ໃນສະພາບການນັ້ນ, ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບບັນດານະໂຍບາຍ, ມະຕິຂອງພັກກໍ່ຕ້ອງປ່ຽນແປງແນວຄິດ: ຈາກຮູບແບບໜຶ່ງແລວທາງໜຶ່ງເສັ້ນທາງເປັນຫຼາຍມິຕິ, ແບບໂຕ້ຕອບ ແລະ ເລິກເຊິ່ງ. ຄະນະພັກ BIDV - ເປັນອົງການຈັດຕັ້ງພັກຊັ້ນສູງໂດຍກົງຂອງລະບົບທະນາຄານການຄ້າທີ່ສຳຄັນຂອງປະເທດ - ໄດ້ນຳໜ້າຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການປະຕິບັດຂໍ້ກຳນົດນີ້. ຄະນະພັກ BIDV ໄດ້ບຸກເບີກການສ້າງແນວຄິດດີຈີຕອນຢູ່ພາຍໃນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເຂົ້າໃຈມະຕິເລກທີ 57 ຢ່າງລະອຽດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຮູບການໂຄສະນາດີຈີຕອນຢູ່ບັນດາໜ່ວຍພັກ ແລະ ບັນດາອົງການພັກຮາກຖານ.
ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງແນວຄິດໃນວຽກງານພັກຕາມມະຕິຕົກລົງເລກທີ 57
ດ້ວຍບົດບາດນຳໜ້າຂອງຕົນ, BIDV ໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍນະໂຍບາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ເພື່ອປະຕິບັດມະຕິ 22/NQ-BIDV (11 ມັງກອນ 2021) ຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດພັດທະນາວິສາຫະກິດຮອດປີ 2025, ມຸ່ງໄປເຖິງປີ 2030. ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ BIDV ກໍ່ໄດ້ສະເໜີມະຕິເລກທີ 57 ແລະ ແຜນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຮອບດ້ານກ່ຽວກັບຄະນະພັກຮາກຖານ. ການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ສົມບູນແບບຂອງລະບົບທັງຫມົດ. ແຕ່ຕົ້ນປີ 2025, ຄະນະພັກ BIDV ໄດ້ອອກຖະແຫຼງການ “ການຫັນເປັນວຽກງານຂອງພັກ, ກໍ່ສ້າງອົງການພັກດີຈີຕອນໄລຍະ 2025-2028” (ມະຕິ 09-NQ/DU ລົງວັນທີ 20 ກໍລະກົດ 2025), ຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມໂຍງເຕັກໂນໂລຊີທຸກຂັ້ນ: ຈາກການເຄື່ອນໄຫວ, ຄຸ້ມຄອງເຖິງການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ. ດັ່ງນັ້ນ, BIDV ບໍ່ພຽງແຕ່ຫັນປ່ຽນການບໍລິການລູກຄ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງ “ພັກດີຈີຕອນ” ໃນນັ້ນວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາວຽກງານທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງຄະນະພັກທະນາຄານໃນຍຸກດີຈີຕອນ.
ການເດີນທາງນີ້ຖືກນໍາພາໂດຍວິໄສທັດໄລຍະຍາວ. BIDV ໄດ້ລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄື: ກໍ່ສ້າງສູນຂໍ້ມູນທັນສະໄໝ, ດຶງດູດບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ຝຶກອົບຮົບບັນດາແມ່ບົດດ້ານດິຈິຕອນ. ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ທະນາຄານຈຶ່ງມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ນະວັດຕະກຳ. ເປັນສັກຂີພິຍານບັນດາໝາກຜົນດັ່ງກ່າວ, ໜັງສືພິມແຫ່ງລັດໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: “BIDV ເຂົ້າຮ່ວມການສະແດງ ແລະ ແນະນຳບັນດາຜະລິດຕະພັນດີຈີຕອນໃໝ່, ຢືນຢັນບົດບາດບຸກເບີກ ແລະ ຄວາມເປັນເອກະລາດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂອງທະນາຄານນັບມື້ນັບໝັ້ນຄົງ”. ສິ່ງສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ການນຳຂອງ BIDV ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈ ທາງດ້ານການເມືອງ ຢ່າງຈະແຈ້ງຄື: ຍຶດໝັ້ນແນວທາງຂອງພັກກ່ຽວກັບວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນຳເອົາ “ນະໂຍບາຍໃຫຍ່” ຂອງສູນກາງ ເຂົ້າສູ່ພາກປະຕິບັດ ແລະ ນຳມາໃຊ້ໃຫ້ຢູ່ຮາກຖານ.
 |
| ຜູ້ຕາງຫນ້າສະພາບໍລິຫານຂອງ BIDV ແລະ 189 ສາຂາໄດ້ລົງນາມໃນຄໍາໝັ້ນສັນຍາທາງເອເລັກໂຕຼນິກເພື່ອມານະພະຍາຍາມປະຕິບັດຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຖານລູກຄ້າຂອງ BIDV (ພາບ: Anh Tuyet - ວາລະສານກອມມູນິດ). |
ຕາມມະຕິເລກທີ 57, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນການປະຕິວັດຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ຮອບດ້ານໃນທຸກຂົງເຂດ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ລະບົບການເມືອງທັງໝົດມີການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຕ້ອງຕິດພັນກັບນະວັດຕະກຳ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນ, ຂໍ້ມູນໃຫຍ່ ແລະ ອື່ນໆ ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມ. ຈາກນັ້ນ, ແນວຄິດໃນການເຮັດວຽກຂອງພັກຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫມ່ໂດຍພື້ນຖານ: ການປ່ຽນແປງຈາກຮູບແບບການສົ່ງຜ່ານຕົວຕັ້ງຕົວຕີ (ກອງປະຊຸມສໍາມະນາ, ກອງປະຊຸມ, ບົດຂ່າວທີ່ພິມອອກ, ຈົດຫມາຍຂ່າວພາຍໃນ, ແລະອື່ນໆ) ໄປສູ່ການໂຕ້ຕອບ, multimedia digitalization. ມະຕິເລກທີ 57 ເນັ້ນໜັກວ່າ: ບັນດາຄະນະພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກຮາກຖານຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກ BIDV ທັງໝົດ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຄະນະພັກທຸກຂັ້ນ ຕ້ອງຮັບຮູ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການຫັນເປັນດີຈີຕອນ; ຫົວໜ້າຄະນະພັກທຸກຂັ້ນຕ້ອງຊີ້ນຳໂດຍກົງ ແລະ ຖືວ່ານີ້ແມ່ນວຽກງານສຳຄັນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ມະຕິຮຽກຮ້ອງໃຫ້ “ໂຄງການໂຄສະນາ ແລະ ການສຶກສາທີ່ມີປະສິດທິຜົນ ເພື່ອຍົກສູງບົດບາດຂອງການປ່ຽນແປງແນວຄິດມຸ່ງໄປເຖິງການປະຕິບັດການຫັນເປັນດີຈີຕອນ”.
ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ແທນທີ່ຈະເປັນແນວຄິດ “ໜຶ່ງແລວທາງໜຶ່ງເສັ້ນທາງ”, ພະນັກງານພັກຕ້ອງຫັນໄປສູ່ແນວຄິດດິຈິຕອລ-ຫຼາຍຊ່ອງ, ນອກເໜືອໄປຈາກຮູບການທິດທາງ ແລະ ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຜ່ານເອກະສານຕ່າງໆ, ພິຈາລະນາຜ່ານສື່ອອນລາຍ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ເຊັ່ນ: ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ການປະຊຸມວິດີໂອ, ວີດີໂອ, ຂໍ້ມູນຂ່າວ ສານ ແລະ ອື່ນໆ. ນອກຈາກນັ້ນ, ນະວັດຕະກໍາຍັງລວມເຖິງການປ່ຽນແປງວິທີການ: ຈາກທົ່ວໄປ, ເນື້ອຫາທີ່ຊ້ໍາກັນໄປສູ່ຄວາມຫຍໍ້ທໍ້, ຂໍ້ມູນທີ່ມີຊີວິດຊີວາທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຜູ້ຊົມ, ການຊຸກຍູ້ການໂຕ້ຕອບ, ຄໍາຖາມແລະຄໍາຕອບ, ແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ. ເວົ້າອີກຢ່າງໜຶ່ງ, ມະຕິເລກທີ 57 ໄດ້ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍຄື: ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ BIDV “ປ່ຽນແປງໃໝ່ແນວຄິດ” ຢ່າງລະອຽດໃນວຽກງານຂອງພັກ - ຈາກການປູກຈິດສໍານຶກທາງດ້ານການເມືອງໄປສູ່ວິທີການປະຕິບັດຕົວຈິງ.
ສະພາບການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ໃນປັດຈຸບັນຢູ່ BIDV ແລະຂະບວນການສ້າງ "ພັກດິຈິຕອນ"
ກ່ອນໜ້ານີ້, ວຽກງານຂອງຄະນະພັກ BIDV ຕົ້ນຕໍແມ່ນອີງໃສ່ບັນດາຊ່ອງທາງດັ້ງເດີມຄື: ກອງປະຊຸມປະຈຳປີ, ໜັງສືພິມພາຍໃນ, ເວທີປາໄສຂໍ້ມູນຂ່າວສານພາຍໃນຢູ່ບັນດາເວທີປາໄສເກົ່າ, ໂປສເຕີຖືກແຂວນຢູ່ສຳນັກງານໃຫຍ່. ເນື້ອໃນໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນສຸມໃສ່ປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍເກົ່າ ແລະ ທິດທາງຂອງສູນກາງ, ໂດຍມີການປັບປຸງ ແລະ ນະວັດຕະກຳໜ້ອຍ. ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກແມ່ນບໍ່ຄ່ອຍມີສະຕິ, ມີການພົວພັນກັນໜ້ອຍ; ຄວາມສາມາດດຶງດູດຊາວໜຸ່ມ ແລະ ພະນັກງານໜຸ່ມຍັງຖືກຈຳກັດ. ເມື່ອຫັນເປັນດິຈິຕອນໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ຢ່າງແຂງແຮງ, ບັນດານະໂຍບາຍການທະນາຄານຍັງຖືກຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງ, ການໂຄສະນາແບບດັ້ງເດີມໄດ້ເປີດເຜີຍຈຸດອ່ອນຄື: ຊັກຊ້າ, ມີຄວາມດຶງດູດໜ້ອຍ, ຍາກທີ່ຈະແຜ່ຂະຫຍາຍທົ່ວລະບົບໄປເຖິງຫຼາຍຮ້ອຍສາຂາ, ພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກນັບໝື່ນຄົນ.
ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍສ້າງ “ພັກດີຈີຕອນ”, ຄະນະພັກ BIDV ຕ້ອງກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງບັນດາໜ້າທີ່ສຳຄັນ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຮາກຖານ ແລະ ບັນດາວິທີແກ້ໄຂຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຕ້ອງສຸມໃສ່ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນເຂົ້າໃນວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກ ແລະ ແກ້ໄຂ. ຕ້ອງສ້າງລະບົບຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກ, ເຄື່ອນໄຫວວຽກງານຂອງຄະນະພັກ ແລະ ໜ່ວຍງານຂອງພັກໃນເວທີດີຈີຕອນ ເພື່ອແນໃສ່ບໍ່ໃຫ້ນຳໃຊ້ເອກະສານ ແລະ ປຶ້ມໃນການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວ. ການເຄື່ອນໄຫວໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ສຶກສາມະຕິ, ຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຊຸກຍູ້ທິດສະດີການເມືອງຍັງຕ້ອງໄດ້ບຸລິມະສິດ ແລະ ຈັດຕັ້ງຜ່ານເວທີດີຈີຕອນ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການລົງທຶນ ແລະ ພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ເວທີດີຈີຕອນຂອງພັກ ແມ່ນວຽກງານພື້ນຖານ. ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງຊອບແວແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກພິເສດໃນການຄຸ້ມຄອງແລະຕິດຕາມກວດກາກິດຈະກໍາ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນສ້າງຕັ້ງຄັງເກັບຂໍ້ມູນເອເລັກໂຕຣນິກທີ່ມີສູນກາງ, ປອດໄພພ້ອມກັບເວທີການສື່ສານອອນໄລນ໌ທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະປອດໄພ. ເພື່ອໃຫ້ບັນດາເຄື່ອງມືດັ່ງກ່າວມີປະສິດທິຜົນ, ຕ້ອງຊຸກຍູ້ການສ້າງຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອນໃຫ້ບັນດາພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ. ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຈັດຕັ້ງຊຸດຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບທັກສະດ້ານດິຈິຕອລ, ຄວາມປອດໄພດ້ານຂໍ້ມູນ, ຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະ ນະວັດຕະກໍາໃນການປະຕິບັດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ.
ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນທາງດ້ານຊັບພະຍາກອນແລະວັດທະນະທໍາດິຈິຕອນ. ຄະນະພັກ BIDV ໄດ້ລົງທຶນຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ IT ແລະ ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ແຕ່ພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກສ່ວນຫຼາຍຕ້ອງປັບປຸງທັກສະດ້ານດິຈິຕອນ. ວັດທະນະທຳດິຈິຕອລໃນພັກຍັງມີລັກສະນະໃໝ່ຢູ່ບາງໜ່ວຍພັກ, ພິເສດແມ່ນຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ແລະ ເຂດຊາຍແດນ. ນອກນີ້, ການປະດິດສ້າງເນື້ອໃນໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ໃຫ້ແໜ້ນແຟ້ນໃນບັນດາທິດທາງ ແລະ ມະຕິຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງແມ່ນບໍ່ງ່າຍດາຍ: ຕ້ອງຄັດເລືອກເອົາຂໍ້ມູນທີ່ເໝາະສົມ, ຖ່າຍທອດໃຫ້ແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ດຶງດູດ ແຕ່ຍັງຮັບປະກັນຄວາມຖືກຕ້ອງ. ການວັດແທກປະສິດທິພາບຂອງການໂຄສະນາດິຈິຕອນຍັງເປັນຈຸດປ່ຽນ: ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີລະບົບການໃຫ້ຄະແນນແບບໂຕ້ຕອບ, ຕິດຕາມລະດັບການແຜ່ກະຈາຍແລະຜົນກະທົບ. ໃນສະພາບການນັ້ນ, ຄະນະພັກ BIDV ຕ້ອງຜ່ານຜ່າທັງ 3 ປັດໄຈຄື: ເຕັກໂນໂລຢີ, ຄົນ ແລະ ບັນດາວິທີການຈັດຕັ້ງເພື່ອກໍ່ສ້າງວັດທະນະທຳດີຈີຕອນ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ມີຄຸນນະພາບເຖິງບັນດາພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ, ພະນັກງານທົ່ວທະນາຄານ.
ບົດບາດຕັ້ງໜ້າຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກ BIDV ໃນການລິເລີ່ມແນວຄິດໃໝ່
ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນ, ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ BIDV ໄດ້ນຳໜ້າໃນການປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 57 ເຂົ້າໃນມະຕິພິເສດຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກ, ກຳນົດບັນດາເປົ້າໝາຍຫັນເປັນດີຈີຕອນເຂົ້າໃນແຜນການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານຂອງພັກໃນແຕ່ລະປີ. ຄະນະປະຈຳພັກໄດ້ອອກເອກະສານການນຳໂດຍໄວ, ໄດ້ປະກາດມະຕິກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງວຽກງານພັກ, ກໍ່ສ້າງອົງການພັກດີຈີຕອນໄລຍະ 2025-2028” (ມະຕິ 09-NQ/DU ລົງວັນທີ 20 ກໍລະກົດ 2025); ມະຕິເລກທີ 14-NQ/DU ໃນວັນທີ 25/08/2028 ເພີ່ມທະວີການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນເດືອນ 8/2028. ແລະ ສະກັດກັ້ນປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ພາຍໃນຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກ BIDV ໄລຍະ 2025-2030 ເພື່ອກຳນົດການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 57 ໃຫ້ແກ່ຄະນະພັກຮາກຖານ, ໃນນັ້ນ, ກົມໂຄສະນາອົບຮົມໄດ້ສົມທົບກັບບັນດາກົມເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ສູນທະນາຄານດິຈິຕອລ ເພື່ອພັດທະນາເນື້ອໃນ, ສັງລວມເອກະສານຝຶກອົບຮົມ ແລະ ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ດີຈີຕອລ ໃຫ້ແກ່ບັນດາສະມາຊິກພັກໃນແຕ່ລະໄລຍະ. ຊີ້ນຳ ແລະ ຊີ້ນຳພະນັກງານຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການປັບປຸງເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່.
ຄະນະພັກ BIDV ໄດ້ກຳນົດການຫັນເປັນດິຈິຕອນເປັນໜຶ່ງໃນ 3 ເສົາຄ້ຳຍຸດທະສາດໄລຍະ 2022-2025 ແລະ ວິໄສທັດຮອດປີ 2030, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງໄດ້ນຳເອົາເນື້ອໃນດີຈີຕອນເຂົ້າໃນມະຕິຂອງພັກໃນໄລຍະໃໝ່. ຈາກນະໂຍບາຍທົ່ວໄປ, ຄະນະພັກໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ແຕ່ລະຂະແໜງການ, ຄະນະພັກ, ໜ່ວຍງານສ້າງແຜນການໂຄສະນາອົບຮົມຂອງຕົນ; ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນໄດ້ຊຸກຍູ້ການເຜີຍແຜ່ຫົວຂໍ້ນີ້ໃນທົ່ວລະບົບ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈຶ່ງເກີດມີຂໍ້ລິເລີ່ມຫຼາຍຢ່າງຄື: ການສ້າງກຸ່ມສື່ສານພາຍໃນໂດຍໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່, ການເຊື່ອມໂຍງຂໍ້ມູນແບບໂຕ້ຕອບຜ່ານເຄືອຂ່າຍພາຍໃນ ແລະ ນຳໃຊ້ກອງປະຊຸມທາງອິນເຕີເນັດເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິຢ່າງລະອຽດ. ຕາມການຕີລາຄາແລ້ວ, ແມ່ນຄວາມຕັດສິນໃຈ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງຄະນະພັກ BIDV ທີ່ໄດ້ສ້າງ “ການຊຸກຍູ້” ເຜີຍແຜ່ແນວຄິດໃໝ່ໃນທົ່ວລະບົບ, ກະກຽມພື້ນຖານໂຄງລ່າງອຸດົມຄະຕິໃຫ້ແກ່ບັນດາບາດກ້າວຫັນປ່ຽນຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ວາອີກ. ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ສຳຄັນຂອງຄະນະພັກຍັງໄດ້ຍົກອອກມາເປັນປະຈຳກ່ຽວກັບຜົນການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງ BIDV (ເຊັ່ນ: ການແກ້ໄຂເຕັກໂນໂລຊີບຸກທະລຸ) ເພື່ອຊຸກຍູ້ຈິດໃຈປະດິດສ້າງໃຫ້ຜູ້ລຸ່ມ.
ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ດິຈິຕອລແມ່ນບາດກ້າວທຳອິດທີ່ສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ BIDV ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະຫັນເປັນດີຈີຕອນຢ່າງຮອບດ້ານ. ການຫັນປ່ຽນທິດທາງແລະການກະທໍາໃນຄວາມຄິດໄດ້ສ້າງພື້ນຖານອັນແຂງສໍາລັບການກໍ່ສ້າງຜະລິດຕະພັນການໂຄສະນາດິຈິຕອນແລະເວທີໃນທົ່ວລະບົບ. ໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ, ຄະນະພັກ BIDV ຈະລົງເລິກການຜັນຂະຫຍາຍການປະຕິບັດ, ສ້າງບັນດາເຄື່ອງມືໂຄສະນາດີຈີຕອນສະເພາະ ແລະ ທົດສອບປະສິດທິຜົນຂອງແຕ່ລະຂັ້ນ. ພາກທີ 2 ຈະແນະນຳໃຫ້ລະອຽດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຄະນະພັກ BIDV ຫັນຍຸດທະສາດທົ່ວໄປເປັນຜະລິດຕະພັນໂຄສະນາດິຈິຕອລ, ພ້ອມກັບບັນດາໝາກຜົນໃນເບື້ອງຕົ້ນ ແລະ ບົດຮຽນ. ດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈບຸກເບີກຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຄະນະພັກ BIDV ສືບຕໍ່ສະແດງອອກຖະແຫຼງການນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນປ່ຽນໃຫ້ທຸກອົງການພັກ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ພະນັກງານໃນທົ່ວລະບົບ, ປະກອບສ່ວນໃຫ້ແກ່ການຜັນຂະຫຍາຍແນວຄິດທັນສະໄໝຢ່າງແຮງ, ສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງ.
ອ້າງເຖິງເນື້ອໃນ: ມະຕິ 57 ກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລ: ມະຕິ 57-NQ/TW (ວັນທີ 22 ທັນວາ 2024) ຂອງກົມການເມືອງ ຢືນຢັນວ່າ: ການຫັນເປັນດິຈິຕອລແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸທີ່ສຳຄັນອັນດັບໜຶ່ງ ແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ລະບົບການເມືອງນຳໜ້າໃນເລື່ອງນີ້ (link: xaydungchinhsach.chinhphu.vn).
ທີ່ມາ: https://baoquocte.vn/ky-1-dang-uy-bidv-tien-phong-doi-moi-tu-duy-ve-cong-nghe-so-332163.html
(0)