ມິວ ຮຽບ: ການສ້າງລະບົບການບໍລິຫານທີ່ "ເປັນມິດ - ໂປ່ງໃສ - ມີປະສິດທິພາບ".

ຫຼັງຈາກການລວມເຂດແດນດ້ານການບໍລິຫານ, ບ້ານມີຮຽບໃນແຂວງດົ່ງທາບໄດ້ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງກ່ຽວກັບຄວາມກົດດັນດ້ານປະລິມານວຽກ ແລະ ຄວາມຄາດຫວັງຂອງປະຊາຊົນຕໍ່ການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ. ແທນທີ່ຈະເປັນວິທີການແບບກະແຈກກະຈາຍ, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ສຸມໃສ່ບັນຫາຫຼັກໆຄື: ການປະດິດສ້າງພື້ນທີ່ບໍລິການ, ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ, ແລະ ການສົ່ງເສີມທັກສະດ້ານດິຈິຕອນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຮູບແບບລັດຖະບານທີ່ເປັນມິດ, ບ່ອນທີ່ຄວາມພໍໃຈຂອງພົນລະເມືອງເປັນມາດຕະການຂອງຄຸນຄ່າ, ໄດ້ເກີດຂຶ້ນຢ່າງແທ້ຈິງ.

ສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍປັບປຸງກົນໄກການບໍລິຫານໃຫ້ທັນສະໄໝ, ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ຕາແສງມີ້ຮຽບໄດ້ປະເຊີນກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງປະລິມານເອກະສານທຸລະກຳຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຂະບວນການດຳເນີນງານ ທີ່ມີວິທະຍາສາດ ຫຼາຍຂຶ້ນ. ໂດຍໄດ້ກຳນົດວ່າການປະຕິຮູບການບໍລິຫານແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸ, ຄະນະພັກ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງໄດ້ຊີ້ນຳການປ່ຽນແປງແນວຄິດຈາກ "ການຄຸ້ມຄອງການບໍລິຫານ" ໄປສູ່ "ການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ".

ທີມງານ "ຜູ້ຊ່ວຍດີຈີຕອນ" ຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງບ້ານມີຮຽບພ້ອມໃຫ້ບໍລິການສະເໝີເພື່ອແນະນຳ ແລະ ສະໜັບສະໜູນປະຊາຊົນໃນການຍື່ນໃບສະໝັກ ແລະ ຂັ້ນຕອນຕ່າງໆຜ່ານທາງປະຕູບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌.

ທ່ານ ເລ ກວກແຄງ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ມີ້ຮຽບ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຕາແສງ ມີ້ຮຽບ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: “ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຫຼຸດເວລາໃນການດຳເນີນການເອກະສານ ຫຼື ເພີ່ມອັດຕາສ່ວນຂອງໃບສະໝັກທາງອອນລາຍເທົ່ານັ້ນ.”

ຄຸນຄ່າຫຼັກແມ່ນການສ້າງພື້ນທີ່ທີ່ພົນລະເມືອງຮູ້ສຶກເຄົາລົບນັບຖື, ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈຢ່າງສົມບູນຕໍ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ລັດ.”

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ທິດທາງນີ້ເປັນຮູບປະທຳ, ເມືອງມີຮຽບໄດ້ຂະຫຍາຍສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະໄປສູ່ພື້ນທີ່ສູນວັດທະນະທຳ ແລະ ການຮຽນຮູ້ຊຸມຊົນຢ່າງກ້າຫານ, ໂດຍແກ້ໄຂບັນຫາພື້ນທີ່ຈຳກັດໃນເມື່ອກ່ອນ.

ຫ້ອງການໃໝ່ໄດ້ຖືກອອກແບບໃນແບບທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ເປີດກວ້າງ ພ້ອມດ້ວຍລະບົບຄອມພິວເຕີ, ເຄື່ອງສະແກນ ແລະ ການເຂົ້າເຖິງອິນເຕີເນັດແບນວິດສູງ. ປ້າຍແນະນຳ ແລະ ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນຕ່າງໆໄດ້ຖືກສະແດງຢູ່ສາທາລະນະຊົນ ແລະ ເຫັນໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນ, ເຮັດໃຫ້ພົນລະເມືອງສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍເມື່ອເຂົ້າໄປ.

ປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນມີຄວາມພໍໃຈກັບທັດສະນະຄະຕິທີ່ເບີກບານມ່ວນຊື່ນ ແລະ ຕ້ອນຮັບຢ່າງອົບອຸ່ນຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ຊ່ວຍເຫຼືອ ແລະ ປະຕິບັດຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງຕາແສງມີ້ຮຽບ.

ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເປັນພຽງເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນເທົ່ານັ້ນ; ຄົນເປັນປັດໄຈທີ່ພຽງພໍ. ເພື່ອດຳເນີນງານລະບົບການບໍລິຫານດິຈິຕອນ, ບໍລິສັດ ມີ ຮຽບ (My Hiep) ໄດ້ສຸມໃສ່ການຍົກລະດັບຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ບຸກຄະລາກອນທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຊ່ຽວຊານ.

ແທນທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ຜູ້ຄົນຄົ້ນຫາໂທລະສັບສະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າດ້ວຍຕົວເອງ, ທີມງານ "ຜູ້ຊ່ວຍດິຈິຕອນ" ຂອງຊຸມຊົນພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາພວກເຂົາເທື່ອລະຂັ້ນຕອນ: ຕັ້ງແຕ່ການສ້າງບັນຊີໃນປະຕູບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ການສະແກນເອກະສານ ຈົນເຖິງການຈ່າຍເງິນຜ່ານອອນໄລນ໌.

ທ່ານ ຫວໍ ວັນ ທຽນ, ພະນັກງານຊຸມຊົນນອກເວລາ, ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: "ສຳລັບຜູ້ສູງອາຍຸ, ເຕັກໂນໂລຊີແມ່ນອຸປະສັກອັນໃຫຍ່ຫຼວງ."

ພວກເຮົາຄ່ອຍໆແນະນຳຜູ້ຄົນຜ່ານຂະບວນການຢ່າງອົດທົນ, ຄ່ອຍໆຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຄຸ້ນເຄີຍກັບມັນ ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດໃຊ້ແອັບພລິເຄຊັນໄດ້ຢ່າງເປັນອິດສະຫຼະຢູ່ເຮືອນ. ເມື່ອຜູ້ຄົນກົດປຸ່ມສົ່ງຢ່າງໝັ້ນໃຈ, ນັ້ນແມ່ນຄວາມສຳເລັດຂອງພວກເຮົາ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ຈຳກັດຢູ່ໃນສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງເຂົາເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ, ທີມງານ ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີ ຕອນຂອງຊຸມຊົນຍັງໄດ້ເຈາະເຂົ້າໄປໃນທຸກໆບ້ານ, ໂດຍຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບ "ຊາວໜຸ່ມດີຈີຕອນນຳພາຜູ້ສູງອາຍຸ".

ດັ່ງນັ້ນ, ນັບຕັ້ງແຕ່ການລວມຕົວ, ສູນດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບໃບສະໝັກຫຼາຍກວ່າ 4,300 ໃບ, ໂດຍມີອັດຕາການສະໝັກທາງອອນລາຍສູງກວ່າ 95%, ເຊິ່ງເປັນຕົວເລກທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ແລະ ການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນນິໄສຂອງປະຊາຊົນໃນພາກພື້ນ Lotus Land.

ປະສິດທິຜົນຂອງການປະຕິຮູບສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງທີ່ສຸດໃນຄວາມຮູ້ສຶກຂອງປະຊາຊົນ. ທ່ານ ເຢືອງວັນຮົ່ງ, ອາໄສຢູ່ບ້ານບິ່ງເຕິນ, ໄດ້ມາທີ່ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂອງຕາແສງເພື່ອປະຕິບັດຂັ້ນຕອນການໂອນສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນ ແລະ ມີຄວາມດີໃຈຫຼາຍ: "ກ່ອນໜ້ານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າກັງວົນວ່າຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ຕາແສງຈະມີປະຊາກອນຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະ ຂະບວນການເອກະສານຈະຊ້າ ແລະ ແອອັດ."

ແຕ່ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ພື້ນທີ່ຢູ່ທີ່ນີ້ກວ້າງຂວາງ ແລະ ເຢັນສະບາຍ, ພະນັກງານມີຄວາມຕ້ອນຮັບ ແລະ ໃຫ້ຄຳແນະນຳທີ່ເອົາໃຈໃສ່.” ການແບ່ງປັນຂອງທ່ານ Hong ຍັງເປັນຄວາມຮູ້ສຶກທົ່ວໄປຂອງຫຼາຍຄົນໃນເມືອງ My Hiep. ການຫັນເອກະສານເປັນຮູບແບບດິຈິຕອລ 100% ແລະ ການເປີດເຜີຍຄວາມຄືບໜ້າຂອງສາທາລະນະຊົນໃນສະພາບແວດລ້ອມເອເລັກໂຕຣນິກໄດ້ລົບລ້າງການຂາດຄວາມໂປ່ງໃສຢ່າງສິ້ນເຊີງ.

ລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນຢູ່ທີ່ນີ້ບັນລຸຄະແນນສູງສຸດ (18/18 ຄະແນນ) ຕາມເກນການປະເມີນຢ່າງເປັນທາງການ. ເມື່ອລັດຖະບານຖືເອົາຄວາມສະດວກສະບາຍຂອງປະຊາຊົນເປັນຫຼັກການນຳພາ, ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງພັກ, ລັດ ແລະ ປະຊາຊົນຈະແຄບລົງ.

ເມື່ອເບິ່ງໄປຂ້າງໜ້າ, ບ້ານມີຮຽບບໍ່ພໍໃຈກັບຜົນໄດ້ຮັບໃນປະຈຸບັນ. ບ້ານໄດ້ພັດທະນາແຜນທີ່ສະເພາະເຖິງປີ 2026 ດ້ວຍເປົ້າໝາຍທີ່ທ້າທາຍແຕ່ທະເຍີທະຍານ: 95% ຂອງໃບສະໝັກທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບຈະຖືກປະມວນຜົນທາງອອນລາຍທັງໝົດ; 100% ຂອງຜົນໄດ້ຮັບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຈະຖືກສົ່ງທາງອີເລັກໂທຣນິກ; ແລະສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ, 90% ຂອງຊາວບ້ານຈະມີຕົວຕົນດິຈິຕອນສຳລັບການເຮັດທຸລະກຳທີ່ບໍ່ໃຊ້ເຈ້ຍ.

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້, ຄະນະກຳມະການພັກແຂວງສືບຕໍ່ເສີມສ້າງເຄືອຂ່າຍສະໜັບສະໜູນໃນບ້ານນ້ອຍໆ, ຫັນປ່ຽນສູນຊຸມຊົນແຕ່ລະແຫ່ງໃຫ້ກາຍເປັນ "ສະຖານີໂອນຍ້າຍ" ສຳລັບການບໍລິການສາທາລະນະ.

ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດດິຈິຕອນທີ່ສົມບູນແບບ, ເຊິ່ງກວມເອົາລັດຖະບານດິຈິຕອນ, ເສດຖະກິດ ດິຈິຕອນ, ແລະ ສັງຄົມດິຈິຕອນ, ເຊິ່ງເກີດຂື້ນຈາກການປ່ຽນແປງທີ່ນ້ອຍທີ່ສຸດໃນຊີວິດຂອງແຕ່ລະຄົວເຮືອນ.

ໃນຂະບວນການກໍ່ສ້າງຊົນນະບົດໃໝ່ທີ່ກ້າວໜ້າ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຢ່າງຮອບດ້ານໃນແຂວງດົ່ງທາບ, ເມືອງມີ້ຮຽບ ກຳລັງກາຍເປັນຕົວຢ່າງທີ່ສະຫວ່າງສະໄຫວ, ເປັນຫຼັກຖານອັນຈະແຈ້ງເຖິງຈິດໃຈແຫ່ງນະວັດຕະກຳ, ຄວາມມຸ່ງຫວັງທີ່ຈະຮັບໃຊ້, ແລະ ຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະສ້າງລະບົບການບໍລິຫານທີ່ "ເປັນມິດ - ໂປ່ງໃສ - ມີປະສິດທິພາບ" ເພື່ອຄວາມສຸກຂອງປະຊາຊົນ.

LY ຂອງຂ້ອຍ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baodongthap.vn/my-hiep-kien-tao-nen-hanh-chinh-than-thien-minh-bach-hieu-qua--a234000.html