ສູນການຄ້າຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນໄດ້ປ່ຽນເປັນຫ້ອງການ

ບໍລິສັດ Savills ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄຕມາດທີ 2 ປີ 2023, ພື້ນທີ່ຂາຍຍ່ອຍຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ຫຼຸດລົງເຖິງ 7.000 ຕາແມັດ, ຕ່ຳສຸດນັບແຕ່ໄຕມາດທີ 4 ປີ 2022. ໃນສະພາບການທີ່ຜູ້ເຊົ່າຫຼາຍຄົນກັບຄືນສະຖານທີ່, ເຈົ້າຂອງໂຄງການໄດ້ປ່ຽນໜ້າທີ່ຈາກສູນການຄ້າ (TTTM) ມາເປັນອາຄານຫ້ອງການໃຫ້ເຊົ່າ.

ຍ້ອນການດຳເນີນງານບໍ່ມີປະສິດທິຜົນ, ສູນການຄ້າຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ປ່ຽນເປັນຫ້ອງການ, ຮູບທີ 1 — ທ່ານນາງ Giang Huynh, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການ, ຫົວໜ້າຄົ້ນຄ້ວາ & S22M, Savills HCMC

ປ່ຽນເປັນຫ້ອງການໃຫ້ເຊົ່າ

ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ພາຍຫຼັງຍີ່ຫໍ້ Miniso ກັບຄືນສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວ, ໂຄງການ ທາວດ້ຽນ ໄຂ່ມຸກ (ທ່າດຽນ, ເມືອງ ທູດຶກ) ໄດ້ຫຼຸດລົງ 3,000 m2 ຂອງພື້ນທີ່ໃຊ້ສອຍ ແລະ ເຈົ້າຂອງເຮືອນໄດ້ຕັດສິນໃຈປ່ຽນພື້ນທີ່ໃຫ້ເຊົ່າຂາຍຍ່ອຍເປັນຫ້ອງເຊົ່າ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ທ່ານ Thao Dien Pearl ເທົ່ານັ້ນ, Savills ຍັງໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນບັນດາໂຄງການຂະໜາດນ້ອຍພາຍໃຕ້ 10,000m2 ໃນເຂດຊານເມືອງ ທີ່ຕ້ອງໄດ້ປ່ຽນໜ້າທີ່ຂອງຕົນຈາກພື້ນທີ່ຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝມາເປັນຫ້ອງການ ຫຼືບ່ອນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ທ່ານນາງ Giang Huynh, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການ, ຫົວໜ້າຄົ້ນຄ້ວາ & S22M, Savills HCMC, ຕີລາຄາວ່າ: ທ່າອ່ຽງດັ່ງກ່າວໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມເປັນຈິງທີ່ຫລາຍໂຄງການຂາຍຍ່ອຍໃຫ້ເຊົ່າພວມປະເຊີນໜ້າຢູ່ໃນທຸກວັນນີ້.

“ໂຄງການຂະໜາດນ້ອຍມັກຈະພະຍາຍາມດຶງດູດຜູ້ເຊົ່າທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ຮັກສາຖານຜູ້ເຊົ່າໄດ້. ໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຕັ້ງຢູ່ໃນເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສໃໝ່ໄກຈາກໃຈກາງເມືອງ ໂດຍມີຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ຈຳກັດໃຫ້ການບໍລິການໜ້ອຍໜຶ່ງເຊັ່ນ F&B, ຮ້ານສະດວກຊື້, ການດູແລຜົມ, ແລະອື່ນໆ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຮູບແບບເຫຼົ່ານີ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບນັກລົງທຶນ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະປ່ຽນຫນ້າທີ່ຂອງໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ໄປສູ່ປະເພດທີ່ມີປະສິດທິພາບທາງດ້ານການຄ້າຫຼາຍຂຶ້ນ, "ຜູ້ຊ່ຽວຊານ Savills ວິເຄາະ.

ສິ່ງທ້າທາຍໃນຮູບແບບການພັດທະນາ

ອີງຕາມ Savills, ການສະຫນອງໃຫມ່ໃນ 6 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2023 ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຈໍາກັດ. ການສະໜອງການຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝທັງໝົດຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນບັນລຸກວ່າ 1,5 ລ້ານຕາແມັດ, ບໍ່ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍປານໃດເມື່ອທຽບໃສ່ໄຕມາດກ່ອນ. ລາຄາເຊົ່າບັນລຸປະມານ 3,5 ລ້ານດົ່ງ/ຕາແມັດ/ເດືອນ ສຳລັບເຂດພາກກາງ ແລະ ປະມານ 1 ລ້ານດົ່ງ/ຕາແມັດ/ເດືອນ ສຳລັບເຂດທີ່ບໍ່ແມ່ນໃຈກາງ. ການຄອບຄອງຍັງຄົງຢູ່ທີ່ 91%, ບໍ່ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍເມື່ອທຽບກັບໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາ.

ຍ້ອນການດຳເນີນງານບໍ່ມີປະສິດທິຜົນ, ສູນການຄ້າຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ປ່ຽນເປັນຫ້ອງການ, ຮູບທີ 2 — ທ່ານນາງ ເຈິ່ນຟ້າມເຟືອງ Quyen, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫ້ເຊົ່າລາຍລະອຽດ, Savills HCMC

ທ່ານນາງ Giang Huynh ຕີລາຄາວ່າ: “ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, ເຖິງວ່າສະພາບ ເສດຖະກິດ ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກໍ່ຕາມ, ແຕ່ພວກຂ້າພະເຈົ້າຍັງຮັກສາອັດຕາຄອບຄອງ ແລະ ລາຄາທີ່ໝັ້ນຄົງ.

ໃນໄຕມາດທີ 2 ໄດ້ມີ 3 ໂຄງການໃໝ່, ໃນນັ້ນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ເຂດຊານເມືອງ. ຕົວຢ່າງທົ່ວໄປແມ່ນ Thiso Mall Sala ທີ່ມີຂະຫນາດປານກາງແລະສະຖານທີ່ທີ່ສະດວກສະບາຍທີ່ສາມາດດຶງດູດຜູ້ເຊົ່າທີ່ຫລາກຫລາຍຈາກ F&B, ແຟຊັ່ນ , ຍີ່ຫໍ້ອຸປະກອນເສີມໄປສູ່ຊຸບເປີມາເກັດ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງດຶງດູດການຈະລາຈອນທີ່ດີແລະບັນລຸອັດຕາການພັກເຊົາທີ່ດີ.

“ອັດຕາຄອບຄອງຫຼາຍກວ່າ 90% ແມ່ນຍ້ອນການສະໜອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝຂອງນະຄອນໂຮ່ຈີມິນຍັງນ້ອຍເມື່ອທຽບໃສ່ຈຳນວນປະຊາກອນທັງໝົດ 13 ລ້ານຄົນ. ຖ້າທຽບໃສ່ບາງກອກ ຫຼື ນະຄອນອື່ນໆໃນພາກພື້ນ, ເນື້ອທີ່ຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝທັງໝົດແມ່ນປະມານ 8 – 9 ລ້ານຕາແມັດ, ເຫັນໄດ້ວ່າເຂດການຄ້າຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝຂອງນະຄອນໂຮ່ຈີມິນຍັງນ້ອຍຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ທ່າແຮງບົ່ມຊ້ອນຂອງເມືອງ Ginh.

ເຫັນດີເຫັນພ້ອມກັບທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ທ່ານນາງ ຈ່າງຟ້າມເຟືອງເກື່ອງ, ຜູ້ຄຸ້ມຄອງການໃຫ້ເຊົ່າຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂອງ Savills HCMC ກໍ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍ ຫວຽດນາມ ໃນສາຍຕາຂອງຜູ້ເຊົ່າຕ່າງປະເທດແມ່ນຂາດແຄນສະຖານທີ່ທີ່ມີຄຸນນະພາບ. ຫວຽດນາມ ມັກຈະຖືກປຽບທຽບກັບບັນດາຕະຫຼາດເພື່ອນບ້ານທີ່ພັດທະນາມາເປັນເວລາຫຼາຍປີເຊັ່ນ: ໄທ ແລະ ມາເລເຊຍ ເຊິ່ງມີສະຖານທີ່ໃຫຍ່, ກວ້າງຂວາງ ແລະ ມີບັນດາໂຄງການສູນການຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບ.

ຕາມປົກກະຕິ, ຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ຮ້ານຄ້າຂາຍຍ່ອຍຢູ່ພາກກາງແມ່ນສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍໄດ້ຮັບການສະແຫວງຫາຂອງບັນດາຍີ່ຫໍ້ສາກົນຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ຫາກໍ່ເຂົ້າຕະຫລາດຫວຽດນາມ. ຍີ່ຫໍ້ເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ເຄັ່ງຄັດກ່ຽວກັບສະຖານທີ່ເພື່ອຮັບປະກັນການເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າຈໍານວນຫຼາຍ, ຄວາມສາມາດໃນການມີຍີ່ຫໍ້ທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈຢູ່ຕາມຖະຫນົນຫຼືຢູ່ໃນສູນການຄ້າທີ່ມີຊື່ສຽງ.

"ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ອັດຕາການຄອບຄອງສູງໃນສູນການຄ້າຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ມີຄວາມອົດທົນລໍຖ້າສັນຍາທີ່ຈະຫມົດອາຍຸກ່ອນທີ່ມັນຈະເຂົ້າມາແທນທີ່. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບ້ານເຮືອນມີອຸປະສັກອື່ນໆລວມທັງ: ອາຄານຫຼາຍຊັ້ນທີ່ຫຼຸດຜ່ອນປະສິດທິພາບການອອກແບບແລະການນໍາໃຊ້ພື້ນທີ່, ຄວາມປອດໄພ, ບ່ອນຈອດລົດ, ຂັ້ນຕອນທາງດ້ານກົດຫມາຍສໍາລັບການເຊົ່າ ... ເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ລະຫວ່າງປະເທດມີຄວາມຮູ້ສຶກລັງເລໃນໄລຍະການສ້າງຕັ້ງທຸລະກິດ, "M Quen ກ່າວ.

ຖ້າເບິ່ງໃນ 6 ເດືອນທ້າຍຂອງປີ, ຕະຫຼາດຈະມີ 3 ໂຄງການໃຫມ່ຕັ້ງຢູ່ໃນເຂດທີ່ບໍ່ແມ່ນສູນກາງ, ມີເນື້ອທີ່ທັງຫມົດປະມານ 70,000 m2. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກວ່າການສະຫນອງນີ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນພື້ນທີ່ທີ່ບໍ່ແມ່ນສູນກາງແລະໃນເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫມ່, ເລື່ອງຂອງບັນຫາການຄອບຄອງອາດຈະເກີດຂື້ນອີກ.

"ພວກເຮົາຫວັງວ່າຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍໃຫມ່ຈະສາມາດດຶງດູດຜູ້ເຊົ່າທີ່ມີທ່າແຮງເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ເຊົ່າທີ່ມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນທີ່ດີ, ສະຫນອງປະສົບການການຄ້າທີ່ຫນ້າສົນໃຈເພື່ອດຶງດູດການເຂົ້າຊົມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ," ຜູ້ຊ່ຽວຊານ Savills ກ່າວຕື່ມວ່າ.

ທີ່ມາ