"ການປະດິດສ້າງໂດຍອີງໃສ່ຄວາມເປັນຈິງໃຫມ່ຫວັງວ່າຕະຫຼາດຈະຍອມຮັບ"

ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ຖ້ານັກປະດິດພຽງແຕ່ເຮັດວຽກຕາມຄວາມສົນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ມີການອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ມັນຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເຮັດການຄ້າ.

ກປ.ອອນໄລ - ຕອນບ່າຍວັນທີ 25 ພຶດສະພາ, ທີ່ກອງປະຊຸມສໍາມະນາ “ປະດິດຄິດສ້າງ ແລະປະດິດຄິດສ້າງສີຂຽວເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ” ໂດຍສະມາຄົມປະດິດຄິດສ້າງຫວຽດນາມ ສົມທົບກັບຫ້ອງການພາກໃຕ້ ( ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະເຕັກໂນໂລຊີ ) ຈັດຕັ້ງໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 25 ພຶດສະພາ, ບັນຫາການປົກປ້ອງຊັບສິນທາງປັນຍາ ແລະການຄ້າປະດິດຄິດສ້າງ ໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລືຈາກບັນດານັກຊ່ຽວຊານ, ຜູ້ຈັດການ ແລະວິສາຫະກິດ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ທ່ານ ຟານວັນເຊີນ, ອະດີດຮອງຫົວໜ້າກົມຊັບສິນທາງປັນຍາໄດ້ຊີ້ອອກບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະດິດສ້າງທາງດ້ານການຄ້າ, ໃນນັ້ນມີຄວາມຕ້ອງການເວລາເພື່ອທົດສອບບັນດາສິ່ງປະດິດໃນພາກປະຕິບັດ.

ທ່ານ Son ໄດ້ອ້າງເຖິງເລື່ອງຂອງສະໄລ້ໜີໄຟໃນອາຄານສູງໂດຍນັກປະດິດສ້າງ Tran Van Tuan, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບສິດທິບັດການແກ້ໄຂຜົນປະໂຫຍດໃນປີ 2022. ການແກ້ໄຂນີ້ເອົາຊະນະຂໍ້ຈຳກັດຂອງສະໄລ້ໜີໄຟ, ຂັ້ນໄດເຊືອກ, ແລະຂັ້ນໄດໜີໄຟຢູ່ນອກອາຄານໂດຍການອອກແບບ “ການລົງຈອດ” ລະຫວ່າງຊັ້ນສຳລັບຄົນທີ່ຈະຫຼົບໜີ, ຫຼີກລ່ຽງການຫຼົບໜີໄຟ. ຂະບວນການ.

ເຖິງວ່າຖືວ່າເປັນການປະຕິບັດໄດ້ກໍ່ຕາມ, ແຕ່ “ສິ່ງປະດິດຕ້ອງມີການທົດສອບ, ປະເມີນຜົນ ແລະ ລະດົມການຮ່ວມມືຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍໃນຂົງເຂດດຽວກັນ, ການເຄື່ອນໄຫວດ້ານການຄ້າແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກ.

ທ່ານ ຟານວັນເຊີນ, ອະດີດຮອງຫົວໜ້າກົມຊັບສິນທາງປັນຍາ (ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ) ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 25 ພຶດສະພານີ້. — ທ່ານ ຟານງອກເຊີນ ໄດ້ແບ່ງປັນທີ່ກອງປະຊຸມໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 25/5. ພາບ: *ຮ່າອານ*

ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງບິ່ງ, ຮອງປະທານສະມາຄົມປະດິດສ້າງຫວຽດນາມ ກໍ່ຊີ້ອອກບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ໂດຍສະເພາະ, ຜະລິດຕະພັນສິດທິບັດທີ່ມີປັດໃຈຄວາມປອດໄພຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຄ້າຫຼາຍຂື້ນຍ້ອນວ່າບໍ່ມີມາດຕະຖານດ້ານວິຊາການ, ດັ່ງນັ້ນພວກມັນບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບໃບອະນຸຍາດສໍາລັບການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍ.

ທ່ານບິ່ງເຊື່ອວ່າ, ນັກຄົ້ນຄ້ວາຕ້ອງສ້າງວິທີແກ້ໄຂທີ່ສັງຄົມຕ້ອງການ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕົນໂດຍທັນທີ ແທນທີ່ຈະເຮັດຕາມຄວາມມັກສ່ວນຕົວ, ເສຍເວລາ, ເງິນ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມ.

ໂດຍອ້າງອີງຈາກປະສົບການສາກົນ, ທ່ານ ບິ່ງມິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາສູນການຄ້າມະຫາວິທະຍາໄລມັກເກັບກຳຂໍ້ປະດິດສ້າງຫຼາຍຢ່າງ, ຈາກນັ້ນມີຜູ້ຊ່ຽວຊານຕີລາຄາຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນດ້ານການຄ້າ ແລະ ບັນດານັກລົງທຶນປະກອບຄຳເຫັນກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າສຸມໃສ່ການຊ່ວຍເຫຼືອນັກປະດິດປັບປຸງຜະລິດຕະພັນນັ້ນ. ທ່ານບິ່ງກ່າວວ່າ, “ວິທີນີ້ພຽງແຕ່ຕ້ອງການຄັດເລືອກຈາກຫຼາຍຮ້ອຍສິ່ງປະດິດສ້າງເທົ່ານັ້ນ, ການປະດິດສ້າງທາງການຄ້າຈຳນວນໜຶ່ງຢ່າງສຳເລັດຜົນສາມາດຊົດເຊີຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຂະບວນການທັງໝົດ.

ຕາມທັດສະນະຂອງວິສາຫະກິດ, ທ່ານແທ່ນເທຮວາ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດທົວທຽນເຫັນດີວ່າ, ຜະລິດຕະພັນໃໝ່ຈະໃຊ້ເວລາດົນນານເພື່ອຈະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກຕະຫຼາດ. ດັ່ງນັ້ນ, ນັກປະດິດຕ້ອງອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງເພື່ອມາເຖິງການແກ້ໄຂໃຫມ່ທີ່ສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດທາງດ້ານການຄ້າ.

ຮ່າອານ

ແຫຼ່ງທີ່ມາ