານ, ຄວາມປອດໄພກັບການບໍລິຫານສາທາລະນະ.
ສະເໜີໂຄງການຫັນເປັນ AI ຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ
ຄຽງຄູ່ກັບການສະແດງຜະລິດຕະພັນ, CMC ໄດ້ສະເໜີຂອບການຫັນເປັນ AI ສະເພາະໃຫ້ນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ. ກອບແມ່ນອອກແບບຕາມຮູບແບບຂອງ "5 ເສົາຄ້ໍາ - 2 ຊັ້ນການກະຕຸ້ນ - 1 ຊັ້ນການຮັບປະກັນ".
ຂໍ້ສະເໜີຂອງ CMC ກ່ຽວກັບຂອບການຫັນປ່ຽນ AI ສຳລັບນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ
5 ເສົາຄ້ຳປະກອບມີ: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ (ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານຄອມພິວເຕີທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ, ສູນຂໍ້ມູນ, ການບໍລິການຄອມພິວເຕີຄລາວ, ເວທີຄອມພິວເຕີຂອບ); ຂໍ້ມູນ (ຄັງຂໍ້ມູນທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນ, ຂໍ້ມູນພິເສດ, ຂໍ້ມູນເຊັນເຊີ IoT, ຂໍ້ມູນໃນເວລາຈິງແລະຍຸດທະສາດຂໍ້ມູນເປີດຕາມແຜນທີ່ຖະຫນົນ); ເຕັກໂນໂລຍີ AI (ຮູບແບບເວທີ, ຫ້ອງສະຫມຸດ algorithm, ການກໍ່ສ້າງ AI - ການປະຕິບັດ - ຊຸດເຄື່ອງມືຕິດຕາມກວດກາ); ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI (ການແກ້ໄຂການຄຸ້ມຄອງ, ການດໍາເນີນງານທາງດ້ານເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ, ການບໍລິການສາທາລະນະ, ການຂົນສົ່ງ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ການສຶກສາ, ແລະອື່ນໆຕາມຂັ້ນຕອນບູລິມະສິດ); ແລະລະບົບນິເວດນະວັດຕະກໍາ AI (ການເຊື່ອມໂຍງມະຫາວິທະຍາໄລ, ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າ, ທຸລະກິດ, ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງ AI, ສູນ R&D, ກອງທຶນປະດິດສ້າງ).
ສອງຊັ້ນທີ່ສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ແມ່ນນະໂຍບາຍ – ມາດຕະຖານ (sandbox, ຂອບກົດໝາຍສຳລັບ AI, ມາດຕະຖານຂໍ້ມູນ, ມາດຕະຖານວິທີການກວດກາ, ການປະເມີນ-ກວດກາ) ແລະ ຊັບພະຍາກອນ (ງົບປະມານແຫ່ງລັດ, ການຮ່ວມມືພາກລັດ-ເອກະຊົນ, ການສະໜອງທຶນ, ທຶນການລົງທຶນ, ການຮ່ວມມືສາກົນ). ຊັ້ນການຮັບປະກັນແມ່ນການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີຫຼັກການຂອງຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ, ຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດ, ຈັນຍາບັນ AI, ຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການນໍາໃຊ້ລະບົບວິທີການ.
ທ່ານປະທານ CMC ຫງວຽນຊວນຟຸກ ໄດ້ພົບປະ ແລະ ປຶກສາຫາລືບັນດາກາລະໂອກາດຮ່ວມມືກັບຜູ້ຕາງໜ້າກຸ່ມບໍລິສັດ Foxconn ທີ່ເວທີປາໄສເສດຖະກິດລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນ HEF 2025.
ທ່ານ Nguyen Trung Chinh, ປະທານກຸ່ມເຕັກໂນໂລຢີ CMC, ແບ່ງປັນວ່າ: ຖ້າປີ 2024, CMC ໄດ້ບຸກເບີກປະກາດຍຸດທະສາດ AI-X ແລະ ກອບການຫັນປ່ຽນ AI ຂອງບັນດາອົງການ, ວິສາຫະກິດ, ຈາກນັ້ນ, ທີ່ HEF 2025, ກຸ່ມບໍລິສັດ “ໄດ້ກຳນົດ” ກອບນີ້ໃຫ້ແກ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ຕິດພັນກັບບັນດາໂຄງການບຸລິມະສິດຂອງນະຄອນເຊັ່ນ: ການສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຄອມພິວເຕີຂະໜາດໃຫຍ່. ນຳໃຊ້ກຸ່ມແອັບພລິເຄຊັນ AI ສໍາລັບການຂົນສົ່ງ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ການບໍລິການສາທາລະນະ, ຄວາມປອດໄພໃນຕົວເມືອງ ແລະສະຫນັບສະຫນູນລະບົບນິເວດການເລີ່ມຕົ້ນຂອງ AI. CMC ຈະຮ່ວມມືກັບ C4IR ໃນໄວໆນີ້ ເພື່ອລາຍງານຕໍ່ບັນດາຜູ້ນຳນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ກ່ຽວກັບຂໍ້ສະເໜີຂອບການຫັນປ່ຽນຂອງ AI ສຳລັບນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໂດຍໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້.
ການສົນທະນາກ່ຽວກັບລັດຖະບານທີ່ສະຫຼາດ: ຕ້ອງການກົນໄກ "ກ້ຽງ" ສໍາລັບທຸລະກິດ
ໃນຂອບເຂດ HEF 2025, ທ່ານ ດັ້ງວັນຕູ໋, ຮອງປະທານ SVP/CTO ຂອງ CMC Corporation, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ CMC OpenAI ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມສຳມະນາ “ລັດຖະບານສະຫຼາດໃນຍຸກດິຈິຕອນ”. ການສົນທະນາໄດ້ສຸມໃສ່ປະສົບການລະຫວ່າງປະເທດ ແລະຮູບແບບການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ ແລະເອກະຊົນໃນການຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງ.
ກອງປະຊຸມເປີດປະກອບມີ 3 ບົດລາຍງານ: ຄຸນລັກສະນະຂອງລັດຖະບານ smart ແລະບົດຮຽນຂອງສິງກະໂປ; ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງລັດຖະບານ smart ແລະພາລະບົດບາດຂອງທຸລະກິດ; ປັດໄຈພື້ນຖານ ແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງການຮ່ວມມືຈາກປະສົບການຂອງອົດສະຕາລີ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການສົນທະນາໄດ້ໝູນໃຊ້ສາມແກນຕົ້ນຕໍຄື: ຂໍ້ມູນໂປ່ງໃສ ແລະການຕັດສິນໃຈໃນເວລາຈິງ; ຫຼາຍຊ່ອງທາງ, ການບໍລິການສາທາລະນະດິຈິຕອນຂອງປະຊາຊົນເປັນສູນກາງ; ການຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼັງຈາກການລວມ. ສາດສະດາຈານ ຫງວຽນກວາງຈູງ (ມະຫາວິທະຍາໄລ RMIT ຫວຽດນາມ) ເນັ້ນໜັກວ່າ, ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງທ່ານນາງ ໂວທິຈຸງຈີ໋, ຜູ້ອໍານວຍການສູນການຫັນເປັນດິຈິຕອລນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ທ່ານ ດັ້ງວັນຕູ່ ແລະບັນດານັກຊ່ຽວຊານສາກົນ.
ທ່ານ ດັ້ງວັນຕູ, ຮອງປະທານ SVP/CTO CMC, ໄດ້ໂອ້ລົມກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານສາກົນກ່ຽວກັບລັດຖະບານສະຫຼາດ
ໂດຍຕອບຊັກຖາມກ່ຽວກັບຂໍ້ສະດວກ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເມື່ອວິສາຫະກິດເຂົ້າຮ່ວມບັນດາໂຄງການຂອງລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ທ່ານ ດັ້ງວັນຕູ໋ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຮູບແບບການຮ່ວມມື “3 ບ້ານ, 5 ບ້ານ” ທີ່ລັດຖະບານ, ມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ວິສາຫະກິດໄດ້ຊຸກຍູ້ໃນຫວ່າງມໍ່ໆນີ້ແມ່ນໂອກາດດີ. ວຽກງານແຫ່ງຊາດ, ໂຄງການຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດ, ແລະກົນໄກ sandbox ສໍາລັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນໄດ້ສ້າງແລວທາງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເອກະຊົນເຊັ່ນ CMC ທົດສອບເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ຢ່າງໄວວາ, ສ້າງວິທີແກ້ໄຂແລະນໍາໄປໃຊ້ກັບອົງການຂອງລັດ. ທ່າໄດ້ປຽບຂອງວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີແມ່ນຄວາມສາມາດປັບປຸງທ່າອ່ຽງຂອງໂລກຢ່າງວ່ອງໄວ, ຮຽນຮູ້ຈາກບັນຫາສາກົນເພື່ອ “ຕັ້ງຖິ່ນຖານ” ສຳລັບຫວຽດນາມ, ຜ່ານນັ້ນຊ່ວຍຫຼຸດເວລາປະຕິບັດໂຄງການຂອງລັດດິຈິຕອນ ແລະ ລັດຖະບານສະຫຼາດ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານ Tu ຍັງໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນສາມສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່. ຫນ້າທໍາອິດ, ກົນໄກ, ຂະບວນການຍອມຮັບ, ການຈ່າຍເງິນແລະການສະຫນັບສະຫນູນການດໍາເນີນໂຄງການຍັງສັບສົນ, ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍລັງເລທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມ. ອັນທີສອງ, ການແບ່ງແຍກໃນວິທີການສ້າງລະບົບແລະຖານຂໍ້ມູນລະຫວ່າງກະຊວງ, ສາຂາແລະທ້ອງຖິ່ນ, ເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຊື່ອມຕໍ່, ແບ່ງປັນແລະເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນ. ສຸດທ້າຍ, ເຖິງວ່າບັນດາຮູບແບບນະວັດຕະກໍາ ແລະ ກອບນະໂຍບາຍໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ, ຂະບວນການຕ່າງໆຍັງຕ້ອງ “ຮັດກຸມ”, ງ່າຍ ແລະ ສອດຄ່ອງກວ່າ ເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ວິສາຫະກິດລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວເຂົ້າໃນໂຄງການຂອງລັດ.
ພ້ອມກັບນະຄອນໂຮ່ຈີມິນໃນການເດີນທາງສີຂຽວ - ເລກ
ຈາກສະຖານທີ່ວາງສະແດງຜະລິດຕະພັນເຖິງຂໍ້ສະເໜີນະໂຍບາຍ, CMC ສະແດງໃຫ້ເຫັນບົດບາດເປັນວິສາຫະກິດເອກະຊົນບຸກເບີກພ້ອມກັບນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ ບົນເສັ້ນທາງກໍ່ສ້າງລັດຖະບານສະຫຼາດ, ນະຄອນອັດສະລິຍະ, ສອດຄ່ອງກັບ “ການຫັນປ່ຽນສີຂຽວໃນຍຸກດີຈີຕອນ” ທີ່ຫວຽດນາມ ພວມມຸ່ງໄປເຖິງ.
ທ່ານປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ ຫງວຽນຈຸງຈີງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ CMC ຈະສືບຕໍ່ສົມທົບກັບນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແລະ ຫວຽດນາມ C4IR ຜັນຂະຫຍາຍໂຄງຮ່າງການຫັນ AI ໄປສູ່ບັນດາໂຄງການ, ໂຄງການປະຕິບັດຕົວຈິງ, ປະກອບສ່ວນຫັນນະຄອນກາຍເປັນມະຫານະຄອນທີ່ສະຫຼາດ, ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ປອດໄພ ແລະ ຍືນຍົງ.






(0)