

ປະຈຸບັນ, ໜ່ວຍງານມີພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ 12 ຄົນ, ໃນນັ້ນມີ 6 ຄົນຢູ່ໃນບັນຊີເງິນເດືອນຂອງສູນ; ພະນັກງານລັດຖະກອນ 1 ສະຫາຍ ຢູ່ໃນບັນຊີເງິນເດືອນຂອງຫ້ອງການສະພາປະຊາຊົນ-ປະຊາຊົນ; ພະນັກງານລັດຖະກອນ 3 ສະຫາຍ ຢູ່ໃນບັນຊີເງິນເດືອນຂອງກົມວັດທະນະທໍາ-ສັງຄົມ; ພະນັກງານລັດຖະກອນ 2 ຕໍາແໜ່ງ ປະຈໍາພາກ ວິຊາເສດຖະສາດ . ດ້ວຍຄຳຂວັນທີ່ວ່າ “ເອົາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນເປັນຕົວວັດແທກປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ”, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ພະນັກງານຂອງສູນໄດ້ປັບປຸງຄຸນນະພາບວິຊາສະເພາະ, ສື່ສານ ແລະ ພຶດຕິກຳ, ຮັບໃຊ້ວຽກງານຕ້ອນຮັບ ແລະ ແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານເປັນຢ່າງດີ.

ສະຫາຍ ໂລວັນຕີ້, ຫົວໜ້າສູນບໍລິການລັດ ຖະບານເມືອງ ຮ່າຕິ້ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດແຕ່ລະຄົນ ຍາມໃດກໍ່ຕັ້ງໃຈສູ້ຊົນເຮັດສຸດຄວາມສາມາດຂອງຕົນໃຫ້ສຳເລັດ, ນຳເອົາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈສູງສຸດມາສູ່ປະຊາຊົນ ຕາມຄຳຂວັນ “4 ຊິນ (ສະບາຍດີ, ຂໍໂທດ, ຂອບໃຈ, ຂໍອະນຸຍາດ), 4 ສະເໝີ (ຍິ້ມສະເໝີ, ສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ, ສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ) ສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ”.
ມຸ່ງໄປເຖິງການວັດແທກປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງຕົນໂດຍຖືເອົາຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນເປັນຕົວວັດແທກການປະຕິບັດ, ສູນໄດ້ຈັດຕັ້ງລະບົບເຄົາເຕີ້ຮັບແຂກແຕ່ລະສາຂາ, ໂດຍມີພະນັກງານ-ລັດຖະກອນເປັນຜູ້ຊີ້ນຳໂດຍກົງ ແລະ ປະກອບເອກະສານໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄະນະພະນັກງານລັດຖະກອນຈາກບັນດາພະແນກວິຊາສະເພາະຂອງເມືອງກໍພ້ອມກັນສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍໃນການໜູນຊ່ວຍ, ແນະນຳ ແລະ ຕອບສະໜອງບັນດາບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນໄລຍະປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ. ສູນດັ່ງກ່າວໄດ້ລົງທຶນສົມທົບກັບສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ເຄື່ອງມືລວມມີ: ເຄື່ອງສະແກນ, ເຄື່ອງພິມ, ຄອມພິວເຕີ, ລະບົບເລກແຖວ, ອຸປະກອນຮັກສາຄວາມປອດໄພ, ປ້າຍໂຄສະນາ ແລະ ທິດທາງໃຫ້ແຕ່ລະຂະແໜງການບໍລິຫານ... ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນໄດ້ຮັບການບໍລິການຢ່າງວ່ອງໄວ, ສະດວກ ແລະ ມີອາຊີບຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ.

ຄວາມພຶງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນແມ່ນມາດຕະການອັນສໍາຄັນຂອງການປະຕິບັດວຽກງານຂອງສູນບໍລິການການປົກຄອງບ້ານ. ເມື່ອມາເຮັດຂັ້ນຕອນການອອກໃບທະບຽນສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນ, ທ່ານ ຮ່ວາງແອ໋ງ ແບ່ງປັນວ່າ: “ຕອນທຳອິດ ຂ້ອຍຮູ້ສຶກເປັນຫ່ວງຫຼາຍ ເພາະບໍ່ຮູ້ວ່າຈະເລີ່ມຈາກໃສ, ແຕ່ຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບຄຳແນະນຳສະເພາະຈາກພະນັກງານກ່ຽວກັບຂະບວນການ ແລະ ເອກະສານທີ່ຈຳເປັນແລ້ວ ຂ້ອຍຮູ້ສຶກປອດໄພກວ່າ, ຂັ້ນຕອນການຂຶ້ນທະບຽນທີ່ດິນແມ່ນສະດວກຫຼາຍ, ທຸກຄົນສາມາດເຮັດເອງໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງເສຍຄ່າບໍລິການ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຂ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້ຂັ້ນຕອນການນຳອີກ”.
ທ່ານ ຫງວຽນຫງອກແອງ, ຜູ້ອໍານວຍການສະຫະກອນອາຫານສະອາດ ຮ່າຕິ້ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ໃນເມື່ອກ່ອນ, ເພື່ອເຮັດຕາມຂັ້ນຕອນ, ພວກເຮົາຕ້ອງຍື່ນເອກະສານຈາກຕາແສງເຖິງເມືອງ, ໃຊ້ເວລາເດີນທາງຫຼາຍ, ແຕ່ນັບແຕ່ຮູບແບບລັດຖະບານ 2 ຊັ້ນ ເຂົ້າມາປະຕິບັດ, ເອກະສານຂອງພວກເຮົາໄດ້ຮັບ ແລະ ປຸງແຕ່ງຢ່າງໄວ, ພະນັກງານເຮັດວຽກຢ່າງເປັນມືອາຊີບ ແລະ ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກເຖິງການຊີ້ນໍາ, ນໍາພາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025 ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ສູນບໍລິການປະຊາຊົນເມືອງ ຮ່າຕິ້ງ ໄດ້ຮັບເອົາ 4.000 ກວ່າອົງການຈັດຕັ້ງ, ສ່ວນບຸກຄົນເຂົ້າມາພົວພັນເພື່ອແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານ. ສູນໄດ້ຮັບບົດບັນທຶກການບໍລິຫານທັງໝົດ 4.346 ສະບັບ, ໃນນັ້ນມີ 4.059 ບັນທຶກທາງອອນລາຍ ແລະ 287 ບັນທຶກຜ່ານທາງໄປສະນີ; ອັດຕາການບັນທຶກອອນໄລນ໌ບັນລຸ 93.7% ເມື່ອທຽບກັບຈໍານວນບັນທຶກທັງຫມົດທີ່ຖືກແກ້ໄຂ. ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດ, ບໍ່ມີການບັນທຶກທີ່ເກີນກຳນົດ; ອັດຕາການຕັ້ງຖິ່ນຖານຕົ້ນແລະທັນເວລາບັນລຸ 100%. ວຽກງານການບໍລິການໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກປະຊາຊົນ, ມີຄວາມພໍໃຈ 100%.


ໃນສະພາບຕົວຈິງ, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງສູນບໍລິການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງລັດ ເມືອງ ຮ່າໂນ້ຍ ພວມຄ່ອຍໆສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບວິທີການບໍລິການຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ປະກອບສ່ວນນຳລັດຖະບານໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ທັນສະໄໝກວ່າ ແລະ ຍາມໃດກໍ່ຖືລະດັບຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນເປັນມາດຕະການຕີລາຄາປະສິດທິຜົນວຽກງານ.
ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍັງພົບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດເຊັ່ນ: ການຮັບ ແລະ ຄຸ້ມຄອງລະບົບບໍລິຫານຜ່ານລະບົບອອນລາຍໃນຂະບວນການທັງໝົດຍັງປະສົບກັບອຸປະສັກ ເນື່ອງຈາກປະຊາກອນຊົນເຜົ່າທີ່ກະແຈກກະຈາຍ, ລະດັບການສຶກສາບໍ່ສະໜິດສະໜົມ, ການຕິດຕັ້ງ ແລະ ນຳໃຊ້ແອັບພລິເຄຊັ່ນຮັບໃຊ້ການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານເທິງອຸປະກອນອັດສະລິຍະບໍ່ສອດຄ່ອງ; ໂດຍສະເພາະການຕິດຕັ້ງແລະການດໍາເນີນງານໃນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ VNeID ຍັງມີຂໍ້ຈໍາກັດຫຼາຍ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ທາງສູນຍັງນຳໃຊ້ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ອຸປະກອນຈາກພະແນກບໍລິຫານລັດເມືອງເກົ່າ. ເນື່ອງຈາກການນໍາໃຊ້ໃນໄລຍະຍາວ, ອຸປະກອນບາງຢ່າງໄດ້ຊຸດໂຊມ; ລະບົບຄອມພິວເຕີໄດ້ຖືກຕິດຕັ້ງຕັ້ງແຕ່ປີ 2019 ຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, ດັ່ງນັ້ນຄວາມໄວໃນການປຸງແຕ່ງບໍ່ໄດ້ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການເຮັດວຽກ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ປະຕິບັດການຊອບແວການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃຫມ່.
ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ເຈືອງແມ້ງເຟືອງ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ແບ່ງປັນວ່າ: “ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ສືບຕໍ່ຊີ້ນຳຜັນຂະຫຍາຍປະຕິບັດດຳລັດສະບັບເລກທີ 118/2025/ສພນ, ລົງວັນທີ 9 ມິຖຸນາ 2025 ຂອງ ລັດຖະບານ ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົນໄກບໍລິຫານ-ຮ້ານໜຶ່ງ ແລະ ໜຶ່ງຮ້ານ. ໜ່ວຍບໍລິການປະຕູດຽວ ແລະ ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ, ພ້ອມກັນນີ້, ກໍ່ໃຫ້ເພີ່ມທະວີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຮັບ- ຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານໃນສະພາບແວດລ້ອມເອເລັກໂຕຼນິກ, ການບໍລິການໄປສະນີສາທາລະນະ ແລະ ການນຳໃຊ້ລາຍເຊັນດີຈີຕອນ ແລະ ໃບຢັ້ງຢືນດີຈີຕອນເຂົ້າໃນວຽກງານບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງ; ໃນເງື່ອນໄຂເສດຖະກິດ-ສັງຄົມໃນປະຈຸບັນ, ຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ນຳໃຊ້ເວທີການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຊີ້ນຳ ແລະ ໜູນຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະຢ່າງສະດວກສະບາຍກວ່າ...”.
ທີ່ມາ: https://baolaocai.vn/lay-su-hai-long-cua-nguoi-dan-lam-thuoc-do-cho-hieu-qua-hoat-dong-post888251.html










(0)