ປ່ຽນໃໝ່ເຄື່ອງໝາຍການທ່ອງທ່ຽວດາຫນັງ

ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບກວາງນາມ ເຮັດໃຫ້ນະຄອນໃໝ່ມີແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຄື: 2 ມໍລະດົກວັດທະນະທຳໂລກ (ເມືອງບູຮານໂຮ້ຍອານ ແລະ ວັດ My Son), ປ່າສະຫງວນຊີວະພາບໂລກ Cu Lao Cham, 67 ແຫ່ງຊາດ, ໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງ ແລະ ລະບົບປ່າສະຫງວນແຫ່ງຊາດ, ປ່າສະຫງວນທຳມະຊາດ, ຫາດຊາຍທະເລ ແລະ ປ່າ...

Báo Đà Nẵng•06/07/2025

international-fireworks-festival-da-nang.-anh-kim-lien-5-.jpg — ງານບຸນບັ້ງໄຟດອກສາກົນ ດ່ານັງ . ຮູບພາບໂດຍ Kim Lien

ການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງລະຫວ່າງບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງຊ່ວຍໃຫ້ນະຄອນ ດ່ານັ້ງ “ຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກເສື້ອຢືດ” ໃນຂົງເຂດພັດທະນາ, ພ້ອມທັງເປີດກາລະໂອກາດສ້າງຕ່ອງໂສ້ຄຸນຄ່າໃໝ່ໃນການທ່ອງທ່ຽວ: ຈາກການຄົມມະນາຄົມ, ທີ່ພັກ, ອາຫານ ເຖິງບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີປະສົບການ.

ສົມທົບຄວາມໄດ້ປຽບເພື່ອການພັດທະນາ

ການລວມຕົວບໍ່ພຽງແຕ່ກຳຈັດສິ່ງກີດຂວາງດ້ານອົງການເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງທຳລາຍຂໍ້ຈຳກັດໃນການອອກແບບຜະລິດຕະພັນ ການທ່ອງທ່ຽວ . ຈຸດເດັ່ນອັນໜຶ່ງນັ້ນແມ່ນການສ້າງການທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍຈຸດ, ລະຫວ່າງເສັ້ນທາງທີ່ເປັນການຂະຫຍາຍໄລຍະເວລາພັກເຊົາ ແລະ ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ.

ທ່ານ ຟານຊວນແທ່ງ, ປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວກວາງນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ການເຊື່ອມຕໍ່ແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວລະຫວ່າງ 2 ທ້ອງຖິ່ນຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດເປີດກວ້າງຂອບເຂດຂຸດຄົ້ນ.

ເສັ້ນທາງທ່ອງທ່ຽວມໍລະດົກທຳມະຊາດ - ໝູ່ເກາະທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ ເຊີນຈ່າ ຫາ ກູລາວຈາມ, ຈາກຮ່ວາບາກ ຫາ ນູຍແທ່ງ, ຈາກເຂດຕົວເມືອງແຄມທະເລຫາໝູ່ບ້ານພູດອຍ… ຈະໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ດຳເນີນການທ່ອງທ່ຽວຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ເພີ່ມທະວີປະສົບການ ແລະ ຄວາມເລິກເຊິ່ງດ້ານວັດທະນະທຳໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ.

ຕາມທ່ານ ແທງຮວາ ແລ້ວ, ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງໃໝ່ກໍ່ແມ່ນຈຸດທີ່ຕັ້ງເພື່ອຂຸດຄົ້ນບັນດາທ່າແຮງບົ່ມຊ້ອນທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ “ສຳຜັດ” ໃນປະຈຸບັນ ເຊັ່ນ: ລະບົບນິເວດປ່າໄມ້ ແລະ ສາຍນ້ຳຢູ່ ຮ່ວາບັກ, ນ້ຳຢາງ; ວັດທະນະທໍາ Co Tu, ບ້ານຫັດຖະກໍາພື້ນເມືອງ, ຜະລິດຕະພັນພື້ນເມືອງ (ໂສມ, ໄຄ, ຊາ); ພື້ນທີ່ກະສິກໍາອິນຊີ, ການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ, ການທ່ອງທ່ຽວປິ່ນປົວ. ນີ້ແມ່ນແຫຼ່ງກຳລັງທີ່ສ້າງເອກະລັກສະເພາະ ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນນຳການທ່ອງທ່ຽວທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ພັດທະນາຕາມທິດການທ່ອງທ່ຽວຂຽວ ແລະ ຍືນຍົງ.

ທ່າໄດ້ປຽບອີກຢ່າງໜຶ່ງຫຼັງການລວມຕົວເມືອງ ດ່າໜັງ ແລະ ກວາງນາມ ແມ່ນຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຮ່ວມມືລະຫວ່າງ 2 ແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວທີ່ສົມບູນແບບ. ດ່າໜັງ ສະແດງໃຫ້ເຫັນພາບພົດຂອງຕົວເມືອງທີ່ທັນສະໄໝ, ມີຄວາມຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ມີພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ສອດຄ່ອງກັນ, ຣີສອດຊັ້ນສູງ ແລະ ການບໍລິການບັນເທີງ. ກວາງນາມ ມີຄວາມໂດດເດັ່ນທາງດ້ານວັດທະນະທຳອັນເລິກເຊິ່ງ, ຊັບຊ້ອນມໍລະດົກອັນອຸດົມສົມບູນ, ຊີວິດຂອງຊົນເຜົ່າພື້ນເມືອງທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍເອກະລັກ.

ການສົມທົບກັນຢ່າງກົມກຽວຂອງສອງພາກພື້ນຈະສ້າງລະບົບນິເວດການທ່ອງທ່ຽວແບບໃໝ່, ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ເປັນເອກະລັກ, ສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ຕ່າງກັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດາງານບຸນໃຫຍ່, ເຫດການວັດທະນະທໍາ, ເຄີຍຖືກຈັດຂື້ນຢູ່ຕ່າງຫາກຢູ່ 2 ທ້ອງຖິ່ນ, ໄດ້ດຶງດູດແຂກທ່ອງທ່ຽວເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ປະຈຸບັນໄດ້ເຊື່ອມໂຍງ, ມີຄວາມໄດ້ປຽບສອງເທົ່າ, ສ້າງຈຸດເດັ່ນໃຫ້ແກ່ຍີ່ຫໍ້ທ່ອງທ່ຽວ “ດານັງໃໝ່”.

ການປ່ຽນຕໍາແຫນ່ງແລະການພັດທະນາຍີ່ຫໍ້

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ພາບພົດຂອງ “ນະຄອນດ່າໜັງ - ນະຄອນທີ່ມີຊີວິດຊີວາ”, “ນະຄອນແຫ່ງງານບຸນ ແລະ ເຫດການ” ໄດ້ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ, ກາຍເປັນຄຳຄົ້ນຫາເມື່ອເວົ້າເຖິງການທ່ອງທ່ຽວ ດ່າໜັງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫາກພຽງແຕ່ອີງໃສ່ເອກະລັກອັນເກົ່າແກ່ເທົ່ານັ້ນ, ຍີ່ຫໍ້ຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປົກຫຸ້ມບັນດາຊ່ອງຫວ່າງໃໝ່, ພິເສດແມ່ນບັນດາເຂດມໍລະດົກວັດທະນະທຳ ແລະ ນິເວດທຳມະດາຂອງກວາງນາມ.

ບັນຫາດັ່ງກ່າວແມ່ນການຈັດວາງຮູບພາບການທ່ອງທ່ຽວຄື: ທັງຮັກສາຈິດໃຈທັນສະໄໝ ແລະ ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນຂອງນະຄອນ ດ່ານັ້ງ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບວັດທະນະທຳ, ເອກະລັກຂອງທ້ອງຖິ່ນ ເຊິ່ງແມ່ນກຳລັງແຮງຫຼັກຂອງກວາງນາມ, ສ້າງເຄື່ອງໝາຍທີ່ຮອບດ້ານ, ດຶງດູດ ແລະ ແຕກຕ່າງກັນ.

ກ່າວຄຳເຫັນຕໍ່ບັນຫານີ້, ທ່ານ ດິງແມ້ງເຟືອກ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ The Outbox (ບໍລິສັດຊ່ຽວຊານດ້ານການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ ແລະ ວິເຄາະຂໍ້ມູນອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການລວມຕົວສາມາດສ້າງກຳລັງໜູນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ຫາກບໍ່ມີການກຳນົດທິດຍີ່ຫໍ້ ແລະ ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ນະຄອນ ດ່າໜັງ ຈະປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງ “ລົດໄຖນາ 2 ລໍ້ ກົງກັນຂ້າມ”.

ສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນການຈັດຕັ້ງແລະສົ່ງເສີມຍີ່ຫໍ້ “ດານັງໃໝ່” ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ມັນກາຍເປັນ “ສະເລ່ຍ”, ເສື່ອມເສຍ ຫຼືສູນເສຍເອກະລັກຂອງຕົນ. ໂດຍບໍ່ມີແກນການຈັດຕໍາແຫນ່ງທີ່ເປັນເອກະພາບແລະຍຸດທະສາດຍີ່ຫໍ້ທີ່ຊັດເຈນ, ຄຸນຄ່າທີ່ປະກົດຂຶ້ນສາມາດຍົກເລີກເຊິ່ງກັນແລະກັນ.

ຕາມທ່ານ ຝູ໋ຈ້ອງ, ການຈັດຕັ້ງລະບົບເຄື່ອງໝາຍເຄື່ອງໝາຍຄືນໃໝ່ ແລະ ເລື່ອງຂອງຍີ່ຫໍ້ຕ້ອງດຳເນີນຢ່າງລະມັດລະວັງ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການ "ທໍາລາຍ" ເອກະລັກເກົ່າເຊັ່ນດຽວກັນກັບເຮັດໃຫ້ມັນຍາກສໍາລັບນັກທ່ອງທ່ຽວແລະທ້ອງຖິ່ນທີ່ຈະຮັບຮູ້. ອັນນີ້ຍັງເປັນບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບສື່ມວນຊົນ ເມື່ອຕ້ອງຂະຫຍາຍການໄປເຖິງ ໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັກສາເອກະລັກຂອງຈຸດໝາຍປາຍທາງໄວ້.

ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວ ດ່າໜັງ ຕ້ອງພັດທະນາ ແລະ ປະຕິບັດຍຸດທະສາດຟື້ນຟູຢ່າງຮອບດ້ານໃຫ້ກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ມີຮູບພາບລວມ, ມີຕະຫຼາດທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະ ມີວິທີການທັນສະໄໝໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ. ຍຸດທະສາດນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໂດຍຜ່ານສາມຂັ້ນຕອນ: repositioning ຍີ່ຫໍ້, ສ້າງຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດແລະການປະດິດສ້າງກິດຈະກໍາການຕະຫຼາດ.

ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນ, ທ່ານ ຟ້າມຫາຍເກື່ອງ, ຜູ້ອໍານວຍການສະຖາບັນພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວອາຊີ, ກໍ່ເຕືອນກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງຂອງຍີ່ຫໍ້ສ່ວນບຸກຄົນຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນຈະຖືກເຮັດໃຫ້ມົວຫຼັງຈາກຂະບວນການລວມຕົວ.

“ເພື່ອວາງຈຸດໝາຍຂອງຍີ່ຫໍ້, ນະຄອນ ດ່າໜັງ ຕ້ອງກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງບັນດາຄຸນຄ່າຫຼັກແຫຼ່ງຂອງຕົນ, ຈາກນັ້ນ, ກໍ່ສ້າງຕົວຕົນຍີ່ຫໍ້ໃໝ່ທີ່ມີຄວາມເລິກເຊິ່ງ, ກ້ວາງຂວາງ, ແຕ່ຕິດພັນກັບພາບພົດຂອງນະຄອນ ດ່າໜັງ ທັນສະໄໝທີ່ວາງໄວ້ໃນເມື່ອກ່ອນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງປະຕິບັດຍຸດທະສາດການສົ່ງເສີມທີ່ເຫມາະສົມ, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ລັກສະນະໃຫມ່ຂອງຈຸດຫມາຍປາຍທາງ, ໃນຂະນະທີ່ສົ່ງເສີມການສື່ສານໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ເຄື່ອງຈັກຊອກຫາ, ແຜນທີ່ດິຈິຕອນແລະເຫດການສາກົນ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນເຖິງວ່າຊື່ບໍລິຫານຈະປ່ຽນແປງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຈຸດໝາຍປາຍທາງຍັງຄົງສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍ, ຊັດເຈນ ແລະ ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ,”

ການແກ້ໄຂບັນຫາການຈັດວາງຈຸດໝາຍການເຄື່ອນໄຫວຂອງຍີ່ຫໍ້ທ່ອງທ່ຽວ “ນະຄອນດາຫນັງໃໝ່”, ທ່ານ ກາວ ຈີຢຸງ, ປະທານກອງທຶນຊຸກຍູ້ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການຈັດວາງວິໄສທັດການທ່ອງທ່ຽວ.

ຕາມທ່ານ ກາວຈີ໋ຢຸງ ແລ້ວ, ການລວມຕົວຂອງນະຄອນ ດ່າໜັງ - ກວາງນາມ ບໍ່ສາມາດຢຸດຕິການພົບປະແລກປ່ຽນນັກທ່ອງທ່ຽວລະຫວ່າງ 2 ປາຍນະຄອນ ແຕ່ຕ້ອງສົມທົບກັນສ້າງສູນທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດຂອງພາກພື້ນ, ເປັນປະຕູຍຸດທະສາດເພື່ອຕ້ອນຮັບແຂກສາກົນມາຢ້ຽມຢາມເຂດພາກກາງ.

ການວາງແຜນຜັງ “ດານັງໃໝ່” ຕ້ອງເປັນຮູບຊົງເປັນໂຄງສ້າງເຊື່ອມຕໍ່ກັນ ແທນທີ່ຈະເປັນສອງຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ຕ່າງຫາກ, ຫຼີກລ້ຽງການຄິດກົນຈັກໃນການສະສົມຊັບພະຍາກອນ. ແທນທີ່ຈະ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງພັດທະນາສູນການທ່ອງທ່ຽວທີ່ຕິດພັນກັບຊັບພະຍາກອນສະເພາະຂອງແຕ່ລະພາກພື້ນ, ດັ່ງນັ້ນການກໍານົດຜະລິດຕະພັນທີ່ສໍາຄັນຢ່າງຈະແຈ້ງແລະກໍານົດກຸ່ມເປົ້າຫມາຍໃຫມ່.

ທີ່ມາ: https://baodanang.vn/tai-dinh-vi-thuong-hieu-du-lich-da-nang-3265082.html