ເປີດກວ້າງຕະຫຼາດ, ວິສາຫະກິດເກັບກ່ຽວໝາກໄມ້ຫວານ

ບັນດາວິສາຫະກິດສວຍໂອກາດເປີດກວ້າງຕະຫຼາດສົ່ງອອກ. ການເປີດກວ້າງຕະຫຼາດ, ການສົ່ງອອກໝາກໄມ້ແລະພືດຜັກສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ການເກັບກ່ຽວ ໝາກ ໄມ້ຫວານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ

ເມື່ອພຽງແຕ່ສົ່ງອອກຄຳສັ່ງໄປຕະຫຼາດຈໍແດນ, ທ່ານ ຟ້າມກວາງແອງ, ຜູ້ບໍລິຫານບໍລິສັດຕັດຫຍິບ ໂດນີ ຈຳກັດກ່າວວ່າ, ກົງກັນຂ້າມກັບຮູບການສົ່ງອອກເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ໃນປີ 2023 ແລະ ເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2024, ບໍລິສັດໄດ້ຮັບຄຳສັ່ງເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ເພີ່ມລາຍຮັບ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດມີຄໍາສັ່ງພຽງພໍຈົນກ່ວາທ້າຍເດືອນກໍລະກົດ 2024, ແລະປະມານ 60% ຂອງຄໍາສັ່ງສໍາລັບເດືອນຕໍ່ໄປ.

ນີ້ແມ່ນ “ໝາກໄມ້ຫວານ” ຂອງການເດີນທາງຊອກຫາຄຳສັ່ງຢູ່ບັນດາປະເທດເອີລົບ, ຕາເວັນອອກກາງ ແລະ ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້. ຕາມທ່ານ ກວາງແອງ ແລ້ວ, ນັບແຕ່ທ້າຍປີ 2022, ເມື່ອຄຳສັ່ງຊື້ຫຼຸດລົງ ແລະ ການຜະລິດຊ້າລົງ, ບັນດາວິສາຫະກິດເລີ່ມຫັນປ່ຽນທິດທາງຕະຫຼາດ.

ຫຼັງຈາກ 2 ປີຂອງການຫັນໄປສູ່ຕະຫຼາດໃຫມ່ເຊັ່ນ UAE, Jordan, ມາເລເຊຍ, ກໍາປູເຈຍ, ແລະອື່ນໆ, ບໍລິສັດໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສັ່ງຊື້. ປະຈຸບັນ, ຕະຫຼາດຕາເວັນອອກກາງ ແລະ ອາຊຽນ ກວມ 30% ຍອດມູນຄ່າການສົ່ງອອກຂອງຫົວໜ່ວຍ.

ໂດຍສະເພາະຢູ່ຕະຫຼາດກຳປູເຈຍ, ຕາມທ່ານກວາງອານແລ້ວ, ເຖິງວ່ານີ້ແມ່ນຕະຫຼາດໃໝ່ກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຈຳນວນການສັ່ງຊື້ແມ່ນອຸດົມສົມບູນ. ຕາມປົກກະຕິ, ອຸດສາຫະກໍາແຜ່ນແພຈະຂາຍດີທີ່ສຸດໃນໄລຍະບຸນກຸດຈີນກັບຕະຫຼາດຫວຽດນາມແລະຈີນແລະປີໃຫມ່ກັບຕະຫຼາດເອີຣົບ, ອາເມລິກາແລະຕາເວັນອອກກາງ. ສໍາລັບຕະຫຼາດກໍາປູເຈຍ, ເນື່ອງຈາກວ່າປີໃຫມ່ຂອງເຂົາເຈົ້າຕົກໃນເດືອນເມສາ 2024, ມັນຫມົດລະດູການກັບຕະຫຼາດອື່ນໆທັງຫມົດ.

ທ່ານ ຟ້າມ ກວາງແອງ ແບ່ງປັນວ່າ: “ລະດູການຕ່ຳຂອງຕະຫຼາດພື້ນເມືອງແມ່ນລະດູການຜະລິດຢູ່ກຳປູເຈຍ, ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ບໍລິສັດມີກຳລັງການຜະລິດຢ່າງພຽງພໍຕະຫຼອດປີ, ຄາດວ່າໃນປີ 2024, ຍອດຂາຍຂອງບໍລິສັດຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 15%.

Mở rộng thị trường, doanh nghiệp hái quả ngọt

ເປີດກວ້າງຕະຫຼາດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງເກັບກ່ຽວໝາກໄມ້ຫວານ

ພ້ອມກັນນັ້ນຍັງໄດ້ຮັບຄຳສັ່ງສົ່ງອອກໄປຍັງຕະຫຼາດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ທ່ານນາງ ມາຍທິຢວານ ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ ງອກຕຸ່ງ ຈຳກັດ (ຊ່ຽວຊານດ້ານການຜະລິດ ແລະ ສົ່ງອອກປາມຶກ ແລະ ປາຫມຶກ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນຊຸມປີຜ່ານມາ, ຕະຫຼາດສົ່ງອອກຂອງບໍລິສັດຕົ້ນຕໍແມ່ນຢູ່ເອີຣົບ ແລະ ບາງຕະຫຼາດອາຊີ ດ້ວຍຍອດມູນຄ່າການສົ່ງອອກປະມານ 1.500 ໂຕນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນປັດຈຸບັນ, ຕະຫຼາດເອີຣົບເກືອບບໍ່ມີຄໍາສັ່ງເນື່ອງຈາກ "ບັດສີເຫຼືອງ".

ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານີ້, ບໍລິສັດໄດ້ປ່ຽນຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຂອງຕົນໄປເກົາຫຼີໃຕ້ແລະລັດເຊຍ. ເຖິງວ່າການສັ່ງຊື້ໄດ້ຫຼຸດລົງເມື່ອທຽບໃສ່ປີກ່ອນ, ແຕ່ບໍລິສັດໄດ້ເຊັນຄຳສັ່ງໃນຕະຫຼອດປີ 2024 ດ້ວຍປະລິມານການຜະລິດປະມານ 800 ໂຕນ. ເພື່ອຮັບປະກັນແຜນການປະຈຳປີ, ນອກຈາກວັດຖຸດິບພາຍໃນປະເທດ, ບໍລິສັດພວມຕັ້ງໜ້າຊອກຫາຕະຫຼາດນຳເຂົ້າວັດຖຸດິບຈາກຕ່າງປະເທດຕື່ມອີກ.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ສຳລັບບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນອາຫານ ບິ່ງໄຕ - ແມ່ນວິສາຫະກິດສົ່ງອອກບັນດາຜະລິດຕະພັນຄື: ເຂົ້າໜົມກະໂປ່, ເຂົ້າໜົມ, ຝອຍ, ເຂົ້າຕະຫຼາດຄື ສ.ເກົາຫຼີ, ອາເມລິກາ, ການາດາ, ທ່ານນາງ ເລທິຢ໋າຍ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດນີ້ ຕີລາຄາວ່າ: ປີ 2024 ແມ່ນປີທີ່ສະດວກໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຜະລິດອາຫານ.

ຕາມທ່ານນາງ Giau ແລ້ວ, ປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນອາຫານ ບິ່ງໄຕ ມີຄຳສັ່ງສົ່ງອອກຢ່າງພຽງພໍໃນຕະຫຼອດປີ, ເຖິງແມ່ນບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ຜະລິດໄດ້ບໍ່ພຽງພໍຂາຍ. ບໍລິສັດມີແຜນຈະສົ່ງອອກປະມານ 800-1,000 ຕູ້ຄອນເທນເນີໃນປີນີ້ ແລະ ຄາດວ່າລາຍຮັບຈະເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 300%.

ໝາກຜົນນີ້ແມ່ນຍ້ອນການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນບັນດາເວທີປາໄສສົ່ງອອກ ແລະ ງານວາງສະແດງໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຊອກຫາແລະຫຼາກຫຼາຍລູກຄ້າ. “ດ້ວຍບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ, ການຫຸ້ມຫໍ່ຕາມມາດຕະຖານ HACCP, ISO… ຜ່ານງານຕະຫຼາດນັດ, ບັນດາວິສາຫະກິດໄດ້ມີໂອກາດເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ເຂົ້າເຖິງລະບົບຂາຍຍ່ອຍຂະໜາດໃຫຍ່, ຈາກນັ້ນ, ເພີ່ມທະວີການສົ່ງອອກ”, ທ່ານ ນາງ Giau ແບ່ງປັນ ແລະ ກ່າວຕື່ມວ່າ: ປະຈຸບັນ ວິສາຫະກິດພວມຂະຫຍາຍໂຮງງານຜະລິດເສັ້ນໄຍດ້ວຍກຳລັງການຜະລິດ 5.000 ໂຕນ/ປີ ຢູ່ ແຂວງ ດົ່ງນາຍ .

ສິ່ງທ້າທາຍຍັງຄົງຢູ່

ເຖິງວ່າຕະຫຼາດສົ່ງອອກມີທ່າໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ບັນດານັກຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າ, ສິ່ງທ້າທາຍຍັງຄົງຢູ່ໃນຕໍ່ໜ້າ ເນື່ອງຈາກຄວາມຂັດແຍ່ງ ດ້ານພູມສາດ ຍັງສັບສົນ ແລະ ບໍ່ອາດຈະຄາດຄະເນໄດ້.

ຕາມທ່ານ ດິງຟຸກຫງວຽນ ແລ້ວ, ຍ້ອນຄວາມຂັດແຍ້ງຢູ່ທະເລແດງ, ເວລາຂົນສົ່ງໝາກໄມ້ໄປເອີຣົບ, ຕາເວັນອອກກາງ, ອາຟະລິກາເໜືອ ເພີ່ມຂຶ້ນ 15-18 ວັນ, ເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງເພີ່ມຂຶ້ນ 2 ເທົ່າ, ລາຄາສິນຄ້າ, ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼຸດລົງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນກັບບັນດາຜະລິດຕະພັນຈາກບັນດາປະເທດອາເມລິກາໃຕ້ (ເສັ້ນທາງຂົນສົ່ງຂອງບັນດາປະເທດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ຜ່ານທະເລແດງ). ວິສາຫະກິດບາງແຫ່ງຕ້ອງປ່ຽນໄປໃຊ້ການຂົນສົ່ງທາງອາກາດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ລາຄາສິນຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ຫຼຸດປະລິມານສິນຄ້າລົງ.

ທ່ານນາງ ເລທິຢາວ ກ່າວຕື່ມວ່າ: ໃນໄຕມາດທຳອິດ, ວິສາຫະກິດປະເຊີນກັບຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງດ້ານລາຄາ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ນອກຈາກຄ່າຂົນສົ່ງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນຄວາມຂັດແຍ່ງກັນຢູ່ທະເລແດງແລ້ວ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງອຸດສາຫະກຳອາຫານກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະຕໍ່ລອງການເພີ່ມລາຄາກັບລູກຄ້າ.

ໃນສະພາບການນັ້ນ, ເພື່ອປັບປຸງ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງລົງທຶນເຂົ້າບັນດາສາຍເຕັກໂນໂລຢີເພີ່ມທະວີການຜະລິດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕິດຕາມ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຂົ້າ.

ກ່ຽວກັບບັນດາວິສາຫະກິດອຸດສາຫະກຳໄມ້, ທ່ານ ດ້ຽນກວາງເຮີ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ ມິງພັດ 2 ຈຳກັດ (Mifaco) ຍອມຮັບວ່າ, ຄຽງຄູ່ກັບການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຮູບແບບໃໝ່, ບັນດາວິສາຫະກິດພວມສຸມໃສ່ປັບປຸງເຄື່ອງຈັກໃຫ້ສົມບູນແບບ ແລະ ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຫລຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ. ທ່ານ ດ້ຽນກວາງຮິບ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ບໍລິສັດຍັງວາງງົບປະມານອັນແນ່ນອນເພື່ອລົງທຶນໃສ່ເຄື່ອງຈັກເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນແຮງງານ, ແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ ແລະ ຕັດສິນໃຈເຮັດວຽກກັບວິສາຫະກິດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ .

ທີ່ມາ