ແກ້ໄຂບັນຫາຂາດດຸນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
ພາຍຫຼັງປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ແຂວງ ຟູເຖາະ ໄດ້ສຸມໃສ່ຈັດຕັ້ງ ແລະ ປັບປຸງກົນໄກບໍລິຫານຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ສ້າງການຜັນແປຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບປະສິດທິຜົນການຄຸ້ມຄອງລັດ. ແນວໃດກໍດີ, ຮູບແບບໃໝ່ຍັງມີຄວາມທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ຢູ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ, ພິເສດແມ່ນເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຍັງຈຳກັດ; ຄະນະພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານຍັງບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານໃນສະພາບການທີ່ນັບມື້ນັບລົງເລິກການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບອຳນາດ.
ຕາມລະບຽບການໃໝ່, ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນຕາແສງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 3 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ກ່ອນ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ໄດ້ປະກາດລະບຽບການບໍລິຫານລັດແລ້ວ 2.200 ກວ່າຂັ້ນຕອນ, ໃນນັ້ນ 1.791 ຂັ້ນຕອນແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນແຂວງ ແລະ 410 ຂັ້ນຕອນແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນບ້ານ. ວຽກງານໃຫຍ່, ຄວາມຕ້ອງການດ້ານວິຊາຊີບສູງ ໃນຂະນະທີ່ຊັບພະຍາກອນມະນຸດບໍ່ເປັນເອກະພາບ ໄດ້ສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ.

ເພື່ອຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດຂອງຂັ້ນເມືອງທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບຢ່າງທັນການ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຟູທໍ້ ໄດ້ອອກບົດສະຫຼຸບ 94-KL/TU ແລະ ແຜນການ 25-KH/TU ລົງວັນທີ 19/9/2025 ວ່າດ້ວຍການເພີ່ມທະວີການເພີ່ມທະວີການເຄື່ອນໄຫວຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງທ້ອງຖິ່ນໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ. synchronously, ປະສິດທິຜົນແລະປະສິດທິຜົນ.
ຕາມແຜນການແລ້ວ, ໃນໄລຍະທີ 1, ແຂວງຈະປຸກລະດົມ, ແລະ ໄລຍະທີ 2 ແມ່ນໃຫ້ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານທົ່ວຮາກຖານເກືອບ 400 ຄົນ. ໃນນັ້ນ, ຈະໄດ້ຮັບການລະດົມຈາກບັນດາພະແນກ, ສາຂາ ແລະ ຂະແໜງການແຂວງ 140 ຄົນ; 150 ຄົນຈະໄດ້ຮັບການຮອງຮັບໃນໄລຍະຈຳກັດຕາມຄວາມຊຳນານຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ເກືອບ 100 ຄົນຈະຖືກຍົກຍ້າຍລະຫວ່າງບັນດາຕາແສງເພື່ອແກ້ໄຂສ່ວນເກີນຂອງທ້ອງຖິ່ນແລະການຂາດເຂີນ. ຂະບວນການປະຕິບັດຈະດຳເນີນໄປຢ່າງເປີດເຜີຍ ແລະ ໂປ່ງໃສ, ຮັບປະກັນຫຼັກການ “ເປັນຄົນຖືກຕ້ອງ, ມີວຽກເຮັດງານທຳ, ຊ່ຽວຊານທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງທີ່ຖືກຕ້ອງ”. ແຂວງຈະບຸລິມະສິດເປັນພິເສດແມ່ນບັນດາຕາແສງທີ່ຍັງຂາດເຂີນພະນັກງານ ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບມາດຖານຮອດປີ 2030 ແລະ ບັນດາຂົງເຂດຮີບດ່ວນເຊັ່ນ: ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການບັນຊີ, ທີ່ດິນ, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ອື່ນໆ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ Tran Viet Cuong ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນະໂຍບາຍນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນທັນທີເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນວິທີແກ້ໄຂພື້ນຖານເພື່ອບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານຮາກຖານ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບການວາງແຜນ ແລະ ພັດທະນາໄລຍະຍາວ. ຜ່ານການປະຕິບັດ, ພະນັກງານໄດ້ຮັບການຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ, ທັກສະເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ເຂົ້າໃຈຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ວາອີກ.
ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ເຂົ້າໃຈປະຊາຊົນເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນດີຂຶ້ນ
ໃນໄລຍະທຳອິດຂອງການຜັນຂະຫຍາຍ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນແຂວງເກືອບ 400 ຄົນໄດ້ສະໝັກໃຈເຂົ້າຮ່ວມວຽກງານຢູ່ຕາແສງ ແລະ ເມືອງຕ່າງໆ. ໃນນັ້ນ, ມີ 102 ກໍລະນີໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ ແລະ ມອບໝາຍໃຫ້ເຂົ້າເຮັດວຽກຕາມຕໍາແໜ່ງງານຢ່າງເປັນທາງການ. ນີ້ແມ່ນຈິດໃຈທີ່ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຄວາມສະໝັກໃຈໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄວາມອຸທິດສ່ວນ ແລະ ຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນໃນນະໂຍບາຍນະໂຍບາຍປະດິດສ້າງຂອງແຂວງ.
ເປັນໜຶ່ງໃນຈຳນວນ 102 ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນແຂວງ ຍົກຍ້າຍໄປຢູ່ຂັ້ນບ້ານ, ຮອງຫົວໜ້າສູນຄົ້ນຄວ້າ, ໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານການລົງທຶນ ແລະ ການບໍລິການການເງິນ (ຂຶ້ນກັບກົມການເງິນ) ຫງວຽນຮ່າເຟືອງ ແບ່ງປັນວ່າ: ການຍົກຍ້າຍ ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານມີໂອກາດຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຈິດໃຈຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຂັ້ນຮາກຖານ.
ທ່ານ ດອຍດຶກດາດ, ຄະນະຊາວໜຸ່ມເຮັດວຽກຢູ່ຫ້ອງວ່າການ ສະພາແຫ່ງຊາດ , ຫ້ອງວ່າການຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ສະພາປະຊາຊົນແຂວງ, ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃຫ້ເຮັດວຽກຢູ່ຕາແສງ ກິມໂບ້ຍ ແລະ ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: ການມອບໝາຍວຽກງານຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານແມ່ນໂອກາດເພື່ອໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າໃຈສະພາບຕົວຈິງທ້ອງຖິ່ນໄດ້ດີຂຶ້ນ, ຜ່ານນັ້ນນຳເອົາຄວາມຮູ້ ແລະ ຄວາມສາມາດທີ່ໄດ້ສະສົມໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງອົງການຜູ້ຖືກເລືອກຕັ້ງເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວປະດິດສ້າງ.
ທ່ານ ບຸ່ຍມິງຕ໋ວນ, ພະນັກງານພະແນກລ້ຽງສັດ, ສັດຕະວະແພດ ແລະ ສັດນ້ຳ (ພະແນກ ກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ) ແມ່ນໄວໜຸ່ມທີ່ສຸດໃນການລະດົມກຳລັງ, ອາສາສະໝັກໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕາແສງ ຕ່ຽນຟອງ, ເປັນເຂດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກພິເສດຂອງແຂວງ. ປະຈຸບັນ, ລາຍຮັບສະເລ່ຍໃສ່ຫົວຄົນຂອງໝູ່ບ້ານພຽງ 40 ລ້ານດົ່ງ/ປີ; ອັດຕາຄວາມທຸກຍາກຍັງຫຼາຍກວ່າ 20%. ທ່ານ ຕ່ອງທິຟ໋ອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມື່ອໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃຫ້ຕາແສງ ຕຽນຟອງ, ຂ້າພະເຈົ້າຖືວ່າແມ່ນໂອກາດອັນລ້ຳຄ່າເພື່ອນຳເອົາຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາຊີບ, ຈິດໃຈຂອງໄວໜຸ່ມໄປຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໂດຍກົງ. ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າຈະສົມທົບກັບທ້ອງຖິ່ນຊີ້ນຳປະຊາຊົນນຳໃຊ້ເຕັກນິກກະສິກຳ ແລະ ລ້ຽງສັດປອດໄພ, ເປີດກວ້າງການຜະລິດເຂົ້າສູ່ສິນຄ້າ, ປະກອບສ່ວນຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາຄວາມທຸກຍາກຂອງທ້ອງຖິ່ນ.
ຕາມທ່ານປະທານຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນແຂວງ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ແລ້ວ, ໃນສະພາບການເພີ່ມທະວີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການດ້ານບໍລິຫານຢູ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຕາແສງຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃໝ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາໃນການປະກອບສ່ວນທີ່ເປັນໜ້າຊົມເຊີຍ. ທ່ານເນັ້ນໜັກວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າທ່ານຈະສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍນ້ຳໃຈສາມັກຄີ, ຕັ້ງໜ້າຮ່ຳຮຽນ, ພະຍາຍາມຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ກາຍເປັນຂົວເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.
ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງຍັງໄດ້ມອບໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກຂັ້ນເມືອງ ສືບຕໍ່ກວດກາ ແລະ ມອບໝາຍຕຳແໜ່ງໃຫ້ຖືກຕ້ອງ, ຮັບປະກັນການນຳໃຊ້ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາກົມ, ສາຂາ ຕ້ອງຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາວິຊາຊີບ ເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນເມືອງ ໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ນັກທຸລະກິດ.
ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຢືນຢັນວ່າ: ການເຄື່ອນໄຫວເຄື່ອນໄຫວຂອງຄະນະປະຈຳແຂວງບໍ່ພຽງແຕ່ແກ້ໄຂຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃນທັນທີເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນການແກ້ໄຂຍຸດທະສາດ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງຄຸນນະພາບຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢູ່ຮາກຖານ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາແຂວງ Phu Tho ໃນໄລຍະໃໝ່. ດ້ວຍການກຳນົດທິດທາງດ້ານການເມືອງຂອງທົ່ວທັງລະບົບ, ດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງພະນັກງານ, ນະໂຍບາຍນີ້ຈະເຂົ້າສູ່ຊີວິດການເປັນຢູ່, ນຳມາເຊິ່ງຜົນສັກສິດ, ເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນຕໍ່ພັກ, ລັດ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນ.
ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/phu-tho-huong-toi-nen-hanh-chinh-tinh-gon-hieu-qua-gan-dan-10390993.html
(0)