ລະບຽບການຄຸ້ມຄອງແຮງງານ, ຄ່າຈ້າງ, ຄ່າຕອບແທນ ແລະ ເງິນໂບນັດໃນລັດວິສາຫະກິດ

ລັດຖະບານ ໄດ້ອອກດຳລັດເລກທີ 44/2025/ND-CP ລົງວັນທີ 28 ກຸມພາ 2025 ວ່າດ້ວຍການຄຸ້ມຄອງແຮງງານ, ຄ່າຈ້າງ, ຄ່າຕອບແທນ ແລະ ເງິນອຸດໜູນຂອງລັດວິສາຫະກິດ.

ເງິນເດືອນ ແລະ ເງິນໂບນັດຕ້ອງຕິດພັນກັບວຽກງານ, ສະມັດຕະພາບແຮງງານ ແລະ ການຜະລິດ ແລະ ປະສິດທິພາບທຸລະກິດ.

ດຳລັດດັ່ງກ່າວໄດ້ກຳນົດຫຼັກການດ້ານແຮງງານ, ເງິນເດືອນ, ຄ່າຕອບແທນ ແລະ ເງິນເດືອນຢ່າງຈະແຈ້ງ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ແຮງງານ, ເງິນເດືອນ, ຄ່າຕອບແທນ, ເງິນເດືອນຂອງວິສາຫະກິດແມ່ນກຳນົດຕິດພັນກັບວຽກງານ, ຜະລິດຕະພັນແຮງງານ, ການຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດໃຫ້ແທດເໝາະກັບອຸດສາຫະກຳ ແລະ ລັກສະນະດຳເນີນງານຂອງວິສາຫະກິດ, ແນໃສ່ຮັບປະກັນລະດັບຄ່າຈ້າງໃນຕະຫຼາດ; ປະຕິບັດກົນໄກຄ່າຈ້າງທີ່ເໝາະສົມໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ ເພື່ອດຶງດູດ ແລະ ຊຸກຍູ້ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຢີສູງໃຫ້ບຸລິມະສິດຂອງລັດ.

ລັດຄຸ້ມຄອງແຮງງານ, ຄ່າຈ້າງ, ເງິນໂບນັດໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດທີ່ລັດຖືຫຸ້ນ 100% ໂດຍມອບໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫ້ອົງການຕາງໜ້າເຈົ້າຂອງ ແລະ ຜູ້ຕາງໜ້າເຈົ້າຂອງວິສາຫະກິດໂດຍກົງ; ສຳລັບວິສາຫະກິດທີ່ລັດຖືຫຸ້ນຫຼາຍກວ່າ 50% ຂອງທຶນລັດຖະທຳມະນູນ ຫຼື ຫຸ້ນສ່ວນລົງຄະແນນສຽງທັງໝົດ, ອົງການຕາງໜ້າຂອງເຈົ້າຂອງຈະຕ້ອງມອບໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫ້ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງນະຄອນຫຼວງຂອງລັດເຂົ້າຮ່ວມ, ລົງຄະແນນສຽງ ແລະ ຕັດສິນໃນກອງປະຊຸມຂອງຄະນະສະມາຊິກ, ສະພາບໍລິຫານ ຫຼື ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນ.

ແຍກເງິນເດືອນ ແລະ ຄ່າຕອບແທນຂອງຄະນະບໍລິຫານງານ ແລະ ຜູ້ຄຸມງານອອກຈາກເງິນເດືອນຂອງຄະນະບໍລິຫານງານ.

ວິທີການກໍານົດກອງທຶນເງິນເດືອນຂອງພະນັກງານແລະຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານ

ດຳລັດໄດ້ກຳນົດວ່າ ກອງທຶນເງິນເດືອນຂອງພະນັກງານ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານແມ່ນກຳນົດຕາມວິທີການດັ່ງນີ້:

1- ກໍານົດກອງທຶນເງິນເດືອນຜ່ານລະດັບເງິນເດືອນສະເລ່ຍ;

2- ກໍານົດກອງທຶນເງິນເດືອນຜ່ານລາຄາຫົວໜ່ວຍເງິນເດືອນທີ່ໝັ້ນຄົງ. ວິທີນີ້ແມ່ນໃຊ້ໄດ້ກັບວິສາຫະກິດທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງໜ້ອຍເວລາທີ່ຄາດວ່າຈະນຳໃຊ້ລາຄາຫົວໜ່ວຍເງິນເດືອນທີ່ໝັ້ນຄົງ.

ດຳລັດດັ່ງກ່າວໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ, ໂດຍອີງຕາມໜ້າທີ່, ລັກສະນະອຸດສາຫະກຳ, ເງື່ອນໄຂຂອງການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕັດສິນໃຈເລືອກເອົາໜຶ່ງໃນສອງວິທີການກຳນົດເງິນເດືອນທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງ.

ວິສາຫະກິດທີ່ມີຫຼາຍຂົງເຂດການຜະລິດ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດ ແລະ ສາມາດແຍກຕົວຊີ້ບອກດ້ານແຮງງານ ແລະ ການເງິນ ເພື່ອຄິດໄລ່ສະມັດຕະພາບແຮງງານ ແລະ ການຜະລິດ ແລະ ປະສິດທິພາບທຸລະກິດທີ່ສອດຄ້ອງກັບແຕ່ລະກິດຈະກຳສາມາດເລືອກວິທີການທີ່ເໝາະສົມຈາກສອງວິທີຂ້າງເທິງເພື່ອກຳນົດເງິນເດືອນໃຫ້ກົງກັບແຕ່ລະກິດຈະກຳ.

ສຳລັບວິສາຫະກິດທີ່ເລືອກວິທີການກຳນົດເງິນເດືອນຜ່ານລາຄາຫົວໜ່ວຍເງິນເດືອນຄົງທີ່, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງຮັກສາວິທີການກຳນົດເງິນເດືອນຕະຫຼອດໄລຍະນຳໃຊ້ລາຄາຫົວໜ່ວຍເງິນເດືອນຄົງທີ່ທີ່ເລືອກໄວ້ (ຍົກເວັ້ນກໍລະນີທີ່ຜົນກະທົບຈາກປັດໄຈວັດຖຸປະສົງ ຫຼື ວິສາຫະກິດປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດທຸລະກິດ, ໜ້າທີ່, ວຽກງານ ຫຼື ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການຜະລິດ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດ) ແລະ ຕ້ອງລາຍງານຕໍ່ຫົວໜ່ວຍຫົວໜ່ວຍເງິນເດືອນທີ່ໝັ້ນຄົງກ່ອນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.

ເງິນເດືອນຂອງຜູ້ອໍານວຍການບໍ່ເກີນ 10 ເທົ່າຂອງເງິນເດືອນສະເລ່ຍຂອງພະນັກງານ.

ກ່ຽວກັບການແບ່ງເງິນເດືອນ, ດຳລັດໄດ້ກຳນົດໃຫ້ພະນັກງານ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານໄດ້ຮັບເງິນເດືອນຕາມລະບຽບການເງິນເດືອນຂອງວິສາຫະກິດ ເຊິ່ງລວມມີ:

ເງິນເດືອນຂອງພະນັກງານແມ່ນໄດ້ຈ່າຍຕາມຕໍາແໜ່ງ ຫຼື ຕໍາແໜ່ງວຽກ, ຕິດພັນກັບສະມັດຕະພາບແຮງງານ ແລະ ການປະກອບສ່ວນຂອງແຕ່ລະຄົນເຂົ້າໃນການຜະລິດ ແລະ ຜົນການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດ.

ເງິນເດືອນຂອງຄະນະບໍລິຫານງານແມ່ນຈ່າຍຕາມຕໍາແໜ່ງ, ຕໍາແໜ່ງ ແລະ ການຜະລິດ ແລະ ຜົນການດໍາເນີນທຸລະກິດ, ໃນນັ້ນ ເງິນເດືອນຂອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ ແລະ ຜູ້ອໍານວຍການ (ຍົກເວັ້ນກໍລະນີທີ່ກໍາມະການ ແລະ ຜູ້ອໍານວຍການໄດ້ຮັບການຈ້າງເຂົ້າເຮັດວຽກຕາມສັນຍາແຮງງານ) ຈະຕ້ອງບໍ່ເກີນ 10 ເທົ່າຂອງເງິນເດືອນສະເລ່ຍຂອງພະນັກງານ.

ເມື່ອສ້າງລະບຽບການເງິນເດືອນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງປຶກສາຫາລືກັບອົງການຕາງໜ້າພະນັກງານຢູ່ສະຖານທີ່, ຈັດຕັ້ງການສົນທະນາຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍແຮງງານ, ລາຍງານໃຫ້ອົງການຕາງໜ້າເຈົ້າຂອງອົງການກວດກາ, ຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ເປີດເຜີຍຕໍ່ວິສາຫະກິດກ່ອນການປະຕິບັດ.

ເງິນເດືອນພື້ນຖານຂອງສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ ແລະ ຜູ້ຄຸມງານເຕັມເວລາ

ອີງຕາມດໍາລັດດັ່ງກ່າວ, ເງິນເດືອນພື້ນຖານຂອງສະມາຊິກສະພາແລະຜູ້ຄວບຄຸມເຕັມເວລາແມ່ນກໍານົດໄວ້ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

Quy định về quản lý lao động, tiền lương, thù lao, tiền thưởng trong doanh nghiệp nhà nước- Ảnh 1.

ວິຊາ ແລະ ເງື່ອນໄຂການສະໝັກລະດັບ 1, 2, 3 ແລະ 4 ຂອງກຸ່ມ I ແລະ II ໃຫ້ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດໃນເອກະສານຊ້ອນທ້າຍທີ່ອອກດຳລັດເລກທີ 44/2025/ນຍ-ຄພສ.

ແຕ່ລະປີ, ວິສາຫະກິດ, ອີງໃສ່ແຜນການຜະລິດ ແລະ ເປົ້າໝາຍທຸລະກິດ, ກຳນົດເງິນເດືອນພື້ນຖານເພື່ອກຳນົດລະດັບເງິນເດືອນຕາມແຜນການຂອງສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານ ແລະ ຜູ້ກວດກາແຕ່ລະຄົນ.

ທີ່ມາ: https://phunuvietnam.vn/quy-dinh-ve-quan-ly-lao-dong-tien-luong-thu-lao-tien-thuong-trong-doanh-nghiep-nha-nuoc-20250301183447559.htm